某楼土建施工组织设计最终版.docx
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某楼土建施工组织设计最终版
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施工组织设计
1.编制依据
1.1招标文件
文件名称
编号
日期
********招标文件
1.2施工图
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑施工图
建１－建６６
２００５ 年３月９ 日
结构施工图
结１－结８４
２００５年３月９日
给排水施工图
水１－水８０
２００５年３月９日
设备施工图
设１－设２６
２００５年３月９日
电气施工图
电１－电５３
２００５年３月９日
电讯施工图
讯１－讯３１
２００５年３月９日
1.3主要规程、规范
类别
名称
编号
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
国家
建筑地基与基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
国家
锚杆喷射混凝土支护技术规范
GB50086-2001
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
国家
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
国家
建筑工程装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
国家
住宅装饰装修工程质量验收规范
GB50327-2002
国家
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
国家
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
国家
建设工程施工现场供电安全规范
GB50194-93
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJT10-95
行业
塑料门窗安装及验收规程
JGJ103-96
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-88
地方
外墙外保温施工技术规程
DBJT01-49-2002
地方
建筑安装工程施工技术资料管理规定
DBJT01-49-2001
地方
新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程
DBJ01-605-2000
1.4主要图集
类别
名称
编号
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则
和构造详图
03G101
国家
排水设备附件构造及安装
92S220
国家
建筑排水用硬聚氯乙烯（UPVC）管道安装
96S406
国家
室内消火栓安装
04S202
国家
管道支架及吊架
S161
国家
住宅厨卫给排水管道安装
03ＳＳ408
国家
常用小型仪表及特种阀门选用安装
01ＳＳ105
国家
蓄水池浮漂水位标尺
Ｓ308
国家
防水套管
S312
国家
自动喷洒与水喷雾灭火设施安装
04Ｓ206
国家
消防专用水泵选用及安装
04Ｓ204
国家
水池通气管、吸水喇叭管及安装
90Ｓ319
国家
卫生设备安装图集
99S304
国家
建筑物防雷设施安装图集
99D501-1
国家
等电位联结安装图集
GB02D501-2
地方
框架结构空心填充砌块构造图集
京94SJ19
地方
屋面
88J5-X1
地方
给水工程施工安装图集
91SB3
地方
暖气工程施工安装图集
91SB1
地方
新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集
京01SSB1
地方
建筑电气安装（2002版）图集
92DQ系列
地方
建筑电气安装图册
1.5主要标准
类别
名称
编号
国家
现行建筑施工规范大全
行业
建筑施工手册（第二版）
企业
建筑分项工程施工工艺标准（第二版）
建工集团编
企业
建筑设备安装分项工程施工工艺标准（第二版）
建工集团编
1.6主要法规
类别
名称
编号
国家
建筑法
国家
合同法
国家
环境保护法
2.工程概况
2.1工程建设概况
工程名称
*************
建设单位
***********
设计单位
**********
监理单位
******************
质量监督单位
**************
招标范围
施工图纸所含全部土建、机电工程、地基与基础、主体结构、装饰装修、给排水及采暖、电气工程。
其中电话电视系统只负责管路敷设及箱（盘）埋设。
合同性质
建筑工程承包合同
投资性质
自筹资金
合同工期
４２５天
合同质量目标
长城杯
2.2工程施工现场条件
*****住宅楼及地下车库工程施工场地类别为Ⅲ类，工程位于北京市*******路东侧，场区地形平坦，表层为杂填土层。
待施小区西侧3米处有埋地电缆沟，5米处有市政排水管道，南侧围墙外有电信、排水、电力等管沟。
拟建建筑物基槽内有多种废旧管线。
2.3工程建筑设计概述
总建筑面积：
75579.75㎡
地上部分建筑面积：
51872.85㎡
其中：
1＃楼 14667.78㎡
2＃楼 13874.48㎡
3＃楼 12261.99㎡
4＃楼 15573.08㎡
地下部分建筑面积：
23706.90㎡
其中地下二层 19202.42㎡
地下一层 4504.48㎡
建筑用途：
住宅及车库
建筑特点：
板式高层住宅
地下层数：
2层
地下层高度：
3.9米
地上层数：
8、11、15层
地上标准层高度2.8米
非标准层高度：
3.３米
设备层高度及面积：
1.8米
0.000标高：
37.65米
室内外高差：
０.３米
基底标高：
－８.１米
最大基坑深度：
10.20米
檐口标高：
1＃楼32.65米
3＃楼 32.15米
2＃楼 32.15米
4＃楼23.75米（局部43.35米）
基本轴线距离：
1#楼1-11-38：
81500mm，1-A1-Ｋ：
12600
2#楼2-12-31：
78400mm，2-A2-G：
12600
3#楼3-13-30：
68400mm，3-A3-H：
12600
4#楼4-14-42：
95070mm，4-A4-Ｑ：
12600
户型：
Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｄ１、Ｆ、Ｄ2、Ｄ3、Ｆ1
垂直交通：
1#楼：
电梯4部，楼梯4部
2#楼：
电梯3部，楼梯3部
3#楼：
电梯3部，楼梯3部
4#楼：
电梯６部，楼梯６部
保温体系：
外墙外保温
外装修做法
内装修做法
檐口：
混凝土构件
顶棚：
水性耐擦洗涂料
墙面（室外）：
高级涂料
墙面（室内）：
水性耐擦洗涂料
门窗：
塑钢门窗
地面：
铺地砖地面
阳台：
全封闭塑钢窗
踢脚：
水泥踢脚
屋面：
氯化聚乙烯橡胶卷材1.5+1.5型
门窗：
塑钢门窗
散水：
900宽C10砼散水
楼梯：
踏步为水泥抹面。
2.4工程结构设计概述
建筑场地类别
Ⅲ类
抗震设防烈度
8度
抗震等级
二级
结构安全等级
二级
耐久年限
二级
建筑耐火等级
一级
持力层土质情况
砂质粉土粉细砂
地下水位情况
无
地基承载力
主楼复合地基230－340Ｋｐａ
车库天然地基
地下防水作法
4+3SBS卷材防水
结构类型
钢筋混凝土剪力墙结构
人防等级
五级
基础形式
筏基
底板厚度
500－900mm
地下混凝土类别：
普通混凝土、抗渗混凝土
地下二层混凝土强度等级
外墙
C35S8
梁、板
C35S8
框架柱
C35
楼梯
C25
内墙
C35
底板
C35S8
汽车坡道
C30S8
垫层
C15
地下一层混凝土强度等级
外墙
C30S8
梁、板
C30S8
楼梯
C25
内墙
C30
汽车坡道
C30S8
地上结构类型
剪力墙结构
钢筋类别
HPB235HRB335HRB400
钢筋接头类别：
剥肋滚轧直螺纹（直径≥２０）
绑扎连接（直径<２０）
地上砼强度等级
外墙
C30
梁、板
C25
圈梁、
构造柱
C20
内墙
C30
楼梯
C25
自行车坡道
C25
墙体厚度
２００ｍｍ
保护层厚度（mm）
基础底板板底：
50
基础底板板顶：
15
墙体：
15
地下室外墙外侧：
35
暗柱20
板：
15
地下室外墙内侧：
25
柱：
25
梁：
25
2.5工程电气、电讯设计概述
2.6工程给排水、设备设计概述
3.施工部署：
3.1项目划分：
根据建设单位招标文件要求，此工程分为两个阶段：
±0.000以下为第一阶段，±0.000以上为第二阶段。
第一阶段由1个承包单位施工，第二阶段由2个承包单位施工，1＃、2＃楼由1个施工单位施工；3＃、4＃楼由另1个施工单位施工。
因此我单位的施工任务是±0.000以下全部施工范围及±0.000以上1＃、2＃楼的全部施工范围。
3.2组织机构
工程任务接到后，为保证工程质量及对建设单位的承诺公司组织了以项目经理王平为首的项目部班子来承担此项工程任务施工。
项目经理部组织机构图
3.3项目部职能分工及职责：
项目经理部内设置岗位有：
项目经理、项目副经理、生产经理、技术负责人、安全负责人、质量员、各专业工长、材料员、劳资员、财务及消防保卫干事等岗位。
每一岗位职责如下表所示：
岗位
岗位职责
项目经理
制定项目部发展战略，市场开发。
任务的承揽、投标的组织和签订施工合同、编制项目管理规划大纲（见GBT50326-2001,8页）。
组织项目部全体人员在开工之前编制项目管理实施规划（见GBT50326-2001,9-12页）。
对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
建立、健全项目部各项规章制度。
项目副经理
根据项目管理规划大纲（见GBT50326-2001,8页）协助项目经理组织项目部全体人员在开工之前编制项目管理实施规划（见GBT50326-2001,9-12页）并编制部分内容。
根据项目管理实施规划中施工部署、施工方案、施工总进度计划、资源供应计划和分包劳务合同,制定月、周施工进度计划。
施工进度计划编制完成后填报监理审批。
进行施工进度计划的交底。
跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。
负责在施工进度计划图表上进行实际进度纪录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、纪录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况（项目施工日志）。
组织竣工验收。
负责跟踪记录。
技术负责人
根据项目管理规划大纲（见GBT50326-2001,8页）完成汇总编辑项目管理实施规划（见GBT50326-2001,9-12页）并编制部分内容。
负责组织审图，组织设计交底，交底结束后对形成的洽商进行整理、办理，形成电子文件后进入项目部信息管理系统。
施工组织设计编制：
负责除钢筋、模板、水电暖、脚手架、安全、质量、进度计划之外部分的编写，并在方案汇总协调阶段负责以上部分的审核。
负责现场布置方案的制定以及施工总平面图的绘制，方案汇总协调完成后编制完整的施工组织设计。
施工开始前应根据施工进度计划编制施工试验计划。
施工过程中应编制雨施、冬施及工程中的关键分项工程等专项方案（作业指导书），如有新材料工艺的应用，亦需编制相应的方案（作业指导书）。
审查定位放线、钢筋、模板、脚手架、混凝土等由专职人员编制的专项方案。
审查由工长编写的技术交底。
进行技术、经济洽商的汇总办理。
分部、分项工程完工后对质量员提交的分部分项工程施工报验表及附件内容进行审核，无误后签字。
由质量员报监理审批。
竣工资料整理：
组织绘制竣工图，整理技术资料，并审查质量、水电暖工长资料的整理情况，使之达到市优质工程验收标准，然后将资料移交建设单位（城建档案馆）。
竣工验收：
制定验收计划（项目部内部验收、公司内部验收、人防验收、消防验收、设计甲方验收、质量监督站验收）。
验收前应保证竣工验收资料完整合格，参与验收并填写有关验收资料。
组织工程施工中采用的新工艺、新技术的学习，新技术工艺施工完成后根据实际应用情况编写资料申报成果。
组织编写用户说明书及其它与技术质量相关的文件。
生产经理
根据项目管理规划大纲（见GBT50326-2001,8页）组织项目部全体人员在开工之前编制项目管理实施规划（见GBT50326-2001,9-12页）并编制部分内容。
组织生产进度计划安排
负责施工现场全面管理
负责施工现场文明施工
负责工程材料计划及现场码放
安全负责人
编写施工方案中安全部分，提交技术负责人审查，合格后进入施工方案。
分项工程施工前检查作业层安全交底情况及安全措施实施情况，有不合格的情况进行纠正处罚，合格后填写检查报告叙述检查情况、不合格项目及处理结果交项目经理。
检查劳动保护用品、大型机具如电梯、塔吊等以及脚手架、吊篮的质量及其正确使用，有不合格情况进行纠正处罚，合格后填写检查报告叙述检查情况、不合格项目及处理结果交项目经理。
对施工人员进行安全操作规程培训。
发生安全事故时进行事故处理：
抢救、排险、保护现场，报告公司主管部门。
发生安全事故后配合项目经理、技术负责人进行安全事故调查。
质量员
负责方案中质量及成品保护部分的编写，要求突出本工程所易发生的质量问题及其预防控制措施。
编写完成后交技术负责人审查，合格后进入方案。
为增强质量问题预防措施的针对性，质量员应根据工程实际进展、气候状况等变化定期进行质量问题预防措施的修订。
每一工序完成班组自检、工长复检，接到工长填写的隐预检记录及质量评定表后会同下道工序工长进行核验及交接检，合格后报监理验收。
监理验收不合格时接收监理发出的整改通知单，交工长进行该工序整改工作。
对于监理认定不合格的工序，质量员应提交质量问题调查报告及整改措施至技术负责人。
由技术负责人审查后交工长实施。
实施完毕后由技术负责人组织质量员、工长核验，合格后进入报验程序。
编制并执行奖惩办法（包括对本项目部及分包单位的奖惩）。
整理质量、验收资料。
工长
负责施工组织设计中专业部分的编写。
负责专业专项方案作业指导书技术交底的编写。
工程量计算：
负责本专业工程量计算。
根据工程量计算的结果及工程进度计划制定出人、材、机需用计划。
每工序部位施工前按照材料需用计划提交材料领用单或审核劳务分包单位提交的领料单，对于超额领料的情况应提交超额用料报告报项目经理审批。
如属计划与实际有偏差的，应及时修正计划报项目经理审批，审批后修改计划并通知材料部门。
洽商变更：
施工过程由本项目部提出的洽商变更，需在洽商办理前将洽商文件交技术负责人进行审核，解决与其它专业的协调问题。
根据协调情况修改后办理。
如系设计建设单位变更，需在签字前交技术负责人审核，然后方可签写。
计算变化量形成经济洽商初稿提交预算员审核并最终形成经济洽商。
本专业分部分项工程的自检、报验及其资料的整理。
材料供应
负责市场价格了解、新材料的技术资料的收集、材料选用及组织工长及库房管理员进行材料进场验收。
施工组织设计中材料管理计划（采购、节约）的编写。
根据材料计划编制材料采购计划，当进度计划进行调整时据此调
整材料采购计划。
劳资员
负责劳资工作及相应内业资料管理。
财务
管理记录日记帐。
消防保卫
负责施工组织设计中消防保卫部分内容的编写，经技术负责人审核后进入施工组织设计施工方案。
经警的全面管理。
成品保护。
现场场容管理。
日常消防检查，义务消防队的组织、培训、管理。
部分需要动用明火或焊机等机具的工序的工前检查，动火证的核发。
项目部各职能部门共同工作目标是负责执行向建设单位承诺、履约，并负责联
系与设计、监理的各项工作。
负责日常施工工作管理，承担总包单位的全部职责，
协调好总包与分包以及各分包单位之间的工作关系。
3.4任务划分：
3.4.1工程总承包范围
施工图纸包括全部土建及部分机电工程含：
土方、结构、砌筑、防水、门窗、装修装饰、电气、给排水、暖通设备、电讯工程。
其中电话电视可视对讲系统只负责管路敷设及箱（盘）埋设。
3.4.2建设单位自行安排施工范围：
地基桩基础施工、电视、电话系统设备安装、系统调试；电梯工程安装、调试；燃气系统安装、调试；中水系统设备安装及系统调试；消防系统设备安装及系统调试；通风系统安装、调试；总图工程含市政机电管线接驳工程、室外机电安装工程及道路绿化工程。
3.4.3工程总包方组织内分包施工的项目：
序号
工程名称
分包单位
分包单位条件
分包形式
1
基础、结构工程
施工资质一级
劳务分包
2
水电工程
施工资质一级
劳务分包
3
装修工程
待定
施工资质一级
劳务分包
3.4.4工程总包方外分包施工的项目
序号
工程名称
分包单位
分包单位条件
分包形式
1
土方工程
土方施工三级资质
包工包料
2
喷锚护坡
施工资质一级
包工包料
3
防水工程
待定
专业施工资质三级以上
4
预拌混凝土
5
3.5总包方与分包方之间的协调关系
工程总承包方负责对组织内分包方的全面管理，施工质量的检查及验收、核定。
负责对外分包方施工资质审定、施工质量检查及验收、施工进度安排、施工设施配合。
负责配合建设单位分包项目承包单位的安装施工，协助建设单位对分包方进行管理、施工进度进行督促、质量进行检查与验收。
工程各分包单位必须服从工程总包单位的管理，接受总包方的检查、遵守总包方的管理制度、积极配合总包方的工程施工进度安排。
3.6工程中使用机械设备情况：
3.6.1工程总包方组织使用的大、中型施工机械设备：
序号
设备名称
设备型号
使用数量
使用部位（阶段）
备注
1
拖式混凝土
输送泵
HBT-80A
4
结构工程
租用
2
混凝土搅拌机
JDY350A
2
装饰装修工程
自有
3
混凝土搅拌
运输车
根据要求
结构工程
搅拌站提供
4
混凝土输送
泵车
４７ｍ
2
结构工程
搅拌站提供
5
塔式起重机
ＳＴ601４型
1
结构工程
固定式租用
6
塔式起重机
FO23B
3
结构工程
固定式租用
7
外挂施工电梯
2
装饰装修工程
租用
注：
各工种所使用的中小型加工用机械规格及数量应在专业方案中明确。
3.6.2分承包方组织使用的材料及设备:
本工程所使用的小型机具、消耗品及设备维修部分均由相关专业分承包方承担，承包范围内使用的材料及设备严格按照工程总包方安排的进场时间，按时组织进场施工安装，确保工程工期要求。
3.7工程总的施工顺序:
挖土方、护坡→打桩→基础、地下结构→主体结构→屋面工程→装修装饰工程及门窗工程。
机电工程随土建工程同步进行。
装修期间水、暖、电等专业根据土建工程的施工进度计划安排及工序交接安排，合理安排安装施工及调试运转工作。
3.8施工进度计划安排
3.8.1施工工期：
自开工之日起425天完成全部施工任务。
2005年3月02日开工，2006年5月30日竣工。
3.8.2施工阶段：
本工程分为五个阶段进行施工。
即土方及基础处理阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装修施工阶段、竣工收尾阶段。
阶段施工工期控制目标
序号
阶段名称
开始日期
结束日期
1
土方及基础处理
2005.3.2
2005.4.25
2
基础工程及±0.00以下结构
2005.4.15
2005.7.30
3
±0.00以上结构
2005.7.20
2005.10.30
4
装修工程
2005.10.1
2006.5.1
5
竣工收尾验收
2006.4.15
2006.5.30
3.8.3季节性施工安排
根据工期控制目标，本工程基础及主体结构将在雨季施工，主体收尾及内外装修将在冬季施工。
因此必须做好季节性施工的准备工作，制定切实可行的季节性施工方案。
3.8.4主要施工阶段施工工序安排：
3.8.4.1土方及地基处理阶段施工顺序：
测量定位轴线、水准点引测→勘察地下物→基础边线测放→土方开挖→喷锚护坡→基础处理水泥土桩及CFG桩→塔吊基础施工→塔吊安装
3.8.4.2基础工程施工顺序为：
在基础底板阶段先施工车库部分，并按流水段顺序施工，即1段→2段→3段→4段→5段→6段→7段→8段→9段。
在两个劳务队施工完车库1－4段底板后，分别施工1＃、2＃主楼底板，1＃楼基础以施工缝划分为2个流水段由劳务1队自西向东施工，2＃楼基础也以施工缝划分为2个流水段由劳务2队自西向东施工。
主楼基础底板完成后，紧接着进行主楼地下二层墙体施工，墙体及以后部位施工时按单元划分流水段，即1＃楼分4段流水，自西向东由1队施工，施工顺序1Ａ→1Ｂ→1Ｃ→1Ｄ；2＃楼分3段流水，自西向东由2队施工，施工顺序2Ａ→2Ｂ→2Ｃ。
因此在基础及地下结构施工的总体流水施工顺序为：
先进行Ｎ轴以南的第一大段施工，其具体施工顺序：
清槽底、桩头剔凿、钎探→验槽、处理→清槽底100厚余土→车库1－4段混凝土垫层→底板防水层永久保护砖墙→保护墙高度基槽2：
8灰土回填→车库1－4段防水→1＃、2＃主楼混凝土垫层→车库1－4段防水保护层→1＃、2＃主楼防水→车库1－4段底板放线→车库1－4段底板钢筋、模板、混凝土→1＃、2＃主楼防水保护层→1＃、2＃主楼底板放线→1＃、2＃主楼底板钢筋、模板、混凝土→1＃、2＃主楼地下二层墙体钢筋、模板、混凝土Ａ段→1＃、2＃主楼地下二层墙体钢筋、模板、混凝土Ｂ段→车库地下二层墙、柱钢筋、模板、混凝土1段→1＃、2＃主楼地下二层墙体钢筋、模板、混凝土Ｃ、Ｄ段钢筋、模板、混凝土→1＃、2＃主楼地下二层顶板钢筋、模板、混凝土Ａ段→车库地下二层墙、柱钢筋、模板、混凝土2段→车库地下二层墙、柱钢筋、模板、混凝土3段→1＃、2＃主楼地下二层顶板钢筋、模板、混凝土Ｂ段→车库地下二层墙、柱钢筋、模板、混凝土4段→1＃、2＃主楼地下二层顶板钢筋、模板、混凝土Ｃ、Ｄ段→车库地下二层顶板钢筋、模板、混凝土1－4段→1＃、2＃主楼地下一层墙体钢筋、模板、混凝土Ａ－Ｄ段→1＃、2＃主楼地下一层顶板钢筋、模板、混凝土Ａ－Ｄ段→水、电、暖、通风等专业出墙管线预埋→地下一层外墙体防水层及聚苯保护层→肥槽回填土。
Ｎ轴以北的第二大段施工顺序与第一大段基本一致，只是由1队施工3＃楼，2队施工4＃楼。
3.8.4.3主体工程施工顺序为：
墙体测量、放线→墙体钢筋→水、电、暖、通风、门窗等专业留洞→墙体模板→墙体砼→墙体拆模→顶板、阳台、楼梯模板→顶板、阳台、楼梯钢筋→水电暖卫预埋管线、预留洞→顶板、阳台、楼梯砼→阳台栏板、桃檐板结构→塔式起重机拆除
3.8.4.4屋面工程施工顺序为：
水泥粉煤灰页岩陶粒找坡层→水泥砂浆找平层→氯化聚乙烯橡胶卷材防水层→100mm厚聚苯板保温层企口拼接→25mm厚彩色水泥砖铺贴（户内平台部分）
水泥粉煤灰页岩陶粒找坡层→水泥砂浆找平层→氯化聚乙烯橡胶卷材防水层→100mm厚聚苯板保温层企口拼接→
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