投标书及相关表格电子版.docx
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投标书及相关表格电子版
法代表人资格证明书
单位名称：
地址：
姓名：
性别：
年龄：
职务：
系的法定代表人。
为委托监理的工程，签署投标文件，进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标人：
（盖公章）
日期：
年月日
授权委托书
__________________________：
我以______________________（公司名称）法定代表人的身份授权________（姓名）、身份证号___________________，为我单位的全权代表，以我单位的名义签署________________________的投标书及其它文件，参加开标、澄清、商签合同以及处理与之有关的其它事务，我单位均予承认。
投标单位（章）：
法定代表（签字或盖章）：
电话：
年月日
投标书
致：
1、我方已全面阅读和研究贵方的招标编号为的工程监理招标文件和招标补充文件，并经过对施工现场的踏勘，澄清疑问，已充分理解并掌握了本工程招标的全部有关情况。
同意接受招标文件的全部内容和条件，并按此确定本工程监理投标的全部内容，以本投标书向你方发包的全部内容进行投标。
监理费的最终报价为人民币_________元/m2，负责本工程的总监是_________，（身份证号码），监理人数为______人，监理服务期为暂定肆年，施工质量控制目标为________。
2、我方将严格按照有关建设工程招标投标法规及招标文件的规定参加投标，并理解贵方不一定接受最低标价的投标，对决标结果也没有解释义务。
3、如由我方中标，在接到你方发出的中标通知书后在规定的时间内，按中标通知书、招标文件和本投标书的约定与你方签定监理合同，并递交招标文件中规定金额的履约保证金或银行保函，履行规定的一切责任和义务。
4、我方承认该投标书格式为投标书的组成部分。
5、本投标书自递交你方之日起_______天内有效，在此有效期内，全部条款内容对我方具有约束力，如中标将成为监理合同文件组成部分。
投标单位（章）：
法定代表或授权代表（签字或盖章）：
联系人：
联系地址：
电话：
邮编：
开户银行：
帐号：
年月日
投标人拟派项目班子主要成员到位率等相关内容
承诺书
我单位真诚地参加 工程的投标。
如有幸中标，我单位将组织思想作风正派、职业道德良好、技术素质高、组织协调能力强、能吃苦耐劳、善于打硬仗的项目班子人员进场监理。
为了保证我方项目班子主要成员按投标文件中的到位率出勤，我单位郑重承诺：
1、项目总监理工程师每月到位天数不少于22天，每缺勤1天罚人民币400元。
2、专业监理工程师和监理员每月到位天数不少于22天，每缺勤1天每人罚人民币200元。
3、擅自更换总监理工程师的，扣除监理费10万元，擅自更换监理工程师及监理员的，每人次扣除监理费5万元。
4、上述所罚款项（金额）在支付监理费时扣除。
5、我们完全理解发包人对本工程承包人所作的各项要求，因此我们同意项目班子主要成员的实际到位率按月考核，并以发包人（建设工程组）每月的考核为准。
投标人（公章）：
法定代表人（或其授权人）（签字）：
年月日
企业已完成类似工程监理合同一览表
工程名称
项目地点
工程规模
工程等级
工程造价
开竣工日期
监理服务费
项目总监理工程师
监理人员总数
结构形式
受奖罚情况
监理主要内容：
设计单位
施工单位
业
主
单位名称
单位地址
联系人
联系电话
传真号码
企业目前正在监理的类似工程合同一览表
工程名称
项目地点
工程规模
工程等级
工程造价
开工日期
预计完工时间
项目总监理工程师
监理人员总数
结构形式
监理主要内容：
设计单位
施工单位
业
主
单位名称
单位地址
联系人
联系电话
传真号码
派驻本工程监理人员汇总表
工程名称：
姓名
本工程拟任岗位
年龄
性别
专业
专业年限
职称
安排上岗起止时间
注：
列入本表人员如要更换，需经业主单位同意。
擅自更换或不到位属违约行为。
派驻现场监理人员简历表
工程名称：
姓名
出生年月
文化程度
技术职称
毕业院校、专业
毕业时间
现任职务
从事监理工作时间
监理培训证书号
监理工程师证书号
工作简历：
注：
每表一人。
总监理工程师目前正在监理的工程一览表
工程名称
项目地点
工程规模
工程等级
工程造价
开工日期
预计完工时间
结构形式
监理人员总数
监理主要内容：
设计单位
施工单位
业
主
单位名称
单位地址
联系人
联系电话
传真号码
投入本工程检测仪器、设备汇总表
工程名称：
序号
仪器、设备名称
规格型号
数量
使用情况
投入时间
备注
监理费报价书
投标日期：
年月日
投标单位
工程名称
监理费报价
小写：
大写：
监理质量目标
监理人数
人
监理服务期
暂定肆年（如建设周期超过肆年，双方另行协商）
监理班子到位率
总监%
监理工程师%
其它人员%
注：
监理费按建筑面积的每平米单价报价。
投标单位（盖章）：
法定代表或授权代表（签字）：
项目总监（签字）：
年月日
现场监理工作考核评分一览表
监理单位：
项目名称：
序号
项目
考核内容
标准分
自评
核定
备注
1
考勤
监理部人员每天到工地签到考勤，月出率不足25天的，每人一天扣1分，每天在工地不足4小时的扣1分（有书面报告经批准的除外）,总监或专业监理工程师每月签到不足22天的扣5—8分，并每人每天罚款见合同附件。
8
★
2
质量安全隐患
工程有影响结构和功能的质量安全隐患存在，未及时发现的每处扣3-5分，发现后未及时整改的每处扣3分,未按程序处理的扣2分。
6
★
3
材料、构件验收
不合格材料、构件进场按合格签字的每次扣3分，罚款1000~5000元，未见证取样或见证不按规定的每次扣2分，应当签字而未及时签字的每次扣2分。
6
★
4
检验批或分部、分项验收
不合格工程当合格签字的每次扣5分，每次罚款见附件，应当签字未及时签字的每次扣1-3分，不按验收规范的每项扣1分，主控项目不合格不处理的每次扣3分。
6
★
5
施工组织设计
或方案审核
施工组织设计或施工方案未按规定时限审核的每次扣2分。
3
6
桩位、标高轴
线复核
未复核的每次扣3分，超过允许偏差1.5倍以上未及时发现或下道工序完成后才发现的每次扣1-3分。
5
7
监理
旁站
重要部位或规定部位应旁站而不旁站或随意离岗的每次扣2-4分（包括节假日），并拒付当期监理款。
5
★
8
资料
未及时收集整理资料或做假资料每发现一次扣1分，资料不规范不全的扣1分，收发文薄上未登记全的每次扣1分，后补的每次扣1分。
5
9
审批、报告、报表、函件
审批验收不及时或造成默认的扣5分，审批错误的每次扣1-3分，计量验收延迟造成索赔的拒付当期监理款。
5
★
10
进度控制及协调
由于监理的责任，造成工期比月计划拖延，每拖延一天扣1分，不及时协调或协调不力的扣1-7分，月进度拖延5天以上，没有书面合理原因分析和措施的每拖一天扣1分，因监理责任拖10天以上的拒付当期监理款。
10
★
11
月工程款审核及决算
月工程款每超付1%扣2分，决算审核额与审计核定额比较每超0.1%扣1分，决算资料提供不全或平时未建挡的扣3-5分，工程款超付的本项不得分并扣剩余监理款。
不按合同规定办理的给业主造成损失的，责任单位赔偿。
6
★
序号
项目
考核内容
标准分
自评
核定
备注
12
与业主配合及会议纪要
与业主配合不好的扣1-4分，会议不作纪要的每次扣1分，会议纪要内容不全或发放错误的每次扣1分，主要人员不参加会议的每次扣2分，不按时召开监理例会或专题会议的扣2分。
4
13
熟悉图纸、设计变更等
对图纸设计变更不熟悉扣1-3分，未按设计要求施工未发现每处扣2-4分，未发现设计错误且未及时报告的扣1-5分。
5
★
14
隐蔽验收
未及时组织验收和签署意见的扣1-3分，隐蔽作假或未发现问题的每次扣1-5分，结论不明确的扣2分，造成默认的拒付当期监理款。
5
★
15
廉政建设
违反廉政建设制度和协议的酌情扣分，收受施工单位好处的扣3分，介绍人工、材料的扣1-2分，与施工单位串通影响业主利益的扣2分并罚款。
2
16
竣工预验收和功能检测
预验中问题不及时提出书面报告的扣1-3分，不及时核定等级的扣1-3分，监理评估报告不及时签字盖章影响使用扣2-3分，功能检测不全的每项扣1-3分。
3
17
设计变更
未按监理规范办理的每次扣1-3分。
3
18
执行现行规范、标准、合同
违反现行规范标准的每次扣1-3分，未按合同规定处理问题的每次扣1-5分，违反强制性标准的每次扣3分。
5
19
诚信履约
不诚信履约的扣1-3分
3
★
20
当前主要任务完成情况
当前主要任务（如自然灾害前后或因提前使用急需解决的水、电、路验收等问题）未完成的扣3分，完成不好的扣1-3分。
工作消极被动的酌情扣分。
3
21
对待假资料
承包商作假资料代签字而监理予以签任的每次扣2分并拒付当期监理款。
2
分数
汇总
100
应得分实得分得分率
总监检查负责人日期
说明：
1、“★”表示保证项目，未按本表规定或本表综合得分率小于60%的监理单位应主动调换责任人，业主可拒绝付当期部分或全部监理款，同时酌情罚款，监理单位承担违约责任。
连续三个月以上综合得分率少于60%的，监理单位承担全部违约责任，业主可单方终止合同，并按其违约严重程度通过电视、网络、报纸等媒体公布于众，同时要求权力机关予以从严惩处。
综合得分率95%以上的可给予适当奖励。
2、当月不及时月评的以核定为准，监理单位无权提出异议；3、本表奖罚不影响合同中其它奖罚。
4、自评与实际出入较大的核定分数适当降低。
5、业主书面发函不回复的拒付监理费。
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