北岭乡效能建设整改方案.docx

北岭乡效能建设整改方案.docx

《北岭乡效能建设整改方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北岭乡效能建设整改方案.docx（7页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

北岭乡效能建设整改方案

北岭乡人民政府

效能风暴行动整改方案

根据东乡县效能建设活动组织实施阶段的总体部署和安排，为确保我乡效能建设工作取得实效，切实解决领导班子在干部机关效能建设活动中查摆出来的突出问题，认真抓好效能建设，本着边学边改，立查立改的原则，经综合收集到的各方面建议和意见以及专题民主生活会反映出的强烈问题，反复研究，制定如下整改方案：

一、整改目标

以在思想认识和工作作风等方面存在的突出问题为重点，不断增强宗旨意识，密切党群、干群关系，努力把我乡建设成为一个法治、服务、责任、高效机关。

通过整改，使广大干部执政意识进一步增强，执政能力进一步提高，工作作风进一步改进，全面推动我乡经济的发展。

二、整改内容

（一）针对学习缺乏系统性和理论深度的问题

整改目标：

乡领导班子学习制度坚持经常，学习教育活动成效明显，政治理论有新的提高，真正做到领导带头学习，带头理论联系实际，把所学的知识用于实际工作中去，不断提高辨别是非和驾驭复杂问题的能力，发挥好领导的表率作用。

整改措施：

1、健全学习制度。

落实领导干部自学制度，党委书记要加强组织领导，精心安排学习计划，班子成员保证每周半天自学时间，每年按照计划有重点地精读几本书，并做好读书笔记，班子成员每月中旬集中学习一次，每个成员每年撰写2—3篇有一定质量的心得体会。

2、增强学习的系统性、全面性。

在政治理论学习的同时，班子成员要努力学习经济、种植、养殖等多方面技术，注重知识的更新，掌握农业改革的新动态，随时为农民提供新的发展信息。

3、切实组织好全乡的学习活动。

健全和完善全乡干部职工自学制度和理论学习考核制度。

全乡理论学习每月安排不少于2次，自学每月不少于4次。

学习的情况和实效，每季度进行督促检查，作为干部考核的重要内容。

4、大力弘扬理论联系实际的学风。

首先抓学习风气、抓学习纪律、抓学习成效。

其次是学习和运用马克思主义的立场、观点、方法，研究新情况，解决新问题，总结新经验。

再次是强调学习的自觉性，要变“要我学”为“我要学”，与时俱进，不断提高。

整改时间：

政治理论学习是一个经常抓的工作，从现在起制定完善学习计划、健全学习制度等工作，长期坚持，常抓不懈。

整改责任人：

由党委书记马恒强同志主抓，乡领导班子成员按照分工协抓，党政办负责制定学习计划、学习制度和检查督办。

（二）针对主观能动性发挥不够，组织纪律较差问题

整改目标：

通过建立主管工作和分管工作目标考核制度，逗硬考核奖惩，激发工作热情，严格组织纪律，打造一支具有开拓创新精神的领导队伍。

整改措施：

1、制定制度，明确目标考核，以具体分管（主管）工作实效作为年终评先选优依据，调动主观能动性。

2、加强学习教育，严格工作考勤，采取工作动向跟踪督查，定期通报的形式，严明工作组织纪律。

由乡督查组负责督查，对重点工作，每季度开展一次大型督查，督查情况累积计分，作为干部政绩考核的一项重要内容。

整改时间：

当前立即完善考勤（核）制度，平时与年终考核相结合，长抓不懈。

整改责任人：

由党委书记马恒强同志主抓，班子成员按照分工各为具体负责人。

乡督查组负责具体阶段督查。

（三）针对深入调查研究不够的问题

整改目标：

改进工作作风，深入基层，深入群众，特别是深入到问题多，矛盾多，困难多的地方和单位，调查研究，了解情况，帮助基层解决好具体困难和问题。

整改措施：

1、领导班子成员每周深入村组不得少于2次，在落实中心（重点）工作的同时，掌握解决好群众生产生活所需。

2、不定期开展下访工作，和村组干部一道解决各种矛盾纠纷。

3、每季度撰写一篇调研材料，为领导提供正确决策信息依据。

整改时间：

调查研究是一项长期性的工作，从现在起抓起，常抓不懈。

整改责任人：

由党委书记马恒强同志主抓，班子成员具体负责联系的村，乡、村同志共同参与。

（四）针对工作意志和斗志不够坚定的问题

整改目标：

加强工作锻炼，树立克难攻坚思想，弘扬传统革命精神，锻造强有力的工作斗志和意志。

整改措施：

1、不定期开展干部间交心谈心活动，了解干部工作思想动态，解决工作生活中具体困难，消除工作情绪低落的思想，激发工作热情。

2、利用中心学习时间加强党性教育，提高个人政治思想素质。

整改时间：

从现在做起，时刻提醒自己“我是一名党员干部”，用马克思主义武装自己、提高自己、完善自己，树立正确的的世界观、人生观、价值观。

整改责任人：

由党委书记马恒强同志主抓落实。

（五）针对制度建设和长效机制不够健全的问题

整改目标：

建立完善机关制度，做到机关管理有章可循，有据可依，按章办事，逗硬奖惩。

整改措施：

1、从抓好规章制度检查督办入手，每周统计通报，逗硬奖惩。

2、严格按照县、乡制定的标准接待来人来客，不得擅自作主更改接待标准，否则自行负责。

3、督查组的同志对乡政府干部平时的工作一定要客观公正的进行评价，不能碍于情面放任自流，对违规的同志一定要按照制度照章办事。

整改时间：

要求督查组的同志，在今后的工作中不定时的进行检查，并长期坚持下去。

整改责任人：

由乡长杨增选同志主抓，督查组组长马孝发同志具体负责，抓好此项工作。

（六）针对畏难情绪严重、工作压力大的问题

整改目标：

抓经济，促发展，保稳定，全力打造和谐互让。

整改措施：

1、积极争取上级部门的支持，解决我乡财力不足，缺口大，给工作造成难度大的问题。

2、对确实刁难的群众树典型，给别人一个警示，减少工作压力。

3、时常组织群众学习，在醒目的地方悬挂安全警示标志，提高安全防范意识。

4、工作积极主动，齐抓共管，多为领导分担，做到人尽其才，人尽其能。

整改时间：

从我做起，从现在做起，保持高度的工作热情，迎难而上。

整改责任人：

由党委书记马恒强同志负责，其他领导带领机关干部共同努力。

（七）、针对服务态度不够好的问题

整改目标：

牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，打造服务性政府机关形象。

解决群众办事门难进、脸难看、事难办的歪风，提高办事效率和质量。

整改措施：

1、时刻关心群众的切身利益，排民忧、解民难、得民心、顺民意、办实事、办好事，把人民群众的切身利益实现好，维护好，发展好。

2、接待群众来访笑脸相迎，耐心倾听群众诉求，热情予以解答。

3、落实首问责任制。

整改时间：

机关效能期间立改立行，长期坚持。

整改责任人：

领导班子做好表率，一般干部具体负责。

（八）、针对思想观念要进一步更新的问题

整改目标：

通过自我“充电”，参观学习，提高干部们的文化素质，打造一支政治素质好，业务精，具有开拓创新精神的领导队伍。

整改措施：

1、制定政策支持鼓励干部们参加函授、自修等学习教育，通过自我“充电”提高自身素质。

2、采取走出去的办法，有计划地组织干部们到经济发达地区参观学习，学习他们的先进文化和先进技术，打破自身传统观念，接受新事物的挑战。

整改时间：

培养富有开拓精神的领导队伍是一项常抓常新的工作。

从现在起通过抓好培训学习、制定鼓励自学政策措施，有计划的组织外出参观学习，实现领导干部的思想大解放。

由党委书记马恒强同志主抓，班子成员按照分工各为具体负责人。

   罗目镇机关行政效能建设活动整改方案

      为贯彻落实《关于加强机关行政效能建设的实施意见》（峨委发[2008]8号）和《峨眉山市转变机关作风加强机关行政效能建设近期工作方案的通知》（峨效能办[2008]3号）文件精神，切实转变机关作风，深入扎实开展机关效能建设，特制定本整改方案。

一、     目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照依法、高效、廉洁的要求，切实解决干部队伍在机关效能建设方面存在的突出问题，着力推进依法行政，转变机关作风，增强机关效能，提高执行能力，促进效能升级，努力建设节约文明型、学习创新型、服务高效型机关，推进全镇各项事业又好又快地发展。

二、     整改重点

1、强化学习意识，解决不思进取、庸碌无为等问题，切实提高干部素质。

加强干部职业道德培训、专业技术培训和基本技能培训，着力解决宗旨观念淡薄，政绩观念错位，创新能力不强、不思进取等问题，切实提高机关干部的思想和业务素质。

2、强化党建意识。

重点解决新形势下党建工作力度不够的问题，主要是争先创优意识不强、抓党建工作方法不多、领导干部队伍建设、领导能力和执行力不够强、抓基层组织和党员队伍建设力度不够、对软弱涣散的党组织整治不力，战斗堡垒作用发挥不充分、少数党员的先锋模范作用发挥不够。

3、强化服务意识，解决态度冷淡、漠不关心等问题，切实提高服务质量。

以“优质服务，群众满意”为目标，建立健全各种便民、利民措施，着力解决服务不热情、工作不到位、办事拖拉、敷衍塞责和吃拿卡要等问题，切实改进服务态度，提高服务质量。

4、强化效率意识，解决环节过多、推诿扯皮等问题，切实提高工作效益。

进一步推进政务公开，建立规范简便的工作程序，着力解决程序复杂、环节过多以及相互扯皮、效率低下等问题，切实提高行政效率。

三、整改措施

1、狠抓学习教育。

一是把理论学习作为干部队伍建设的首要任务来抓，在全镇干部中树立终身学习的理念，弘扬理论联系实际的学风，建设学习型机关。

二是制定切实可行的学习制度和学习计划，促进学习的经常化、制度化。

三是通过集中学习、专题辅导、个人自学、记读书笔记、写学习心得等形式，强化机关干部的学习和教育，提高干部队伍素质。

2、提升服务水平。

以创优质服务为主题，采取有效措施，着力解决存在的问题。

一是完善服务配套制度建设，确保服务承诺的实现；二是强化服务过程监控，建立以限时办结率、当事人满意率为主要指标的考核体系；三是建立健全服务承诺制、政务公开制等内容的服务体系。

3、建设高效机关。

一是加强制度建设。

建立健全加强机关效能建设行之有效的工作制度、监督制度和考评制度，严格落实首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，对职责不清、互相扯皮、效能低下、群众反映强烈、给社会造成负面影响的，坚决追究其责任。

二是优化办事程序。

针对不同的服务对象和事项，进一步完善办事流程和规范化服务细则，大力推行优质服务。

三是抓好信息公开工作。

大力推行党务政务公开，扩大公开内容，拓宽公开渠道，增强公开实效，尤其是对群众关心的重大事项、重大决策，要通过公开栏、广播等途径向群众公开。

四是抓好政令畅通。

坚决纠正上有政策、下有对策，有令不行、我行我素的问题，确保政令畅通

4、严格考核奖惩。

进一步完善效能建设考评办法，并把效能考评与工作目标考核、年度考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部述职等结合起来，定期对机关干部履行职责、依法行政、工作绩效、服务质量等情况进行评议。

把效能监察情况、民主评议情况、效能考核情况作为衡量机关干部成绩的主要标准，作为干部业绩评定和使用的重要依据。

进一步提高全镇干部工作的积极性和创造性，形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。