施工管理题解.docx

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施工管理题解

《施工管理》题解

2Z101000施工管理

2Z101010施工方的项目管理

单项选择题

1、在工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（筹划和准备工作）。

2、在工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（投资目标）。

3、某企业承包了工程项目的设计和施工任务，该企业的项目管理属于建设项目（工程总承包方的项目管理）。

4、某施工企业在施工过程中，通过优化施工方案，在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。

这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（统一）关系。

5、属于项目设计前准备阶段主要工作的是（编制设计任务书）。

6、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（决策阶段）。

7、对于业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（启用时间目标）。

8、设计方其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于（项目的整体利益）。

9、施工方的项目管理目标包括（工期目标、质量目标、成本目标）。

10、甲企业为项目的施工总承包方，乙企业为分包方，丙企业为业主指定的分包方，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工）。

11、施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（施工任务组织）的总责任。

12、某总承包公司负责完成项目的设计、采购和施工等任务，本项目采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作（EPC承包模式）。

13、按国际通行做法，采用总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（变动总价合同）。

多项选择题

1、按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的（工作性质、工作任务、利益）。

2、设计单位项目管理的目标应包括（设计的成本目标、进度目标、质量目标、投资目标）。

3、属于施工总承包方管理任务的有（负责整个工程的施工安全、控制施工的成本、为分包施工单位提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织）。

4、下列关于施工总承包管理方的说法中，正确的有（施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调、业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任）。

2Z101020施工管理的组织

单项选择题

1、下列组织工具中，能够反应一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的组织工具是（组织结构模式）。

2、在矩阵组织结构图中，一项工作接受（横向和纵向两个工作部门的指令）。

3、对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（项目结构图）。

4、项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同，表达的方式也有所不同。

反应一个建设项目的业主与总承包商、总承包商与各分包商之间的这种关系是（合同关系）。

5、在线性组织结构模式中，指令源是（唯一的）。

6、在项目的结构分解图中，反应了项目工作任务的构成【组织分工图】，体现了（各工作任务之间的组织关系）。

7、大型建设项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（矩阵）组织结构。

8、某大型建设项目为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，该项目所选用的组织结构模式是（矩阵组织结构）。

9、矩阵组织结构模式中，发出横向“指令的”工作部门是（各子项目管理部）。

10、在矩阵组织结构模式中，为避免横向和纵向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（明确以横向或纵向指令为主的管理模式）。

11、工程合同总价380万元，该项目宜选用的组织结构模式为（线性组织结构）。

12、某建设工程开工前，项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（详细分解）。

13、在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（工作任务分工表）。

14、项目经理运用工作任务分工表进行了任务分工，这种分工表可以明确表示（工作任务及其责任者）。

15、为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关的管理职能，可使用的组织工具是（管理职能分工表）。

16、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（提出问题）。

→筹划→决策→执行→检查等。

17、下列选项中属于决策环节的是（从多个方案中确定一个拟执行方案）。

18、项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。

这项工作所采用的组织工具应是（项目结构图）。

19、线性组织结构模式的特点是（每个工作部门只接受一个上级的直接领导）。

20、反应项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（管理职能分工表）。

21、反应项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（工作流程图）。

22、工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。

设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（物质流程组织）。

23、某建设项目管理公司的项目部，根据工程特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。

这些工作流程组织属于（管理工作流程组织）。

24、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反应组织系统中动态关系的组织工具是（工作流程图）。

多项选择题

1、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（矩阵组织结构、线性组织结构、职能组织结构）。

2、建筑施工企业在设计组织系统的过程中可用的组织工具有（项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图）。

3、某工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。

该组织系统在横向与纵向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（以横向指令为主、以纵向指令为主）。

4、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

项目结构分解可参考的原则有（有利于项目目标的控制、有利于项目任务的发包、有利于项目任务的实施、有利于相关合同的管理）。

5、工作流程组织反应一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织的有（管理工作的流程、物资采购流程、信息处理的流程、施工作业流程）。

6、管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。

下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有（明确加快进度的多种可能方案、发现实际成本项目超出了预算、执行进度控制计划、从多种方案中选定一个拟执行方案）。

7、总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。

其中反应相对静态的组织关系的组织工具有（组织结构模式、管理职能分工表、工作任务分工表）。

8、项目经理使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。

其中应明确的内容有（各项工作任务由谁负责、各项工作任务由谁配合、各项工作任务由谁参与）。

9、在项目管理规划中，明确了各项工作流程。

属于管理工作流程的有（成本控制流程、质量控制流程、工程变更工作流程）。

10、项目经理为实现质量、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。

其措施类型有（组织措施、管理措施、技术措施、经济措施）。

11、工程承包商对工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。

这些编码的基础有（项目结构图、项目结构编码）。

2Z101030施工组织设计的内容和编制方法

单项选择题

1、施工组织设计的内容应当包括工程慨况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（主要技术经济指标）。

2、某承包商承接的项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。

该公司对整个项目制定的施工组织设计属于（施工组织总设计）。

3、某承包商承接了某高校的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（单位工程施工组织设计）。

4、某办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17.5M，地下情况复杂，施工困难，针对该情况，施工单位应当编制（分部分项工程施工组织设计）。

5、下列工程：

某市新建机场工程、某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）、某拆除工程定向爆破工程、某发电厂干灰库烟囱维修工程。

需要直接编制单位工程施工组织设计的是（某发电厂干灰库烟囱维修工程）。

6、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工种是（拟定施工方案）。

7、属于施工组织总设计编制依据的是（批复的可行性研究报告）。

施工组织总设计编制的依据是（批复的可行性研究报告）。

多项选择题

1、在编制施工组织设计文件时，为了能对施工活动进行科学部署，应该结合实际情况，全面考虑（合同条件、项目的结构特点、项目所在地的地质水文情况）。

2、在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（合理安排施工顺序、对可能的施工方案进行评价并决策、确定主要施工方法）。

3、需要编制分部分项工程施工组织设计的有（高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装、定向爆破工程、大跨度屋面结构采用的无粘接预应力混凝土工程）。

2Z101040建设工程项目目标的动态控制

单项选择题

1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（动态控制）。

2、属于项目目标动态控制准备工作的是（将项目的目标进行分解）。

3、某施工企业承揽了住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。

其目的是确定用于目标控制的（计划值）。

4、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。

这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（将工程进度目标逐层分解）。

5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（收集工程进度的实际值）。

6、对施工进度的计划值和实际值进行比较时，如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值，则进度的实际值应是（里程碑事件的实际进度）。

7、在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的跟踪是（比较工程进度的计划值和实际值）。

8、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（组织措施）。

9、属于项目目标动态控制中主动控制特点的是（事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素）。

10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：

①定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；②如有偏差，采取措施进行纠偏；③收集施工进度实际值。

正确的工作流程是（③→①→②）。

11、对项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为（月）。

12、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（施工成本目标的逐层分解）。

13、为了对工程项目成本进行控制，对劳务人员、周转性材料采取整体限额分包等方法，属于成本控制措施的（管理措施）。

14、尽管制定了成本目标，在进行施工成本控制的过程中，有必要调整施工成本目标的是（原定的成本目标不合理）。

15、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（编制施工成本规划）进行的。

16、某企业在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（工程合同价中的相应成本项）。

17、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。

多项选择题

1、关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论、项目目标动态控制有利于项目目标的实现、项目目标动态控制应重视事前的主动控制、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解）。

2、属于项目目标事前控制的内容有（事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施）。

3、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（旬进度跟踪报告、月进度控制报告、年进度控制报告）。

4、运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（一周、一旬）。

2Z101050施工方项目经理的任务和责任

单项选择题

1、取得建造师注册证书的人员是否担任项目施工的项目经理，由（施工企业）决定。

2、施工项目的项目经理应由（施工企业法定代表人）任命。

3、施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是（施工企业与建设单位签订的工程承包合同）。

4、对工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目经理）。

5、项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，施工项目受到了一定的经济损失。

施工企业对该项目经理的处理主要是（追究经济责任）。

6、施工企业项目经理是一个（工作岗位）的名称。

7、建造师是一种（专业人士）的名称。

8、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（项目目标的控制和组织协调）。

9、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总的组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（本施工企业）的整体利益。

10、项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（法律责任）。

多项选择题

1、关于施工企业项目经理工作性质的表述中，正确的有（项目经理是一个工作岗位的名称、项目经理对工程项目施工过程全面负责、项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人）。

2、项目经理岗位是保证工程项目建设（质量、安全、工期）的重要岗位。

3、国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（项目经理是项目管理班子的负责人、项目经理的主要任务是项目目标的控制）。

4、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（主持编制项目管理实施规划；建立质量、成本、进度管理体系；接受审计）。

5、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（参与选择物资供应单位；制度内部计酬办法；参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部）。

6、施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（施工质量控制、施工进度控制、工程合同管理、工程信息管理）。

7、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有（项目合同文件、组织的管理制度、组织的经营方针和目标、项目管理规划大纲）。

8、关于施工方项目经理责任的表述中，正确的有（应承担施工质量责任，对发生重大事故的项目经理必须依法严肃处理；应承担施工安全责任，对发生重大安全事故的项目经理必须依法严肃处理；对施工承担全面管理责任，实行项目经理责任制）。

9、某施工企业将承包项目的桩基础分包出去。

项目经理在项目管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括（参与选择桩基础分包单位、对桩基础分包进行管理、审查桩基础分包单位的索赔）。

10、为加强工程项目质量管理，项目经理部制定了以下保证措施：

【A。

制定质量控制点，进行质量预控；B。

对违反操作规程处以罚款；C。

制定质量管理工作流程；D。

进行职能分工明确质量责任；E。

分包合同中有明确的质量条款】。

其中属于组织措施的是（C、D）。

2Z101060施工风险管理

单项选择题

1、某工程总承包企业与建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（设计风险、施工风险、设备和其他建设物资的风险）。

2、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目（目标实现）的不确定因素。

3、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的慨率却极小的区域是（风险区B）。

4、在项目实施中，由于材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（经济与管理）风险。

5、由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（技术）风险。

6、某项目估计材料上涨的风险发生可能性很大，且该风险发生造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（5）级。

7、属于风险评估工作的是（确定识别出的风险的等级）。

8、某施工单位在对项目开展风险管理工作时，确定的主要管理环节包括：

①风险识别；②风险响应；③风险控制；④风险评估。

流程排序正确的是（①④②③）。

9、编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的（技术风险）。

10、编制施工组织设计时可能存在的、并有可能导致在施工过程发生安全事故的某种风险，属于风险类型中的（经济与管理）风险。

11、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未发现的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使工程进度延误，这种风险属于风险类型中的（工程环境）风险。

12、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应（采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C）。

多项选择题

1、风险量指的是（不确定的损失程度、损失发生的慨率）。

2、建设工程施工的风险类型可按照构成的因素分类，属于施工风险中组织风险的有（施工管理人员的能力、施工机械操作人员的经验、安全管理人员的知识水平）。

3、风险管理包括（策划、组织、领导、协调和控制）等方面的工作。

4、工程施工中可能发生的经济与管理风险包括（工程资金的供应条件、事故防范措施和计划）。

5、在形成的风险管理计划中，主要内容应有（风险管理目标、风险分类和风险排序要求、风险管理的职责和权限）。

6、在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（人身安全、公众利益、环境保护、相关法规）。

7、可供建筑公司选择的风险对策有（规避风险、减轻风险、自留风险、转移风险）。

2Z101070建设工程监理

单项选择题

1、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。

2、工程监理单位所从事的建设监理活动在工作性质上属于（服务）。

3、我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范畴。

4、工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（监理责任）。

5、在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（工程建设强制性标准）。

6、监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则监理单位应当（要求施工单位整改）。

7、监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该监理公司限期改正，但该监理公司逾期未改正，则应对其（责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款）。

8、审查施工组织设计属于（施工准备阶段）建设监理工作的主要任务。

9、根据《建筑法》的有关规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权（要求建筑施工企业改正）。

10、在工程监理过程中，某专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（报告建设单位要求设计单位改正）。

11、监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（监理单位技术负责人）。

12、对于大型工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制（工程建设监理实施细则）。

13、某工序需要实施旁站监理时，施工单位应在施工前（24小时）书面通知现场监理部。

14、旁站监理员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员（有权责令施工企业立即整改）。

多项选择题

1、我国推行建设工程监理制度的目的是（确保工程建设质量、提高工程建设水平、充分发挥投资效益）。

2、工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督，其监督依据是（法律及行政法规、有关的技术标准、设计文件、建筑工程承包合同）。

3、工程监理代表建设单位主要监督承包单位的（施工质量、建设工期、建设资金使用）等。

4、监理工程师实施监理采取的形式有（旁站、巡视、平行检验）。

5、在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有（参与设计单位向施工单位的交底、审查施工单位选择的分包单位的资质、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料）。

6、根据《中华人民共和国建筑法》的规定，在实施建筑工程监理前，建设单位应书面通知施工企业的内容包括（工程监理单位、监理的内容、监理的权限）。

7、在工程的主体施工阶段，如果出现了监理人员按规定要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合（工程设计要求、施工技术标准、合同约定）等。

8、旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（关键部位、关键工序）的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

”

2Z102000施工成本控制

2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算

单项选择题

1、按照规定，我国现行建筑安装工程费由（直接费＋间接费＋利润＋税金）组成。

2、在下列费用【施工机械使用费、工程排污费、文明施工费、施工排水降水费】中，属于建筑安装工程间接费的是（工程排污费）。

3、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，属于直接工程费中材料费的是（进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用）。

4、在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于（建筑安装工程措施费）。

5、在下列费用【施工企业施工所需的临时宿舍、工程定额测量法、项目经理工资、危险作业意外伤害保险】中，属于建筑安装工程直接费的是（施工企业施工所需的临时宿舍）。

6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员支付的意外伤害保险费属于建筑安装工程的（规费）。

7、环境保护费的计算公式为：

环境保护费=（直接工程费）×环境保护费费率。

8、建筑安装工程费中的税金是指按国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的（营业税及城市维护建设税和教育费附加）。

9、采用综合单价法计算工程发包与承包价时，若某分项工程的材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例大于本地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例，则计算间接费的基数是（直接工程费）。

10、建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用）。

11、生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。

12、按规定标准发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳动保护费）。

13、材料费是指施工过程中耗用的构成过程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格）。

14、施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。

15、为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为（措施费）。

16、工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（直接工程费）组成。