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装修计划书怎么写

装修计划书怎么写

  篇一:

装修公司创业计划书范本

  装修公司创业计划书范

  随着现在越来越多样创业者的成功,创业吸引了许多人的目光,今天YJBYS小编为大家分享一份装饰公司创业计划书范文,希望能帮助到大家。

  一、盈利情况分析

  所需资金:

10万元

  开业成本:

5万元

  营业面积:

50-80平方米

  员工工资:

6-10人,5000元左右

  流动资金:

2万元

  月盈利:

2万元左右

  二、市场分析

  随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。

因此,往往求助于专门的装修公司。

  我国的家装业是一个利润较大的行业。

我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模。

随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。

我国的家居装饰业应运而生,XX年来发展很快。

  家装潜力巨大。

据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元,是20世纪90年代的40倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。

有一种大胆的估计:

家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。

这不是虚张声势或盲目乐观。

  家装公司是从1998年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

据专家分析,家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。

  装修公司创业计划书范

  三、地址选择

  家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。

  四、特色门面设计

  家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。

对于正在选择装潢公司的人来说,装潢公司的“门面”可作为一种很好的”参照物”,下面提供几种样式供参考。

  1、追求“后现代主义”

  “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。

因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。

比如墙面的处理,铆钉都裸露在外,只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致,金属得到了设计师的偏爱,这些都表现出了“后现代主义”的理念。

  2、向往简约“古典主义”

  装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。

简约的“古典主义”使设计风格显得高雅,如果能再配上周边的环境,将会使整体设计更具风雅。

  3、返璞归真,沧桑怀旧

  在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。

这样的设计正迎合了那种饱经沧桑岁月人的一种心理。

  4、艺术与商业的完美结合

  这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。

使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。

顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。

这是艺术与商业完美结合的现代化特征。

设计的精髓却始终不能丢,越是做得“少”了,越需要精细地推敲。

  五、房间特色设计

  每一个房间的装饰都有自己独特的地方,但这独特之处又有一定的规律性和时代性,把所有这些精华部分提炼出来,在室内各处墙面造型及家具造型的表现形式,称之为室内装饰风格。

  下列几个设计思路,可供读者参考:

  结构贯通出空间;

  色彩融合出气氛;

  材料交合出品位;

  造型融合出旋律。

  在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:

门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。

在面积较大但高度不够的客厅里,一般可舍弃美丽的吊灯,在天花板设计时放置一个圆形、椭圆形或方形、六角、八角的灯池,将射灯藏于灯池周边内,这样天花板即成了灯的一部分,在浑然一体中扩大了客厅的视觉高度。

  对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。

既能表现出气氛,又能得到空间扩大的效果。

  有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。

这其中便蕴含了一种旋律美。

  六、经营建议

  1、签订一份公平的合同

  在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。

有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。

然而,装修公司由于制作合同不严密、不详尽,自食其果的非常多。

  2、制作一份详细的报价表

  这是装修中的主要程序之一。

报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。

有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。

一份详细的报价表的重要性是不言而喻的,它能够与合同相提并论。

  3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见

  某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。

丝毫不尊重客户合理的意见及要求。

当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。

这些现象是必须避免的。

装修公司既要虚心听取客户的意见,又要勇于承认并改正自身存在的缺点与错误,并做到及时向客户说明,与客户之间建立一种和谐融洽的关

  系。

  4、进一步扩大透明度

  做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

那些认为“无商不奸”的人是挣不到钱的,许多客户会对你“望风而逃”。

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  篇二:

室内装修工程计划书

  家装工程质量管理与预算计划书

  目录

  一、总概…………………………………………………………………

  二、项目概述………………………………….……………………

  三、工程概况……………………………………….……………………

  四、装修计划……………………………………..……………………

  1、拆墙与隔墙工程……………………………….…………………

  2、水电工程……………………………………….…………………

  3、地面工程……………………………………….…………………

  4、墙面工程……………………………………….…………………

  5、天花工程……………………………………….…………………

  6、家具工程……………………………………….…………………

  7、涂刷工程……………………………………….…………………

  8、后期墙纸工程…………………………….………………………

  五、施工目标……………………………………..……………………

  六、装修实施管理………………………………….……………………

  七、装修进度管理………………………………….……………………

  八、人力管理……………………………………….……………………

  九、装修现场环境管理………………………........……………………

  十、装修项目成本管理…………………………..……………………十一、装修项目资源管理………………………..……………………十二、装修项目信息管理………………………………………………十三、装修费用管理…………………………..……………………

  十四、装修风险管理………………………………………………………十五、装修质量管理…………………………..………………………十六、装修项目收尾管理…………………………………………………十七、项目竣工验收……………………………..………………………十八、项目竣工决算……………………………..………………………十九、项目关闭…………………………………....………………………

  一、总概

  编制说明

  本《施工组织设计》为室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

  适用范围

  本《施工组织设计》适用于室内装饰工程。

  编制资料

  本《施工组织设计》参照下列文件资料编制:

  a.《室内装饰工程施工招标书》;

  b.《室内装饰工程设计图》;

  c.装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准;

  修订与协商

  本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

  二、项目概述

  1.本工程为家庭装修工程,包括四房两厅两卫一厨,总建筑面积138m2

  2.装修设计

  能给业主一个温馨之家

  在紧张的工作压力之余,希望在家可以得到放松

  住宅采光要好,通风流畅,要有内涵,要有中式的意境

  给业主全家人一个好的环境

  装修风格:

中式风格

  总体构思:

大体上如何装修应提前构思,得出一个基本框架。

比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等

  三、工程概况:

  位于惠州金海马家俱B区傍,面积138平方米,室内精装修面积约138平方米。

施工单位:

×××

  精装修设计单位:

×××。

  四、装修计划

  

(1)施工准备

  一,技术准备

  1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。

  2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工的指导文件。

  3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。

  施工流程:

  拆墙与隔墙工程;水电工程;地面工程;墙面工程;天花工程;家具工程;涂刷工程;墙纸工程。

  

(2)拆墙与隔墙工程

  1、材料准备:

红砖,空心砖,325号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,中砂和细砂。

  2、作业条件:

清理好墙面的灰尘,地面的土砂,要接墙的部位已经钻孔,打好钢条,预备砌墙加固连接。

  3、操作工艺:

  、砖砌型包立管:

a、主卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下

  b、水泥砂浆;红砖封堵,批荡处理

  c、先防水处理,后用1:

1的水泥砂浆拉毛(与地面工程防水处理同一时间完成)

  篇三:

装修公司经营计划书

  沿海建筑装饰工程有限公司

  经营计划指导书

  二OO三年六月

  目录

  一、沿海建筑装饰工程有限公司概况二、公司作业流程指引

  三、2003年度主要业务来源统计表四、2003年度收入预算表五、公司组织架构六、用工计划分类表七、岗位职责

  八、2003年管理费用预算(2003-7-1至2004-3-31)

  一、沿海建筑装饰工程有限公司概况

  一、公司概况:

  1、注册资本:

1000万元人民币2、注册地:

武汉市东西湖

  3、经营范围:

可承担总造价壹仟捌佰万元以内室内装饰设计任务,可承接饰面工程、配套陈设工程、电气工程、给排水及暖通制冷工程、环境园林工程。

建筑智能化工程设计安装,建筑装饰材料销售。

  二、沿海建筑装饰工程有限公司主要业务功能:

  1、降低集团营运成本,在集团业务策略规划指导下,做好财务管理。

2、实施美学战略,创品牌、促销售,并在CS02成本标杆下,不议价地由执总指定承接装修项目。

  3、法定推荐施工单位参加集团内工程项目的招投标。

4、遵照集团流程,负责集团所有集中采购业务。

5、经营电子商务平台。

(为中期业务规划)

  三、公司业务定位:

(详示意图)1、盈利中心

  近期以集团各地区内部装修业务为主营业务,创造利润;中、远期以拓展外部装修业务为公司发展方向,实现盈利,成为集团的盈利中心。

  2、服务中心

  受集团委托负责集中采购,经营电子商务平台,定位为服务中心。

  四、公司实际运作相关问题:

  由于公司注册地在武汉市,实际运作在深圳,考虑其业务有集中采购及为集团财务服务等功能,有集团形象品牌的要求,因此相关行政安排如下:

  1、办公地点设在深圳集团总部;

  2、武汉地区公司代管装饰公司当地日常政府界面工作(主要包括每月报税),同时留用一间办公室,悬挂公司牌照,以备政府部门检查和维护集团形象。

  二、公司作业流程指引

  一、沿海建筑装饰工程公司与集团工程业务界面:

  1、

  法定业务:

  A、严格依据CS02表的成本标准,承接售楼处、样板房、会所,和大规

  模室内装修,具体由执总协调确定;

  B、售楼处、会所、样板房,以控制总价,保证效果为原则,列简单工程

  量清单。

地区与建筑装饰公司双方协商总价和效果,执总协调拍板。

大规模室内装修工程必须报工程明细估价,地区按流程权责审批。

C、付款原则:

装修合同签定后三天内予付合同总价款的30%,工程量完

  成50%后三天内支付合同总价款的40%,余款在竣工验收后三天内一次性付清。

  2、参与地区招投标业务:

  集团内各地区所有工程项目招标,各地区必须法定通知沿海建筑装饰工程公司,沿海建筑装饰工程公司可自行参加或推荐其他单位参加投标,在同等条件下沿海建筑装饰工程公司优先承接该工程;3、集中采购相关原则:

  A、按集团原有流程执行。

  B、各地区集中采购业务由沿海建筑装饰工程公司负责执行。

为保持原有

  业务的延续性,更好地服务地区公司,原海创公司负责的集中采购的专业工程师随业务调入沿海建筑装饰工程公司。

  

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