园林绿化养护工程施工组织设计.docx
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园林绿化养护工程施工组织设计
园林绿化养护工程施工组织设计
目录
一、施工组织设计
施工组织设计
表1：
主要施工机械设备表表2：
劳动力计划表
表3：
计划开竣工日期和施工进度计划表表4：
施工现场布置图及临时用地表
二、项目管理班子配备情况
表5：
项目管理班子配备情况表表6：
项目经理简历表表:
7：
项目技术负责人简历表项目管理班子配备情况辅助说明资料
三、养护措施
综合养护措施1、养护措施
2、年养护管理具体计划3、病虫害防治办法4、雨季养护措施专项养护
施工组织设计
第一章 工程概况
第二章 施工方案及技术措施第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章
施工进度计划及保障措施质量保证措施和创优计划安全施工措施计划文明施工措施计划
施工场地治安保卫管理计划施工环保措施计划冬季和雨季施工方案施工现场总平面布置成品保护的管理措施
针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险与招标人、监理及设计单位的配合协调招标文件规定的其他内容
第一章工程概况
第一节综合概况
一、工程概况
1、工程名称：
20XX年绿化工程项目2、工程地点：
沈阳市3、工程范围主要包括：
1）绿地的养护工作，养护面积平方米，一级标准养护。
2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
3）道路设施的维护。
4）垃圾清运及除雪等养护内容。
5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。
6）及时回复、认真落实社会投诉工作。
7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁
树木等不法行为。
二、编制原则：
我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。
且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
三、编制依据：
国家与地方颁布的有关法律、法规。
施工规范、规程。
公司质量体系文件、质量手册。
现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。
本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。
四、交通、电力、通讯及其他条件
于近几年来城市建设不断增加，通讯便捷，电力充分。
我公司将系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。
在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。
我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
第二章施工方案及技术措施
第一节施工组织机构
根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。
我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。
在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。
工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。
全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。
项目部下设三个部多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。
项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。
针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
项目部管理制度如下：
1、项目经理质量责任制2、技术负责人责任制3、核算负责人责任制4、财务负责人责任制5、安全员岗位责任制6、施工员质量责任制7、质量员质量责任制 8、材料员质量责任制
9、档案员岗位职责
项目管理机构图┌────────┐
│项目经理 │└────┬──
┌─────┴─────┐ │绿化养护技术负责人│ └─────┬─────┘
┌─────┬────┬───┬────┬────┬────┐ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │ ┌┴┐ ┌┴┐ ┌┴┐ │工│ │安│ │财│ │ │材│ │档│ │后││程│ │全│ │务│ │ │料│ │案│ │勤││施│ │质│ │核│ │ │设│ │材│ │保││工│ │量│ │算│ │ │备│ │料│ │卫│
└┬┘ └┬┘ └┬┘ │ └┬┘ └┬┘ └┬┘└────┴────┴────┼────┴────────┘┌────────┬────┴───┬────────┐┌──┴──┐┌───┴───┐┌───┴──┐┌───┴──┐│施工一队││施工二队 ││后勤施工队││紧急备用队│└──┬──┘└───┬───┘└───┬──┘└───┬──┘┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐ ┌──┴──┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐ ┌┴┐┌┴┐ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐┌┴┐│修││虫││浇││补│ │浇││保│ │运││浇││电││保││剪││患││灌││植│ │灌││洁│ │输││灌││患││洁││组││组││组││组│ │组││组│ │组││组││组││组│└─┘└─┘└─┘└─┘ └─┘└─┘ └─┘└─┘└─┘└─┘
第二节施工部署
本工程按计划开工日期具体时间以业主通知为准，绿化养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规范标准的要求。
文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和
宣传标语。
施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。
控制噪音，场地整洁有序，争创文明施工现场。
积极响应业主提出的环境保护要求。
根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。
人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。
第三节施工技术准备
1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。
收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最佳施工方案，确保工程质量。
2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。
为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。
3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。
4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。
另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。
5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。
第四节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
一、设备、人员动员周期及施工准备
1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。
确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。
开工后能正常进行工程施工。
2、熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、
功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；准备好工程所需土绿化材料、机具等；劳动组织准备：
专业技术人员和熟练的技术工人。
施工现场准备：
确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。
建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。
二、设备、人员、材料运到施工现场的方法
设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。
第五节花卉栽植施工方案
花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。
尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。
不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。
大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。
一、地形整理
整地的质量与花卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。
通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。
在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻40～50cm，同时需施入大量有机肥料。
整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。
基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/㎡，然后用旋耕机深翻30cm以上。
整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。
二、定点放线
用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。
三、起苗
起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。
如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。
裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。
栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。
带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。
有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。
但若摘除叶片过多，于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。
四、花卉选择运输
花卉应选择健壮无病虫害的植株。
因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。
五、栽植
1、栽植时间尽量选择无风的阴天进行，如工期紧张也应在上午10时以前，下午2时以后进行，避免中午阳光暴晒，并且在移植时应边栽植边喷水，以保持湿润，防止萎蔫。
2、栽植时应先按设计密度要求计算出株距，然后按株距要求栽植出轮廓线，然后再外向内依株行距逐行栽植。
裸根栽植时应将根系舒展于穴中，勿使拳曲，然后覆土。
为了使根系与土壤密接，必须妥为镇压。
镇压时压力应均匀向下，不应用力按茎的基部，以免压伤。
带土球的苗栽植时，填土于土球四周并镇压之，不可镇压土球，以避免将土球压碎，影响成活和恢复生长。
3、花卉栽植深度应与原苗圃栽植深度相平或略浅，尤其是在回填土地段，以防止因栽植过深而造成根系积水，影响长势甚至死亡。
4、栽植完毕后，以细喷壶充分灌水。
第1次充分灌水后，在新根未生出前，亦不可灌水过多，否则根部易腐烂。
小苗组织柔弱，根系较小而地上部分蒸腾量在，移植后数日应遮住强烈日光，以利恢复生长。
5、运抵现场后的花卉12小时不能栽植完成的须临时假植，采用遮荫，喷水养护等措施。
六、栽植后的养护管理
1、整理修剪：
栽后将上年的枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害的传播需烧掉或深埋。
修枝：
剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱的枝条，促进通风、透光，节省养份，改善株型。
摘叶：
叶片过于茂密，影响开花结果，因此要摘去部分老叶，下脚吕和部分生长过
密的叶。
摘心：
摘除某些枝条的顶芽，尤其是幼苗期早行摘心，可促进分枝，使植株丛状，可增加花的数量或使花变大，提高观赏价值。
除芽：
即除掉过多的腋芽减少不必要的分枝，以集中养份，使花朵更美丽。
去蕾：
摘除过早发生的花蕾或过多的侧蕾，使养份集中，使花美而大。
整形：
根据各种花卉的外观形状，除去参差不齐的叶片，保持植株的外形美观。
2、浇水、排水、浇灌用水以清水为佳，以河水、湖水最为适宜，深井水在夏季时应经过贮晒1-2天方可使用。
夏季浇水应避开中午，以早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。
浇水时尽量以喷洒的方式，不宜直接浇在根部，要浇到根区的四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。
夏季降雨后应及时排水，以免因积水而造成根部腐烂死亡。
3、施肥：
花卉栽后经过10-20天后的缓苗以后，花前、花后各追施肥料一次，种类以经过沤制的饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。
全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。
注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。
在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为%~%的磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。
4、中耕除草：
雨后或浇灌后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤的通气性，提高花卉的长势，深度以不伤根为原则。
花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。
除草应在杂草发生之初，尽早进行。
因此时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必须除清，否则，1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；多年生杂草必须将其地下部分全部掘出，否则，地上部分不论刈除多少，地下部分仍能萌发，难以全部清除，也可结合中耕进行。
5、病虫害防治：
花卉病虫害的发生较苗木更为严重，尤其像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间相互传播，在防治花卉病虫害的同时，也要对树木进行防治，同时适当增加花卉防治的次数。
选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害的农药则禁止使用。
第六节草坪建植施工方案
目录
一、施工组织设计
施工组织设计
表1：
主要施工机械设备表表2：
劳动力计划表
表3：
计划开竣工日期和施工进度计划表表4：
施工现场布置图及临时用地表
二、项目管理班子配备情况
表5：
项目管理班子配备情况表表6：
项目经理简历表表:
7：
项目技术负责人简历表项目管理班子配备情况辅助说明资料
三、养护措施
综合养护措施1、养护措施
2、年养护管理具体计划3、病虫害防治办法4、雨季养护措施专项养护
施工组织设计
第一章 工程概况
第二章 施工方案及技术措施第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 第十一章第十二章第十三章第十四章
施工进度计划及保障措施质量保证措施和创优计划安全施工措施计划文明施工措施计划
施工场地治安保卫管理计划施工环保措施计划冬季和雨季施工方案施工现场总平面布置成品保护的管理措施
针对突发紧急情况的处理、预案及抵抗风险与招标人、监理及设计单位的配合协调招标文件规定的其他内容
第一章工程概况
第一节综合概况
一、工程概况
1、工程名称：
20XX年绿化工程项目2、工程地点：
沈阳市3、工程范围主要包括：
1）绿地的养护工作，养护面积平方米，一级标准养护。
2）乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。
3）道路设施的维护。
4）垃圾清运及除雪等养护内容。
5）配合省、市大型活动，做好绿地及附属设施的安全运行保障工作。
6）及时回复、认真落实社会投诉工作。
7）管理公园、游园绿地的秩序，及时制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁
树木等不法行为。
二、编制原则：
我公司仔细阅读了工程招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。
且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。
三、编制依据：
国家与地方颁布的有关法律、法规。
施工规范、规程。
公司质量体系文件、质量手册。
现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。
本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。
四、交通、电力、通讯及其他条件
于近几年来城市建设不断增加，通讯便捷，电力充分。
我公司将系统化、知识化，具有施工过重点工程项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。
在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。
我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
第二章施工方案及技术措施
第一节施工组织机构
根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。
我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。
在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。
工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。
全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。
项目部下设三个部多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。
项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。
针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、安全生产、文明施工、成本核算下达定量的考核指标，并将定期进行考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。
项目部管理制度如下：
1、项目经理质量责任制2、技术负责人责任制3、核算负责人责任制4、财务负责人责任制5、安全员岗位责任制6、施工员质量责任制7、质量员质量责任制 8、材料员质量责任制
升级会员 