电气运行管理制度.docx
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电气运行管理制度
电气运行管理制度
总则
1、运行值班人员，必须严格遵守劳动纪律，认真执行运行管理制度。
2、运行值班人员，必须经过学习《电业安全工作规程》的有关部分及《电气运
行规程》的全部，熟悉本职责范围内的设备性能、接线方式，经考试合格，方
能上岗工作。
3、运行值班人员，要坚守工作岗位，不得擅离职守。
值班时间要集中精力,需
离开岗位时，必须经班长同意。
4、运行值班人员，要求根据运行方式、设备状况、季节特点、天气变化等情况
认真检查设备，做好维护工作以保持设备正常运行。
5、当发生事故或设备异常时，值班人员应向班长汇报，按照有关规程规定，在
班长统一指挥下，正确、迅速处理。
紧急情况下，可先处理后汇报。
6、运行值班人员，对工具、材料、仪器、运行日志，各种记录簿、安全用具要
爱惜和正确使用，妥善保管，如有损坏、丢失应作好记录。
7、运行值班人员，上班前四小时不得酗酒，否则禁止上班。
8、运行值班人员，凡离开工作岗位半月以上者，在重返原岗位前，须经过一天
以上时间熟悉运行规程、运行方式等；离岗三个月以上者，必须经过《电业安
全工作规程》《电气运行规程》等考试合格后，方能重新上岗。
9、主控室不得少于两人，值长、班长不得同时离开主控室。
一、运行值班人员岗位职责
一、班长岗位职责
1、条件
（1）熟知和执行《电业安全工作规程》、《电力系统调度管理》的有关部分及
《电气运行规程》的全部；
（2）熟知电力设备消防规定；
（3）熟知触电紧急救护法；
（4）熟知全厂主要电气设备的规范、构造、特性、布置及事故处理；
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（5）熟知全厂主要电气设备控制、信号、保护及自动装置的原理接线、安装、
展开图、保护配置和整定值；
（6）熟知电气仪表工作原理及一般电气仪器的使用方法；
（7）了解发电厂生产流程、各专业生产过程、对厂用电的要求等；
（8）了解电气生产计划、各项经济技术指标；
（9）了解供热供电线路，对方接线情况及负荷性质；
2、岗位职责：
（1） 班长在当班值长的指导下，带领全班人员按照《电业安全工作规程》的
有关部分及《电气运行规程》的全部规定，对所有电气设备的运行、操
作、调整、维护及事故处理全面负责，保证电气设备在安全经济及最佳
运行工况下运行。
努力完成计划任务和各项经济技术指标；
（2）班长应带领全班人员作好事故预想和反事故措施；
（3）班长应认真做好全班人员的培训工作。
对新进厂员工，尤其要抓好安全教
育和技术培训；
（4）根据交接班制度，认真办理交接班手续；
（5）根据巡回检查制度，督促运行值班人员对其所管辖的设备进行检查，认真
听取检查汇报，班长本人每班应有计划、有目的地巡视设备二次。
对发现的问
题能解决的及时解决，不能解决的要填写缺陷记录簿并向值长及车间汇报；
（6）履行工作票手续，并根据值长布置，安排值班人员，严格按照工作票、操
作票规定进行操作，对于重要操作，班长应根据情况亲临现场指导或亲自监护
操作。
所有工作票上的安全技术措施与操作票上的项目，班长要详细审查。
执
行完毕的操作票班长亲自检查、签字；
（7）发生事故时，班长应在值长的领导下，带领全班人员，按照《电气运行规
程》正确迅速处理，并在当日下班后，根据情况组织全班人员进行分析，作好
记录，将分析情况汇报上级领导；
（8）按照卫生制度规定，带领全班人员对所管辖区作彻底打扫，保持设备整洁；
（9）交班前应认真填写值班记录，并将当班所执行的操作、运行方式及发生的
异常现象和需处理的问题向接班班长交待清楚；
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（10）班长应履行其职责，操作票、工作票按“两票三制”审批，审查工作票的
安全技术措施是否符合现场设备的要求，对有原则性错误的工作票，应退回，
不予办理；
（11）班长负责监督检修人员对所管辖的设备进行检修工作，有权督促检修人
员及时消除设备缺陷，对违章作业的检修人员有权劝阻，直至停止工作，退出
现场；
（12）值长不在时，班长应代理值长的一般职责；
（13）班长离开主控室，要向值长说明去向；
（14）班长应提前到生产岗位了解上一班运行情况，班前会时向值长汇报；
二、主值班工岗位职责
1、条件：
同班长条件（1-7）条。
2、岗位职责：
（1）主值班工受班长领导，班长外出时，应主动承担起班长职务，对于值长或
上级领导发给的命令必须执行，事后报告班长，并做好记录；
（2）主值班工是主要设备的主要操作、维护者，应正确监视、维护发、供电设
备的安全经济运行；
（3）按照班长发布的操作命令，填写有关操作票（作监护人或操作人），正确
完成操作任务，并把操作执行情况及时汇报班长；
（4）运行日志按时正确记录，发现情况时及时报告班长和值长；
（5）按运行规程和运行情况，对所辖设备进行巡回检查和维护试验，发现设备
异常，应及时报告班长，并主动提出处理意见；
（6）在班长指挥下（或带领本班成员）进行电气设备的事故处理。
当发生事故
时，应根据表计、信号、保护动作、冲击情况等现象，判断事故性质，积极主
动的向班长提出处理意见，迅速正确处理；
（7）协助班长搞好现场培训工作，当好班长助手；
（8）按班长指示，办理工作票手续；
（9）接班时要掌握电气系统的运行方式，了解电气设备和机炉主要设备的运行
情况；
（10）交班时将运行情况及各有关注意事项向接班人作详细说明；
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三、副值班工岗位职责
1、条件：
（1）熟知和执行《电业安全工作规程》的有关部分及《电气运行规程》的全部；
（2）熟知电厂一次系统接线图，发电机、变压器、电动机、主要线路的额定运
行数据；
（3）熟知直流系统及事故照明切换装置的工作原理、维护要求及方法以及信号
装置的表示意义；
（4）熟知一般电气仪表、仪器的使用方法；
（5）了解发电厂生产过程；
（6）了解厂用高、低压母线、10KV 线负荷分配情况及负荷性质；
2、岗位职责：
（1）副值受班长领导，负责运行参数的抄录、计算、上报工作。
（2）按班长下达的操作任务，填写操作票，在监护下进行各项倒闸操作；
（3）在检查设备发现异常情况时，应立即报告班长，按其指示处理；
（4）负责工具、仪器、备品、钥匙的保管和核对时钟；
（5）协助好主值班工搞好监盘、抄表和其它工作；
（6）在主值班工的监护下，负责设备的清灰工作；
（7）当发生事故时，应做到：
a、按班长命令，向有关领导和其它岗位值班人员发出事故通知；
b、记录事故发生的时间、现象及信号装置、继电保护、自动装置的动作情况；
c、记录事故处理的各项操作步骤及实施时间；
d、事故消除后，帮助班长做好有关记录及登记工作；
e、接听电话，传达命令。
二、交接班制度
一、交班
1、交班人员应在交班前 15 分钟停止办理工作票或进行计划外操作，作好交班
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准备。
特殊情况下，须有当班值长命令。
交班主要内容是：
（1）整理好各项记录、报表；
（2）清扫卫生，并保持整洁；
（3）整理清查工具、仪器、用具、钥匙、图纸资料、接地线等；
2、交班人员要主动、实事求是地向接班人员详细交待：
（1）系统的运行方式、设备的运行情况，发生异常、缺陷所采取的措施及接班
人员必须注意的事项；
（2）设备的检修、备用情况；
（3）有关检修、试验设备的安全措施；
（4）上级命令、批示及有关安全、经济运行注意事项；
3、交接班双方在未办理完交接手续时，交班人员不得擅自离开工作岗位。
4、交班班长履行交班签字手续。
5、交接班时，如遇到接班人员末到，交班人员继续值班，并向班长汇报。
由交、
接班班长协商解决，并由接班班长向上级领导汇报。
如接班班长末到， 则交班
班长留下继续值班，代行接班班长职务，并向上级领导汇报。
6、交班后，如遇到事故应协助处理。
二、接班
1、接班人员必须提前 15 分钟到达现场，进行接班准备工作。
（1）听取交班班长交待情况，由交班人员陪同对本岗位所辖设备、运行情况进
行全面检查，查阅记录日志，检查检修安全措施和现场卫生状况等；
（2）班前会后向班长汇报情况；
2、接班人员接班时应重点检查顶目：
（1）检查上一次交班后至今所发生的异常情况；
（2）查阅缺陷记录簿、运行日志等记录；
（3）检查检修、试验中的设备安全措施实施情况是否正确；
（4）了解设备检修、备用情况；
（5）实地检查设备运行方式、运行参数是否符合规程要求；
（6）检查工具、仪器、用具、钥匙、图纸、接地线等；
（7）核对模拟图板是否和运行情况相符；
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3、发生事故或有重大操作时，应推迟接班。
（1）在发生事故时，不得进行交接班。
此时接班班长应组织本班人员在交班班
长的统一指挥下协助处理，直到事故处理完毕，经值长同意，方可进行交接
班；
（2）当进行主要操作时，必须等待操作完毕或告一段落，方可接班；
（3）接班人员发现设备运行情况不符合交接条件时，应拒绝接班。
同时向班长
及上级领导汇报。
但一经接班签字后，则不论发生事故的原因如何，其责任
由接班者负担；
三、巡回检查制度
1、为保证设备安全、经济运行，值班人员必须依照规程的要求，每两小时对设
备巡回检查一次，随时掌握设备运行情况，及时发现和处理异常现象或设备缺
陷。
2、执行巡回检查的人员，必须是能独立值班的运行人员和检修人员。
3、在巡回检查中，要做到思想集中，认真负责，并根据情况，分别以眼看、鼻
闻、耳听、手摸来检查设备的颜色、气味、声音、温度、振动、油位等情况，
分析判断设备的运行情况。
4、值班人员除对运行设备检查外，每班还应对备用设备和检修设备的有关安全
措施巡视检查一次。
5、值班人员应根据负荷、季节、天气、环境变化以及带病运行的设备，增加检
查次数。
6、在当班期间，班长除做到两次定期巡视检查外，还应根据运行方式、设备运
行情况不定期的、有重点的作好巡视检查工作。
7、值班人员在巡回检查中，对于所发现的一切异常和设备缺陷，及时汇报并做
好记录。
8、巡回检查时间
夜班：
0：
003：
006：
00
早班：
8：
0011：
0014：
00
中班：
16：
0019：
0022：
00
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9、电气巡回检查路线：
主控室→高压室→ 升压站→空压机站→新老化水→化水预处理→水泵房→输煤
段及输煤变→脱硫泵房→1#~5#引风机→工艺楼→锅炉 0 米层 5#炉~1#炉→低压
室→汽机房底层 4#机~1#机→锅炉房 7 米层 1#炉~5#炉→汽机房 7 米层 4#机~1#
机→主控室
四、设备缺陷管理制度
1、设备缺陷管理制度，是及时发现并尽快地消除设备缺陷，把事故消灭在萌芽
状态，并保证设备正常健康安全稳定运行的重要环节。
2、设备缺陷是指运行设备存在着影响人身和设备安全与经济运行的异常现象。
设备缺陷分为“紧急缺陷”、“重要缺陷”和“一般缺陷”。
紧急缺陷：
对人身、电网或设备有严重威胁，随时可能酿成事故，必须立即处
理的缺陷。
重要缺陷：
对设备使用寿命和安全有一定影响或可能会发展成对人身或设备有
危险，虽可允许继续运行一段时间，但应尽快安排处理的缺陷，要求在 24 小时
内安排处理。
一般缺陷：
对设备或安全威胁不大，且不致会发展为重要缺陷，尚能继续运行，
要求在一个星期内安排处理的缺陷。
3、运行人员应按照规定认真进行设备巡回检查。
发现设备缺陷即使汇报并做好
记录，填写“设备缺陷记录”和“设备缺陷通知单”。
发现紧急缺陷必须立即汇报值长，由值长通知有关部门，并向上级主管领导汇
报；
发现重要缺陷应在 1 小时内通知有关单位；
发现一般缺陷应在 8 小之内（当值交班前）通知有关责任单位处理。
4、设备紧急缺陷，运行人员必须采取应急措施，防止扩大，同时做好事故预想，
加强机动性检查，直至该缺陷得到处理为止。
分场主任必须马上组织检修处理。
5、重要设备缺陷，运行人员应采取应急措施，防止扩大，同时做好事故预想，
加强机动性检查，直至该缺陷得到处理为止。
分场主任应及时组织检修处理。
6、设备一般缺陷，运行人员要积极处理，一时不能处理的要说明原因，即使向
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分场领导汇报，由分场列出检修计划，提出防止缺陷扩大的措施交运行人员。
7、运行人员必须掌握设备存在的缺陷及设备带病运行中的注意事项。
设备带病
运行时，运行人员应加强检查巡视，密切监视缺陷发展状况。
8、检修处理缺陷前，需办好工作票，做好安全措施，方可进行工作，否则发生
的一切问题由检修负责。
紧急故障及事故时可按规定不办理工作票。
9 分场应根据有关规定严格执行检修周期，组织和督促运行维护人员对设备进
行定期维护、检查，加强管理。
运行维护人员对设备技术状况应做到心中有数，
对存在的缺陷采取有效防范措施，设法尽快消除。
10、分场必须经常向运行人员了解设备缺陷及运行情况。
对设备缺陷的处理情
况应及时告知当值运行人员。
11、检修人员须建立设备缺陷记录台账，对设备缺陷应有完整详细的记录，包
括缺陷发现时间、处理时间、处理情况及处理人等内容。
缺陷处理以后应及时
向运行人员交代缺陷处理情况并注销。
12、对暂时不能消除的重大缺陷，分场要会同有关运行、检修人员，提出防止
缺陷扩大和预想事故发生的处理方法和措施。
13、对发现的设备缺陷，拖拖拉拉，推卸扯皮以致得不到及时处理，将按公司
有关规定处理。
对由于不及时处理已发生 的设备缺陷而发生扩大事故者，将追
究各级领导和有关运行、管理人员的责任。
五、事故调查处理制度
1、在发生事故时，由厂领导组织进行事故的调查和统计报告，找出发生事故的
原因，制订防止事故的对策，切实做到“四不放过”。
2、发生事故后，当班班后应参加事故讨论、分析会，并写出事故报告。
3、对事故责任者要以教育为主，惩罚为辅。
但对不重视安全生产，工作不负责
任，不遵守纪律，任意违反规程，以致造成事故或扩大事故以及隐瞒事故真相
者，应根据情节轻重严肃处理。
4、应吸取发生的事故教训，改进工作，并制订反事故措施，认真执行。
六、设备定期轮换、试验制度
为保证设备正常运行以及保证备用设备、自动装置、信号装置、安全装置能
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准确可靠发挥作用，使其经常处于完好状态，运行人员必须做好设备定期切换
试验工作。
各项设备定期测量、试验、切换后，其结果应及时记录在有关记录
簿上。
发现问题，要及时汇报，并联系检修人员处理。
设备定期切换、试验的
内容及时间规定见表 1：
七、操作票制度
1、事故情况下可不填写操作票。
2、接到上级命令复诵无误后，由准备执行操作的人员填写操作票，并按规定逐
级审核签名。
3、一张操作票只能填写一个操作任务，中断性的操作，不得填在同一操作票上，
应分两张填写。
4、填写操作票时应思想集中，必须核对模拟图板。
操作票需用钢笔或圆珠笔填
写，书写时字迹工整清楚，填好后应复查一遍，审核时按规定涂改。
5、在进行操作前，监护人、操作人及有关值班人员要做好联系，提出注意事项，
并做好事故预想。
6、操作人、监护人必须由考试合格、能独立工作的人员担任，对设备比较熟悉
的人担任监护人。
7、操作时要唱票复诵，必须认真核对设备。
8、填写操作票必须按调度术语填写。
9、接地线必须做到（工作现场、操作票、工作票、模拟图板）四对照。
10、凡未按操作票进行操作而发生的事故、障碍、异常，由监护人、操作人负
责。
11、正常操作避免在高峰负荷时间内以及频率、电压很低时进行，但事故处理
除外。
12、操作票不准乱撕乱划，不得缺页少号，写错要盖“作废”章，写好未执行的
写明理由。
9
13、操作票应按顺序逐项填写，不得并项，操作时，严格按照操作顺序执行。
14、操作票必须由操作人填写，每张操作票按规定逐级审批并签名，不得盖章
或代签。
15、每张操作票必须填写开始操作时间和操作结束时间。
16、厂变及各线路开关的合、拉闸和保护自动装置投入、退出时间应记录准确、
完善。
17、每项操作完后应打“√”号，操作完后盖“已执行”章。
八、工作票制度
1、发生事故情况下和夜间必须临时检修时，经值长批准，可没有工作票，但必
须做好安全措施，指定专人监护，并将没有工作票进行工作的原因记入操作
记录簿中。
2、工作票用钢笔或圆珠笔填写，一式两份，应清楚、正确不得任意修改。
3、工作票到期，但工作尚未完成，应由工作负责人提前 30 分钟办理延期手续，
延期时间必须经值长同意，并填写在延期栏内。
一张工作票只能办理一次延期
手续，若延期时间到期，工作仍未完成，此工作票应终结，重新履行工作票手
续。
工作票到期不办理终结或延期未经值长同意延期而继续工作者，发生事故
由工作负责人承担，工作票视为不合格。
4、需变更工作负责人时，应经工作票签发人同意，并将变更后的工作负责人记
录在工作票上，每张工作票只能变更一次工作负责人。
工作班成员需要变更时，
必须经工作负责人同意。
5、工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人或工作许可人。
工作负责人不
得同时兼任两张工作票的负责人。
6、凡未按工作票进行工作而发生事故或异常，由工作负责人负责。
7、办理工作票终结手续，必须由工作负责人和工作许可人到现场检查验收后，
并分别在工作票上签名，不得代签。
8、工作票所列签名之处，都必须分别签名。
9、计划工作时间，值长审查不同意时，值长可在工作票的备注栏内填写许可工
作时间，并以此时间作为工作时间。
10
10、工作票所列安全技术措施必须完备，不准使用省略号以及同左、同右、同
上、同下和模棱两可的用语。
11、工作内容和地点填写应具体，应写明设备双重编号，必要时附系统图。
12、工作票开工，终结手续应齐全，终结后应盖“完工”章。
13、安全措施必须完善正确。
14、工作票内容：
第一种工作票:
（1）高压设备上工作要全部停电或部分停电者。
（2）高压室内的二次接线和照明等回路上的工作要将高压设备停电或做安全措
施者。
第二种工作票:
（1）带电作业和在带电设备外壳上的工作。
（2）控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线的工作。
（3）二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者。
（4）非当班值班人员用绝缘棒和静电电压表定相或用钳形电流表测量回路的电
流。
不需要工作票：
口头或电话命令，必须清楚正确，值班负责人应将发令人及工作任务详细
记入操作记录中，并向发令人复诵核对一遍。
15、第一种工作票应在工作前一日交给值班负责人。
临时工作应在开始工作前
交给值班负责人。
第二种工作票应在进行工作的当天预先交给值班负责人。
使
用第一种工作票的工作不得填写第二种工作票。
九、设备操作管理规定
1、任何操作都必须根据值班调度员或值长命令，受令人复诵无误后执行。
2、所有倒闸操作都必循遵守“六要八步”
六要
（1） 要有考试合格并经上级领导批准公布的操作人员名单。
（2） 现场设备要有明显标志，包括命名、编号、铭牌、转动方向、切换位置
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的指示以及电气相别的色标。
（3） 要有与现场设备和运行方式符合的一次系统模拟图。
（4） 要有现场运行规程、典型操作票和统一的、确切的调度操作术语。
（5） 要有确切的调度指令和合格的操作票。
（6） 要有合格的操作工具、安全用具和设施。
八步：
（1） 操作人员按调度预先下达的操作任务（操作步骤）正确填写操作票。
（2） 经审票并预演正确或经技术措施审票正确。
（3） 操作前明确操作目的，做好危险点分析和预控。
（4） 调度正式发布操作指令及发令时间。
（5） 操作人员检查核对设备命名、编号和状态。
（6） 按操作票逐项唱票、复诵、监护、操作，确认设备状态变位并勾票。
（7） 向调度汇报操作结束及时间。
（8） 做好记录，并使系统模拟图与设备状态一致，然后签销操作票。
3、正常操作程序：
（1） 值长每次只下达一个操作任务。
（2） 接受任务者复诵一遍，确认无误后，操作人根据设备状态，查对模拟图
板及图纸，按操作内容逐项清晰填写操作票。
（3） 经“考虑”、“对照”、“申核”后，操作人、监护人签名，交值长审
批。
（4） 操作预想和操作准备，拿好所需的钥匙、操作用具、安全用具、标识牌
等。
（5） 值长发布正式操作命令，监护人复诵清楚记下操作开始时间，进入现场。
（6） 现场操作前，操作人、监护人根据操作项目核对实物命名、编号和实际
运行状态，以及信号灯、表计指示情况。
（7） 监护人按票逐项、逐字清晰唱读操作内容。
（8） 操作人同样要求复诵，并用手指点对象做假动作。
（9） 监护人认为正确后即可下达“对，执行”的命令。
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（10）操作人进行实际操作，经双方检查操作质量（如表计指示、信号灯指示、
开关刀闸位置等）正常后，监护人在操作票该项前打勾，逐步操作直至
完毕。
（11）每项打勾后，针对操作项目悬挂或收回标识牌、接地线放指定位置。
（12）逐项更改模拟图板，记录操作完毕时间。
（13）加盖“已执行”章，记录有关数据，汇报值长。
4、在决定操作前，应充分考虑对系统运行方式、周波、电压、继电保护和自动
装置的整定等影响。
5、重大系统正常倒闸操作，应尽可能避免在下列情况下进行，但调度命令除外：
（1）值班人员在交接班过程中；
（2）系统高峰负荷及大风、大雨、雷雨时；
（3）系统薄弱、设备异常及事故处理时；
6、操作中，如有疑问存在应暂停操作，立即汇报值长，待弄清原因后再进行操
作。
7、监护人、操作人在操作中不得擅自更改和增减操作内容或交换操作步骤。
8、任何操作原则上应由二人进行，一人操作，一人监护，但由于人员欠缺无条
件时，在较简单的操作，可允许一人操作，但应自唱自复做假动作。
9、为了保证操作的正确性，对地调发令和值长用电话发布的重要操作命令均遵
守发令、复诵、录音、记录、汇报等制度，使用统一的调度术语和操作术语，
并讲普通话。
10、在地调交接班前后半小时不进行正常性操作（开、停机，加减负荷，事故
或 紧急缺陷处理除外）
11、在任何情况下，严禁“约时”操作。
12、操作术语：
断路器————“断开”、“合上”
隔离开关、接地开关————“拉开”、“合上”
继电保护————“投入”、“退出”
熔丝、压板————“放上”、“取下”
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阀门————“开”、“关”、或 “开启”、“关闭”
小开关————“切开”、“合上”
设备运行状态————检修状态、冷备用状态、热备用状态、运行状态
设备运行状态转换————XX 设备由 XXX 状态转为 XXX 状态
13、操作发令和汇报方式：
（1）电话发令和汇报，必须先互通姓名。
（2）发布正式命令为：
执行 XXX 操作任务。
发令时间 X 时 X 分。
（3）汇报完成任务为：
X 时 X 分，XXX 操作任务执行完毕。
14、倒闸操作的原则不得违反安规的规定。
十、电气事故处理规定
1、处理事故的主要任务是：
（1） 尽快限制事故发展，消除事故的根源并解除对人身和设备的危险。
（2） 用一切可能的方法保持设备继续运行，以保证厂用电的正常。
（3） 尽快恢复厂用电
（4） 调整系统的运行方式，使其恢复正常。
2、如果在交接班时发生事故，而交接班的签字手续尚未完成时，交班人员
应留在自己的工作岗位上，由接班人员协助处理事故；在恢复正常运行
方式之前，或格部门领导人员
升级会员 