某农机库房施工组织设计方案.docx
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某农机库房施工组织设计方案
一、施工组织设计
第一节编制依据…………………………………………………………………………12
一、编制依据……………………………………………………………………………12
二、有关招标文件………………………………………………………………………12
三、有关工程规范………………………………………………………………………12
第二节工程概况………………………………………………………………………………………13
一、工程概况………………………………………………………………………………………13
二、建筑设计………………………………………………………………………………………13
三、结构设计………………………………………………………………………………………15
四、本工程特点……………………………………………………………………………………16
第三节施工总部署…………………………………………………………………………………17
第四节施工准备工作………………………………………………………………………20
第五节、各主要工程的施工方法……………………………………………………………20
一、测量放线………………………………………………………………………………………22
二、基础工程………………………………………………………………………………………23
三、主体工程………………………………………………………………………………………25
四、装饰工程………………………………………………………………………………………39
五、水电安装工程…………………………………………………………………………………44
第六节质量保证体系及技术措施…………………………………………………………………46
第七节季节施工措施………………………………………………………………………………51
一、雨季施工措施…………………………………………………………………………………51
二、夏季施工措施…………………………………………………………………………………53
三、冬季施工措施…………………………………………………………………………………54
第八节减少噪声污染、降低环境污染措施……………………………………………………55
第九节工期保证和降低成本措施…………………………………………………………………57
第十节安全施工保证体系及技术措施…………………………………………………………58
第十一节现场文明施工目标及措施……………………………………………………60
第十二节地下管线及其他地上地下设施的加固措施………………………………………63
第十三节关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案……………64
第十四节工程交验后服务措施……………………………………………………………………65
第十五节附图表…………………………………………………………………………68
（1）、拟投入的主要施工机械设备表………………………………………………68
（2）、劳动力计划表…………………………………………………………………70
（3）、计划开、竣工日期和施工进度网络图………………………………………71
（4）、施工总平面图…………………………………………………………………72
（5）、临时用地表……………………………………………………………………73
二、项目管理机构
（1）、项目管理机构配备情况表……………………………………………………43
（2）、项目经理简历表…………………………………………………………………43
（3）、项目技术主要负责人简历表……………………………………………………43
（4）、项目其他人员简历表……………………………………………………………43
（5）、项目管理机构配备情况辅助说明资料…………………………………………43
第一节编制说明及编制依据
一、编制说明
（1）目的：
认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。
（2）内容：
本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。
（3）实施：
本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。
本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。
二、编制依据
1）、广西桂水工程咨询有限公司提供的《百色市右江区2010年糖料蔗生产基地建设项目/A标：
百色市右江区甘蔗髙产示范基地外域蓄水池建设》招标文件、工程施工图设计及业主提供的其它资料。
2）、业主主持召开的招标会及现场踏勘的实际情况。
3）、百色市右江区2010年糖料蔗生产基地建设项目/A标：
百色市右江区甘蔗髙产示范基地外域蓄水池建设施工的相关技术规范及验标。
4）、其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。
5）、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。
三、有关招标文件：
《百色市右江区2010年糖料蔗生产基地建设项目/A标：
百色市右江区甘蔗髙产示范基地外域蓄水池建设》招标文件及施工图纸。
四、有关工程规范：
编制本施工组织设计主要采用有关现行国家规范、规程及行业标准，国家及地方有关建筑设计的工程规范，规程及规定，本项目主要遵循的规范名称为：
序号
编号
规范名称
1
GB50300-2001
建筑工程施工质量验收统一标准
2
GB/T50328-2001
建设工程文件归档整理规范
3
GB/T50326-2001
建设工程项目管理规范
4
GB50026-93
工程测量规范
5
GB50202-2002
建筑地基基础工程施工质量验收规范
6
GB50204-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
7
GB50210-2001
建筑装饰装修工程质量验收规范
8
GB50328-2002
地下防水工程质量验收规范
9
GBJ107-87
混凝土强度检验评定标准
10
JGJ/T10-95
混凝土泵送施工技术规范
11
JGJ59-99
建筑施工安全检查标准
12
JGJ80-91
建筑施工高处作业安全技术规范
13
JGJ130-2001
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
14
JGJ146-2004
建筑施工现场环境与卫生标准
五、其它
其它文件
序号
类别
名称
1
企业
质量、环境、职业健康安全管理手册
2
企业
质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件
3
国家
建筑工程强制性标准条文
4
企业
建筑分项施工工艺标准手册
第二节工程概况
一、工程概况
1、建设单位：
百色市右江区蔗糖生产管理办公室。
2、建设地点:
百色市右江区。
3、建设规模：
农机具库房建设面积101.34㎡。
7、工期要求：
90日历天。
二、施工中需重点控制的内容
1.地基验收
地基验收应及时进行。
请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。
避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。
2.抗渗砼配比控制
本蓄水池砼设计为S8级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。
第三节施工部署
一、项目管理目标
1.工期目标：
本项目根据招标文件要求，工期为90天（日历天）。
2.质量目标：
工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求；各单位工程质量目标为合格；
3.安全文明生产目标：
严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。
4.环境保护目标：
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。
5服务目标：
建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。
二、项目管理机构介绍
1.项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。
现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：
工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：
指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。
项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
2.项目管理组织机构图
项目组织机构图
项目经理
项目副经理
项目总工
安全经理
工程技术部
质安站
经营财务部部
供应部
综合办公室
消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
安全员
劳资员
计量试验员
测量员
资料员
水电安装队
后勤
服务队
机运
队
土方队
瓦工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队
3.主要项目管理人员一览表
管理人员一览表
序号
职务
职称
人数
工作责任
备注
1
项目经理
工程师
1
全面管理
一级项目经理
2
安全经理
工程师
1
主管安全、环境
三级项目经理
3
生产经理
工程师
1
主管生产、质量、技术
二级项目经理
4
项目总工
工程师
1
主管技术
三级项目经理
5
专业工程师
工程师
1
主管土建施工技术
中级施工员
6
专业工程师
工程师
1
主管水电施工技术
中级施工员
7
质检员
助理工程师
1
现场质量管理
中级质检员
8
材料主管
工程师
1
材料管理
中级材料员
9
计划部主任
助理经济师
1
计划管理
中级预算员
10
安全员
助工
1
安全管理
中级安全员
11
成本会计
会计师
1
成本管理
助理会计师
12
办公室主任
助理人力资源管理师
1
办公室管理
4.项目部主要成员及各职责
项目经理
项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。
对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。
安全经理
安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。
负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。
负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。
负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。
负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。
对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。
负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。
主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
对重大安全隐患及时采取有效措施（包括处罚、开除、至到停工等），针对安全中存在的隐患问题及整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患及时得到消除。
发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方项目经理及业主安全负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过”原则，处理事故。
及时上报安全事故，对现场人员表现回顾，事故通报、安全培训情况，安全奖惩情况，隐患整改情况进行总结。
施工经理
协助项目经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。
根据工程的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应的管理工作。
项目总工
主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。
组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。
第四节施工准备工作
一、入场准备
因我单位承建了二线扩建工程的部分土建工程，项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。
二、技术准备
1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。
2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。
主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。
编制施工方案及作业指导书一览表
序号
编制内容
编制部门（人）
编制时间
1
施工方案
工程部
工程开工前十天
2
雨期施工技术措施
工程部
工程开工前五天
3）建立测量控制网。
3.现场准备
根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。
4.机具准备
拟投入本工程主要施工机械设备见下表
主要施工机具、设备一览表
序号
机具名称
型号
单位
数量
进场时间
1
砂浆搅拌机
200L
台
1
已进场
2
切断机
φ6～φ40mm
台
1
已进场
3
弯曲机
φ6～φ40mm
台
1
已进场
4
砼输送泵
HBT60C-1816
台
1
已进场
5
调直机
φ4～φ12mm
台
1
已进场
6
蛙式打夯机
台
2
已进场
7
振动棒
φ30、φ50
套
5
已进场
8
平板振动器
台
2
已进场
9
交流焊机
BX1-400
台
1
已进场
10
钢筋闪光对焊机
100KVA
台
1
已进场
11
氧乙炔工具
套
1
已进场
12
电锤
日产
台
1
已进场
13
电动切割机
φ40
台
1
已进场
14
电动磨光机
220V
台
1
已进场
15
电钻
220V
台
1
已进场
16
潜水泵
WJ25
台
2
已进场
17
圆盘锯（多功能）
φ40
台
1
已进场
18
经纬仪
DJ2-1
台
1
已进场
19
水准仪
DS1
台
1
已进场
20
磅秤
1T
台
1
已进场
21
标养室空调
台
1
已进场
22
漏电保护器检测仪
台
1
已进场
5.物质准备
主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。
主要周转材料需用量计划见下表。
周转材料需用量计划
序号
名称
规格型号
单位
数量
进场时间
1
钢管
φ48×3.5
t
100
已具备
3
扣件
个
15000
已具备
4
竹跳板
块
100
已具备
5
竹夹板
δ=18mm
m2
1000
已具备
6
木板
厚30-50
m2
50
已具备
8
木枋
50×100×3000mm
m3
15
已具备
9
安全网
m2
400
已具备
11
小推车
200L
只
10
已具备
12
照明灯
1KW
只
10
已具备
6.施工力量准备
根据本工程的特点计划投入本工程的施工作业班组如下及任务划分如下：
。
（1）木工班：
承担放线、支模、加固、预埋螺栓加固、预留孔洞设置、拆模、清理、校正、堆放整齐等。
（2）钢筋班：
承担钢筋加工、制作与绑扎，并负责钢筋半成品的运输、堆放及成品保护。
（3）砼工班：
承担本砼的浇筑、振捣、养护等施工任务。
（4）瓦工班：
承担砌筑、抹灰、成品保护等施工任务。
（5）架子班：
承担室内外脚手架搭设与拆除。
（6）管工班：
负责水系统的安装与调试。
劳动力计划见下表：
劳动力计划表
序号
工种名称
人数
备注
1
木工
30
配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设
2
钢筋工
20
钢筋制作、绑扎、保护层控制
3
砼工
15
砼搅拌、浇灌、找平、养护
4
瓦工
10
砌筑、抹灰、抹面等
5
架子工
10
搭设内外架手架、挂安全网、配合支模
7
电工
1
现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装
8
管工
2
管道安装
10
焊工
2
管道安装
12
油漆工
4
油漆、涂料施工
15
普工
10
配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业
合计
104
以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场
7.施工进度计划
详见附图1：
8.施工平面布置
（一）施工平面布置方案说明
根据二线扩建项目（在建）的平面布置情况,我单位将利用原料调配库区的砼搅拌站、钢筋加工场、木工加工场等作为本工程的临时设施。
钢筋加工好后运至现场安装，春的运输采用砼地泵一台由搅拌站输送至浇筑点。
因此在水池施工现场只布置周材堆场及半成品堆场等，有利于现场平面管理。
（二）施工平面布置
1.现场施工用电由原料调配库配电箱接入，或由业主指定电源点接入，设置配电房及配电箱，施工用电从配电箱接出引至各用电处，保证全场有足够的电力。
2.施工用水由业主指定水源点接入，并装表计量，然后通至各用水点，以供生产和消防之用。
（三）主要生产施布置
1.钢筋加工棚
利用原料调配库区钢筋加工棚。
2.木工加工厂
利用原料调配库区木工棚。
3.材料堆场
材料堆场布置在水池周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。
4.施工临时用水、电
本程临时用水、临时用电量均较小，由业主指定点接入或原料调配库区接入。
5.临时设施用地一览表
临时用地表
序号
用途
面积（m2）
位置
占用时间
1
钢筋棚
150
详见施工平面布置图
全部工程结束
2
木工棚
50
详见施工平面布置图
全部工程结束
3
材料堆场
200
详见施工平面布置图
全部工程结束
4
办公室
150
详见施工平面布置图
全部工程结束
第五节主要施工方法和技术措施
（一）施工测量
1.工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。
2.各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB50026-93）及业主要求。
工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。
3.现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：
滑模工程采用激光准直仪，其它工程采用一般经纬仪，沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。
施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。
4.沉降观测：
沉降观测点的布置严格按设计及规范要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而影响观测的准确性。
第一次沉降观测在观测点安设稳固后及时进行；在主体结构施工期间，每施工一层楼观测一次；主体结构验收以后，砌内外填充墙时，每三层做一次；竣工后，第一年测四次，第二年测二次，第三年测一次，直至稳定为止。
5.所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使用。
（二）钢筋工程
1.钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。
2.钢筋下料、制作：
钢筋在钢筋车间集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。
3.钢筋的接长：
φ20以上的水平钢筋接头采用闪光对焊，竖向钢筋采用全自动电渣压力焊，其余钢筋采用绑扎或搭接焊接头。
钢筋的接头按规范规定的百分率错开。
钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。
采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般Ⅰ级钢筋为35d，Ⅱ级钢筋为45d，相邻接头错开1.30倍搭接长度。
4.钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用φ16＠800钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片距离超过1.5m时，采用设置型钢支架的措施；保护层采用砂浆预制垫块控制。
（三）模板工程
1.模板的选择：
本程均使用厚18的木夹板模板，背枋用100×50mm木枋，φ48钢管做支撑加固。
对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。
2.模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。
3.模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。
支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。
（四）脚手架工程
1.所有脚手架支撑均采用φ48钢管，扣件连接。
2.在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂支撑。
3.脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。
4.脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。
（五）砼工程
1.砼在砼搅拌站生产拌合料，使用砼地泵输送至浇筑点。
2.砼在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。
3.砼浇筑应朝一方向顺序浇筑，砼的自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。
筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm～300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝结的影响。
4.砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。
5.混凝土养护：
混凝土浇筑后，一般结构浇水养护期不低于7天。
底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护7～10天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。
6.本工程为水池，砼有防水抗渗的要求（抗渗等级S5）,每道工序都要严密组织施工，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。
砼要振捣密实，底板不留施工缝，墙板水平施工缝留在底板上30cm处，并要安设好钢板止水带，钢板止水带宽400mm厚3mm，通长设置。
对拉螺栓中设止水环，如下图所示：
固定挡板-4×80×80止水环φ12对拉螺栓
焊接
-4×60×60焊接
壁厚
7.砼按规范要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。
（七）砌体工程
为确保砌筑质量，首先要把好材料的进场关，对进场
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