公司效能监察半年工作总结及工作思路_3篇（共13页）8400字.docx

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公司效能监察半年工作总结及工作思路

　　公司效能监察半年工作总结及工作思路范文一

　　一、加强领导，完善领导体制和工作机制。

开展国有企业效能监察是推进国有企业改革发展，提高企业管理效能和经济效益的重要手段，市文旅集团根据上级有关要求，统一思想，加强领导，落实责任，建立健全效能监察领导组织，明确一位副总经理为分管领导，指定人力资源部为主管部门负责企业的效能监察工作，落实工作职责，切实形成在企业党政领导下，由主要经营管理者负总责、纪检监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，为效能监察更好发挥综合监督作用奠定工作基础。

今年6月，市委市政府对公司班子成员进行了调整，充实了一位正县处级的总经理，提任了一位副总经理。

这次班子力量的充实和董事长、总经理职务的分设调整，将进一步发挥管理优势，形成进取合力，加快创业步伐。

公司党委还紧紧围绕&;政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好&;的要求，努力培育业绩突出、与时俱进的&;四好&;领导班子，在强化培养中增进引领发展的领导才干，使公司领导班子和领导人员的思想作风、工作作风发生了明显的转变，战略决策、经营管理、市场竞争、创新创业和应对复杂局面的能力明显提高。

　　二、选题立项，认真组织开展效能监察。

　　开展国有企业效能监察是促进企业生产经营的有效载体和抓手。

市文旅集团坚持认识到位、监督到位、纠正到位、实施到位，精心组织效能监察，结合旅游企业的行业特点，将效能监察工作与&;作风建设年&;活动结合起来，与公司&;二次创业&;结合起来，紧紧围绕经营管理重点、难点，干部职工关注的热点问题，选择了人力资源、开支节约、门检系统、工作督查、东湖改造、享殿恢复、沈园夜游、节会活动、产业拓展等9个项目进行效能监察，新增或修订规章制度、管理办法8个，查堵漏洞4个，提出监察建议2个，全年增创经济效益XXXX年万元，有效地促进了企业效益的提高和国有资产的保值增值。

　　三、突出重点，提高效能监察工作质量

　　切实把握效能监察工作的指导思想、重要原则和工作重点，找准工作定位，确保企业效能监察工作取得实效。

景区发展得到实质性进展。

顺利组织承办了公祭大禹陵、书法节、首届兰亭雅集、鲁迅文学奖颁奖等重大节会活动;东湖入口综合改造和大禹陵享殿恢复、鲁迅故里二期、内河水上旅游等工程项目有了新的进展;三大黄金周门票收入创新高，取得历史性突破;&;梦回沈园&;大型实景旅游综艺秀的推出，填补了绍兴晚间休闲旅游项目的空白，受到广泛关注和好评;组建信息中心，完善信息自动化管理系统，安装启用电子售票系统，门票管理、统计工作更趋于科学化、规范化;深入开展质量与环境双认证贯标、省级文明景区评选、各景区创优创新以及鲁迅故里创建5a级景区活动;根据各景区三产经济收入的比重、产业拓展工作的难易程度，以产业拓展项目为导向、经济效益为权重，修订产业拓展工作目标考核细则，促进产业拓展十大项目进展。

企业管理得到实质性提升。

召开管理工作专题会议，加大人力资源开发力度，修订完善了5个管理办法，切实提高人员素质;开展会稽山景区、东湖景区领导班子进行竞争上岗和民主推选，经过竞聘申请、资格审查、竞争演讲、组织考察、局党委研究、任前公示等环节，3人得到提拔任用，3人进行岗位交流，进一步调动了干部职工的积极性;健全完善各项安全保卫应急预案，加大了监察与检查力度，进行了山林、景区、水上旅游的现场安全演练，不断加强旅游安全意识;完善出台《关于开支审批的有关规定》、《门票管理试行办法》，进一步规范财务审批和门票管理制度，加大企业效能监察力度。

　　四、规范运行，建立健全长效工作机制。

　　坚持党风廉政建设与落实效能监察工作长效机制相结合。

通过开展廉政教育、落实廉政责任、进行廉政承诺，提高党员干部特别是领导干部的廉政自律意识，落实反腐倡廉防范体系，实行党风廉政一票否决制，形成一级抓一级，逐级抓落实，齐抓共管的领导机制和工作机制，促进工作效率的提高。

结合实际，广泛征求旅游公司、游客的意见和建议，对经营活动、建设活动、违反道德、市场规则等问题开展不正当交易行为自查，建立健全文化旅游产业自律机制，加强对经营、采购、销售、项目预决算等重点环节和管理、财务等重点人员的监管，依法经营，建立透明公开的市场环境，有效地遏制商业贿赂行为，确保文化旅游事业健康发展。

发挥爱国主义教育基地和省级廉政文化基地的作用，配合市纪委组织全市机关党员干部参观周恩来纪念馆风范园，6至9月，共接待了200多家单位的2万余人，配合省、市纪委承办周恩来风范论坛，推出一场周恩来亲属报告、一个周恩来风范网站、一本周恩来风范的书以及一场周恩来风范论坛，目前，周恩来精神风范一书已编写完成，即将由中央党校出版社出版，为明年诞辰110周年献礼，周恩来风范网站已完成设计献礼制作，将成为展示风范，宣传精神，开展廉政教育的又一重要阵地。

　　坚持作风建设与落实效能监察工作长效机制相结合。

按照《浙江省国有企业效能监察暂行办法》的有关规定，严格执行程序，并结合公司发展和&;作风建设年&;活动实际，总结好经验、好做法，梳理已有的规章制度，查漏补缺，提炼总结，及时以制度、规定等形式坚持下来。

在完善制度的同时，切实抓好制度落实，强化制度执行力。

实行明察暗访相结合，坚持每月一次督查或暗访，每季一次工作例会，加强监督考核力度，明确奖惩办法，用&;作风建设年&;活动来促进企业效能监察工作，用制度建设来强化企业效能监察工作的长效机制，使之走上制度化、规范化的轨道，发挥长效作用，确保各项任务的落实。

　　公司效能监察半年工作总结及工作思路范文二

　　XX公司效能监察工作以党的、十八届三中全会精神、十八届中央纪委四次全会为指导，以贯彻落实&;十大战略&;举措为抓手，按照集团公司20xx年效能监察工作实施意见，围绕XX公司经营管理的主要工作目标，立足解决当前企业改革发展中存在的重点、难点问题，重点加强对成本控制、资金管理、工程建设、节能降耗、航班延误处置能力提升等重点环节及解决员工群众关心的实际问题的效能监察，健全完善工作机制，不断加大工作力度，切实转变工作作风，狠抓工作落实，为推动提升XX公司安全服务保障水平、控制经营风险、促进企业改革发展提供了纪律保障。

　　一、开展效能监察的主要做法

（一）加强学习，全面落实党风廉政责任制

　　20xx年，为贯彻落实十八届中央纪委三次全会、XX省纪委纪委九届四次全会和XX省国资委纪检监察工作会议精神，落实集团纪检监察工作会议的各项工作部署和要求，进一步认清形势，明确任务，落实责任，XX公司党委于5月成立了党风廉政建设责任制领导小组，向各党支部、党员干部员工提出了&;落实两个责任、强化反腐倡廉教育、加强制度建设、强化监督约束机制、深化效能监察、推进作风建设&;

　　共6个方面的工作要求，通过党委中心组学习、党支部会议、党员干部员工座谈交流，对&;落实党风廉政责任制&;的精神思想全面进行了学习。

　　在工作落实中，XX公司党委一是要求各级管理人员杜绝管理松懈、纪律涣散、作风不实、效能低下等不良现象的出现;要求进一步严守工作纪律，端正思想作风，克服&;个人意志第一&;的倾向，正确看待自己与所担任职务的关系，确保清廉自律;要求严格遵守党中央下发的关于改进工作作风、密切联系群众的&;八项规定&;，坚持&;一要干事、二要干净&;的从业理念。

二是按照循环要求，切实开展廉洁风险防控管理循环改进工作，全面开展了廉洁风险防控管理工作，全面梳理并修订了各级管理人员、各岗位的职权职责，排查廉洁风险，评估风险等级，制定防控措施，进一步完善了公司内部运行顺畅的廉洁风险防控机制。

三是加强可控费用的管理，厉行节约。

20xx年以来，XX公司严格控制会议规模，减少会议数量，提倡会议材料无纸化，大力倡导多个会议合并。

同时，XX公司切实执行&;三重一大&;制度和职务消费管理办法，严格控制公司业务招待费支出，执行工作餐制度，公务接待尽量从简，一般性公务接待尽量安排在机场食堂用餐，重要公务接待不突破公司职务消费规定标准，减少接待次数和费用。

另外，XX公司最大限度压缩公务性出差及国内外考察次数，并严格执行备案审批制度。

（二）党政同责，齐抓共管提升安全保障能力

　　20xx年，为切实加强党委、行政对安全生产工作的领导，建立健全&;党政同责、一岗双责、齐抓共管&;的安全生产责任体系，有效防范各类安全生产事故，集团公司党委出台了《安全生产党政同责实施办法》，将安全生产工作向上又提升了一个高度。

对此，XX公司党委首先将认真贯彻落实相关文件精神以及集团对安全、服务和生产运行工作的部署要求，高度重视，认清形势，继续深化对不安全事件的隐患排查治理的整改，梳理优化安全保障的岗位流程，落实&;日检查&;工作，积极整改和消除各类安全隐患，改善安全运行条件，把安全保障工作做深、做细、做实，有效预防重特大事故的发生。

其次是针对国家安全形势，完善XX公司反恐防恐工作方案和危险品处置预案，制定有效的防范措施;切实开展应急响应演练，协同集团公司和XX机场相关部门，充分发挥其在消防、应急救援等方面的监督、指导和协同作用;做好危险源辨识及管控工作，确保危险源及管控措施符合工作实际，保持良好的风险预防和管控的能力。

再次是积极应对，总结回顾XXXX年来几次冰雪天气下大面积航班延误的经验教训，修订完善《XX公司员工大面积航班延误应急处置指南》，进一步落实代理航空公司授权，完备应急物资，排查特种车辆等设施设备安全运行隐患，全力做好冬季大面积航班延误应急保障的各项准备工作。

　　（三）改进作风，增强干部员工廉洁自律意识

　　提出了严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的&;三严三实&;学习活动，集团公司廉洁文化的核心理念也是&;一要干事、二要干净&;。

20xx年，XX公司通过多种形式的学习研讨会、座谈会，要求和引导党员干部员工，特别是身居管理岗位的领导人员，都必须认清形势，严明纪律，以身作则，带头营造&;风清气正&;的企业内部环境。

在作风建设工作上，XX公司党委首先是进一步落实好中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，着力解决党员干部&;四风&;方面存在的突出问题，建立健全改进作风常态化的制度，形成长效机制。

其次是坚持用权为民，把权力交给制度，按制度办事、按规矩办事;把权力交给集体，由集体研究决定，坚持用制度管权、管钱、管人，真正把权力关进制度的笼子里，强化对权力运行的制约和监督，提高权力运行的透明度，任何时候都不搞特权、不以权谋私。

再次是坚持求真务实，一切从实际出发，尊重客观规律，从一线员工最迫切、最急需解决的问题入手，让公司的各项决策和措施更加符合员工群众的意愿，赢得群众的拥护和支持。

　　二、开展效能监察的主要成效

（一）加入收费统一清算中心，加强资金管理效能监察20xx年，针对应收账款回款率低、回收期较长的情况，

　　20xx年，XX公司全面开展了薪酬体系的修订工作，同时着手对27项人力资源管理制度进行全面修订和完善。

新的体系确立了&;以劳动合同制用工为主、劳务派遣输入用工为辅、校企合作为补充、多种用工形式并存&;的用工模式。

新体系不仅仅只是让员工直接经济酬劳有小幅度的增量（人均增幅574元每人每月），更是逐步建立一套更加适合XX公司实际情况，更加科学合理并具有激励效应的薪酬体系模型。

通过新的体系，可以达到缩减用工量、降低人力成本支出的目的，也能够促使XX公司的基础管理水平得到更好地提升。

具统计，按照新体系模型计算，未来XX公司将主要以劳务派遣的方式招录员工，以此一项，可较目前的用工制度每人每月降低成本XXXX年元，以新招录200人计算，每年可为公司降低人力成本支出840万元。

　　同时，为了缓解人员紧缺的情况，XX公司通过校企合作的形式与高等院校方签订实习协议，安排经过培训的在校大学生以实习的方式参与XX公司的生产保障。

目前，XX公司已有60余名在校大学生在辅助性和替代性较强的岗位上帮助工作。

未来XX公司还将补充至100名实习生，这些实习人员发挥了几乎与普通员工相等的作用和效率，而在此模式下，每名实习人员每月仅需XXXX年元的成本支出，按照100名实习人员计算，每年XX公司将节约人力成本支出约827万余元。

　　三、今后的工作目标和努力方向

（一）落实&;两个责任&;，深入推进党风廉政建设20xx年，XX公司将切实增强落实&;两个责任&;的意识，认真领会落实&;两个责任&;是促进企业健康持续发展的有力保障，切实做好XX公司党风廉政建设的工作。

在工作中，XX公司将强化担当，切实履行好党委主体责任，始终做到&;五个务必&;。

一是务必加强党委对党风建设和反腐败工作的领导，健全责任体系和工作机制，逐级签订党风廉政建设责任性、决策程序的严密性、监督检查的有效性进行联合审查把关。

同时，查找XX公司在制度流程、业务环节的不足之处，修订完善XX公司在财务管理、内部审计、行政管理等方面的管理制度，将流程制度植入内部控制过程中。

二是继续加强在业务用房、信息网络、办公用品、资产投资、倒班用房等方面的资源调配和成本管控，合理缩减与清退过剩资源，树立&;节源减支&;的观念，降低XX公司运行成本上的压力。

三是推进XX公司内部管理网站的系统建设，在20xx年实现生产管理系统、人力资源管理系统、企业培训考核系统、办公系统的开发运行，用科技手段辅助加强企业管控，提高生产保障效率，降低运营成本。

　　XX公司在开展效能监察以来，取得了一些成绩，但还存在很多薄弱环节，20xx年，XX公司将以党的、十八届三中全会精神、十八届中央纪委四次全会为指导，紧紧围绕集团公司效能监察工作主线，贯彻落实集团公司&;十大战略举措&;，创新理念和工作方式，切实维护效能监察的权威性和严肃性，使企业效能监察工作再上新台阶，取得新成效，为提高XX公司的安全服务保障能力、促进企业改革发展和推进XX机场门户枢纽建设做出新贡献。

　　公司效能监察半年工作总结及工作思路范文三

　　为认真贯彻落实上级公司做好20xx年效能监察工作，深入开展企业管理效能监察，汕尾和南澳风电公司按照相关的要求，认真开展了效能监察工作，积极履行效能监察&;教育培训、安全大检查、技术监督、规范管理&;的基本职能，强化效能监察的考核力度，完成了效能监察任务，取得了一定的成效。

现将汕尾和南澳公司20xx年效能监察工作汇报如下：

　　一、加强领导，搞好宣传发动工作

　　开展效能监察工作，公司领导非常重视，认真传达上级精神，层层动员，部署公司各部门做好自查工作，使公司全体职工充分认识到开展该项效能监察工作的重要意义，提高了职工的自觉性、主动性和积极性。

　　二、领导重视，认识统一

　　公司成立了效能监察工作领导小组，以看、查、听多种方式进行监察工作，即看监察公司有关资料;查相关帐目、规章制度、相关设备台账及记录和有关政策规定落实情况;听取各部门职工的意见;组织相关部门人员共同研究确定效能监察有关事项;根据职工反应的问题进行检查，发现问题及时责令进行整改，并对整改情况进行跟踪检查;对在监察中发现的违规违纪违法等重大问题，立即向主要领导汇报并及时开展调查;围绕公司领导班子廉洁自律和重点环节管理，督促建立规章制度，注重预防，规范管理，堵塞漏洞。

　　全公司成员高度重视，通过协调配合，形成合力，共同完成效能监察工作任务。

各部门依据各自职责，完善了职责范围内的管理制度;加管理体系建设，按照工程建设的流程、环节和特点，制定相应的管理制度和程序。

针对现场各技改改造、设备采购，做到每个合同通过招标委员会公开公正招标，设备采购订购是货比三家的管理模式，有效的预防职务犯罪的发生。

公司把效能监察的重点主要放在跟踪问效上，注重整改，强化监管。

对上级公司审计、安全生产标准化、安全大检查等发现的问题，及时提出限期整改意见，并进行全程的跟踪监察和严格的现场复查，确保逐步整改落实到位的。

　　根据公司的统一部署，结合公司实际情况，对20xx年各项目进行了检查。

　　1、针对风电场项目及、各技改项目;按集团公司、新能源公司的有关程序的规定办理，从发包的资料、施工许可证、施工合同、资质证书、项目概算书、概算调整书、资金计划、资金使用、资金结算、决（结）算审计报告、财务账目等资料的检查，物资采购、合同管理、施工管理、等情况进行检查。

通过检查，较为真实地反映了公司资产情况、财务和经营状况，工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责，促进了管理规范运作。

　　2、承建队伍选择：

严格执行上级管理部门和公司的有关规定，实行公开招标。

对个别工程建设在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度不完善，作为切入点开展效能监察，建议各项目负责人要严格执行规范的项目管理、安全管理，建立健全必要的规章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的经济损失。

　　3、设备、材料的采购：

是否严格执行有关招标投标和&;货比三家&;的采购方法。

　　4、资金管理：

资金管理制度是否建立，资金使用、支付审批和监督机制是否完善;工程款的支付和竣工决算是否严格按照有关制度执行。

　　5、人员持证上岗：

结合安全生产标准化要求，各级人员需持证上岗，公司根据各岗位需要，安排相关财务人员、综合管理人员及现场人员参加技能培训并取得相关资格证书。

　　6、结合上级关于开展安全生产大检查的精神：

公司各部门、各风电场按照公司通知要求，结合季节性工作特点，深入开展安全生产大检查工作。

根据工作实际，着重对安全管理方面，设备基础管理方面，现场检查方面，防火检查方面，防止人身伤害事故方面，度夏措施及防台、防汛检查方面，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及制度建设、责任落实、劳动纪律、现场管理等软硬件方面存在的薄弱环节进行全面整治，通过高频次、多方位的检查，认真抓好职责范围内各类安全隐患的排查和治理工作。

　　7、竣（交）工验收工作：

按有关规定程序组织交工验收，是否及时申请组织竣工验收，竣工验收时评定工程质量是否与合同承诺一致。

　　8、抓好8项技术监督工作：

贯彻落实，结合实际，边查边改。

针对技术监督中查出的问题，组织及时制订整改措施进行纠正，坚持做到边查边改，落实责任人，将整改贯穿于效能监察工作全过程。

　　9、认真了开展&;小金库&;专项检查：

公司认真开展了&;小金库&;专项治理工作，按照上级公司的部署和安排，认真组织&;小金库&;自检自查工作。

　　10、建章立制，强化考核：

为进一步加强制度建设，综合部、安生部等部门结合效能监察工作中发现的各类问题，紧密结合实际，制定和完善与之相适应的、切实可行的规章制度，如：

制定了《工作规范实施细则》、《安全生产管理制度》等多项制度，形成长效机制。

同时还加大了对规章制度执行和落实的考核力度，做到遵章必严，违章必究，坚决维护制度的严肃性，推进安全生产工作的全面提高。

　　一年来，公司各部门相互配合、通力合作，对照立足本职岗目标，明确工作步骤和工作措施，对效能监察项目进行细化，认真研究分析，针对性地采取措施，有的提前介入、有的全过程参与、有的采取专项检查等形式进行监督。

明确责任部门和具体责任人，对每个项目明确具体的监察目标、监察措施、监察方式、对照完成时限落实整改，保证了效能监察工作的贯彻落实。

效能监察领导小组成员本着坚持原则，实事求是，认真负责的态度，不搞形式，不走过场，对现场负责。

现场废旧物资处置，物资采购、设备仪器购置、工程项目管理、成本管理及&;三重一大&;在上级领导的监督管理下有条不紊的进行。

检查中还注意收集各部门在效能监察工作中提出一些意见和建议，对全公司效能监察工作起到积极的作用。

　　在上级公司的正确领导下，公司领导重视、效能监察工作领导小组努力工作和相关部门的大力配合下较好的完成了全年的效能监察工作任务，但还存在很多薄弱环节（如：

个人挂款清理不到位、党风廉政会签制度落实不到位、报销制度落实不到位）等与上级公司要求仍有一定的差距。

今后，公司会切实维护效能监察的权威性和严肃性，使效能监察工作规范化，在标准化建设中发挥应有的作用。

此外，公司将在效能监察上创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，强化管理，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。

为全面推进党风廉政建设，我们将坚定信心，求真务实，扎实工作，认真履行工作责任，弘扬核心价值观，通效能监察，全员自律，严格管理经营行为，及时发现、认真整改，严肃查处违规违纪违法问题。

强化责任，科学决策，严格管理，改进工作作风，提高办事效率，保证公司各项工作目标顺利实现，使公司效能监察工作再上新台阶，取得新成效，为推动公司发展做出更大贡献。

　　1.20xx年公司纪律检查工作总结

　　2.XXXX年纪检监察室半年工作总结

　　3.XXXX年度公司纪检监察工作计划

　　4.XXXX年纪检监察上半年工作总结

　　5.XXXX年度公司纪检监察工作计划