沐浴房卫浴陶瓷地板销售设计师工资提成薪酬绩效考核管理方案10页.docx

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沐浴房卫浴陶瓷地板销售设计师工资提成薪酬绩效考核管理方案10页

沐浴房卫浴陶瓷地板销售设计师工资提成薪酬绩效考核管理方案

施行全体员工绩效考核机制，全体员工薪酬构成=基本工资+绩效工资，具体可划分为三类：

第一类：

提成岗位核算办法：

底薪+提成部分*绩效考核分数/100+满勤奖+工龄工资+学历工资，若本月提成为零，则按照固定工资岗位核算办法进行，即底薪+底薪*30%*绩效考核分数/100+满勤奖+工龄工资+学历工资

第二类：

管理岗位核算办法：

此类岗位绩效考核部分为岗位津贴，统一考核标准为300元。

此部分员工绩效考核全年平均分数与年终分红挂钩。

底薪+岗位津贴（300元）*绩效考核分数/100+满勤奖+工龄工资+学历工资

第三类：

固定工资岗位核算办法：

底薪+底薪*30%*绩效考核分数/100+满勤奖+工龄工资+学历工资，业务部门主管（是指既有岗位津贴，又有个人业绩提成的岗位，例如销售部和设计部主管等）绩效考核分为A、B卡，A卡考核主管所负责部门的整体销售业绩和日常管理，考核部分为主管的岗位津贴300元*A卡的考核得分，进行当月体现，各个月的考核得分与其本人的年底分红直接挂钩；B卡考核主管个人月度绩效，考核部分为个人业绩提成。

第一部分销售顾问相关制度

一、销售顾问工资制度

自9月度开始，实行销售顾问销售分开提成办法，具体如下：

级别

基本工资

提成

岗位补贴/备注

见习导购

700元

提成系数0.6%

需一个月考试合格，否则基本工资为500元

三级导购

800元

导购提成系数0.8%

二级导购

1000元

导购提成系数1%

一级导购

1200元

导购提成细数1.2%

销售主管

1200元

任务系数、提成系数按其当前级别提成系数执行。

300元/月+年底分红（需完成部门全年任务）

注：

导购任务=月度总任务÷导购人数×任务系数。

具体细则：

1、导购工资=基本工资+销售额×提成系数×绩效考核分数/100+满勤奖+工龄工资+学历工资

2、关系客户，老板需征求导购此单折扣额度，若导购确认的折扣能够成功签单，则按实际折扣进行绩效核算；若导购确认的折扣不能成功签单，则分以下两种情况处理：

一、客户不签单，则按丢单处理，绩效考核体现；二、若客户再次申请老板给予折扣额度，则按实际折扣进行绩效核算；若导购确认的折扣能够成功签单，但老板硬性批准加大折扣，则导购按照其确认的折扣进行绩效核算。