医院总务科副科长工作总结.docx

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医院总务科副科长工作总结

医院总务科副科长工作总结

  篇一:

医院20XX年后勤科长工作总结

  医院后勤科科长工作总结

  在20XX年里为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全。

带领后勤科成员加班加点、任劳任怨,及时完成了院内各种零星维修任务及院领导安排的各项临时性任务,保障了水、电的及时到位和空调、电灯等设施设备的有效运转。

  第一、认真组织监督施工,保障施工效率及质量。

  抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修工作。

门诊楼的装修改造工作,尽管时间紧、任务重,但科室随时跟踪监督装修施工,短时间内就完成了任务。

这次施工,赶在国庆节前完成,推进了医院工作的进程,使“血液净化中心”如期开业投入使用。

门诊楼的外墙刷漆短期内完成,大大改善了医院的形象。

板房的彩钢板瓦更换,符合了消防安全的要求,保障了医院安全工作的顺利开展。

可以说,这几次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

  第二、科学管理,提高服务水平。

  医院场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。

带领科室成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,全年共接到科室报修3802个,当即处理完成3772个,待处理30个是属于当时没有所需的材料更换,事后也都做了处理。

保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

  并坚持每周到科室巡查,提前发现问题及隐患,在巡查中及时处理问题216处。

通过巡查及时发现问题并及时解决问题,减少了科室的报修次数(上年接报修是4536次,同比下降%),提高了工作效率。

  今年我院又新增“成人重症科”、“血液净化中心”两个科室。

带领后勤人加班加点给两个新增科室排线路、改水管,确保了新增科室的顺利开业。

洗衣房负责全院的被罩、床单、枕套、窗帘等织物的洗涤、消毒、烘干、熨烫工作,由于使用洗涤剂单一造成洗涤后的床单被罩出现发灰发黄现象,我就上查询医院织物洗涤方法及查找医院织物专用洗涤剂,给医院采购小组提出建议采购医院专用洗涤剂,经试用效果明显,解决了长期困扰洗衣工的难题。

并建议院领导派遣洗衣工参加专业洗涤培训班,提高员工的业务素质。

  住院服务部负责全院被罩、床单、枕套、被子等下收、下送、破损缝补工作,在今年科室增加及住院病号大幅上升的情况下,克服了人员少工作繁重的困难,保障了科室的正常运行。

不能用的旧被套改造翻新工作,给原来给我院做过旧被套翻新的客户联系,对方要价每翻新床被套50元,为了节约开支安排人员多方联系,最后确定一家与原加工工序、质量相近的客户,翻新加工价格定在每床被套15元,即节约了开支又解决了旧被套翻新的问题。

  第三、做好日常设备定期维护,保障设备顺利运行。

  为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全。

要求对各种设备进行定期检查和保养。

  1、定期更换发电机机油、各种滤芯。

电瓶充电、水箱加水。

  2、定期对设备电机进行加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

  3、定期对电器设备维护保养和清扫除尘。

  4、每年至少两次对门诊楼、住院部楼内空调风机过滤进行清洗。

  5、定期对燃气开水炉进行保养、添加硅磷晶。

  6、定期对供应室的两台高压灭菌锅的蒸汽发生器除垢。

  7、中央空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。

  第四、医疗器械维修工作开展

  我们医院没有配备专业的医疗器械维修人员,医疗器械维修工作由后勤员工兼顾维修,虽然是兼顾维修,但是我们后勤人一直都是把医疗器械维修放在第一位的,因为医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。

本年度累计维修医疗器械266台次(其中:

有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等)。

  第五、发挥潜能,节源开流

  在保障医院科室维修工作完成的前提下,带领后勤人还做了一些其他的工

  作。

例如:

门诊五楼的供电线路的排设安装,新建工程一般都是包给专业的施工队去完成,一般排线工资是每平方米约30元,建筑面积890多平方。

为了节约开支带领后勤人抽时间进行安装,仅此一项节约开支2万多元。

  平时还根据科室要求定制加工不锈钢洗手池架子、病历存放架子、储物架、收送车等,节约开支也在万余元。

  门诊楼电梯井道安装不符合技术监督部门的要求,需要整改包给院外施工队要价4000元,带领后勤人员自己干,仅花费500余元的材料费用,就解决了问题。

  第六、存在不足

  以上就是今年的工作情况的总结,要取得更大的进步与成功,还需要努力。

后勤管理工作还存在很多弱点和不足。

  比较明显的是:

工作计划性和主动性不强,平时学习不够。

对安全操作疏于管理,致使本年度发生两起骨折工伤事故,这些都需要在以后的工作中加以改进。

后勤工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。

但后勤工作又是必不可少而且至关重要的。

但是我相信,通过大家的共同努力,后勤人员将会更加认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

  医院后勤科

  20XX年1月7日

  篇二:

20XX年医院总务科工作总结

  20XX年医院总务科工作总结

  在20XX年度里,我总务科工作以坚持强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床、保障后勤的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,全面落实我院年度工作计划提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真王城领导下达的各项工作任务,热情服务于全员各个部门。

在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围绕着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

以确保我院医疗工作的顺利进行。

现就一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,树立服务育人的理念。

  总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极认真的参加医院组织的政治学习和业务学习。

特别是我们把制定每个人的岗位职责作为一次深入的业务学习,使大家明确的自己所从事工作职责范围,领导有的放矢的指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,认真负责。

通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

大家在日常工作中力争在管理有法,服务有情等方面发挥了积极作用。

  二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。

  总务科工作存在量大面广的问题。

为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化等方面的工作,我们根

  据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  1、加强管理,认真做好后勤保障工作

  爱卫会:

①严格执行《医疗废物管理条例》各项规定,对无业公司收集单位定期检查,了解情况,现场监测,查阅登记资料。

对违反条例规定的行为进行查处,并按规定给予处罚。

1-5月份处置医疗废物约公斤;②加强对医院卫生情况的监督检查,定期对医院卫生环境进行考核、评比。

1-5月份清理生活垃圾1200吨;③半年对灭四害工作常抓不懈,对仓库、病房等四害活动场所多次投药消杀。

联合医务、护理、包尾开展了紧急停电应急演练活动,提高了全院处置供电突发事件的快速反应能力。

  热情服务,做好日常维修工作。

我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。

面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。

对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

  2、加强水电管理,做好水电使用和维修工作。

  落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,半年来共维修水电气办公设备140余件,保证了医院使用水电的需要。

同事也有效的制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。

  3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

  在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力协助下,总务科多次组织人员对全院的卫生进行彻底的清扫,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所。

并在药库、药房等地方增设防鼠防蝇等装置。

保证了全院卫生的整洁、舒适、明亮。

  4、绿化环境、整治环境污染,为职工和病人创造一个更为洁净的工作生活环境。

  半年来,购买花卉40多盆,共计人民币3400多元,绿化美化了医院工作环境。

原先的医疗废弃物堆放,使医院的医疗环境受到了极大的影响,很容易造成二次污染,形成极大的院感隐患。

因此,在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下,在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库,从而基本解决了这个院感的地雷。

  5、加强职工的安全知识培训,提高安全防范意识。

  为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力,总务科组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识:

如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的安全防范意识。

  三、20XX年半年消耗支出情况

  1、1-5月份耗水量:

3329吨,金额:

元。

  2、1-5月份耗电量:

39155度,金额:

元。

3、1-5月份物资采购总额:

元。

  4、1-5月份洗衣量:

223件。

  篇三:

总务科科长个人工作总结

  20XX年个人工作总结

  20XX年即将过去,一年来,我在中心领导和全体职工的信任和帮助下,严格要求自己、加强学习、踏实工作,使自己在政治和学习方面有很大的提升。

现将一年来的工作情况汇报入下,不妥之处敬请各位领导和同志们批评指正。

  一、努力学习,全面提高自身综合素质

  遵守中心的各项规章制度及科室管理制度等,在思想上和工作上严格要求自己。

一是加强自己的思想道德和职业道德修养及政治理论的提高。

二是积极参加中心组织的“学习十八大全文”、“十八届三中全会”“共筑中国梦”等学习交流活动,对提高自身政治素养的重要性认识更加深刻。

三是中心开展“道德讲堂”活动,此次活动不仅提升了自我境界,丰富自己的文化修养,更坚定了自己以先进模范为榜样,自觉成为道德的传播者和践行者的信心。

四是积极组织科室人员进行业务技能学习,全年政治业务学习不少于12次,笔记不少于2万字。

  二、严格履职,扎实做好本职工作

  一年来,结合中心目标责任书及管理制度,完善了总务科各项规章制度、建立健全费用报销制度及个人工作职责。

我能严格遵守财经、法律、法规,认真履行岗位职责,自觉服从组织和领导安排,脚踏实地、忠于职守、尽职尽责,按时、保质保量的完成了本职工作,合理合法的处理相关财会业务。

  

(一)认真做好财务报账工作。

工作中,我本着客观、严谨、

  细致的原则,严格执行财务制度,按照财务报账制度和会计基础工作规范化要求进行财务报账。

通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了中心会计信息的真实、合法、准确、完整。

  

(二)加强财务增收节支的管理。

实行收支两条线,对一切开支严格按照财务制度办理,厉行节约,严格控制一般性支出。

杜绝坐收坐支现象,提高资金使用的有效性。

积极协调,努力争取财政部门的专项资金,政策扶持,实行重点建设项目资金财政直接支付,提高资金效率。

(三)财务运行的收支情况。

定期向领导提供中心财务运行的收支情况,汇报财会业务执行情况,运行分析情况。

实行账务公开,定期对财务管理、资金使用情况进行公开,让领导做到心中有数,让干部职工清楚,真正做到了资金的使用公平、公正、公开,也让领导对我们信任、职工对我们放心。

  (四)资金收支的报账工作。

每月能及时处理各类资金收支的报账工作,做好资金的调度,使开支不受阻;每月按时发放职工工资及津贴,不推迟、不拖欠。

及时填写上报各类报表。

  (五)积极与各科室团结协作。

配合各科室做好突发公共卫生事件风险评估示范县工作、慢性病创建工作、应急处置示范县工作、创建省级文明单位工作及绩效考核评估工作完成院感监测.麻风腮抗体监测及流感疫苗接种的收费工作。

  三、做好后勤,保障中心各项工作正常运转

  后勤工作繁杂细琐、临时性强、突发情况多,我们能积极应对认真工作,力求使后勤服务落到实处。

对各科所需日常的办公用品、日用品、应急物资及时给予供应。

同时对固定资产,应急物资、实验试剂等进行盘存登记,保障中心各项工作正常运转。

积极完成中心交办的其他临时性工作,参加中心组织的各项工作。

  四、存在的问题及下一步打算

  工作上我虽然取得了一些成绩,是与领导的信任和同志们的帮助分不开,同时也意识到自身还存在不足之处,由于工作的特殊性学习次数少。

在20XX年的工作中,我们仍需克服缺点,更新观念,加强各项管理,增强创新意识,认真做好以下几方面工作:

  1.认真学习各类上级及中心文件,端正思想,树立全局意识,转变观念,树立正确的为人民服务的思想。

  2.做好后勤保障工作及职工灶工作。

  3.积极带领科室人员进行政治和业务学习,提高业务技能水平。

  4.加强各科室之间的沟通,协调工作,严格按照本科室的工作制度,发挥本科室应有的作用。

  5.积极与人力资源保障局联系,完成职工工资统发相关工作。

  6.今后我们要立足本职、改变观念意识,变被动服务为主动服务,努力做好各项工作,加强学习,切实为中心,为领导,为

  科室、为职工服好务,为单位的发展做出努力。

  一年来,我做到了遵纪守法,自省自律,道德修养良好,全年工作满勤,任务全面完成。

在今后的工作中,我将更加严格要求自己,进一步加强业务知识学习,努力提高工作水平,以对工作高度负责的态度,解放思想、实事求是、发奋努力,力争更好地完成各项目标任务,不辜负领导和同志们对我的期望。

  篇四:

20XX年XX医院总务科工作年终总结

  20XX年XX医院总务科工作年终总结

  20XX年就要过去了,这一年极不平常,全院职工齐心协力奋力拼搏终于有了回报:

我们医院创建二级医院成功了。

回望这一年,后勤人员和全院职工一样在院管委会和执委会的领导下,成绩喜人,令人振奋,值得总结、值得回味。

  一、二级医院创建取得了决定性胜利

  20XX年是创建二级医院决定性一年。

从年初开始我们就绷紧了弦,压力比较大。

因为基本建设数值较高,九个部分254小条,标准分分,占总分值%,搞不好对全局的影响较大。

但是我们不服输,不怕难,坚信只要努力去做,认真思考,认真学习一定能成功。

在准备工作过程中,看到南通二院的目录很受启发,先后又找到人民医院、中医院老同事、老朋友,向他们取经;在谈话中在我脑中就勾勒出准备工作的思路,目标明确,思路清晰,为后续的准备工作起到了决定性作用。

  在软件准备工作中,遇到原始资料太少,残缺不全等问题,这就意味着大量资料要靠自己收集和整理。

涉及到工程建设方面、资料少又严重滞后,如果干等肯定来不及,无奈我只好亲自与各个供货商和施工方联系,请他们在百忙中把应送的资料及产品合格证派人送到,其实这当中工作并不顺利,因为我管不到他们,他们自然就不积极。

  只能耐心做工作,天天打电话,好不容易经过一个多月的努力才把相关资料收齐。

  有些软件资料,要求由延续性、系统性,内容要配套,我们就在“细”字上下功夫,采用剥洋葱的办法,一层一层剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然,检查人员检查这些资料后说:

材料层次清晰、可信度高。

  在硬件准备工作也遇到难题,硬件方面共有16项,而有把握的只有8项,其他8项都是纸上谈兵,怎么办呢?

总不能这样白扣分,加做软件资料,用有说服力的证据进行解释,就这样,未完成的8项硬件通过了6项,其他两项要扣一点分。

  创建二级医院,基础建设是不可缺少的,如:

食堂管理建设、大型设备规范化管理、污水处理及各种情况的应急预案等,检查人员虽然是走过场看了一遍,看后也留下了较好的印象。

  二、牢记后勤使命,提高服务水平

  随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。

自新大楼启用后,收治病人明显增多,各种保障性设备也增多,临床一线需要保障的项目也复杂了,当时总务下属人员,配电加维修只有4人,食堂5人,要完成这么多工作确实有困难,怎么办?

我们没有向困难屈服,做到科学安排,抓住重点,兼顾一般。

鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作风,一人顶几人用,最困难最紧张时期挺过来了,不仅没有出问题,而且工作完成的比较出色。

我们的体会是:

  抓规范化建设,各项工作有章可循。

结合二级医院创建,近年来加强职工对制度和职责的深入学习及各类人员岗位手册的制定,使大家学有资料、工作有目标,检查考核有依据,有力促进了总务服务上水平。

  抓优质服务,提高职工服务意识。

作为医院服务性单位,提高服务质量是永恒的主题。

近年来我们以创建二级医院为切入点,带动了总务服务工作上水平。

在服务内容方面,一点两面,即为临床一线服务为一面,为病人服务为另一面。

具体工作分为:

饮食服务、维修服务、保障性服务(如:

供电、供氧、电梯、冷热水、供暖供冷、消防安全等。

)在饮食服务方面:

特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约降本,使病人、职工就餐满意率达85%以上。

为达到以上目标,在人少任务重的情况下,他们不怕苦、不怕累,经常加班加点,节假日不休息,较好地完成任务,职工及病人满意率逐步上升,目前住院病人就餐人数每天100多人,职工就餐150人左右,我院食堂节目在如皋电视台播出后,社会反映较好。

  供配电组同志,在人少工作多情况下,不怕苦不怕累,经常加班加点,随叫随到,除了完成自身供配电任务兼顾大型特殊设备管理和维修,原来4个人完成了其他医院12-13人完成的工作任务。

为病人、为临床一线服务作出了贡献。

  一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高。

通过规范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,经过不断磨练,电工组全体同志,对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高,目前

  对停水、停电、电梯关人、中心供养、中心吸引故障,基本能应急处理,对中央空调小故障作初期处理。

  人还是要有一定精神的。

这个精神就是为医院做贡献、吃苦耐劳精神。

在最困难、最忙时,我觉得解决问题的办法是:

领导与他们同在,遇到一时难以解决问题时,领导与他们共同研究解决办法,遇到小差错时,不埋怨不批评,领导承担责任。

难关度过了,不是不忙,而是大家习惯了这种忙,适应了这种忙,驾驽了这种忙。

这实质就是人员素质的培养。

  三、落实“四防”安全措施,努力创建平安医院。

  “四防”安全是关系到人员生命及财产安全的大事,医院是特殊单位、是特殊的弱势人群集中地,“四防”安全更为重要。

今年来我们认真落实各项安全措施,对重点科室、重点部位,加强重点防范,全年未发生行政性事故,保障了医院的安全运行。

我们的做法是:

  加强人员的安全消防教育和培训。

新大楼搬迁后,为了提高全体员工的消防安全意识和防火救火技能,于今年2月2日至2月7日对全院人员进行消防教育培训,边讲边做示范,对今年新进人员,护理部都安排了消防安全教育课,根据目前调查,各科室医生、护士基本懂得发生火灾时,初期处理程序及灭火器材的使用方法。

  建立健全安全组织,强化检查、督促制度。

  今年来调整充实了医院安全领导小组,与各科室签订了安全责任

  状,进一步明确各科室主任为科室消防安全责任人。

为了加强对安全和消防工作领导,先后有七位同志参加了市和省安全消防培训,有2位同志领到市安全员证。

  今年来强化了安全消防检查制度,做到每月1-2次检查,发现问题三不放过:

问题不查清不放过、不整改不放过、不处理不放过。

  加大投入增强技防、设施防力度。

  今年来结合基建工作,对四防安全的技防和设施防投入加大,住院部和门诊医技楼,消防方面投入400多万元,建立消防控制中心,实施了24小时消防监控,并和南通消防控制中心联。

烟感自动报警器1600多个。

安全监控也基本形成,全院安置安全监控头200多个,遍布全员各楼层、各通道,总投资100多万元。

为了提高重点部位防范工作,对财务科、药库均安装了与公安局联的应急报警系统。

人防、技防、设施防共同组成立体的四防安全防控体系,为全院四防安全工作发挥了重要作用。

  四、存在不足

  

(1)后勤人员技术力量还相对较弱,不能适应二级医院发展需要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高。

  

(2)正常维修审批制度不规范,维修材料掌握不严,必须制定相应的改进措施。

  (3)消防安全监控力量薄弱,应增加人员,加强培训,并领证。

  篇五:

医院总务科总结

  县人民医院总务科20XX年工作总结

  20XX年3月,我院设备科、后勤科合并成立总务科,现

  有人员15人,在职9人,合同6人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实年度工作计划,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成领导安排的各项工作任务,热情服务于全院各科室。

在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。

以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。

现就一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,树立服务临床的理念

  总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极参

  加医院组织的政治学习和业务学习。

通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

总务科突破了过去的平均分配,实现了绩效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作积极性。

  二、明确责任,全面做好后勤保障工作

  总务科工作存在量大面广的问题,我们根据总务科繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  

(一)热情服务,做好日常维修工作

  我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下。

  力争节省开支。

面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。

对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

  

(二)加强水电管理,做好水电使用和维修工作

  落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题

  及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。

同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量情况进行了认真的分析。

20XX年水费支出元,与同期相比减少支出元;电费支出元,与同期相比减少元,真正达到了节能降耗的效果。

  (三)加强医疗设备、医用耗材的管理

  按照20XX年工作计划和科室申请,统一招标采购了等

  离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备,加强了医用耗材的管理,严格出入库记录,做到帐物分开。

完成了全院医疗设备的计量、性能检测,保证了临2

  床科室的安全使用。

  (四)以创建卫生县城为契机,认真搞好全院清洁卫生

  在院领导的重视和领导下,在各个科室的努力下,全院

  各科室对卫生死角进行彻底的清扫,统一除“四害”,进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

  (五)加强后勤物资的管理,降低物资消耗

  按照等级医院要求及物资采购的流程,成立物资仓库。

  统一采购,大大降低消耗。

20XX年全院物资及医疗文书支出元,与同期相比减少支出元。

  三、存在的问题

  1.总务科没有专业的水电工,且人员年龄偏大,文化水平有限,水电维修技术难以提高,不能满足临床科室需要。

  2.污水处理设备老化,经常出现故障,影响污水处理效果。

  3.清洁人员文化水平有限,认识不足,管理难度较大。

  四、2

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