安倍经济学与日本经济转型升级以及对中日经济贸易的影响.docx
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安倍经济学与日本经济转型升级以及对中日经济贸易的影响
安倍经济学与日本经济转型升级以及对中日经济贸易的影响
目录
安倍经济学及其对中日经济贸易的影响2
什么是“安倍经济学”（人民网日本频道2013-02-27）2
“安倍经济学”效果及影响的理论分析（国际金融研究2013-07-17）3
IMF：
无证据表明安倍经济学对中国经济造成重大冲击（财经网2013-05-30）12
以邻为壑的安倍经济学（中国新闻网2013-05-24）13
解剖安倍经济学：
救了日本害了中国（中国金融网综合2013-05-15）14
安倍经济学以开放促改革中国当务之急是经济结构转型（21世纪网2013-05-13）16
“安倍经济学”对中国经济的影响（财经国家周刊2013-04-01）16
“安倍经济学”对今年浙江省对日贸易影响初析（浙江省商务厅2013-04-27）18
日本经济转型升级及其对中日经济贸易的影响20
奥运经济助力结构性改革对中国外贸产生辐射效应（北京商报2013-09-09）20
中日企业合作投资诱惑与风险并存（中国经营报2013-08-31）21
对中日经济合作不必期待过高（环球时报2013-08-14）24
日本经济蓝皮书2013：
中日经贸可望回归正轨（光明网2013-05-27）25
日元贬值，中日贸易之争加剧（环球时报2013-01-28）27
日本经济政策“内部化”中日经贸需谋新思维（财经网2013-01-08）28
日本《外交学者》：
中日经济进行结构性转轨（环球网2012-10-10）31
借鉴：
台媒评日本产业结构革新对台湾造成重大冲击（中评网2013-05-22）32
安倍经济学及其对中日经济贸易的影响
什么是“安倍经济学”（人民网日本频道2013-02-27）
来源：
人民网日本频道2013-02-27
安倍经济学（Abenomics）是指日本首相安倍晋三2012年底上台后实施的一系列经济刺激政策。
灵活的财政政策、大胆的金融宽松政策、吸引民间投资为目的的经济增长战略是安倍经济学的三个主轴。
■理论背景
安倍经济学的相关经济理论始于上世纪90年代后半期。
90年代初日本经济泡沫破没，之后实施了增加消费税率等货币紧缩政策，结果名义GDP陷入停滞。
90年代后期，诺贝尔经济学奖获奖者保罗•克鲁格曼提出日本可能掉入了“流动性陷阱”，并指出日本要经济复苏，应大量印发纸币，增加民间需求。
具体措施之一是日本银行购买长期国债。
另外一名诺贝尔经济学将获得者约瑟夫•斯蒂格利茨也曾指出，日本泡沫经济破没之后将会陷入至少10年的萧条期，为了重振日本经济，日本政府应通过财政赤字及增发纸币来融资。
新发行的货币进入人们手里，便会刺激人们进行消费，另外银行及金融机构增加向民间企业的贷款同样会带动经济发展。
■具体措施
为了推进经济政策的落实，日本政府在经济财政政策担当大臣甘利明下设置了日本经济再生部，其下又设置经济财政咨询会议、产业竞争力会议等。
1.将通胀目标设置为2%
2.促使日元贬值
3.政策利率降为负值
4.无限制实施量化宽松货币政策
5.大规模的公共投资
6.日本银行通过公开市场操作购入建设性国债
7.修改日本银行法等
■声音观点
尽管“安倍经济学”旨在制造通胀预期，从而刺激日本民众增加消费、企业增加投资，带动日本走入价格上升、经济成长的良性循环，但是多位专家表示并不看好，指望日本短期内摆脱通缩并不现实。
必将走向破局的“安倍经济学”
日本问题专家陈言表示，安倍主张的通胀论，给日本带来的将是物价飞涨，其结果也自然会出现民不聊生的现象。
在家电、钢铁、造船等产业衰退的时候，在汽车等产业不断向国外转移工厂以后，参加本次大选的16个政党，均没有找到一个可以在日本做下去的产业，对产业政策缺乏新的主张，不能为解决日本国家财政赤字问题提出对策，这些是日本现在面临的最大问题，而这个问题也绝非一个通胀目标就能解决的。
判断“安倍经济学”为时尚早
标准普尔主权评级董事小川隆平表示，目前判断“安倍经济学”能否帮助日本成功摆脱通缩为时尚早，称判断政府应对通缩政策成功与否的重要因素之一是，“政府能在多大程度上通过改善私有部门投资与消费环境来改变对未来通缩的预期。
”
“安倍经济学”的利与弊
星展银行经济学家马铁英表示，日本要从根本上解决通缩问题关键在于促进经济可持续增长。
量宽政策所致的日元贬值对通胀与通胀预期有正面效应，但对日本出口和经济增长的正面刺激可能是短暂的，其带来的进口物价上升属于“坏的通胀”，不利于经济增长。
“安倍经济学”让丰田笑，日立哭
“安倍经济学”带动了日元贬值和股价上升。
今后将进入考验日本企业真正价值的时代。
在不少企业纷纷上调2012财年业绩预测的同时，也有很多企业面临着困境。
股价上升的势头虽然有望持续下去，但股价直接与企业的投资意愿和雇用挂钩仍有难度。
“安倍经济学”效果及影响的理论分析（国际金融研究2013-07-17）
来源：
国际金融研究2013-07-17
前言：
“安倍经济学”的由来
2012年12月16日，执政3年3个月的日本民主党，由于治理国家经验不足，加上在选举前提出的一些施政理念在执政后无力兑现，失信于民，因此，日本民众重新选择了老牌的自民党重新执政，实现再次政党轮替。
日本民众希望自民党上任后来改变已经“迷失20年”的日本经济，重振日本经济信心。
所以，日本自民党总裁安倍晋三在选举前发誓要找回日本人的信心，创造财富，尤其主张提高通货膨胀率、推动日元贬值以及采取更为激进金融政策和灵活财政政策等来重整日本经济。
因此，安倍希望通过十分激进的货币政策、灵活的财政政策、刺激民间投资为中心的经济产业成长战略等来让日本走出当前通货紧缩的恶性循环，以达到通货膨胀率2％的目标来提振日本经济。
这就被称为“安倍经济学”（Abenomics）。
众所周知，日本经济自1989年资产泡沫破灭以来（当年日经225指数上升到38913点），已经迷失了24年。
我们可以看到，1980年代日本GDP年平均增长为4.6％，而到1990年代下降到1.1％，2000年代更是下跌到0.6％。
在过去的20年里，日本GDP增长基本上保持在不到1％的水平。
2008年美国金融危机爆发，2009年日本的GDP增长更是出现5.5％的负增长，创第二次世界大战后的GDP增长新低。
2011年日本发生了大地震，当年的GDP增长再度下跌到0.6％的水平。
不过，尽管日本经济持续“低迷了20年”，但日元汇率则从1980年代的1美元兑换280日元，上升到2012年1美元兑换78日元，日元汇率快速飚升，从而使得2012年日本贸易创下以有史以来6.9万亿日元的最大逆差。
那么日本经济为何会出现持续20多年的增长停顿？
其讨论的文献很多。
在星岳雄等人文章对此有一个概述（2011）。
在星岳雄等人看来，从上个世纪90年代以来，日本经济经历了近20年经济增长停滞。
其原因在于日本经济在80年代追赶阶段结束后，面对经济全球化及日本人口结构老龄化，不能够成功地应对这些挑战，尤其是之后的一系列宏观政策上的失误，从而导致了日本经济由停滞转化为瘫痪。
比如，对银行问题监管的宽容导致僵化银行支持僵化企业，阻碍了创造性破坏的进程，妨碍了经济增长；货币政策的失误导致日本长期陷入通货紧缩之中，并形成根深蒂固的通货紧缩预期；财政政策使大量资金流入了生产效率较低的项目，积累了大量债务；政府对不少行业实行严格的管制，从而使这些行业的生产率越来越低。
何思因（1999）则认为，日本金融体系泡沫破灭之后，其严重痼疾使得日本经济很难走出严重衰退的阴影。
当然，尽管日本经历了1998年以来的“金融大爆炸”改革（鹿野嘉昭，2003），但日本金融体系仍然是重建日本经济重大的障碍。
由于日本经济持续低迷不振，不仅使得日本政治十分动荡，出现多次政党轮替，而且让日本这个经济强国的国际地位不断下降。
2012年12月安倍晋三重新登上首相的宝座，就希望摆脱经济长期低迷的困境来巩固日本自民党执政地位，以此来重建日本经济的国际地位。
因此，安倍晋三把上任后的首要执政目标就是要改变日本持续多年通货紧缩的困境，将通货膨胀率回升到2％的水平（苏显扬和吕慧敏，2013）。
因为，在长期通货紧缩的状态下，不仅使得日本物价水平全面下行，及工资、地价、股价等价格水平全面下跌，也使得日本国内投资和消费全面萎缩，社会总需求跌到谷底，从而形成了通货紧缩的恶性循环。
在安倍晋三政府看来，通货紧缩的恶性循环是日本经济持续走不出困境的关键所在。
因此，如何摆脱多年来的通货紧缩恶性循环是重振日本经济最为关键的一环。
对此，早在1999年12月，时任美国普林斯顿大学教授的伯南克就指出（1999），要重振日本经济，就得走出当时日本货币政策陷入瘫痪的困境，就得采取过激的量化宽松政策让通货膨胀达到3－4％的目标，就得让日元全面贬值。
因此，日本政府就得如美国罗斯福总统那样，以坚强的意志和决心不惜一切代价结束通货紧缩，这样才为死气沉沉的日本经济注入活力。
所以，为了摆脱通货紧缩的恶性循环，安倍晋三上任后立即要求采取激进的金融政策，并加上灵活的财政政策及经济成长策略来重振日本经济。
如果这样，才可让使日本经济GDP增长率达到2％，并创造60万个就业机会，重振日本经济。
因此，安倍晋三在接掌政权不到两个星期，2013年1月11日就出台了日本政府有史以来第二大规模超过20万亿日元的“紧急经济对策”。
2013年1月22日宣布自2014年起实施无限期的金融宽松措施，每月购买国债等金融资产13万日元。
2013年4月，黑田东彥日本央行行长之后，于4月3至4日召开了就任后的首次货币政策会议，并推出了更为激进的“质化与量化”宽松的货币政策。
日本政府在推出量化宽松的货币政策同时，也向国际市场出动。
在今年2月中旬，安倍上任后立即访问美国。
尽管这次安倍的访问并没有在美国取得巨大的实质利益，但是安倍则由此来全面修复因民主党执政所造成的美日不太畅的同盟关系，从而使得日本重新占据了美国重返亚洲战略中的核心地位。
在经济上，也为日本经济改革及未来经济长期增长注入了强大新动力。
因为这次安倍访问美国得到美国总统奧巴马支持加入跨太平洋战略经济伙伴关系协定（TPP），並承诺日本可以享有部分非零关税。
可以看到，这次日本加入TPP的谈判，在一定意义推动日本新一轮社会和经济改革，并以为契机推动来日本经济走出当前低迷。
还有，日本在3月26日启动了中、日、韩自由贸易区（FTA）的首轮谈判。
中日韩三国GDP占全球总量超过20％，如果三国达成自由贸易协定，同样将成为未来日本经济增长的动力。
同时，日本还启动了与欧盟及俄罗斯等经济贸易谈判，以此来全面开启日本在新一轮全球区域化经济浪潮中的新局面。
这样不仅能够为日本在新一轮的全球利益再分配的激烈竞争中占据更有利的地位，而且也有利于让处于萧条中的日本经济注入活水源头，推动日本经济真正走出困境与复苏。
而在财政及产业政策方面，主张恢复产业咨询会议，设立产业竞争力会议，以支持尖端领域的研发及设备的投资。
并希望超过20万亿紧急经济对策，重建日本经济强大实力。
其主要内容包括，首先是重建日本的防灾体系，尤其是针对东日本大震灾的基础设施以及隧道、桥梁等耐震建设的力度；其次加大民众社会保障体系各方面建设力度，比如给予人民一个安心、安全的生活对策，确保保姆人力资源培养，推动住宅医疗、增加对地方医师保证；第三是以成长创造财富，包括强化支持尖端技术的创投资金、充实可以产生新技术的基础设施、支持企业的节能、增加市场活力。
同时，全面放松日本经济领域里各种控制，以便实现“企业产业自由化”。
可见，“安倍经济学”就是安倍晋三上任后，希望通过更为激进的金融政策、灵活的财政政策及产业政策等政策来激进日本经济增长，并让日本经济走出当前严重通货紧缩的困境，以适度的经济增长与通货膨胀的良性循环让日本经济走向新发展之路，以此来重建日本经济及找回日本经济强大的实力。
对于当前世界上流行的“安倍经济学”，美国著名经济学家斯蒂格利茨认为（2013），日本政策把货币、财政及重整经济结构的产业政策作为一种综合手段，是有利于促进日本经济复苏的，并对“安倍经济学”前景十分乐观。
克鲁格曼也认为（2013），安倍踏出勇敢的一步，日本经验将成为指引世界经济走出低迷的新亮点。
当然更多经济学家及市场人士认为，日本经济之所以“迷失20年”更多的是一个长期的结构性问题并非仅是周期性问题（香港经济日报，2013），只有通过重大的结构性改革才能让日本经济脱胎换骨，让日本经济重新走上正轨。
因此，尽管“安倍经济学”既有雄心壮志，但是否能够达到目的则面临着更多的不确定性。
正因为世人对“安倍经济学”众说纷纭，本文就得对“安倍经济学”的目标、内容及政策核心、可能效果进行全面的梳理，并从学理的角度对它进行分析与评估，以便让国人对“安倍经济学”有一个更为透彻的了解，并为日本经济可能产生巨大的变化及对中国经济的影响与冲击寻求可选择应对方式。
“安倍经济学”的目的
一般来说，对于“安倍经济学”的目的，当然是如何让当前日本通货紧缩的经济态势得以改观。
有人认为日本政府希望通过较为进取的货币政策让货币贬值增加出口来达到，并由此引导全球的货币战争。
对此，在今年上半年举行的二十国集团会议前，日本副首相麻生太郎对“安倍经济学”解释是，强调宽松货币政策旨在刺激国内需求，而不是增加出口。
因为对于日本来说，其出口仅占日本国内GDP的11％－13％，比美国和德国还低。
因此，对刺激日本出口增长当然有利于日本经济走出困境，但实际上有比此更深层的含义。
因为，在上个世纪90年代日本就开始采取量化宽松的货币政策以来，为何没有让日本经济走出“迷失的20年”，这里既宏观经济政策失误的原因，更有日本官僚式的金融体系无法打破现实利益格局的问题。
而日本为一个市场经济国家，价格机制所起到作用是不可低估的。
也就是说，在日本的金融市场，当量化宽松的货币政策使得利率调无可调时，汇率成为影响日本投资者、居民及企业最为重要的价格工具。
而且在本文看来，日本经济迷失了20年最为重要的原因很大程度上是与日元快速升值有关的。
我们应该看到，日元对美元的升值，从1983年227日元兑换1美元，上升到2011年8月76日元兑换1美元，升值幅度达3倍。
即使近5年，日元汇率也由115日元兑换1美元升值到76日元兑换1美元，升值幅度达到50％以上。
当日元快速升值时，这不仅全面削弱了日本企业国际竞争力及导致日本国力全面衰退（因为日本1950－1980年代经济高速成长性很大程度都是与出口导向经济相关），而且导致早些时候大量流向全世界各市场的日本资金迅速回到国内。
比如，在1995年4月80日元兑换1美元，到1998年8月触及到147日元兑换1美元时，从事日元的利差交易（carrytrade）盛行，大量在资金也从日本金融体系流向全球市场，日本投资者也赚得盆满钵满（沈联涛，2009）。
当日元快速升值之后，这些从事利差交易的资金很快又流回国内。
而这些资金及财富很大程度又集中在少数企业及少数年长者手中。
根据2012年底日本央行统计资料，日本人所持有的资产有1866万亿日元，而其中一半为现金与存款，即总额达833万亿日元（如果按照2012年78日元兑换1美元计算达10万亿美元以上），此比例远高于美国的14％和欧元区的36％。
由于日元快速升值，日本国民所关注的投资渠道与工具十分有限。
比如，走进东京的日本银行，尽管银行服务柜台摆满了不少投资指引类的小册子，但给出的投资品种往往只有两种：
定期存款及外币。
而其定期存款利率，1年期利率为0.025厘，2年为0.03厘，1,000万日元以上为0.04厘。
终极最高利率为10年定期1,000万日元以上，可获得0.15厘。
相当于当前人民币存款利率一百四十分之一。
同样，对于日本的机构投资者来说，也更愿意持有日本国债而不是寻找其他投资工具与渠道。
可以说，日本国民持有近20万亿美元的个人财富，既没有扩大投资之欲望，也没有增加个人消费之动力（因为这些资金多以为年长者持有，特别是在日元快速升值的条件下，这些人的消费支出会越来越小，因为进口品的价格越来越便易），只要持有利率极底的日本银行存款及日本国债就可分享日元快速升值的成果（早些时候国际市场许多人都不明白，为何日本国民如此爱国，日本国债利率如此之低，日本民众还是踊跃进入国债市场，但实际上并非如此，日本国民愿意持有日元资产特别是国债在于日元快速升值）。
还有，在通货紧缩持续多年、日元快速升值的背景下，日本的国民与企业不愿贷款，银行也没有意愿放款，因为有负债其负担会越来越重（有调查统计表明，目前日本上市企业中有43％左右事实上没有向金融机构贷款，主要是企业庞大的内部盈余（苏显扬和吕慧敏，2013））。
同时，在日本，个人信用卡市场也相当不发达。
这些现象都与近几年日元快速升值有关。
可以说，如果这样的价格机制不以激进政策来打破，并对这种利益格局进行重大的调整，那么日本经济要摆脱“20年迷失”的困境是根本就不可能的。
可见，“安倍经济学”采取激进的“量化和质化”的宽松货币政策不仅在于向市场释放出大量流动性，以此来增加企业与居民的信贷需求，刺激企业投资与居民消费的欲望，而且在于要冲破现有日元汇价机制，让日元快速贬值。
因为，日元的大幅度贬值不仅能够打破现在固化了的利益格局、调整现有的利益关系、清除强大既得利益集团对深层次改革可能设置的障碍、减少改革过程中利益摊分可能引起的政治僵局、改变及调整企业和投资预期，而且也可能提高日本企业国际竞争力，增加日本企业投资需求及国民消费需求。
我们应该看到，近20年来，日本的经济改革应该是没有停止过，但是每次经济改革都会触动既得利益集团，所面对的阻力巨大。
就算挟高民望在位5年多的前首相小泉纯一郎，所推出改革也无疾而终。
而安倍晋三政府借汇率改革来冲破现有的既得利益集团阻力，不失为最为重要的一招。
但是这一招，特别是当日本激进的“量化和质化”宽松的货币政策导致日元快速贬值时，它既对国际市场将造成巨大影响与冲击，也对日本国内市场价格机制将产生巨大的影响。
可以说，如果“安倍经济学”的激进的“质化与量化”宽松的货币政策能够对日元汇价造成巨大冲击，并让日元在短期内快速贬值，那么这种改革与冲击不能说对当前复苏日本经济一定会成功，但是没有这种冲击与改革日本经济是万万走不出当前“迷失了20年”的困境的。
可见，“安倍经济学”显性目标是要通过“质化及量化”宽松的货币政策让通货膨胀率上升到2％的水平，但其隐性目的则要通过汇率这个价格机制来改变日本银行、企业及个人的经济行为方式，来改变或冲破整个社会既有的利益结构及利益格局，改变日本企业及居民所持有资金的流向与市场预期，增加日本企业的投资需求及居民消费欲望，从而实现物价回升及经济增长之目的。
而就当前日本经济处于通货紧缩和日本社会既得利益格局不容易打破情况下，其代价可能会较小而成功的概率较好的一种方式。
所以，对日本副相麻生的解释及20国集团会议对日本政策默许，已经看到当前日本经济问题的实质所在。
这就是当前“安倍经济学”的目的。
至于日本把“质化与量化”宽松的货币政策推到极致，必然会导致日元长期贬值，及增加日本企业出口竞争力，会对国际市场造成巨大的冲击与与影响，那么只是国际市场应该面对的问题而已。
“安倍经济学”核心：
“质化与量化”宽松的货币政策
为了展现对抗通货紧缩的决心，安倍政府在2013年1月22日提出了“无限期量化宽松”的对策，以通货膨胀率达到2％作为对策实施期间的条件。
同时，很快任命黑田东彥为日本央行行长，以保证无限量化宽松的政策得以全面实施。
而黑田东彥上任后，日本央行于4月3至4日召开了就任后的首次货币政策会议。
会后日本央行宣布将在两年之内把当前日本量化宽松规模扩大到现在的两倍，并把量化宽松的目标由于以往的隔夜拆借利率转向为基础货币，并要求在两年内以每年约60万亿到70万亿日元的速度增加货币供应规模。
这样到2014年年底，日本央行的资产负债表规模激增到290万亿日元，接近2012年底两倍，相当于GDP的60％。
为了加强货币宽松效果，日本央行还决定扩大长期国债购买规模，将包括40年期国债在内的所有长期国债列为收购对象，并将购入更多的房地产投资信托基金（REITs）和日股交易所买卖基金（ETFs）。
这就是“安倍经济学”所谓的“质化与量化”宽松的货币政策。
可以说，黑田东彥推出的“质化和量化”宽松的货币政策的措施力度之強和規模之大远远超出市场预期。
其目的就是希望通过长期低利率和资产价格上升的作用，让市场和实体经济出现预期大变化，改变日本资金的流向，以改变市民重储蓄轻消费的心理，推动整个物价水平上移，从而现实日本经济复苏及推动日本实体经济增长。
可以看到，日本央行采取比预期更为激进的量化宽松货币政策之后，4月9日市场反映十分强烈，不仅刺激日元快速贬值，日元跌到1美元兑换日元99以上的水平，也促使日经指数快速上升，并连创新高。
这在一定程度上反映市场初步满意日本央行措施。
但是，对于绝大多数市场分析员来说，认为这是安倍与黑田的一场豪睹。
在这场豪睹中，日本政府希望通过激进的货币政策让日本经济走出“迷失了20年”或让日本经济走出近20年衰退的困境。
但是，在许多人看来，当前日本的经济问题并非仅是一个金融问题及周期性问题，也不是仅通过短期的过激的量化宽松货币政策可解决的。
因为，日本经济“迷失了的20年”并非只是周期性问题，更多是结构性问题（人口结构老化及产业结构不合理和低效率等）。
虽然财政政策及货币政策扩张可能解决周期性经济不景气，但对经济结构性问题所产生的效果是不明显的。
因此，市场对黑田过激的“质化和量化”宽松的货币政策能否让日本经济走出当前困境质疑之声不少。
在中国，对于这次日本“质化和量化”宽松的货币政策，国内媒体更是习以为常，分析报道不太多，深度分析与报道更是少。
但是，我们应该看到，尽管日元没有美元那样在国际市场的地位，但是日本作为一个完全开放的经济强国，其重大政策调整与变化，其资金流向突然转向对国际市场的冲击与影响同样是不可小视的。
而且日本作为中国一个邻国，其重大政策出台对中国经济的影响与冲击肯定是很大。
因此，我们同样得对黑田东彥的“质化和量化”宽松的货币政策作一些梳理与分析，以便我们对该政策有所了解并有所准备及选择应对的方式。
如果对该政策连了解都不清楚，中国如何找到应对的政策。
可以说，这次黑田东彥推出的“质化与量化”宽松的货币政策，尽管市场上质疑的声音不少，但是力度之强、决心之大、范围之广都远远超出了市场预期。
所谓“质化”宽松的货币政策就是央行的货币政策目标不是目前通常所使用货币市场的隔夜拆借利率，而是改用基础货币作为量化宽松货币政策的目标。
而基础货币是指由央行发行而流通在外的通货及商业银行存在央行的存款准备金。
它是整个商业银行体系借以创造存款货币的基础，也是整个商业银行体系的存款得以倍数扩张的源泉。
日本把货币政策目标改为基础货币，这不仅让日本央行的量化宽松货币调控的工具由以往价格工具转化为数量工具，而且当调控工具为基础货币并由央行直接控制时，自然会增加市场对央行这次“质化与量化”宽松的货币政策调控之信心，同时增加了央行“质化和量化”宽松的货币政策弹性空间与自主性。
而这点与欧美国家量化宽松的货币政策是有很大差别的，也是量化宽松的货币政策一种创造性的调整。
所谓的“量化”宽松的货币政策，就是指在利率基本上降到零或很小的情况下，通过卖出较短期的国债买入等额较长期的国债，从而抬高短期国债收益率而降低长期国债的收益率，从而达到推低整个利率水平，以此来增加企业及居民信贷需求。
比如，这次日本央行计划每月购买大约7万亿日元的国债，折算为美元后，相当于每月740亿美元，与当前美联储每月购买债券850亿美元相比，日本央行购买债券的规模与之相差不远，但日本的经济规模远小于美国的经济规模，可见日本央行量化宽松政策力度有多大。
我们可以看到，美国量化宽松的货币政策导致全球的流动性泛滥，不少地方的资产价格飚升。
同样，日本量宽政策对全球市场同样会造成巨大的影响与冲击。
还有，黑田量化宽松货
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