水暖分部工程施工组织设计方案.docx

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水暖分部工程施工组织设计方案

水暖分部工程施工方案

一、工程概况：

1、工程简介：

*******************建筑面积10736.86m2，建设单位：

****************；设计单位：

********************；监理单位：

*******************；施工单位：

************************。

结构类型为框架剪力墙结构，局部为钢与砼复合结构，结构层数为五层，层高3.9m，建筑物高度23.9m。

2、给、排水分部工程：

①给水系统分二区供水，Ⅰ区为±0.00至11.70m，由市政管网直接供水；Ⅱ区为15.6m以上，由设在室外水泵房内的生活变频调速水泵供水。

②排水系统采用重力流排水方式，排水立管每层设一个检查口，设置高度为距地面一米处，排水立管上每层设伸缩节。

排水横管每隔4m设一伸缩节。

穿越防火区的排水管道设置阻火圈或防火套管。

③雨水系统采用重力流内排方式，设计重现期为10年。

④给水管设计为ABS塑钢管及配件，ABS专用胶粘接，伸缩节设置必须符合有关规定，ABS塑钢管施工安装必须按照国家有关规范或相关企业标准施工。

排水管设计为UPVC芯层发泡隔音管材及管件承插粘接。

UPVC塑料管的施工必须按照“建筑硬聚乙烯管道工程技术规程《CJJ/T29-98》”施工。

内排雨水管设计为加厚镀锌管及管件，丝接。

⑤阀门：

给水阀门按2005年3月8日设计交底洽商变更文件要求：

阀门均改用与ABS管材相同的阀门。

水咀采用全铜电镀瓷芯水咀。

⑥管道防腐：

明装管道，热镀锌钢管外刷银粉两道，焊接钢管管除锈后外刷防锈漆两道，银粉两道。

埋地部分焊接钢管及镀锌钢管以及管件做两布三油防腐。

（乳化沥青、玻璃布）

⑦管道保温：

吊顶内的管道（排水管道除外）采用5mm厚的橡塑海棉保温材料。

二、质量标准及工期目标：

1、质量标准：

根据公司要求，本工程质量控制标准应达到天津市“海河杯”的质量要求，除各项技术指标严格控制在国家相关规范要求“优良”标准外，不允许有不合格点出现。

2、整个工程工期定于2005年9月30日竣工，要配合土建按时完成各子分部、分项工程，以保证如期竣工。

三、施工管理组织：

为了实现预期的工程质量、工期计划、安全目标和工程成本等各项管理考核目标，水暖专业施工队伍，按照公司和项目部的要求建立机制精干、工作高效、管理科学的现场管理组织，并能遵循公司GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系进行运作，确保各项管理考核指标的完成。

1、现场管理组织：

2、管理人员主责

1施工负责人（兼安全员）：

施工进度，人员，物料，安全管理。

2技术质量员：

贯彻检查施工技术质量标准及现场具体技术指导。

3资料员（兼材料员）：

技术质量资料管理及工料统计。

四、施工准备

1、施工道路、办公设施、库房由工程项目部统一规划，并提供施工中土建施工中使用的临时给水设施和临时电。

2、技术准备：

1认真详读图纸，弄清设计意图，在和甲方沟通洽商清楚施工范围后，按施工方案要求，根据施工进度和分项工程施工情况，拟定施工方法和施工工艺标准，分步编写《施工技术交底记录》，做好施工前的技术交底工作。

2配合图纸会审，并详尽做好记录，做出相应的准备。

3准备好图纸要求参照的有关标准图集和执行的有关规范。

3、现场准备：

施工安装前，现场应安排好适当的施工场地、管材存放棚和材料存放间，同时还应置备相应的消防器材，如灭火器等。

4、机具准备：

机具应在施工人员进场之后，施工安装前进入现场，按工程进度情况划定工作场地，定位机具，并留出安全操作空间。

本工程使用的机具名称、数量及进场时间应根据整体施工进度，提出计划安排。

5、材料准备：

1本工程所使用的材料（设备）数量及规格应按施工进度在施工安装前15天作出整体工程材料计划，以便材料站提前计划采买。

2在施工队伍进入现场前，应按公司“对进场材料安装使用前（申报）和（检验）程序要求”做出相应安排，并落实到位。

3在材料的使用上应提前五天提出相应计划。

五、工程特点分析及要求：

本分部工程配合土建穿插施工，时间紧迫，专业编排空间有限，所以要求施工队伍紧密跟随土建工程施工，现场随时要有专业负责人管理。

六、施工（工艺）要求：

1、施工顺序：

水暖分部工程施工顺序，可按子分部工程→分项工程组织施工，具体顺序如下：

①子分部工程施工顺序：

先排水系统→给水系统→卫生洁具。

②分项工程施工→生活排水管道及配件安装→室内雨水管道及配件安装→雨水管道防腐→给水管道及配件安装→吊顶内管道保温→卫生器具安装。

③各系统管道安装顺序：

基础底盘管道安装→立、横干管安装→支管安装→卫生器具安装。

2、施工重点步骤：

①在熟悉施工图和掌握建筑水平线及墙面抹灰（贴砖）的厚度的基础上，根据管道走向、器具座标、标高尺寸，在建筑物墙面上标出管道敷设标高、座标及甩口位置，标出位置应符合“公司”技术质量管理中“标识”的要求。

②顺通各管线穿楼板及墙体的孔洞，必须挂通线检查墙体有无移位，根据挂线尺寸，按要求统一考虑确定管道距墙面距离，并按要求设置套管和管卡。

③绘制各种管道施工小样草图，并按草图编号进行预制，清膛后安装。

④各系统管道安装完毕后，要进行水压试验或灌水（通水、通球、满水）试验，并填写试验记录，找监理或总监签字认证后，存档备查。

⑤管道系统试压合格后，按要求进行防腐，保温和冲洗（消毒）。

3、工程主要做法及要求：

（技术质量控制要点一）

①给水系统管道必须按设计要求采用与管材相应的管件、阀须达到饮用水卫生标准。

⑥要求，管螺纹根部应有2-3扣的外露螺纹，多余的麻丝应清理干净，并做防腐处理。

③给水系统立、干管和装有3个或3个以上配水点支管始端阀件。

④给水管道系统设计要求低区试验压力为0.8mpa，高区试验中第4.2.2条规定进行冲洗和消毒。

⑤排水管道横管与横管，横管与立管应采用45°三通或90°斜三通，横管拐弯处及横管与立管连接处采用两个45°弯头。

其做⑥排水管立管每层与水平管连接处下方加伸缩节，按“建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程”《CJJ/T29-98》中第3.1.19条要求，留好伸缩节，伸缩节上口与上部管件下口连接管段间距为50mm。

⑦排水管道按设计要求每层设一个检查口，检查口中心距地面为1米，朝向应便于维修。

若排水管道装修时，包封应符合管井开门的需要。

⑧排水管道坡度DN50i＝0.025，DN75i＝0.015，DN100i＝0.012，DN150i＝0.007。

⑨雨水立管设计要求在首层安装检查口，安装高度距完成地面1米，地面上出户终端均应安装45°弯头落水咀，成排安装之落水咀距地尺寸（150～180mm）应一致。

中第5.2.1条做好灌水试验，同时按5.2.5条要求进行通水、通球试验。

卫生器具安装参照98S1或99S304图集，应平整、牢固及满水和通水试验。

卫生器具等设备安装所参照图集号见下表：

名称

安装参照

名称

安装参照

洗脸盆（柱式）

国标99S304-31

雨水斗（屋面板上安装）

国标01S302-7

洗脸盆（台式）

国标99S302-48

雨水斗（轻钢屋面天沟安装）

国标01S302-9

洗涤盆

国标99S304-24

污水池

国标99S304-16

卫生器具进场后，安装前必须由甲方（或监理）检验认可后方可正式安装。

各种管道穿梁、剪力墙及基础墙体处，均按要求预留孔洞或钢套管。

基础埋设管道的施工，要严格遵照公司《关键工序作业指导书》的要求进行。

在施工过程中所有管道预甩口均应安装临时堵，以防杂物掉入。

未尽之处，均遵照图纸和现行《规范》及有关规定执行，并参照公司编制的《水暖分部、分项工程标准具体做法》小册子中有关章节进行施工，以保证施工质量达到“海河杯”标准。

4、重点控制项目：

（技术质量控制要点二）

1管道支、吊、托型钢卡的制作参照98S10标准图集有关章节，选材必须正确，其制作工艺必须符合公司技质部编制的“部分项目标准及具体作法”小册子中第七项1～4条要求。

型钢卡孔距必须和“U”字卡弯曲直径一致。

2塑料非金属管道均采用配套的塑料成品卡，若采用型钢金属管卡必须加衬橡胶软垫。

3管道立管卡的设置应参照公司技质部编制的“部分项目标准及具体作法”小册子中第七项6、7条要求，给、排水及采暖系统管道，层高＞4m时均布设置2卡；层高在3.6m至4m时，设卡高度可调至1.8m，同一建筑物内管道立卡设置高度应一致。

4管道水平管卡（架）的设置：

1）中3.3.8条要求进行设置。

2）UPVC塑料排水管水平安装，支、吊卡的设置间距为管径的10倍。

⑤管卡（架）均应挂线预装，管道始、终点及拐弯处必须设卡，卡距符合要求，位置合理，严禁以墙体（设备）作管道的支、托点。

管卡安装必须紧靠管道，稳栽垂直、牢固。

七、施工保证措施：

1、保证质量技术组织措施：

①建立工程质量管理小组

组长：

专业现场技术质量员，陈相智

副组长：

现场施工负责人，杨立盛

组员：

施工队班组长及技术骨干，刘啟华

小组成员明确责任和权限，根据工程质量目标展开工作。

②根据甲方和设计规范要求，科学的组织施工生产，合理的将材料、机械、设备和专业组织起来，做好施工准备工作，杜绝返工现象。

③加强施工过程控制，落实现场质量责任制，奖罚分明，严明工艺纪律，进行文明施工与生产。

④加强材料、设备、加工件质量控制，凡进场材料应按公司《对进场材料安装使用前“申报”和“检验”程序》要求，做好材料进场前的试验、检查和申报工作，对不符合要求的及时控制与纠正。

⑤加强工程质量的检验与验证，自检与专检相结合，及时纠正工程中出现的质量问题。

2、保证安全的技术组织

①建立工地安全领导体系，项目经理对施工安全负第一责任，本专业现场负责人落实安全交底及备案。

②明确安全工作职责：

1）认真贯彻执行有关安全技术要求和安全操作规程，技术质量员对施工中的安全技术问题负责指导。

2）该工地本专业施工负责人负责机械、电气等安全管理工作，定期检查、检验，保证设备处于安全、良好的状态。

3）本专业施工队长和项目经理定期组织全体人员进行安全教育，防止各种安全事故的发生。

4）工地安全负责人应配合项目部加强对食堂管理，夏季卫生及防暑，生活区内的消防用具，工地材料堆放场，料库等符合安全要求和规定的检查及落实。

③加强安全技术管理工作：

1）各种机电、设备的安全限制装置齐全有效，否则不得使用。

2）实行逐级安全技术交底制度，保证交底到每一个人。

④严明安全纪律：

1）施工人员未经许可不得从事非本工种作业，没有操作证者，不得从事特殊工种工作，严禁酒后上岗。

2）严格执行各种安全操作规程。

3）根据不同工种的要求穿戴个人防护用品，进入现场戴好安全帽，超过2m的高处作业，无安全设施的必须系好安全带。

⑤坚持安全检查制度，实行定期与不定期检查。

⑥根据公司（项目部）有关规定，实行奖罚制度。

3、降低成本的技术措施

①建立健全的各种材料台帐，现场材料码放整齐，减少材料破损、丢失，实行限额领料，减少材料浪费。

②现场施工负责人科学的组织施工生产，制定先进的、经济合理的施工顺序和施工方法，及时落实技术质量组织措施，提高工作效率。

③认真会审图纸，搞好施工范围划线，避免无效工作量的发生。

④用好、用活激励机制，调动职工增产节约的积极性。

4、施工资料管理：

①施工资料管理要求：

1）认真熟悉图纸，施工资料严格按照《建筑工程资料管理规程》2）施工资料整编及时、认真、清楚、真实、填写正确、项目齐全、签字完备。

3）各专业施工资料做到交圈，与工程同步。

4）施工资料收集整理分专业负责，责任到人。

5）施工验收与移交执行公司（项目部）相关规定。

②施工资料管理组织体系：

1）现场技术质量负责人：

2）专业施工资料整编负责人：

现场施工负责人：

3）专业施工材料证件收集负责人：

施工现场班组长：