儿童精英俱乐部商业计划书.docx

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儿童精英俱乐部商业计划书

儿童精英俱乐部

商业计划书

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儿童精英俱乐部商业计划书

一、项目简介

1.项目名称：

“某某某”成长会所

2.品牌名称：

某某某

3.项目简要说明：

“某某某”成长会所是建立在学校教育、家庭教育基础之上的全面培养优秀儿童的校外教育示范基地，集儿童运动、儿童娱乐、儿童智能开发、儿童素质培养为一体的综合性儿童俱乐部，是儿童成长的摇篮。

4.项目投资方：

某某某

5.项目执行人：

唐某某

6.运作方式：

此项目由某某某全资投资，由执行人唐某某全权负责运作。

为提升该项目的商业价值，需把此项目包装成儿童校外教育的品牌项目，并以某某某盈彩店为样板进行试运作，最终形成儿童校外教育的知名品牌并以全国连锁的模式发展。

项目执行人唐某某既是项目的策划者及实施者，也是该项目的合作人。

二、市场分析

儿童教育市场是一个巨大的、永不会衰败的市场。

中国每年有2000万以上新生儿出生，0—14岁的儿童有两亿多，仅我国城市0—17岁儿童就有近8000万名。

目前我国城市儿童每年的教育性消费已达1000亿人民币的规模。

因此，儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

事实上，近几年内，儿童教育培训机构已如雨后春笋般相继出现，而这一市场的竞争格局也已具雏形。

但目前多数儿童培训机构的经营规模和教学服务良莠不齐，总体来说都不尽人意，市场上还没有真正强势的儿童校外教育品牌。

低水平的重复竞争严重阻碍了儿童教育培训市场的良性发展，致使巨大的市场潜能难以得到充分的释放。

我们隆重推出“某某某”儿童校外教育品牌，将有力推动中国教育事业的发展。

三、项目设置

儿童娱乐系列：

儿童乐园、动漫放映、动漫运动游戏

儿童运动系列：

游泳、武术、跆拳道

儿童艺术系列：

儿童艺术体操、儿童舞蹈、美术、儿童摄影

儿童情智系列：

感统训练、机器人、心理训练、儿童书屋、植物种植

儿童创意系列：

DIY、科技创意

主题活动系列：

儿童生日套餐、夏令营、冬令营、赛事

四、服务产品设计

1.门票：

儿童门票100元/张，家长门票30元/张，可以体验当天开放的所有项目。

2.体验卡：

200元/张，可以体验3次当天所有开放的项目。

平均66.6元/天。

3.月票卡：

800元/张，可以消费20次，消费项目为当天开放的所有项目。

平均26.7元/天。

4.单项目年卡：

2000元/张，可以每天消费当天当次购买的项目。

平均5.5元/天。

5.年卡：

6000元/张，一年内可以消费4个明星项目，其他明星项目外的项目免费。

平均16.4元/天，1500元/单项/年。

以上产品服务明细待完善。

五、营销模式

1.业务模式：

充分利用实体店的设备及场地优势建立一套以服务营销、科普营销、体验营销、会议营销、电话营销、网络营销为基础的整合式营销。

业务渠道以幼儿园、小学、家庭为主，同时结合建立同业及异业联盟，与产品儿童供应商、儿童健康服务机构、儿童文化服务机构、儿童产品销售终端、儿童教育机构、政府部门建立广泛的合作。

2.推广模式：

⑴主题活动：

节日主题活动、儿童文化主题活动、儿童运动主题活动、儿童健康主题活动、儿童才艺主题活动等；

⑵联谊活动：

联合儿童产品厂家、儿童产品销售终端、学校、妇联、教委、购书中心、网站等开展广泛的联谊活动；

⑶户外拓展活动

⑷教育推广模式

⑸网络推广

⑹广告推广

⑺促销

⑻赞助

3.销售模式

⑴门票销售

⑵会员卡销售

4.“某某某”卡通形象代言产品

六、室内场地规划

1.区域规划：

接待区、儿童娱乐区、儿童运动区、儿童健身房、儿童游泳池、儿童影院、儿童图书室、儿童教学区、感统训练区、英语训练室、棋艺训练室、儿童超市、家长休息室、家长运动区、家长健身区、办公区。

2.容量：

平时每天最大接收容量700人次，周末及节假日1000人次。

七、盈利模式（略）

1.会员卡销售

2.儿童用品销售

3.食品销售

4.门票销售

5.户外拓展活动（如夏令营、冬令营等）

6.组织赛事企业赞助费

八、管理模式（略）

1.日常管理：

行政管理、服务管理、财务管理（略）