管理会计习题 参考答案Word格式文档下载.docx

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边际贡献率（％）

固定成本

净利润（或

净亏损）

1

180000

108000

40

60000

12000

2

300000

165000

45

100000

35000

3

250000

175000

30

80000

－5000

4

400000

260000

35

110000

30000

4．

（1）单位变动成本＝

+0.4+0.2＝5.6元/件

单价＝

＝14元

（2）完全成本法下的单位产品成本＝

+0.4+

＝6.4元

变动成本法下的单位产品成本＝

+0.4＝5.4元

（3）损益表单位：

完全成本法

变动成本法

营业收入25200

营业成本：

11520

变动成本：

10080

期初存货成本0

销货中的变动生产成本9720

本期生产成本12800

本期发生的非制造变动成本360

期末存货成本1280

贡献边际15120

营业毛利13680

固定成本：

2300

销售管理费用660

固定性制造费用2000

固定性销售管理费用300

营业利润13020

营业利润12820

（4）因为完全变动成本法在期末存货中包含固定生产成本200元3（

），其销售产品成本就比变动成本法销售产品成本少200元，故完全成本法的营业利润多200元。

5．

单位产品成本

10+5+7＝22

22+4000÷

1000＝26

期间成本

4000+1000+600╳4＝7400

1000+600╳4＝3400

销货成本

22╳600＝13200

26╳600＝15600

营业利润

40╳600－（22+4）╳600-（4000+1000）＝3400

40╳600－26╳600－3400＝5000

单位：

6．

（1）完全成本法下单位产品成本＝50+

＝55元/件

期末存货数量＝500+6000－5500＝1000件

期末存货成本＝55╳1000＝55000元

（2）变动成本法下的营业利润＝5500╳（100－55）－45000＝202500元

7．

（1）两种成本法的产品单位成本的计算如下表所示：

单位：

第一年

第二年

10

10

10+

＝20

＝26

（2）两种成本法的营业利润分别计算如下：

完全成本法下的损益表单位：

销售收入

350000

销售成本：

140000

150000

期初存货

20000

本期产品生产成本

20╳8000＝160000

26╳5000＝130000

可供销售的产品成本

160000

期末存货

20╳（8000－7000）＝20000

销售毛利

210000

销售及管理费用

7000╳5+60000＝95000

6000╳5+60000＝90000

115000

变动成本法下的损益表单位：

减：

变动生产成本

7000╳10＝70000

6000╳10＝60000

变动销售及管理费用

7000╳5＝35000

6000╳5＝30000

贡献边际

245000

固定性制造费用

固定性销售和管理费用

105000

70000

（3）两种方法的营业利润调整如下表：

变动成本法的营业利润

期初存货中的固定制造费用

10000

加：

期末存货中的固定制造费用

完全成本法的营业利润

第三章

1.A2.B3.D4.D5.A

6.C7.C8.A9.B10.A

11.B12.D13.A14.C15.D

16.D17.B18.B19.B20.D

21.B22.B23.D24.C25.C

1.ABCDE　2.ABCD3.ABC4.ABCD5.AB

6.ABC7.BCE8.ABCE9.ABC10.AD

11.ABC12.ABC13.DE14.BCDE15.AD

16.ABD17.BCEA18.ABCDE19.ABC20.CDE

21.ABC22.AD23.ABC24.ABCD25.ABCD

1.×

2.√3.×

4.×

5.√

6.√7.√8.√9.×

10.√

11√.12.√13.√14.×

15.√

16.X17.√

1.保本点＝60000/（80-50）＝2000件

保本作业率＝2000/4000×

100％＝50％

安全边际＝4000-2000＝2000件

安全边际率＝2000/4000×

2.

（1）因为保本点的销售收入＝

变动前：

50000＝

变动后：

50000+8000＝

联立解方程组，则固定成本＝31250元。

（2）由前述方程组，也可得贡献边际率＝62.5％。

（3）变动成本率＝1-变动成本率＝1-62.5％＝37.5％。

3.

（1）20×

7年变动成本＝120000╳60%+50000╳50%=97000元

20×

7年固定成本＝120000╳40%+50000╳50%=73000元

7年贡献边际率＝

＝39．38％

7年保本点销售额＝

＝195531元

（2）20×

8年实现目标利润的销售额＝

＝231082元

（1）保本点销售量＝

＝50件

（2）实现目标利润的销售量＝

＝70件

（3）设销售量为x，则20％╳30x＝30x－21x－450，解得x＝150件

（4）保本点＝

＝40件

（5）设单价为p，则：

350＝200p－200╳21－450

解得p＝25元

所以单价应从30元调整到25元

（1）

项目

销售量

单价

单位变动成本

单位边际

贡献

贡献边际率

A

60

2000

1600

120000

400

20％

－

B

500

300

15000

200

40％

C

65

1000

700

65000

30％

合计

200000

19800

A、B、C产品的销售比重分别为60％，7.5％和32.5％，

综合贡献边际率＝60％╳20％＋7.5％╳40％＋32.5％╳30％＝24.75％

综合保本额＝19800÷

24.75％＝80000元，

A产品的保本量＝80000╳60％÷

2000＝24件

B产品的保本量＝80000╳7.5％÷

500＝12件

C产品的保本量＝80000╳32.5％÷

1000＝26件

（2）

营业利润＝（2000－1600）╳60＋（500－300）╳30＋（1000－700）╳65－19800

＝29700元

　6．

（1）全部产品的销售总额＝30000╳5＋40000╳2.50＝250000元

A产品的销售比重＝

＝60％，B产品的销售比重＝

＝40％

加权贡献边际率＝40％╳60％+30％╳40％＝24％+12％＝36％

保本点销售额＝

＝200000元

A产品的保本点销售量＝

＝24000件

B产品的保本点销售量＝

＝32000件

安全边际额＝250000－200000＝50000元

本月预计利润＝30000╳5╳40％+40000╳2.50╳30％－72000＝18000元

（2）增加广告费后的预计利润＝40000╳5╳40％+32000╳2.50╳30％－（72000+9700）＝22300元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4300元（22300－18000），所以，采取这一措施是合算的。

（3）销售总额＝40000╳5+32000╳2.50＝280000元

＝71.4％，

B产品的销售比重＝

＝28.6％

加权的贡献边际率＝40％╳71.4％+30％╳28.6％＝37.2％

＝219624元

第四章答案

1.B2.C3.A4.D5.B6.C7.C8.B9.D10.B

11.C12.D13.C14.C15.A

1.ABCD2.ACDE3.ABD4.BD5.ABC6.BCD

7.ABCDE8.AB9.ABDE10.BCD

2.×

3.×

6.×

7.×

8.×

9.√10.×

11.√12.√13.√

1.解：

（1）2005年1月的预测销售量=0.3×

19+（1-0.3）×

16=16.9（吨）

（2）需要先列出修正计算表（此处略）

=173÷

12=14.42

=183÷

572=0.32

2005年1月的预测销售量=14.42+0.32×

13=18.58（吨）

2．解：

根据已知条件，可以计算得出：

本年贡献边际=利润+固定成本=10000+25000=35000（元）

单位贡献边际=35000÷

20000=1.75（元／件）

下年预计贡献边际=1.75×

25000=43 

750（元）

预计下年利润额=43750-25000=18750（元）

3．解：

根据题意，TP=300000，p=25，b=20，a=500000，tR=40%

保利量＝

=200000（件）

即目标销售量至少要达到200000件，才能保证目标利润的实现。

4．解：

∵Σaw=12000×

1+12500×

2+13000×

3+14000×

4+14500×

5+15000×

6=294500

Σbw=14×

1+13×

2+12×

3+12×

4+10×

5+9×

6=228

Σw=1+2+3+4+5+6=21

∴

=294500÷

21≈14023.81，

=228÷

21≈10.86

∴预测模型y=14023.81+10.86x

当x7=500时

y7=14023.81+10.86×

500=19453.81（万元）

单位成本=19453.81÷

500=38.91（万元／件）

第五章答案

一、单选题

1.C2.Ｂ3.B4.A5.C6.A7.Ｄ

8.B9.B10.D11.A12.C13.C

二、多选题

1.CDE2.ACE3.BD4.BCE5.ACE

6.ABC7.ABD8.ABCDE

三、判断题

5.√6.√7.×

9.√

四、分析思考

略

五、计算题

１

（1）深加工为乙产成品的产量＝1000×

80%×

（1-1%）＝792

差别收入＝792×

30－1000×

20＝7760

　差别成本＝1000×

5＝4000

　差别利润＝7760－4000＝3760所以应接受

（2）差别利润＝3760－4000＝-240所以不应接受

（3）深加工为乙产成品的产量＝1000

差别收入＝1000×

20＝10000

差别成本＝1000×

5+5000=10000

差别利润＝10000－10000＝0可接受也可不接受

２单位变动成本＝（19000－7000）/2000＝6元

自制的差别成本＝2000+2000×

6－2000×

8＝-2000应自制

３

（1）销售收入＝110000-10000=100000，变动成本=100000×

80%=80000，

边际贡献=100000-80000=20000，因此：

可以生产

（2）生产亏损产品的差别收益=20000-25000=-5000因此：

不可以生产

（3）增产一倍该亏损产品的边际贡献=200000-160000=40000，因此：

（4）增产一倍该亏损产品的差别收益=40000-25000=15000，因此：

４

（1）单位变动成本=80-25=55

追加订货量为200件的边际贡献=200×

70-200×

55=3000，所以应追加订货

（2）追加订货量为200件的边际贡献=200×

55-1000=2000，所以应追加订货

（3）追加订货量为200件的差别收益=200×

55-5000=-2000，所以不应追加订货

（4）追加订货量为300件的差别收益=300×

70-300×

55-900-100（100-55）=-900，所以不应追加订货

５

（1）单位变动成本=10×

（1-20%）=8元

将价格调低为9元时,预计可实现贡献边际=7000×

（9-8）=7000元，小于8000，所以不能调低

（2）将价格调高为12元时,预计可实现贡献边际=3000×

（12-8）=12000元，大于8000，所以应调高

６自制零件的单位变动成本＝3+1+0.5=4.5元

由于小于外购的单价5元，所以应该自制

７生产丁产品的单位利润=20-15-3=2元所以不应该停产

８企业的全部生产能力为400000/80%=500000件，单位变动成本=0.5+2+1.5=4元

目前企业的单位边际贡献=5-4=1元，剩余生产能力=500000-400000=100000

接受订货将减少正常销售=200000-100000=100000件

接受订货增加的剩余边际贡献=200000（4.5-4）-20000-100000×

1=-20000元，

所以不能接受订货

９

5000件以下的无差别点为x，则x=12000/（8-5）=4000件

5000件以上的无差别点为y，则y=12000/（7-5）=6000件

某部件需要量在4000件以下时，应外购

某部件需要量在4000-5000件时，应自制

某部件需要量在5000-6000件时，应外购

某部件需要量在6000件以上时，应自制

第六章答案

一单选题

1.C2.Ｂ3.B4.Ｂ5.B6.Ｄ7.Ｄ8.D9.Ａ10.Ｃ

11.Ｃ12.A13.C14.Ｄ15.Ｃ16.B17.A18.A19.C20.C

二多选题

1.ABC2.ABD3.BC4.BD5.BCD

6.AC7.ABC8.BC9.CD10.ACD

三判断题

1.错2.错3错4.对5.错

四简答题

五计算题

1

（1）折旧额=（200-0）/5=40

NCF（0）=-200NCF

（1）=0NCF（2-6）=60+40=100

（2）净现值=-200+100×

〔（P/A，10%，6）-（P/A，10%，1）〕=144.62

NPV大于0,方案可行

2

（1）NCF（0）=-100万NCF（1-4）=20+（100-5）/5=39

NCF（5）=20+（100-5）/5+5=44

（2）静态投资回收期=100/39=2.56年

（3）投资利润率=20/100×

100%=20%

（4）净现值=39×

3.7908+100×

5%×

0.6209-100=50.95

3

（1）NCF0=60000÷

150000=-90000

NCF1-5=（18000＋10000－18000）×

（1－30%）＋18000=25000

（2）25000×

（P/A,IRR,5）=90000,故（P/A,IRR,5）=3.6

插值法:

查表知（P/A,14%,5）=3.4331（P/A,12%,5）=3.6048故,IRR=12.06%

（3）折现率为12%时应采用更新设备方案;

折现率为14%时应采用旧设备

六分析题

1

（1）债券成本=5%×

（1-40%）=3%普通股成本=8%

项目综合成本=3%×

（160/200）+8%×

（40/200）=4%

（2）年折旧（200+8-8）/10=20万元

投产后1-4年的年净利润=[76.76-（22+20+8）]×

（1-40%）=16

投产后5-10年的年净利润=[90-（22+20）]×

（1-40%）=48.8

NCF（0）=-200NCF

（1）=-10NCF（2-5）=16+20+8=44NCF（6-10）=48.8+20=68.8

NCF（11）=48.8+20+10+8=86.8

（3）净现值=-200-10（P/F，4%，1）+44（P/A，4%，4）（P/F，4%，1）

+68.8（P/A，4%，5）（P/F，4%，5）+86.8（P/F，4%，11）=251.35

（4）因为净现值大于0，所以项目可行

2

（1）A＝1000＋（－1900）＝－900　　　　B＝900－（－900）＝1800

（2）计算或确定下列指标：

静态投资回收期＝3＋900/1800＝3.5年　　　　　　净现值＝1863.3

原始投资现值＝－1000－943.4＝－1943.4

净现值率＝1863.3/1943.4＝0.96

获利指数＝1＋0.96＝1.96

评价该项目的财务可行性：

因为该项目净现值大于零，净现值率大于零，获利指数大于1，所以该投资项目可行

第七章答案

1.B2.B3.A4.C5.C6.C7.C8.B9.A10.B

1.ABC2.CD3.ABD4.AC5.AC6.ABD7.BCD　8.ACD9.CD

1.错2.错3.错4.错5.错6.错

1A=1000+31000-3000=2000　B=A+（-500）=1500

C=B+33500-1000=34000D=1000+1000=2000　

E=37000+3000-D=38000　F=2500-3000=-500

G=2500+36500-40000=-1000H=4000×

50%=2000

I=H-G=3000

2

（1）4000×

80%+50000×

50%=28200

（2）8000×

70%+5000+8400+16000+900=35900

（3）8000+28200-（35900+10000）=-9700

（4）5000+10000=15000（5）15000-9700=5300

3经营性现金流入＝40000×

70%＋41000×

20%＋36000×

10%＝39800万元

　经营性现金流出

＝8000×

70%＋5000＋8400＋（8000－4000）＋1000＋1900＋40000×

10%＝29900万元

　现金余缺80＋39800－29900－12000＝－2020万元（短缺）

　　应向银行借款的最低金额＝100＋2020＝2120万元

　　4月末应收账款余额＝40000×

30%＋41000×

10%＝16100万元

17月依次为：

6200、4900、450、6000、6450

8月依次为：

6450、7200、5600、7750、1000、20、6730

9月依次为：

6730、8200、6300、4680、2000、6680

2第1季度依次是：

-10024，14600，4576

第2季度依次是：

4576，142806，-4617，8525，2075，

第3季度依次是：

171288，1815，4431

第4季度依次是：

4431，-16149，20410，4590，4261

全年依次是：

4000，586750，647609，-56859，61120，36000，40000，30000，

10880，4000，4260

第八章答案

1---5CDDAC6----10BACCA11----15CCBCB

1.ACD2.CDE3.ABDE4.ABC5.ABCE

6.ABC7.ABC8.AB9.BCD10.AD

11.ABC　　12.ABCDE　13.ABCE14.ABCE15.BD

1.