技术创新示范企业申报书.docx
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技术创新示范企业申报书
技术创新示范企业申报书
附件1
山东省建设技术创新示范企业
申报书
申请单位：
山东博信工贸有限公司（盖章）
推荐部门：
莱芜市建委（盖章）
山东省住房和城乡建设厅
二OO九年九月
填写说明
一、凡不填内容的栏目，均用“—”表示；如内容较多不够填写，可以适当附页。
二、附件材料请按下列要求，按A4纸大小装订后，随申报书一并报送。
1．封面。
标明：
山东省建设技术创新示范企业申报书附件材料
2．材料目录：
（1）营业执照；
（2）科技型企业认定证书；
（3）研发机构认定证书：
（4）企业上年度及上月的资产负债表和损益表（盖财务部门章）。
（5）企业近三年获得荣誉证书的复印件（专利、新产品、成果鉴定、科技进步奖等）。
（6）其它有关专利、标准、新产品等相关证件复印件
三、申报书采用微机填写、A4纸打印，一式三份，申报附件材料报送一份。
四、企业对所填写内容的真实性负责。
推荐单位须对企业申报材料认真进行初审。
一经发现有故意隐瞒、虚报等行为，将取消申报资格。
一、企业基本情况
企业名称
（盖章）
山东博信工贸有限公司
通讯地址
山东省莱芜市钢城区颜庄交警中队西行188米
邮编
271103
注册资本
1010万元
法人代表
亓宝胜
联系电话
企业研发
机构名称
莱芜市钢城区节能建材工程技术中心
负责人
侯成路
联系电话
企业联系人
侯成路
联系电话
传真
企业网址
电子邮件
近
两
年
企
业
经
济
概
况
2007年
资产总额（万元）
6049
固定资产
（万元）
1550
资产负债率（%）
2008年
6822
1992
30
2007年
总产值
（万元）
8759
销售收入
（万元）
8253
销售收入年增长率（%）
2008年
9267
8761
2007年
利税总额
（万元）
1579
净利润
（万元）
1012
利税率（%）
19
2008年
1484
1076
17
2007年
高新技术产品销售及技术性收入（万元）
2965
占销售收入的比例（%）
2008年
4251
2007年
科技开发经费支出
（万元）
200
占销售收入的比例
（%）
2008年
240
企业职工总人数
260（人）
大专以上人数
80（人）
研究生人员数
15（人）
工程技术人员数
50（人）
从事研究开发的工程技术人员数18（人）
企业
类别
（可多选）
国有或国有控股科技企业（ ）
民营科技企业
（√）
省级以上高新技术企业
（ ）
科技型中小企业
（ ）
转制为企业的科研院所
（ ）
其它企业
（）
成立或认定时间
—
2008年
—
—
—
—
是否进入国家、省级高新技术产业开发区
是（）否（√）
国家、省级高新技术产业开发区的名称：
—
是否拥有省级以上的工程技术研究中心 是（ ） 否（√）
是否有被认定的省级以上企业技术中心 是（ ） 否（√）
二、技术产品研发及获奖情况
近三年已完成技术产品生产情况
产品名称
技术水平
投产日期
（年、月）
产量
（万元）
年销售额
（万元）
占销售收入总额比例（%）
专利、获奖情况
聚苯板（EPS）
省内领先
11120
10007
40
全国建筑节能推荐产品
挤塑板（XPS）
省内领先
9729
8756
35
—
保温砂浆
省内领先
2224
6255
25
—
正在
研发技术
产品情况
产品名称
技术水平
起始日期
（年、月）
研发进度
及阶段性成果
预计完成时间
（年、月）
保温装饰一体化板
省内领先
氟碳漆系列已投产
环氧地平漆
省内领先
目前处于试投产阶段
—
—
—
—
—
主要性能特点及技术创新点
主要技术产品的性能特点及工艺技术创新点。
博信保温装饰一体化板（BXJNB）是由挤塑板（XPS）与硅酸钙板采用特殊粘结技术复合而成，表面以氟碳树脂涂料或其他饰面材料作为装饰面涂饰层的成品板，年产20万平方米的一体化生产工艺。
该板具有以下优点：
1、本系统施工过程较少受季节变化限制；
2、施工简便，一次性施工彻底解决了传统保温带来的开裂、起鼓、脱落等现象，而且成本大大降低，是传统保温后再干挂石材、铝塑板等综合成本的三分之二至二分之一。
3、省去了铝塑板、铝单板、石材等外饰材料连接安装所需的铝、钢龙骨支架，从而减轻了系统对墙体的承重，使整个系统更加稳定。
4、通过智能化操作可以制成不同颜色、各种质感和石材纹理效果的仿大理石饰面，这种多效果的技术在各个程度上满足了客户的装饰需求。
三、企业技术产品研发基础
企
业
创新发
展
基础
企业主要负责人的创新理念和参与研发情况，企业创新文化建设情况。
企业实行一把手负责制，由企业主要负责人担任中心主任，确保了中心各种资源配置的及时到位和各项工作的正常运行。
技术中心先后制定了各项工作章程、管理制度和工作程序，并做到了有章可循、违章必究，从制度上保证了技术开发工作的顺利进行。
近年来，公司领导非常注重人才队伍建设，通过外聘内育的办法，引进和培养了一批高级专业技术人才，实行了课题竞标承包、科研成果入股、创新成果效益分成等激励机制，并在工资报酬、政治待遇、企业福利等方面向科技人员倾斜，公司技术中心逐步形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，培养和塑造了一支有开拓精神的研发队伍和一支高素质的员工队伍，为企业的产品开发和产品质量的提高打下了坚实的基础。
公司大力推动高新技术产业化，增强了企业的发展后劲，加快了技术中心的建设步伐，由此已具备了市级企业中心的条件。
企业技术创新机构建设及技术人才培养情况。
公司成立了以董事长亓宝胜同志任主任，总经理刘爱菊女士任副主任的“企业技术中心”。
技术中心下设技术委员会、专家委员会、中心办公室。
技术中心下设技术管理部、技术开发部、中试基地和办公室，办公室下设中心试验室、信息资料室、财务室。
对技术人员的培训，则是致力于专业技能的提高，及时掌握新工艺、新技术及市场信息、促进他们知识的更新。
面对全国外墙保温材料市场竞争日益激烈和入世的形势，公司领导层清醒地认识到：
介于公司近年来的快速发展，急需一批懂技术，会管理的人才，对专业人才和职业经理等高级管理人才的培训迫在眉睫。
决定于2007年10月和山东建筑大学在公司举办研究生课程进修班，通过学习，使公司的生产技术骨干水平得到了很大提高，能在各主要生产工序上及时解决技术上的难题，起到了传、帮、带的作用，成为企业技术管理和质量管理网络中的重要支柱。
企业研发基础设施及科技投入情况。
公司的生产车间面积16000平方米，库房3000平方米，是新建厂房。
公司技术研发中心具备良好的办公环境，配备了10余台高配置计算机，建立了网络信息交流平台，中试车间及实验室有30余台各型加工试验检验设备，对原材料及产品的质量严格把关。
另外新建1500平方米办公楼一栋及职工宿舍、食堂等配套设施。
工厂设有独立的变压器4个，总功率为1000KVA。
水源为城市供水系统的自来水。
电力、水源是一应俱全，办公环境优良，交通十分便捷。
科技的进步，技术的创新，资金投入是保障。
为保证公司技术中心各项工作的顺利实施，公司在生产经营性资金较为紧张的情况下，为技术中心提供了充足的技术开发费用。
近年来，公司把技术开发费用纳入企业年度预算，足额提取，按需供应。
2008年公司投入240余万元，占公司全年销售收入的％，其中用于技术中心建设费用60万元，占技术开发费用的25％。
四、企业技术创新发展情况
企
业
技术创新取得的
主
要
业
绩
企业近三年在技术创新方面取得的成绩，包含新技术、新产品、技术改造等工作中取得的经济、社会效益，特别是在成果转化和高新技术产业化方面所作的工作和取得的业绩。
我们始终坚持“科技是第一生产力”、“创新是企业发展的不竭动力”的指导思想，采取“走出去、请进来”的用人机制，面向企业，面向市场，积极围绕企业经济效益和科技创新开展技术开发工作。
在新工艺、新产品等领域取得了卓越的成绩，使企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，抓住了机遇，取得了良好的经济效益和社会效益。
公司研发生产的博信保温装饰一体化板填补了省内空白，引领保温新潮流。
在山东省建设科技协会举办的科技成果展上深受业内专家好评，该板施工简便，一次性施工彻底解决了传统保温带来的开裂、起鼓、脱落等现象，与建筑物同寿，而且成本大大降低，是传统保温后再干挂石材、铝塑板等综合成本的三分之二至二分之一。
我公司在学习和引进国外先进技术的基础上，结合中国实际，采用当今世界仿生化学合成技术，开发出的保温装饰一体化板；板材本身是工厂流水线无尘车间作业，性能稳定，耐候性好。
既可保证高档装饰效果，又具有保温隔热效果,更保证了结构安全性,板材按照65%建筑节能要求进行热工设计,具有良好的建筑节能效果,集成式保温氟碳板为层状结构，其板材最底层为保温聚苯板，保温聚苯板与无机复合板采用高分子结构胶粘合而成，无机复合板表层是氟碳涂料涂层。
饰面层采用氟碳涂料涂层：
30多年的应用实践证明，氟碳涂料具有非常卓越的超长耐久性；同时具有免维护自洁功能、优异的耐酸、碱、盐等介质的腐蚀性能；对氧、潮气和腐蚀离子的渗透具有强烈的抵抗作用，氟碳涂料不受大多数化学药品的侵蚀，包括耐海水及盐雾腐蚀；即使在最恶劣的海洋气候、工业区、酸雨严重的环境下也无需担心涂膜会发生劣化，显示出稳定的性能。
我公司研究开发的保温装饰一体化板是一种集保温、隔热、防水、装饰功能于一体的高性能轻质板材。
由于其本身导热性能极低，故保温节能效果非常好。
保温装饰一体化板，是既能用于不同温差地区冬季保温或夏季隔热，又能广泛用于建筑墙体表面防水、装饰的新型墙体材料，具有以下应用优势：
1）多功能一体化，一次施工即可解决保温装饰两项功能要求，综合成本低；
2）质轻抗震、防火阻燃、保温节能、隔音隔热、抗裂防水、节能率高达70%；
3）高安全性、高装饰性、超耐候性、高性价比，自洁防腐、饰面持久靓丽；
4）省去了铝塑板、铝单板、石材外饰材料连接安装所需的铝、钢龙骨支架；
5）系统地解决了外墙保温、装饰施工长期存在的开裂、渗水、耗时等问题；
6）节省了大量物资、人力和时间，减少了因生产水泥燃煤造成的空气污染；
7）与同档质量的国标铝塑板、铝单板及钢挂石材相比，减轻承重30—90%；
8）节能高达70%，工效提高一倍，工期缩短一半，综合成本却下降30—70%；
五、企业发展规划
企
业
发
展
规
划
方
案
企业未来五年的产业发展和科技创新工作规划方案。
“十一五”期间，是公司巩固深化改革成果、进入规范管理、谋取大发展的重要时期。
为进一步增强企业发展活力，提升发展后劲，适应新形势发展的要求，促进企业健康良性发展的需要，首先要解放思想，实事求是，与时俱进，在巩固、总结原有改革成果的基础上，坚定不移地继续深化企业管理体制改革，积极探索、科学优化适应当前形势发展的先进企业运行机制，以体制革新、制度创新为动力推动企业健康快速发展。
一、主要发展目标
在巩固发展现有建筑业、房地产开发业主导产业的基础上，继续走产学研联合的路子，大力发展保温行业项目，争取到2010年企业年经营收入突破2亿元，利税达到5000万元，其中利润3800万元。
具体经济发展计划如下：
金额单位：
万元
指标
2006年
2007年
2008年
2009年
2010年
企业总收入
6500
7000
8000
13000
20000
企业利税
1200
1500
2000
3000
5000
企业利润
700
1000
1500
2300
3800
企业增加值
500
700
800
1000
1800
全员劳动生产率（元/人）
250000
269230
307692
500000
770000
技改投入
160
200
230
340
520
二、主要措施
（一）深化劳动人事改革，构建适时的人力资源管理体制
人力资源是企业发展中最灵活、最富有创新活力的重要资源，现代企业的竞争从根本上来说是人才的竞争，如何将员工个人自我价值的存量与公司发展目标的实现融为一体，使员工个人和公司都能得到同步发展是公司对人力资源管理目的重要的实现。
今后，公司要继续创造良好的用人及工作条件，搭建人尽其才的事业发展舞台，吸引德才兼备、具有干事创业精神的社会精英，共谋发展大业。
在用人制度上，要根据岗位需要，实行聘任制，彻底打破区域籍贯、新老资格、干部工人身份、亲远疏近、公司内外等方面的用人不正当的思想界限，凡是符合岗位资格条件的人员，不拘一格，都可以通过双向选择，竞争上岗的方式，应聘适合自身能力发挥与价值实现的岗位；在用工形式上不再存有正式工与临时工的制度存在，一律推行全员聘用（劳动）合同制，对员工的权利、义务、待遇方面严格以签订的书面合同约定为准，遵约履行；在用人机制上，真正推行“能者上，平者让，庸者下”的考核量化制度，建立完善激励约束机制，加强对员工的绩效考核与评价，对事业心强、道德素质高、具有开拓创新
企
业
发
展
规
划
方
案
精神、工作业绩显着、对那些为公司发展做出突出贡献和特别贡献的人，要在工资报酬、工作生活环境、政治待遇、优惠政策等方面予以倾斜，让其尽快尽早先富起来带动全企业的发展。
在今后对那些混天潦日、无所事事、搬弄是非、拉帮结伙、道德败坏、得过且过、作风不规、业绩平庸，在某些方面有着破坏公司形象的，要追究其责任后，坚决予以辞退。
（二）坚持以市场为导向，完善市场营销机制
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，人们对市场意识也在不断增强，因而强制企业对消费市场追求的是“物美价廉质量好”的商品，因而企业经营理念必须坚持以市场为导向，按市经济规律来规范运作，这是企业对管理措施立于不败之地的重要保障。
今后，公司在建立完善市场营销机制方面将着重体现如下：
l、突出营销人员的市场地位，大力开拓市场。
营销人员身处市场一线，要牢牢把握住行业市场脉搏，掌握行业市场变化规律，利用各种社会关系资源，广泛开拓市场。
公司将制定完善新市场开发销售提成制度的优惠政策，用足用活公司的各项科学管理深层知识和对从业效益的优惠政策，鼓励和引进有市场开发和经营管理能力的企业内外人士投身于广泛的市场经营中去锻炼，人人多方拓展营销任务，不断开发产品新市场，促进企业快速膨胀发展。
2、构建获取信息的畅通渠道，促进企业产业化发展。
现代社会是信息社会，没有畅通的信息来源，企业发展就会因断源失控的出现。
根据国家对企业管理提出的“以信息化带动工业化”的部署，公司将逐步建立起以市场营销为中心的信息组织网络，设立企业信息中心专门机构来专业从事商业信息管理。
3、加强售后服务，塑造企业良好社会形象。
要建立健全售后服务体系，建立售后服务档案，对售后的产品、商品（房屋工程产品），要主动做好跟踪服务，所出现的质量问题，要严格按合同约定，履行好售后服务义务。
通过热情周到的售后服务，让用户满意，赢得老客户，争得潜在广大新客户，塑造企业讲诚信、重合约的良好社会形象，提高公司的市场占有率。
4、加强对物资采购部门的监控力度，努力降低采购成本。
物资采购环节是企业经济活动的重要效益的措施保障，采购人员在采购过程中要摆正心态，按照公开、公平、公正的原则，实行“货比三家”的市场规则，为企业实现“物美价廉”的标准。
（三）坚持科技兴企的方针，构建以质量管理为中心的生产体系
科学技术是第一生产力，技术创新是一个国家发展的不竭动力，是一个民族的灵魂，是一个企业增强核心竞争力的重要保证。
今后，公司将把技术创新工作作为重点工作来抓。
一是充分利用好省级企业技术中心的牌子。
根据企业发展需要，由技术中心牵头，每年度确定新产品开发、技术改造、工艺改进等方面的课题，开展重点攻关活动。
利用好企业与各大专院校、科研院所的有机资源合作，走产学研联合及引进消化吸收相结合的路子，同时用足用活国家对技术创新方面的政策扶持，增强企业发展后劲；二是研究制定并实施好鼓励技术创新的优惠政策。
为引导鼓励技术创新工作，充分调动起科研技术人员的积极性，公司将着重研究制定优惠鼓励政策，采取项目课题落实承包制、科研成果效益提成制、创新项目作价入股制等多种优惠政策进行鼓励，同时在各方待遇方面，向经济效益创新成果成效显着的贡献人员给予大张旗鼓的倾斜，实现科学发展的良好氛围。
六、申报、审查和批准意见
申报单位意见：
法人代表签字：
（公章）
年月日
初审部门意见（设区市建设部门）：
（公章）
年月日
省住房和城乡建设厅审批意见：
（公章）
年月日
升级会员 