城南国际花园 6#楼工程 施工组织设计最终版.docx
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城南国际花园6#楼工程施工组织设计最终版
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第一章、编制依据
1编制依据
1.1合同文件
表1-1
文件名称
签发日期
城南国际花园工程合同文件
2010年9月
1.2施工图纸
表1-2
图纸名称
图纸编号
出图日期
建筑专业施工图
晋006.
2009年11月
结构专业施工图
晋006.
2009年11月
电气专业施工图
晋006.
2009年11月
暖通专业施工图
晋006.
2009年11月
设备专业施工图
晋006.
2009年11月
1.3主要法规、规定
表1-3
类别
名称
国家
中华人民共和国建筑法
中华人民共和国合同法
中华人民共和国环境保护法
行
业
建筑工程质量监督管理规定
建设项目（工程）竣工验收办法
建筑装饰装修管理规定
建设工程施工现场管理规定
建筑安全生产监督管理规定
房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法
地
方
山西省建筑工程安全生产管理条例
山西省建设工程质量工作要点
山西省建筑施工现场安全防护基本标准
山西省建筑施工现场保卫消防标准
山西省建筑施工现场环境保护标准
山西省建筑施工现场环卫卫生标准
山西省建设工程质量条例
企业
质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书
1.4主要标准、规范、规程
表1-4
类别
名称
编号
国
家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB
工程测量规范
GB
建筑工程地基基础施工质量验收规范
GB
地下防水工程施工质量验收规范
GB
地下工程防水技术规范
GB
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB
钢结构工程施工质量验收规范
GB
砌体工程施工质量验收规范
GB
屋面工程施工质量验收规范
GB
屋面工程技术规范
GB
建筑地面工程施工质量验收规范
GB
建筑地面设计规范
GB
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB
电气装置安装工程低压电器施工及验收规范
GB
电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范
GB
建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
GBT
电梯工程施工质量验收规范
GB
混凝土外加剂应用技术规范
GB
预拌混凝土
GB
粉煤灰混凝土应用技术规范
GBJ146-90
建筑工程监理规范
GB
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB
塔式起重机安全规程
GB
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB
建筑工程项目管理规范
GBT
行
业
建筑基坑支护技术规范
JGJ120-99
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
混凝土泵送施工技术规程
JGJT10-95
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ
钢筋焊接及验收规程
JGJ
建筑钢结构焊接技术规程
JGJ
建筑涂饰工程施工及质量验收规范
JGJ
工程网络计划技术规程
JGJT121-99
建筑机械使用安全技术规程
JGJ
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ
协会
混凝土碱含量限值标准
CECS53：
93
钢结构防火涂料应用技术规范
CECS24：
90
1.5主要图集
表1-5
类别
名称
编号
国
家
混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图
03G001
建筑物抗震构造详图
03G329
地
方
2.工程项目管理的主要目标
工程施工管理主要从质量、进度、成本造价、安全、环境保护、文明施工、服务等方面制定目标，加以严格控制。
2.1质量目标
质量目标为合格。
2.2工期目标
根据现场情况、工程量、季节性施工、技术间歇时间、经济投入等因素，通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制专业分包及其它承包人施工进度，工程计划于2010年10月28日开工，2011年05月27日竣工，施工总工期目标为213天（日历天），满足合同的工期要求。
2.3工程成本造价控制目标
从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，将设计变更消化在实施之前。
加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费。
尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使建设单位以最经济的投资得到最好的效果。
工程成本造价降低率控制在不低于1.5%范围内。
2.4安全目标
按照GBT职业健康安全管理体系规范，无因工死亡、重伤和重大机械事故,无火灾事故，无重大交通行车事故，轻伤发生频率控制在3.0‰以内，施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境、工程施工的正常进行。
2.5环境保护和文明施工目标
按照ISO14001环保标准,严格树立环保意识，采取有效措施减少施工噪音和环境污染，保证施工影响区内群众的正常工作、生活，采用环保材料，创造绿色生态环境、建设人文绿色施工现场。
2.6服务目标
热情主动，协调配合，协商共事，优化设计、优化采购、优化施工、优化服务。
做到工程质量、工期管理、设备运行、回访保修等方面让用户满意。
第二章工程概况
1、建设概况
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
长治城南国际花园406#楼工程
2
工程地址
长治市英雄南路南关汽车站
3
建设单位
长治枫林绿洲房地产开发有限公司
4
设计单位
中铁工程设计院有限公司
5
勘察单位
长治市骏源岩土工程勘察有限公司
6
监理单位
九鼎建设监理公司
7
施工单位
中航天建设工程公司
2建筑物概况
序号
项目
内容
1
建筑
层数
地下
一层
地上
六层
檐高
14.6m
2
结构
形式
基础
条形基础
主体
砖混结构
3
地质
情况
基底土质
第三层粉质粘土
地下水
对混凝土有弱腐蚀性
4
地基
地基土质
粉质粘土
5
砼强度等级
基础垫层
C15
梁、板、柱、楼梯
C20
基础
C30
6
砖砌体
地下室内墙、地上墙体
MU10
7
抗震
抗震设防烈度
7度0.1g
抗震设防分类
标准设防
8
安全等级
二级
9
结构设计年限
50年
3场地工程地质条件
本工程±0.000相当于绝对标高110.054m，基础埋深—4.6m。
地表概况：
地势平坦开阔，建筑物四周范围内无其他建筑物。
场地工程地质条件如下：
第①层，填土：
（Q42ml）
黄褐色，以粉土为主，含煤屑、砖屑，中等摇震反应，无光泽反应，低干强度，低韧性。
高压缩性，松散状。
标贯击数实测值5.0—8.0击，平均6.1击；标贯击数修正值4.7—7.6击，平均6.0击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.22—1.49MPa之间，均值0.72MPa。
本层厚度1.6—5.8米，平均3.04米，层底标高介于926.12—930.47米之间。
第②层，粉质粘土：
（Q3al+pl）
浅黄褐、灰白色，含钙质结核、钙质网纹、夹褐色土团，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于0.03—0.04之间，均值0.04，硬塑状，压缩系数a1-2介于0.27—1.20MPa-1，均值0.735MPa-1,中－高压缩性，标贯击数实测值3.0—9.0击，平均6.0击；标贯击数修正值2.9—9.0击，平均5.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.91—1.9MPa之间，均值1.44MPa。
本层厚度1.6—2.6米，平均2.2米，层底深度3.8—4.3米，平均4.14米，层底标高介于927.28—928.21米之间。
第③层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
黄红色，颗粒状，见褐色锰斑，含个别钙质结核，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于0.15—0.24之间，均值0.19，硬塑状。
压缩系数a1-2介于0.23—0.34MPa-1，均值0.303MPa-1，中压缩性，标贯击数实测值5.0—9.0击，平均7.7击；标贯击数修正值4.4—10.5击，平均6.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于0.68—1.99MPa之间，平均1.46MPa。
本层土厚0.5—2.7米，平均1.89米，层底深度5.3—7.0米，平均6.30米，层底标高介于924.93—926.18米之间。
第④层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
红、黄红色，呈颗粒状，含钙质结核、锰结核。
ZK1约9.3米处见有0.1－0.3米厚钙质结核层，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.20—0.47，均值0.13，可塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.06—0.34MPa-1，均值0.187MPa-1，低－中压缩性，标贯击数实测值6.0—13.0击，平均10.0击；标贯击修正值5.4—11.7击，平均10.9击。
静力触探比贯入阻力Ps介于1.5—3.97MPa之间，平均2.98MPa。
本层土厚6.0—8.1米，平均6.71米，层底深度9.7—10.4米，平均10.01米，层底标高介于914.08—915.31米之间。
第⑤层，粉质粘土：
（Q2al+pl）
灰黄、浅黄红色，见褐色锰斑、黄色条纹，在深度约13.0米左右局部见有钙质结核层，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.31—0.52均值0.06，可塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.03—0.31MPa-1，均值0.178MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值10.0—17.0击，平均16.8击；标贯击修正值5.9—15.0击，平均9.3击。
静力触探比贯入阻力Ps介于1.34—3.82MPa之间，平均2.74MPa。
本层厚7.3—10.3米，平均层厚8.54米，层底埋深16.0—23.3米，平均17.55米，层底标高介于908.63—99.01米之间。
第⑥层，粉质粘土：
（Q1l）
紫红、灰绿色，见氧化铁、褐色锰斑、黄色条纹，局部见有钙质结核层薄透镜体及粘土透镜体，无摇震反应，稍光滑，中等干强度，中等韧性，液性指数介于-0.31—0.22均值0.04，硬塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.01—0.23MPa-1，均值0.136MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值15.0—45.0击，平均25.7击；标贯击修正值10.3—31.5击，平均14.0击。
静力触探比贯入阻力Ps介于3.05—4.79MPa之间，平均3.99MPa。
本层厚11.9—11.5米，平均层厚10.38米，层底埋深34.5—35.5米，平均34.92米，层底标高介于897.62—896.47米之间。
第⑦层，粉质粘土：
（Q1l）
紫红、灰绿、灰黄色，含氧化铁、褐色锰斑、灰色条纹，局部见有钙质胶结层薄透镜体及粘土透镜体，无摇震反应，稍有光泽，中等韧性，中等干强度，液性指数介于-0.30—0.25之间，均值0.00，硬塑—坚硬状。
压缩系数a1-2介于0.01—0.24MPa-1之间，均值0.110MPa-1,低－中压缩性，标贯击数实测值23.0—36.0击，平均29.7击；标贯击修正值16.1—25.2击，平均16.8击。
本层土未揭穿，揭露厚度11.3—26.7米，揭露层底深度45.8—61.2米，层底标高介于870.92—886.21米之间。
4.专业设计概况
4.1电气工程设计概况
系统名称
设计要求
系统作法
配电
负荷等级为三级
电源由变配电室引入
照明
正常照明
主要为荧光灯、吸顶灯、壁灯
防雷
接地
三类防雷,实行联合接地，联合接地体阻值不大于1欧姆
防雷引下线利用结构柱内两根主钢筋。
所有金属部件均应与防雷线焊接连在一起。
做总等电位联结，卫生间做局部总等电位联结
弱电
电话与电视电缆由楼外手孔穿管引入首层弱电箱内,再由弱电箱引至竖井敷设到各楼层。
4.2给排水、暖通工程设计概况
系统
设计概况
管材做法
生活给水
生活给水系统由市政给水管网供给，给水水源压力为0.3Mpa。
给水干管采用钢塑复合管，丝扣连接；室
内管道采用PP-R管，热熔连接。
排水
生活污水重力自流至污水管线
污水排水采用UPVC排水硬质塑料管，粘接。
采暖
地面辐射供暖，热媒为小区交换站提供的60～50℃热水。
管井内采用镀锌钢管，户内埋地敷设的
采暖管道均采用有阻氧层的聚丁稀（PB）管。
5.施工条件
5.1周边环境
406#建筑物东侧紧邻学校马路，南侧为开阔地，开阔地外为402#楼，其余方向为开阔地。
基槽东侧边坡有天然气预留管及通讯管道，施工阶段需做支护。
交通较为方便，能满足人员、材料及设备进场要求。
5.2场地、道路状况
5.2.1建设用地场地基本平整，现场道路需要硬化。
因406#楼为城南国际花园工程中的一小部分，施工场地要综合其他建筑的用地，必须经过合理布置，方能满足主要材料、设备、机具的场地布置要求。
5.3水电引设
本工程的施工用水主要为降水井内地下水，电由建设单位提供至施工现场南侧，施工电源总箱设置在场地中央，电容量150Kw；施工水源自建200方蓄水池，通过水泵及管径DN100的水管输送至用水点。
现场临水、临电容量能满足施工要求。
6.工程施工特点
本工程基础为条形基础，主体结构为砖混砌体结构，屋面为坡屋面，在施工中要熟悉图纸，认真施工。
由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
除贯穿施工全过程的水、电等工种外，还涉及电梯、室外工程等专业分包单位，因此要求总包与各专业分包单位之间密切配合，要求项目管理人员具备很强的综合协调、管理能力。
第三章施工部署
1.施工内容
本工程施工内容包括土建工程、给排水工程、暖通工程、电气工程（包括电梯工程）、室外工程，其中电梯工程、室外工程为甲指专业分包项目。
2施工部署原则
2.1根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬雨期尽量避开不利于施工的工序，同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。
2.2根据工程现场作业环境，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况。
分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、装修、机电管线安装的施工，注重保障分包施工项目的工序穿插。
2.3根据工程特点在施工工艺上考虑分部流程，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体，后装修；先土建，后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。
2.4坚持阶段性、适用性、可调整性的原则进行现场规划。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时水电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到投入最低，收效最大，经济适用。
3施工组织部署
3.1施工组织模式
（1）在项目法施工的基础上，本项目将在该工程实施职业化的管理模式，委派长期从事各项工作的技术人员，充分发挥其技术特长使之能在最短时间内自觉、主动、独立地完成自己的任务。
项目经理对下级实行合理授权，使其责任明确、责权一致。
对各项工作计划详尽，使每个管理人员都很好地了解自己的目标和工作任务，通过各种方式积极沟通做到有计划有控制。
充分发挥我公司的整体技术优势，以职业管理和计算机管理相结合，把管理工作制度化、规范化，从而更有效地达到工程的质量目标。
（2）项目实行方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量、工期、安全、文明施工、成本、保修服务目标等。
项目经理部则按照目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目管理职责。
并层层分解目标，责任到人。
（3）按多年积累的项目管理经验运作和管理项目，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术及手段项目管理机制。
（4）严格按照以ISO模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，实现施工单位的质量方针和本工程质量目标。
（5）项目经理部主要成员有项目经理、项目副经理、主任工程师、预算员、配套的技术、质量、试验、测量、消防、安全、保卫、环保等各部门、各专业管理人员。
3.2施工组织机构
公司管理层
项目经理
主任工程师
项目副经理
技术组
质检组
核算组
材料组
工程组
安全组
劳务队
劳务队
分包单位
现场施工组织机构框图
3.3现场施工组织机构职责及授权范围
（1）项目经理
项目经理是企业法定代表，是在工程项目的代理人，受法定代表人的委托，对项目的施工全过程、全方位负责。
①负责组织指挥本工程项目的实施，行使项目管理的职能，对建设单位负责。
②负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备等生产要素。
③负责工程合同的起草、洽淡、签约和管理。
④负责处理与本项目有关的外部联系。
⑤负责协调总、分包之间的配合协作工作。
⑥对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。
⑦有权决定项目内部具体的分配方案和分承包形式。
（2）项目副经理
项目副经理是项目经理的有力助手，在项目经理的负责下，认真做好其本身的工作，协调各部门和分承包方的关系，实施工程建设，对工程进度、工程成本、工程安全、创标化负主要责任。
①根据生产要求，认真调配落实项目所需的人力、资金、物资、设备等生产要素，严格履行合同施工的节奏工期要求，协调好分承包方的关系，每月召开生产、安全、质量、协调等生产例会。
②认真协调建设单位、监理、设计等关系，并及时提供工程进度所需解决的材料、设计图纸等需解决的问题，接受建设单位监理、设计的要求，调整好施工速率。
③做好标准化管理等工作，对现场标准化、卫生、文明负责，督促各部门履行岗位职责，注意职工饮食卫生、个人劳动保护用品使用得当，做好职工的文明施工的教育。
④根据分管的工作，向项目经理建议内部分配方案和奖励或处罚违规人员。
⑤对工程项目管理中出现的问题及时向项目经理要求修改有关制度。
（3）项目主任工程师
项目主任工程师对工程建设过程中的技术和质量负责。
并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。
①审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
②本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。
③积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。
（4）技术组
编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更、洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，及时解决施工中出现的一切技术问题。
由技术组长、技术员、试验员、测量员组成，对主任工程师负责。
（5）工程组
负责组织施工组织设计、施工方案、技术交底的实施，制订和落实生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，进行生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理，负责各劳务分包和工程分包的协调。
由工程组长、施工员组成，对项目副经理负责。
（6）质检组
施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
由质检组长，质检员组成，对主任工程师负责。
（7）核算组
负责编制工程报价、决算、工程成本核算、分包合同管理等工作。
由核算组长（兼）预算员组成，对项目经理负责。
（8）安全组
负责安全防护、文明施工、消防保卫工作；由安全科组长、安全员组成，对项目副经理负责。
（9）材料组
负责工程物资和施工机具购置、搬运、存储，编制和实施物资使用计划，监督控制现场物资使用情况。
由材料组长、材料员组成，对项目副经理负责。
3.4内部关系的组织协调
（1）项目经理部与企业管理层严格执行“项目管理目标责任书”。
（2）做好施工管理人员的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，学习新规范、新法律法规，考核合格方可上岗。
（3）对管理人员进行施工交底，使全部施工人员心中有数。
（4）作好供需计划的编制与平衡。
（5）加强调度作用，排除障碍。
3.5施工生产部署
3.5．1垂直、水平运输
（1）垂直运输
①设置一台QT840塔吊（最大幅度48m，最大幅度起重量0.8t）,负责基础及主体结构模板、钢筋、砌块及零星混凝土的垂直运输。
②设置三台龙门架负责钢结构屋面、二次结构及装修阶段的钢构件、砌筑砂浆、混凝土及装修材料的垂直运输。
（2）水平运输
地面采用塔吊、手推车、机动翻斗车，楼层采用手推车。
（3）混凝土运输
选用混凝土汽车泵（为主）及塔式起重机（为辅）。
3.5.2混凝土、砂浆
（1）基础、主体结构及二次结构阶段均采用预拌混凝土。
（2）设置两台砂浆搅拌机，进行砂浆现场搅拌。
3.5．3模板
模板选用多层板组拼。
3.5.4脚手架
主体结构、外装修采用双排钢管脚手架，室内装修采用工具式脚手架。
3.5.5验收
分为两个验收阶段:
第一阶段：
基础结构工程验收；
第二阶段：
主体结构验收。
围护结构在顶板模板拆除后施工，装修及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业。
3.5.6现场临设
作好现场平面布置，设置办公室、库房、门卫、厕所、养护室等必要临建。
3.5.7季节性施工
本工程跨越冬季，为确保季节性施工质量，按照季节施工有关要求，结合施工部位，制定详细施工质量，按照季节施工有关要求，结合施工部位，制定详细施工措施。
4.施工准备
4.1施工准备工作组织
施工准备工作组织见下表
施工准备工作时间安排表
序号
施工准备工作
完成时间
备注
1
技术
准备
工程技术策划、合同交底
开工后第一天
2
图纸、图集、规范、规程、标准
开工后第一天
3
高程引测与定位
开工后第二天
4
地下及周边环境
开工后第一天
5
技术
准备
测量、试验、检验设备
开工后第一天
6
施组、施工方案编制
开工后第一天
施组
7
施工试验工作计划
开工后第二天
8
样板工序、样板间计划
开工后第二天
9
模板及钢筋
开工后第二天
10
升级会员 