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视安全工作

视安全工作 创建平安幼儿园

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2006-10-30

石园北区幼儿园历来重视安全工作，并将创建平安幼儿园工作纳入幼儿园工作的总体规划之中，把每年的11月作为安全消防月。

今年安全月的主题是“安全在我身边”。

具体活动安排：

1、全园开展关于安全主题活动的环境创设和优秀案例评优活动。

2、各班组在幼儿园大主题下开展班级安全教育主题活动，利用一日生活各个环节，寻找身边的安全隐患，发动家长搜集安全事故案例，指导幼儿设计各种安全标志，教育幼儿掌握一些简单安全技巧和简单的自我保护方法，学会保护自己，从而培养幼儿的安全意识。

3、建立“安全事故档案”，常年对在幼儿园发生的安全事故进行分析，事实求是的写出事故发生的详细经过，医院诊断，事后处理情况，家长的态度和要求，对此事的反思及对今后工作的想法及措施。

4、加强学习演练，“119”宣传日开展消防知识答题活动，通过答题活动使广大职工了解防火的基本常识，在此基础上，全园开展一次紧急疏散预案的演练活动。

同时，为提高全体教职工在家庭中的安全防火意识，石园北区幼儿园工会还向每个家庭赠送了灭火器，让平安走进每个家庭。

（孙海英）

托幼管理中心2004年安全工作总结及2005年工作规划

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                          托幼管理中心2004年

                       安全工作总结及2005年工作规划

同志们：

2004年即将过去，一年来，托幼管理中心在上级安全部门的正确领导、关心与支持下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，按照年初预定的安全环保工作的整体部署，紧紧围绕“安全管理年”活动，深入开展安全检查和隐患整治工作，加大了安全宣教和培训力度，积极推行了“安全文化建设”活动，提高了员工的安全意识，提升了安全管理水平。

通过中心全体员工的不懈努力，安全生产工作取得了令人满意的成绩，圆满完成了各项工作任务。

现将中心2004年度安全生产工作情况汇报如下：

一、   理顺安全职责，规范了基础资料的建设

一是层层签订责任状，建立了安全承包网络。

中心于年初成立了安全生产工作领导小组,党政领导分别对所属的10个总园74所幼儿园进行了安全承包；按照“谁主管、谁负责”的原则，中心与总园、总园与小园之间层层签定了《安全生产责任状》、《春季安全防火责任状》、《冬季安全防火责任状》和《社会治安综合治理责任状》，在全中心范围内形成了中心领导承包总园、总园领导承包小园、小园承包班组的安全承包网络，做到了分工明确、责任到人，形成了层层有人抓、事事有人管的安全管理体系，促进了基层园所日常安全管理工作的开展。

二是明确标准，规范了现有基础资料。

为了规范对现有资料的填写和管理，中心专门转发了公司《关于规范安全工作基础资料的通知》，多次在专业会议上说明资料填写的时间和内容要求，并加大了对各总园及小园四个基本记录本的检查，由于标准明晰、要求到位，使得季度考核中资料出现问题的园所数大幅度下降。

三是工作细化，健全了治安防范资料和制度。

为了加强对外雇人员的了解和管理，避免在外雇人员的使用上出现问题，中心要求各总园建立了外雇人员档案,还统一制定并印发了宿舍管理、更夫管理办法等制度，增强了更值人员的安全防范意识，在季度考核中受到上级主管部门的表扬。

二、重视职工安全宣教及培训，提高了员工安全素质

一是常规宣教活动有所收获。

中心在开展安全月、交通安全月，安全警示日等大型系列宣传活动中，充分利用条幅、板报等多种形式开展安全宣传教育活动，共出条幅70多条，板报30多块。

10月份，中心还参加了市教委组织的安全生产知识答题活动，共答卷800多份，受教育面达到50%。

让胡路总园坚持在安全例会上每会一条安全警句，还主动收集相关安全资料，组织员工学习幼儿常见疾病和事故的初期处理方法。

新蕾幼儿园教师李丽由于抢救一名癫痫病儿方法得当，避免了一次突发事故，受到家长和社会好评。

让胡路总园研究院幼儿园的教师周彬斌,还代表物业集团参加大庆石油管理局“安全生产知识”演讲比赛，获得了第二名的好成绩，为中心争得了荣誉。

二是组织了以“关爱生命、关注安全”为主题的消防安全知识培训活动。

今年6月，中心与让胡路区消防六中队取得联系，利用两天时间，组织了三场由总园安全副园长、小园园长、保健医及炊事员等232人参加的消防安全知识培训。

这次培训，员工们不仅被一个个火灾案例所震撼，还学习了消防灭火器的正确使用，了解了初期火情的扑灭方法及火场逃生的正确方法。

此次活动之后，景园、龙庆、让胡路、乘风等总园的许多幼儿园，或组织员工到消防中队参观学习，或请中队的宣教员到园里讲课指导，形成了学习和普及消防知识的一次热潮。

三、组织了消防疏散演习和消防技能竞赛。

为了使员工学到的消防知识能够从理论转化到实践，中心与六中队联合进行了一次消防疏散演习暨消防技能竞赛活动，对获得团体前三名的总园和个人给予了奖励。

这次活动后，中心要求各幼儿园以班级为单位绘制了《消防疏散路线图》，结合实际完善了消防应急疏散预案，各幼儿园还不同程度地进行了应急疏散演练。

东湖、龙庆、八百垧、龙岗等总园的一些幼儿园不仅演练得认真，资料保存的也完整，为今后消防安全工作的顺利开展奠定了良好的基础。

三、加大检查和投入力度，确保各类隐患得到及时整治

今年以来，中心认真吸取“12.23”特大井喷及“3.8”火灾等重大安全责任事故的沉痛教训，结合全局开展的“安全生产大检查”及全市开展的“加强中小学、幼儿园安全专项整治”活动，深入地开展了全方位、多层次的安全大检查活动，对检查中发现的各类安全隐患，中心领导高度重视，投入了大量资金，对隐患进行了整治。

一是检修玩教具，保证了幼儿活动的安全。

通过安全生产大检查，我们发现了大量的室外大型玩具存在年久失修、部件老化和螺丝缺损等隐患。

中心领导多方协调，在公司领导的支持下，投入20多万元对56所幼儿园的室外大型玩具进行了维修和更换；投入了21万元对西宾、科技园、龙东等七所幼儿园的大型玩具场地硬铺装进行了改造，安装了塑胶地垫；投入了30多万元，对存在安全隐患的破旧桌椅进行了更换。

此外，中心还于年底投入了26万元，给存在安全隐患的幼儿卫生间安装隔断和扶手，现已完成两个总园的卫生间改造，解决了最易出现事故的幼儿入厕方面的隐患，为幼儿的活动安全提供了保证。

二是治理电线路，保证了园所用电安全。

针对一些园所电线路老化、使用木制配电箱、空气开关负荷过低等隐患，中心投入40多万元进行了维修和治理，红岗、萨北、萨尔图等总园所有裸露在外的电线路均安装了线槽，存在隐患的配电盘和电线路得到了更换和规范，受到了公司安全环保部和生产运行部的表扬。

三是重视消防投入，消除了火灾事故隐患。

中心还投入了9.728万元将1010个灭火器更换了ABC药粉，印发灭火器卡片1000张，更换消防栓及配件36件，安全疏散指示牌300块，有效地保证了各类消防安全设施的完备好用，消除了火灾事故隐患。

四是清理整顿出租房，解除了部分后顾之忧。

通过安全生产大检查，中心对出租房屋和闲置房屋进行了清理整治，对出租房屋存在的私接乱拉电线、灭火器过期及配备不足、屋内做饭等隐患进行了清理整治。

对长期闲置的红岗五园和乘四二托等管理存在困难的房屋，经上级部门协调，将管理权移交给了相关物业公司。

对于今年到期的东风二幼的出租房坚决停止租赁，解决了部分后顾之忧。

四、实施“五个一”工程，初步确立了特色安全文化

为贯彻落实管理局《安全文化建设方案》的精神，中心制定了具有幼教工作特点的“安全文化建设”活动方案，并提出了在全中心实施“五个一”工程。

各幼儿园对此积极响应，迅速行动，在没有任何资金投入的情况下，克服困难，想办法动脑筋，开创性工作，使中心的安全文化建设初见成效。

一是创设了独具特色的环境文化。

在这项活动中，各幼儿园共总结提炼出充满幼儿园文化特点的安全理念40多条，并将这些理念张贴在园所大厅的醒目处，充分发挥环境育人的作用。

各园所还在教学班、楼梯、幼儿卫生间及食堂、配电盘等安全要害部位，张贴了“我有电，别碰我！

”、“上下楼梯，小心摔倒”、“请小朋友们不要拥挤”等安全警语和提示语，时刻提醒幼教员工和幼儿注意安全。

各园所还利用板报、安全知识宣栏等多种形式加大了安全文化的宣传力度，在园所环境上形成了浓厚的安全文化氛围。

二是广泛开展了对幼儿的安全教育。

中心所属74所幼儿园还不同程度地开展了以“我是安全小卫士”、“小小脚丫学走安全路”为主题的幼儿安全防护常识教育活动。

龙庆悦园幼儿园、东湖七幼、让胡路科技幼儿园、八百垧一幼等园所自己购买了幼儿安全防护常识挂图，张贴在园所大厅；景园长青一幼、乘风十幼等园所还组织教师和幼儿一起绘制安全宣传画，用它们来装点环境，不仅教师可以用它们来指导幼儿掌握正确的安全知识，许多接送幼儿的家长也都带着孩子共同学习上面的常识，成为幼儿园一条亮丽的风景线。

三、加强了对员工的警示教育。

中心还印制下发了《幼儿园安全知识汇编》100本，其中例举了一些托幼园所发生的典型案例及相关的法律纠纷，并对此进行剖析，许多幼儿园就这些案例开展讨论，进行反思，让员工从中吸取经验教训，为她们敲响安全的警钟，从而提高了员工对安全事故的警觉和遇见能力。

五、加强驾驶员教育与管理，取得了交通安全的好成绩

中心现有机动车辆14台，服务于所属的74所幼儿园，点多面广战线长，交通安全管理存在一定的困难。

针对这一情况，中心组织全体驾驶员对新交通法进行了认真学习，并与驾驶员签定了《车辆安全行驶责任状》，还举行了《道路交通安全法知识竞赛》，对取得前三名的驾驶员进行了表彰和奖励，使驾驶员遵守交通法、克服习惯性违章的意识得到了进一步提高。

根据公司的要求，中心对所属的机动车辆，实行了集中停放，执行“三交一封”的从严管理，建立了车辆收包记录，加强了对假日加班车和长途车辆的管理，杜绝了跑私车现象。

驾驶员们为保证“三交一封”制度的执行，克服了许多困难，为中心车辆全年安全行驶无事故做出了突出贡献。

同志们，2004年各项安全工作成绩的取得，浸透了全体幼教员工的汗水，更凝聚着在座各位的心血，虽然通过努力我们赢得了中心安全稳定的工作局面，但是千万不能骄傲自满和麻痹大意，应当看到在我们的安全工作中仍然存在一定的问题和不足：

1、             安全管理制度不够完善，各岗位的安全生产责任制还有待规范。

2、             部分员工责任意识有待提高，岗位上的一些习惯性违规行为在个别人身上还不同程度地存在。

3、             个别人安全防范意识淡薄，工作中经常粗心大意，放松对身边一些事故隐患的警惕。

4、             一些幼儿园的安全防范设施需进一步加强，部分防盗门和个别安全防盗拉门需要更换和改造。

5、             一些幼儿园的暖气罩松动或破损，个别园所使用的配电盘还是老式电闸刀，这种闸刀没有漏电保护功能，应将其更换成空气开关。

6、             部分幼儿园食堂的硬件设施没有达标，无法通过卫生监督部门的检查。

   新的形势对幼儿园安全工作提出了新的要求，为了继续保持和发扬成绩，力求安全工作水平的新提高，我们必须不断创新安全工作的思路和方法，始终如一地认真做好安全工作。

经中心班子研究决定，对2005年的安全工作做如下部署。

一、   细化和完善基础工作，建立安全长效机制

中心成立之初曾集中精力制定了一套安全制度，为安全工作形成了一个基本标准，但随着三年来中心管理工作的细化，安全管理制度需要进一步补充完善。

明年中心要对现有的安全规章和制度逐项认真研究，修改完善，从而全面提高安全基础工作的水平。

一是规范和细化现有的基础资料。

根据《全市中小学、幼儿园安全综合整治工作通知》的要求，中心还将进一步规范安全基础资料的填写和多项安全资料的归档保存工作，中心安全部门将对此进行培训，各幼儿园都要按宣教片展示的标准去做，使基础资料更加全面系统、规格化。

二是要建立完善的安全生产责任网络。

中心要根据幼儿园工作的实际情况，结合各岗位标准化工作规程，制定一套具有可操作性的安全生产责任制，进一步规范安全工作规程，要让员工清楚地了解本岗位的工作标准和相应的安全职责，从而实现不折不扣地落实标准，严肃认真地追究责任。

同时还要层层签定《安全生产责任状》，将安全责任落实到人头，建立完善的安全生产责任网络。

三是建立安全生产长效机制。

在健全完善安全生产责任制的基础上，要认真执行责任追究制度，凡出现安全责任事故，必须认真剖析事故根源，进行事故通报，追究相关责任，彻底清除该类事故隐患，通过严格落实安全责任，形成托幼儿管理中心的安全长效责任机制。

二、抓好安全宣教，构建安全文化教育平台

明年中心将继续深化“安全文化建设”活动，不仅要按照“五个一工程”逐项去落实，还要根据形势的需要进一步加强宣教工作。

一是深化全员安全教育。

各幼儿园要以中心下发的《幼儿园安全知识汇编》为教材，积极开展对员工的安全教育。

通过学习相关法律法规，懂得遇到事故时应该承担什么样的责任，如何保障幼儿园方的权利；通过宣讲以往的案例，增强防微杜渐的意识，以避免相同事故的发生，要把这本汇编学透，使员工从观念到技能都有所转变和提高。

此外，还要充分利用家长园地、宣传板报、家长会等渠道加大园所安全工作的宣传力度，营造家园安全共建的良好氛围。

二是组织“岗位安全操作规程”知识竞赛。

明年一季度，中心要根据各岗位标准化服务规程的内容，制定各岗位的安全操作规程，基层员工要全面掌握各自岗位的安全工作标准，中心将通过考试和竞赛的形式对学习情况进行检查，以促进规程的落实。

三是开展幼儿“安全常识课”赛讲活动。

在今年各园所开展幼儿安全常识教育课的基础上，明年中心要组织一次“安全常识课”赛讲活动，以检验各总园幼儿安全常识教育的成果。

各幼儿园要继续深入开展对幼儿的安全教育，通过更多的形式和办法开展工作，使孩子们从小形成良好的安全行为习惯，掌握更多的安全防护和自救常识，使他们受益终生。

四是组织编写中心《安全文化手册》。

随着安全文化建设活动的不断深入，中心将着手编写《安全文化手册》。

这本手册不仅要包含管理局的安全理念和文化观念，还要归纳提练中心的安全理念，形成员工的安全行为规范，汇编有幼教特色的安全宣传用语和警示语，成为一本凝练中心安全文化成果的重要资料。

三、   强化安全培训和演练，全面提高员工安全素质

    根据管理局和集团关于加强安全生产培训工作的精神，明年要继续加大幼教员工安全技术培训的力度，全面开展中心各个层面的安全技术培训工作。

中心将邀请专业人员对总园园长、总园主管安全的副园长和小园园长进行培训；中心安全部门要对幼儿园保健医和重点安全岗位人员进行培训；各总园要对教师、保育员分批进行培训。

培训的内容包括消防知识技能、食品卫生安全、电线路安全常识、交通安全和岗位安全规范等方面，通过开展全面的培训，使员工的安全技能得到提高。

此外，各幼儿园每半年至少要演练一次各种安全事故应急预案，在出现火灾、中毒、房屋倒塌、自然灾害、恐怖袭击等紧急情况下，要确保园领导和各岗位人员迅速到达工作岗位，迅速报警，迅速配合有关部门组织抢救、自救和疏散工作，以减少损失。

中心要加强对幼儿园各项安全预案演练及消防设施操作使用情况的检查，切实提高员工的实战应变能力和安全防护水平。

四、   狠反违章违纪行为，强化安全责任意识

    中心组建三年来，一直严抓安全工作，安全形势也比较稳定，但一些幼儿磕碰事故仍然时有发生，使中心的声誉受到影响。

分析以往发生的案例，通常都是由于当班人员责任心不强或习惯性违章造成的，因此，强化工作细节的安全管理非常必要。

2005年，中心要将反违章违纪作为安全工作的重点来抓，加大狠反违章特别是习惯性违章的力度。

中心要修定完善违章处罚规定，成立专门的督查队伍，加强对晨午检、交接班、幼儿入厕、户外活动、幼儿进餐、幼儿入离园等环节的检查，对查出的各类违章违纪行为，不管是否造成事故，都要严肃处理，使全体员工真正树立起“违章就是隐患，违章就是事故”的思想，养成自觉遵章守纪的良好行为习惯。

通过深入开展反违章活动，逐级抓落实，进一步强化全员安全责任意识，努力实现“三无”的目标，即个人无违章、岗位无隐患、园所无事故。

五、   集中资金解决重大安全隐患，提高环境安全性

为了解决幼儿园环境的安全问题，中心每年都要投入大量资金。

总结2004年隐患整改的经验，分析目前幼儿园环境中存在的主要不安全因素，2005年，中心要以下四方面做集中投入。

一是消防设备和技防设施的投入。

中心组建以来，每年都要为消防设备的维护投入大量资金。

2005年，除完成正常的维护任务外，中心还将补充投入一批灭火器，使各园灭火器数量达到14-18个，达到有关消防法规的要求。

改造和安装一批影响安全疏散的铁拉门和防盗安全门，努力使消防安全和治安防范两项工作得到兼顾，做到两不耽误。

要在一个幼儿园试验幼儿接送刷卡记录操作系统，让先进的技术产品为幼儿园安全服务。

二是室外场地的软化投入。

充分的户外活动，是幼儿健康成长的需要，但户外活动的不安全系数要远大于室内活动，特别是当幼儿玩滑梯及一些运动器械时，保护措施更要到位。

现在中心绝大部分幼儿园场地还没有达到软化，有个别园所的室外场地甚至还不平整，完成这些改造需要大量的资金，因此中心要在积极向公司申请的同时，首先解决省示范达标幼儿园的需求，力争逐年解决这一问题在于。

三是卫生间扶手改造投入。

幼儿卫生间便池缺少扶手是许多幼儿园存在的普遍问题，也是中心在安全环境上的一大隐患。

明年，中心将集中资金重点解决这项问题，从而降低园所环境的危险系数，确保幼儿在园生活的安全。

四是食堂分间和设施投入。

针对目前部分幼儿园的食堂设施较为陈旧的现状，中心将对幼儿园食堂进行重点投入。

分区域解决食堂隔断改造的问题，分期分批投入食堂缺少的水池、操作台、小炉台等设备及餐锅、餐盆等用具，争取在2005年完成标准化食堂改造工作，解决食品卫生安全方面的隐患。

    元旦和春节将至，在我们欢欣鼓舞准备庆祝节日的时候，千万别忘了这也是幼儿园安全事故的多发期，一定不要放松管理，特别是寒假将至，在员工串休期间，许多幼儿还要正常入园，因此我们一定要安排好这一阶段的安全工作，对各类事故严加防范，确保安全。

同志们，幼儿园安全工作任务艰巨，每一名员工肩上都担负着沉甸甸的责任和希望，让我们以家长高度负责的态度，以对幼儿极端负责的精神，投入更多的耐心、爱心和责任心，共同努力做好这份事业，不断开创中心安全工作的新局面！