房地产工作总结怎么写.docx

上传人:b****0 文档编号:10110668 上传时间:2023-05-23 格式:DOCX 页数:23 大小:41.22KB
下载 相关 举报
房地产工作总结怎么写.docx_第1页
第1页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第2页
第2页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第3页
第3页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第4页
第4页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第5页
第5页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第6页
第6页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第7页
第7页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第8页
第8页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第9页
第9页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第10页
第10页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第11页
第11页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第12页
第12页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第13页
第13页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第14页
第14页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第15页
第15页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第16页
第16页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第17页
第17页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第18页
第18页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第19页
第19页 / 共23页
房地产工作总结怎么写.docx_第20页
第20页 / 共23页
亲,该文档总共23页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

房地产工作总结怎么写.docx

《房地产工作总结怎么写.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产工作总结怎么写.docx(23页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。

房地产工作总结怎么写.docx

房地产工作总结怎么写

房地产工作总结怎么写

  篇一:

房地产个人工作总结怎么写

  房地产个人工作自我总结

  做为一个刚踏入房地产行业的新人,“房地产”这个词对我来说十分的陌生。

在此,我非常感谢领导给予的我这个平台及给予的我帮助与支持。

  房地产是一个充满挑战、机遇与压力并存的空间。

其要求有较强的责任意识、服务意识及较高的品德素质修养和职业道德情操。

这三个月,我跟随贾部长做的工作有:

步行街防雷验收报告;会展图纸备案审核;会展防雷装置设计审核证书;食品城备案前期准备工作;部门日常工作及领导交代各项临时任务等。

  就我自身而言,还有很多不足之处有待提高:

  1.工作主动意识需进一步加强;

  2.沟通及表达能力需不断提高;

  3.执行工作中细节关注不足之处有待提高;

  4.专业提升及个人学习需有计划及进行总结。

  有人说“专业来自沉淀。

不积跬步无以至千里。

任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的”。

由于以前我未曾接触过这一行业,故从基础学起。

虽然困难很多但学习的理念是相通的。

所以除了自己要在短时间内恶补,还非常需要领导与同事的教导与督促。

  团队在于有效的沟通。

只有有效的沟通才有理解,有理解才有更好的合作,然后才能建立高效的团队、强大的公司,加强学习与政府组织部门的联系与沟通方式,为今后的工作打下坚实的基础是当务之

  急我要学习的任务之一。

  学习永无止境。

因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,认真学习房地产法律、法规知识也是必要任务。

通过学法,懂法,用法,以提高个人业务能力并规范行为,提高前期工作办事效率,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重,得到领导的首肯和信任及使自己的人生的价值最大化。

面对在金融风暴的这种新挑战、新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我要求自己尽快适应并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目实践结合自我学习,快速提升个人能力,扩宽知识面,提高个人口头表达和书面表达能力,为正华奉献我“微薄之力”。

  正华是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,我有幸成为宝马中的一员,深感荣幸与光荣。

  “业精于勤而荒于嬉”。

在以后的工作中,我会积极吸取工作经验,克服不足,爱岗敬业,端正工作态度,摸索实践。

通过多看、多学、多练来提升自己各项业务技能,做的更好。

也希望我们这个集体在新一年中亮新彩!

  篇二:

房地产年终总结范文

  房地产年终总结范文

  XX年,对于我们祖国来说是充满着诸多回忆的一年,我们的国家在XX年经历了严寒和温情、经历了磨难和荣誉、经历了经济的低谷和复苏;XX年,对于我们房地产行业来说是非常值得深思的一年,房地产业在XX年步入了行业的周期,房地产业在一片该不该“救市”的争论中从年头走到了年尾,房地产业的生存之路将走向何方?

需要我们地产人用智慧和汗水去描绘;同样,XX年,对于我们xx公司来说更是不平凡的一年,是内涵丰富的一年,是蜕变成长的一年。

xx公司在XX年经历了bsc的阵痛、经历了培训老师的洗礼、经历了xx改制成功的荣耀、经历了工业项目挂牌的喜悦、也经历了房产销售的低谷。

就是在这样一个复杂多变、跌荡起伏的外部环境和内部环境下,xx财务部在公司领导班子的正确指引下,理清思路、不断学习、求实奋进,在财务部的各项工作上实现了阶段性的成长和收获。

下面就将财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报:

  一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安身立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。

随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。

为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

  1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。

财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了详细的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。

同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。

有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。

值得一提的是,按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,迅速

  地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。

我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

  2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。

保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。

采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

使我公司上报集团财务部的各类财务数据的及时性和准确性均达到集团财务部的要求。

  3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。

同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了xx的往来款xx万元。

  4、除此之外,财务部组织全体员工在XX年共完成了:

收取xx二期回笼房款xx亿元,契税维修基金xx万,审核原始凭证x万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证xx张。

出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张,税源统计表xx张。

出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张,出具预算报表xx张等。

  二、融资、预算与资金管理工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。

特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。

再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动,xx的前期开发。

最严重的是XX年楼市低迷,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。

使得我公司随时面临“缺血”的风险。

所以对于XX年财务部来说,如何做好融资?

如何做好资金预算?

如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。

为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

  篇三:

房地产工作总结怎么写

  工作总结,就是把某一时期已做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看获得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有甚么经验、进步。

下面分享一篇房地产工作总结范文给大家参考和鉴戒!

  一、xx年主要工作情况:

  

(一)经济指标完成情况:

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

  

(二)项目推动方面:

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进进土石方施工。

龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调剂及产品功能定位;调和好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并获得了部分国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

  但对比年初工作计划,两个项目整体推动进展相对缓慢。

究其缘由,主要有以下方面:

一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上斟酌成心放慢进度;房地产工作总结二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推动时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复斟酌,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,导致报审的方案几经反复才通过方案评审。

  虽然项目整体推动时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。

首先,项目的产品和功能定位更加正确,XX年整个房地产情势好转,将更利于项目的建设和销售。

其次是通过努力,增大了项目建设范围,龙头寺项目通过控规调剂,建设范围由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设范围从18万方增加到了21万方左右,潜伏经济效益可观。

同时,龙头寺项目通过调和和利用政策还节省了土地本钱。

其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

  (三)企业管理方面

  在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的题目进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要题目及时采取措施加以整改。

首先从理顺团体的薪酬体系进手,出台了合适公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。

同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,和在工作中进一步加强了管理,对各种违规违游记为严格依照制度进行认真处理,使企业管理水平有所进步。

  经过公司全体同仁的共同努力,团体被授与重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺重庆市第四届房地产开发企业50强,并荣获市、区统计工作先进集体。

团体所属项目也在今年前后取得渝北区优秀住宅小区、园林示范小区,江北区十佳建设项目,渝北杯工程奖等荣誉称号。

聚信地产品牌正逐步被业

  界和广大消费者所接受和认同。

  上述成绩的获得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还出现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

  (四)存在的主要题目:

  在客观总结成绩和经验的同时,我们也苏醒地熟悉到,我们的工作中还存在很多题目和不足,主要是员工素质水平和业务技能良莠不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

  以上题目必须引发高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推动团体公司的全面工作。

  二、xx年工作计划

  XX年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比往年增长%,施工面积6466万平方米,比往年增长%,新开工面积万平方米,比往年增长%,竣工面积1083万平方米,比往年增长%,固然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进进8月销售开始回升并呈逐渐上升势头,销售均价保持稳中略升。

XX年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以增进房地产市场健康、稳定的发展。

房地产工作总结范文但同时我们也清楚熟悉到,市场的发展及消费者的目趋理性,已催生了品质时代的来临,只有以品质作为核心竞争力才能成为末来市场真实的赢家。

面对剧烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强大的发展势头,实现公司逾越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。

为此,团体公司经慎重讨论,特提出XX年工作计划以下:

  

(一)指导思想

  以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

  

(二)目标计划

  计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:

聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

  1、聚信广场项目:

  计划3月基础开始施工,12月底裙房部份竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

  计划全年完成一期贸易总面积80%的招商量。

  计划全年实现销售收进亿元,其中:

贸易部份完成一期可售单位70%销售量,

  公寓部份完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

  2、龙头寺项目:

  计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,房地产工作总结报告12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部份土建并交验,市政道路及中心景观公园构成,完成住宅部份的规划设计,并积极争取调和好高压线拆迁实施方案。

  计划全年完成市场己建成部份80%的招商量。

  (三)工作措施

  1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调剂经营班子,公道调剂和完善现行机构设置及职员气力的配置。

  2、以市场为导向,强力推动项目运作。

  聚信广场及龙头寺项目前期工作大的障碍已在XX年基本扫除。

因此,在XX年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

  首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的本身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工进程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推动;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商职员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

  篇四:

房地产个人工作总结

  述职报告

  部门:

工程部姓名:

聂剑飞职位:

技术员岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。

我来到贵公司上班已经半年了,贵公司良好的工作环境和工作氛围使我受益匪浅,也使我明白好工作难求的道理。

我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。

在企业不断前进的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我素质和技术水平,以适应新的形势需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结:

  一、岗位职责

  我于XX年7月进入公司以来,在公司工程部工作。

在公司领导,主管领导及各位同事的帮助下,对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地认知,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识。

刚进入公司的时间里,我学习了贯标的相关编制工作,整理和收集贯标的法律类文件和法规。

参与了编制关于公司机械管理制度,实验检测管理制度。

负责编写土方开挖的技术交底工作,负责有关贯标文件的保管,及文字处理等工作,并参加了关于曹家巷,夏家庄面积统计,户型与图纸校对,拆分与合并户的处理任务等。

在公司各部门领导正确的指导和各部门同事密切配合下,我能按时完成领导布置的各项工作,同时参与和同事各项任务的交接与整合。

  在公司的这段时间我接受了公司组织的房地产开发与经营的培训,在

  培训过程中,我系统性的学习了房地产有关投资的概述,房地产的类型,房地产投资的特性,房地产投资的形式等等。

通过学习丰富了我在施工企业所应用的专业知识,使我更加全面的了解建筑行业,这个知识涵盖广阔、行业规范严谨、专业知识相互连接综合性很大的行业。

通过学习我还掌握了房地产开发前期的运作程序比如房地产开发的项目可行性研究,房地产开发用地的取得途径,城市房屋拆迁管理,房地产开发项目的报建程序等。

  二、工作中的不足

  第一,房地产开发这个行业对我而言是一个既熟悉又陌生的行业,很多工作的完成都是领导安排的合理,我得以顺利完成,自己对工作的思索能力还不够。

  第二,有些工作做的还不够过细致,一些工作协调的不是十分到位,以至于有些细小的问题不能当天及时的处理完成。

  第三,自己的专业知识及理论水平还有很多的不足导致有些技术上的问题不能及时的识别和改正。

  三、未来的工作计划

  在今后的工作里,自己会认真提高工作水平,积极向上,为公司的发展奉献自己的力量。

我想我能做到:

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,诚实守信、面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,全面加强学习,努力提高自身业务素质水平使公司持续的发展。

认真学习,维护团队的合作关系,拓宽知识面。

努力学习房地产开发的有关专业知识和相关法律常识。

加强对房地产的规划

  设计,开发建设过程,市场营销这一体系的掌握。

遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,争取得更大的工作成绩与平台。

在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!

我相信:

在上级的正确领导下,我们公司会有更美好的明天!

  时间XX-01-08

  姓名:

聂剑飞

  篇五:

房地产销售月工作总结范文

  房地产销售月工作总结范文

  房地产销售月工作总结范文

  XX年度已经过去一半,在这半年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。

下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结:

  >关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:

  第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!

  第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。

  第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。

第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。

  >其次下面我六月份的工作进行总结:

  1、没有完成自定的业绩目标。

  2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰。

  3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用。

  4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。

  5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失。

  6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位。

  7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。

  8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。

但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。

希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

>下面是我对下半年乃至七月份的工作计划与安排:

  首先,严格执行公司的一切规章制度。

  第二,开发更多更优质房客资源,提高业绩。

  第三,坚持引进新人才,提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。

第四,严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源,做到无一遗漏错失。

第五,组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课,同时加深提高自我工作水平。

其次,关于七月份的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略,

  1,自制户外宣传资料外发,重点区域下桥水果市场,1号执行至今已有两位客人闻讯而来,其中已成功签一租了,效果比较明显。

  2,自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源,争取七月来个量的突破。

3,严格重视执行笋盘主推盘推荐制度,积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。

  4,维系及开发好现辖区所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5,加强对各经纪的工作技能与心态培训。

  6,重视络开发利用,达到经纪名下日常利用络四个以上。

  XX年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。

作为公司分行主管,

  我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。

最后,预祝XX年度的销售任务圆满完成。

  注:

  篇六:

房地产销售工作总结

  年

  终

  工

  作

  总

  结

  报

  告

  二〇一三年十二月

  小荷才露尖尖角

  在房地产行业工作也已经一个月多了,在销售方面还有待提高。

虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

  经历了上次开张,从前期的学习到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。

在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。

从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。

在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

  第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。

加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。

这样也方便了自己的销售。

  第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。

在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。

从而促进销售。

  第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

  第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

  第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。

在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。

积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!

什么样的态度决定什么样的生活。

  第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。

龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。

现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。

人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。

人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。

如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”

  的精神。

所以这一个月来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  预祝大家新年快乐!

  二〇一三年十二月

  篇七:

房地产公司工作总结范文

  20xx年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。

面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 医药卫生 > 基础医学

copyright@ 2008-2023 冰点文库 网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备19020893号-2