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  目录

    

    

  第一篇:

煤矿个人述职报告

    

  第二篇:

煤矿矿长个人述职报告

    

  第三篇:

2020年度煤矿个人总结述职报告范文

    

  第四篇:

煤矿安监处长个人述职报告

  更多相关范文

    

  正文

    

  第一篇:

煤矿个人述职报告

    个人述职报告

  搞好煤矿供电系统、安全生产,树立“安全

  第一,预防为主”的方针,是保护国家财产和人民群众生命安全的大事,是关系到经济发展,社会稳定的大事。

因而,认真总结过去安全生产历程中的履历和教导,是进一步完善和改进工作的一项紧张步伐。

  2020年即将过去,新的一年即将来临,回顾过去的一年,风风雨雨,我们走过了一年比力艰苦的进程。

  一年来,我队履历了公司的调解,职工大量的流动,新工人的涌进,供电系统的不完善,量大,队组本质广泛比力低,人员的缺乏等等不利于宁静办理的环境下,应该说我们的工作是照旧比较满意的。

  一、工作方面:

  自从来到****公司以来,面对新的工作环境、新的人员组织,我们从头脑上举行相同,及时的融合在一起,给我们机电工作铺设了精良的底子,在这一年里我们主要做了积极了解井上、井下供电现状,分析供电系统的利与弊,逐步完成了东皮七、八横川二个临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点。

每天让各队组报各自的供电系统图,每周组织防爆组查各队组的供电系统,防止队组乱接烂接征象的产生。

  一年来,由于职工岗位需求,调进新人员频繁,对系统管理冲击性大,管理

  困难大,我们努力作了大量工作,首先是稳定工作,针对新工人技能业务低,从技术培训,安全基础知识上举行强化学习,从班前会、班后会、周三安全教育、周五技术学习中,逐步培养教育人才,使全队干部职工团协作,凝聚力增进,为全年的安全生产工作打下良好基础。

  二、安全工作方面:

  整年做到了宁静生产,无轻伤以上人身事故,无机电设备严重事故,达到了宁静工作的目标。

从安全意识的淡薄到加强,我们走了曲折的历程,首先是外临时工的到队,文化素质低,自由懒散,给队里安全办理带来很大的困难,冒险作业,隐患不排查,违反常规,违章作业,致使我队一样平常三违直线上升,严重三违有增无减,工程质量标准化中,埋下一定隐患,一度带来长处和政治荣誉受创,对此,我们及时组织全队干部职工经心变乱阐发,反思总结工作,人人反思,人人教育,起到了明显的效果,稳定情绪,鼓足干劲,加强质量工程和危害工作的跟从制度,不放心的人有人管,不放心的所在有人在,消灭隐患,排查事故。

特别是今年以来,我队经过了两次大型的搬迁倒面的工作,从设备回收安装上作了大量的工作,91盘区接纳掘进机两台,皮带机5部,运输门路既长又庞大,从二程度到一程度到地面,有斜井,有坡度,有大型设备,有小型配件,有生产材料,有日常工具,安装回收,运输一条线,它的工作难度和宁静办理危害,可以说是机掘一队建队以来的最难的一个时期,只有经历过的人员,他才能理解和感受到工作的困难和辛苦,担风险、完计划,他只有一步

  一个脚印,天天讲、班班念,安全就是效益,安全就是任务,因此我们感触心安理得,我们做到了宁静生产,给我矿的宁静工作作出了孝敬,为我队的安全工作写下了更优美的一笔。

  三、质量标准化工作方面:

  质量标准化工作是宁静工作的底子。

一年来,我们在质量标准化工作方面作了大量的工作。

首先是由于职工流动性大缘故原由,生产过程和生产工艺的变革多,即锚杆支护、设架棚支护工艺变革,还有是非巨细工作面多,工艺改变频繁,掌握困难等诸多因素,给我们质量标准化工作带来了很大的影响。

但是我们不能放弃,我们要增强认识,把质量标准化工作当作安全工作的起步工程来认真去抓好,排查现场隐患,以规程规定为准,以标准为准,以细从严,脚踏实地去作,不克不及以履历语言为数,要以技能步伐为依托,基本上完成了我们的筹划目的。

  总结过去是为了有更好的未来,新的一年里,我们要发扬成绩,纠正错误,以宁静工作为重要工作,去组织好生产和各项工作,发挥长处,吸取教训,更进一步的做好我们的工作。

    1、加强思想教育,加强班组建设,以人心化办理加强凝聚力,相互理解,上下同心,建立创建管理制度,增强法制观念,形成有效的制度化正规管理模式。

强化业务学习培训工作,进一步加强工作本领,有文化,有素养,有技术,有水平,是我们步队设置装备摆设的目的使命。

    2、“安全

  第一”是我们不便的主题,以人为本是我们宁静工作的条件,反对违章作业,违章指挥,违反劳动纪律,使我们宁静工作的步伐,以无轻伤,班组无严重违章,个人违章减少为我们新的一年的宁静生奋斗目标。

    3、以质量标准化工作为底子工作,细化稳步,查死角隐患,树标准化现象,是我们新的一年的使命。

  团结起来,共同奋斗,为我队我矿更美好的明天更加努力!

  **机电科

  2020年12月24日

  2020年安全工作总结

  机掘一队

  2020年12月24日

    

  第二篇:

煤矿矿长个人述职报告

    尊敬的各位领导、同志们:

  时间飞逝,转眼间我到场工作已有三年。

根据集团公司党委的关照要求,下面,我就今年以来履行职责环境向各人举行报告请示,请审议。

  一、今年以来各项工作的基本情况

  今年以来,在集团公司准确向导下,在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下,我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力,以加速企业生长为己任,以把陶阳矿的事变办得更好为目的,积极落实科学发展观,严格要求自己,认真履行职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,经过上上下下的不懈努力,全矿各项工作团体推进,全面发展。

特别是调解矿领导班子以来,全矿干部职工精神面貌面目一新,干部作风和劳动纪律显着增强,办理力度进一步加大,各项工作都有了新的奔腾和进步,全矿呈现出政通人和,人心思上,调和生长的大好局面。

    1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利实现了安全生产

  我始终认为,安全是搞好其他各项工作的条件和底子。

在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的环境下,我与生产班子成员一起加大步伐,对峙自我加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了党政工团齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。

截止到12月10日全矿连续安全生产1252天,创出了建矿以来

  第二个最长宁静周期。

企业先后被山东省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产"双基"建设先进单位”、“安全质量标准一级矿井”等荣誉称号。

    2、围绕效益抓源头,严密组织,促进了生产任务的顺利完成

  面对井下战线长,生产环节多,采场不断告急的现实,我与生产班子成员进一步解放思想,精心组织,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,坚持吃住在矿,盯现场,包区队,一起研究部署采场不断,一同安排摆设宁静生产工作,月月开展稳产高掘创程度运动,大力实施“科技兴矿”战略,上马了综掘机,确保了生产使命的顺利完成。

预计全年完成产量83万吨,超计划3万吨;完成掘进总进尺19450米,超计划1450米;顺利完成了集团公司下达的利润稽核指标。

    3、突出重点,狠抓了煤质管理和营销清欠

  在煤炭市场持续好转的有利条件下,矿党政班子审时度势,始终把工作的着眼点放在煤质办理和贩卖办事上,采取了一系列保煤质步伐,及时改造运输系统,认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等步伐,收到了一定效果。

使用一个多月的时间,顺利建成了跳汰洗煤厂,增加了产品种类,提高了煤炭附加值。

全年生产精煤45482吨,平均合格率达90%以上。

狠抓了营销清欠工作,确保了产销平衡,全年清回外欠煤款112万元。

    4、科学管理,注重创新,企业经济运行质量明显提高

  今年以来,始终坚持以创新办理为动力,以提高效益为中心,以成本控制为重点,构建起了“指标分解责任化、过程控制精细化、检查考核经常化”的管理体系。

特别是新班子上任以来,与各线重新签订了谋划目的责任书,把构成成本的主要因素逐一剖析到各单元,提出了“各项费用比上半年统一下调8%”的目标,重新修订了《可控费用管理办法》,深入开展了“节约挖潜月”活动,狠抓了招待费、运输费、办公费的办理和控制,加大节电力度,各项费用与上半年相比下降10%以上。

    5、适应形势变化,狠抓了主辅分离辅业改制工作

  按照集团公司的同一摆设,成立了以矿党政主要领导为组长的改制向导机构,下设六个专业组,明确分工,落实责任,超常规工作;对xx公司、xx公司、xx改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实,形成了较为完备的改制方案。

狠抓改制方案的修订、上报和审核工作,分别召开全矿九届十六次职代会和改制单元职代会,全票审议通过了七个方案,顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的查抄验收,主辅分离辅业改制取得了阶段性结果。

    6、实施转产转移战略,狠抓了非煤财产革新生长。

面对我矿资源渐渐枯竭的现实,团结带领党政一班人以时不我待的紧迫感和责任感,狠抓了非煤财产的革新生长。

对xxx厂进行了三期技改,承接了原xxx公司并作为xxx厂新厂址,顺利完成了xxx厂厂房改造、设施完善和大宗设置装备摆设的搬家工作,与美国派伦公司增强互助,进一步扩大了生产经营规模。

精心组织,狠抓骨干厂队正常的生产谋划,确保了谋划指标的顺利完成。

在集团公司的同一摆设下,完成了矸石热电厂的平稳移交;盐化工项目颠末观察调研,形成了开端调研陈诉,为集团公司准确决议计划创造了条件。

    7、关心职工生活,尽心尽力为职工办好事、办实事在加快企业生长的历程中,矿党政班子以构建调和矿区为目的,认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

  一是在新西区整修了9800平方米的娱乐场地,安装了11套健身器材;

  二是将4426名职工的效益工资调入岗位工资;

  三是筹集资金,铺设了宿舍南公路;

  四是6座家属楼顺利竣工,180户乔迁新居;

  五是对

  第二公寓进行改造;

  六是对矿及宿舍供暖管路进行改造;

  七是对矿工业广场举行了重新硬化,对部分办公楼进行了粉刷改造;

  八是关注弱(小编推荐你关注网:

)势群体,积极为职工群众排忧解难,矿级领导开展了扶贫结对子运动,经常走访和慰问特困职工,进一步增强了企业的凝聚力、向心力。

  8、对峙三个文明一起抓,各项工作齐头并进新班子上任以来,先后修订下发了《领导干部责任追究暂行规定》等文件,对班子建设和干部作风提出了更高、更严、更细的要求。

不断探索符合我矿实际的企业文化建设新理念、新思路、新举措,制订了我矿文化设置装备摆设三年计划。

另外,三大教育、武装保卫、审计监察、节能环保、卫生防疫、档案管理、煤炭经济研究等工作也都取得了较好结果。

  9、注重加强学习,进一步提高了自身素质在本职工作岗亭上,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,自觉做到了自重、自省、自警、自励,带头贯彻执行集团公司“十二禁止”以及我矿制定的领导干部廉洁自律划定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时到处把好耿介关隘,自觉用党的纪律束缚本身,树立了自身良好形象。

认真抓好了分管范围内的党风廉政建设和勤政教诲,加大了执纪办案和效能监察工作,促进了党风矿风的根本好转。

  二、存在的问题和不足

    一是有时政治学习抓的不紧,一忙起来每每就放松了学习。

  二是安全上还存有薄弱环节,零打碎敲的变乱还时有发生。

  三是内部管理有毛病,材料用度超支比较严重,生产成本急剧上升;

  四是非煤财产红利程度较低,缺乏骨干项目和拳头产品;

  五是煤质质量广泛较差,影响了效益的提高和陶阳煤的市场信誉;

  六是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步变化。

以上问题在今后工作中将高兴降服。

  三、2020年的努力方向和工作措施

  做好二o一四年的工作,圆满完成集团公司下达的各项指标,让广大职工眷属过上更好的日子,意义深远,自己作为一矿之长,更深感责任重大。

    1、要加强学习,不断提高综合素质。

在新的一年里,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的十六届四中、五中全会精神,全面领会科学发展观的深刻内在,不断提高自己的政治素质和管理水平。

同时,要进一步加强经济管理、市场营销知识、现代企业制度和上级一系列政策划定的学习,努力转变思想作风和工作作风,时刻牢记“两个务必”,开拓创新,真抓严管,坚决完成集团公司下达的各项目的使命。

    2、要千方百计地抓好宁静生产。

煤矿生产,安全为天,安全好不好,直接关系到企业的稳固和生长,自己作为企业的

  第一行政负责人,必须牢固树立“安全

  第一、预防为主”的方针,始终把安全生产看成头等大事来抓,坚持以人为本,大力实施“科技兴安”战略,大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动,强化安全管理,狠抓责任落实,加大安全投入和生产设置装备摆设投入,改进采掘工艺,进一步科学组织,优化采场,努力提高产量进尺,确保“1639”安全目标和各项生产使命的顺利实现,为加快企业生长创造好条件。

    3、要创新管理,提高经济效益。

对峙一手抓稳产增效,一手抓节约挖潜,按照“目标管理,责任明确,刚性考核,节奖超罚”的要求,健全完善本钱指标内控体系,突出加强成本管理、资金管理、物流办理和劳动力办理,提高企业运行质量。

要进一步加强责任部分的责任落实,发挥好监督检查、管理考核和顾问助手的作用。

要切实加强营销工作,优化产品结构,促进煤炭销售,确保效益源头。

    4、要做优做强非煤财产,连结企业可连续生长。

要坚持以做大做强机器制造业为目的,以发展壮大汽车配件业为主攻偏向,巩固现有骨干项目,充分抓住汽车配件厂搬家这一大好机会,利用先进设备,加大投入,扩大生产规模,加强与美国plt公司的经济合作,促进机械制造业的提升、提速和提效。

要进一步解放思想,积极开发物业创收渠道,拓展服务空间,健全完善物业服务、计价和收费管理体系,不断强化后勤服务的“造血”功效和自我生长程度。

    5、要坚持改革创新,增强企业活力。

要把关闭破产作为本年的一项重点工作,积极争取政策,加大工作力度,力争一季度立项,年底进入破产程序。

要根据集团公司的要求,继续抓好主辅分离、辅业改制工作,实现阳光公司的团体民营,完成职工医院、职工子弟学校的团体移交,组建社区服务中心,使主业更强,辅业更活。

要进一步深化干部使用、劳动用工和工资分派三项制度革新,制定倾斜政策,逐步提高广大干部职工特别采掘一线职工的收入水平,确保采掘职工人均收入增长10%以上,不断增强企业活力。

    6、要坚持以人为本,努力构建和谐、稳定矿区。

要坚持以人为本,强化10大文化建设,推行“6s、4e、4卡”管理制度,构建5661企业文化体系,使其成为加强管理、提高效益、参与竞争、推动全矿各项工作全面生长的资源平台。

进一步加强对领导干部的稽核和办理,层层签署目的责任书,确保整年指标的完成。

要教育和引导广大干部牢记构造的重托,正确对待手中的权利,真正做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,多深入基层,多联系群众,竭尽全力干好工作,积极把今年提出的“10件实事”落到实处,调动一切积极因素,共同为陶阳煤矿的改革发展做出新的更大的孝敬。

    7、要干事创业,推进企业跨越式生长。

要以党的十六届五中全会精力为引导,进一步变化生长看法,创新发展模式,提高发展质量,努力把全矿广大干部职工的思想和行动统一到落实科学发展观上来,统一到立足本职、负起责任、干好工作、全面完成“十一五”发展规划即“二二一一”目标任务上来,确保到2020年实现由一矿变两矿,煤炭产量达到200万吨以上,实现销售收入10亿以上,职工收入年均增长10%以上,努力把陶阳矿建成主业突出、综合竞争力较强、产权明晰、机制灵活、“富美强大”的现代企业,确保“五年十亿”宏伟目标的顺利实现。

    

  第三篇:

2020年度煤矿个人总结述职报告范文

    2020年度煤矿个人总结述职报告范文

  过去的一年,在各级向导准确向导下,思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致,坚决执行上级决议,能够深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精力,遵章守纪、令行禁止。

工作中以身作则、率先垂范,带头靠岗到位,加强督促和检查,扎扎实实,一步一个台阶,取得了一定成绩,但也有不足,下面将个人一年来的思想和工作总结如下:

  一、政治思想方面

  深入学习和贯彻落实科学发展观,认真学习十七届四中全会的精力,认真贯彻行政、党委下发的各项办理划定,严格遵守各项制度。

以党的十七届四中全会精神和科学发展观的紧张头脑为指针,认真贯彻落实科学发展观,政治本质得到进一步加强,工作作风得到显着变化,深刻认识到,科学发展观从不同历史时期、不同的角度用生长的看法,指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。

通过学习使本身进步了了解,明白了来岁奋斗目标,提高了认识,坚定了信心,激发了做事创业的积极性,树立了“安全

  第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了自己宁静知识的学习。

利用科学发展观的观点和方法解决工作中的题目和困难,树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的措施或思绪。

基本确定了本身凡事早策划,遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评,为矿井技改和尽早投入生产,在机电方面发挥本身的最大效能。

通过学习,强化了组织观念,树立了正确的世

  界观、人生观、价值观,使自己政治思想程度有了较大进步。

  二、技术业务工作方面

  自己由许厂煤矿调入新河时,正是刚移交不久,工作千头万绪,人员少,技术力量相对薄弱,努力克服以上困难,在向导的准确指引下,坚持集团公司安全、稳定、有的序原则,重点做好了以下工作:

    1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作,对我矿现存设备使用、库存状态举行了细致阐明,摸清了家底,为下一步工作打下了精良的底子。

    2、完成了2020年、2020年机电维检、安全费用及有关谋划等筹划的体例,针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足,现场隐患多等问题和设备状况已不克不及满意生产现实,全面编排完成了2020、2020年年机电工作计划,并付诸实施

    3、副井提升系统:

电控体系举行了升级改革,更换了变频器、plc,副井防坠绳举行了调解,更换了34条钢罐道和主提拔钢丝绳,井上、下信号进行了完善,确保了副井提拔体系的宁静运行。

    4、主排水系统:

-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更换新泵一台,别的水泵举行了大修,安装了两台真空泵,有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

    5、主提风系统:

1#、2#主通风机变频器调换,彻底根除了因变频器故障而引起的停机变乱,确保了矿井通风系统的安全、稳定、可靠。

    6、主压风系统:

完成了-400压风机房三台mlgf20-8-132型螺杆

  空气压缩机的安装,其中2台工作,1台备用,淘汰了原安装于地面的三台l22/7型旧空气压缩机,对原有压风管路举行了全面改革,供风效率及安全性得到了进步。

    7、煤流主运输系统:

-240强力皮带重新硫化6个皮带接头,安装了ktc101-z型胶带运输机会合控制系统,彻底消除了主运输系统的安全隐患。

  8、供电系统:

进行了优化升级,对35kv变电站直流屏举行了改革,完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6kv高压电缆的更换,并对地面供电系统举行了一系列改革,大大提高了地面及井下供电的宁静可靠性。

  9、供热系统:

通过前期调研、论证,利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实行根本竣工,供暖可靠性、安全性得到了提高,经济社会效益实现了双赢。

  10、安装了地面矿灯管理系统,并更换安装了6架矿灯架,使五统一工作变得快捷、准确。

  1

  1、按照实际、实用、实效的原则,强化职工培训,突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点本质提拔工程,使新河矿业机电口人员整体本质有了质的进步。

  1

  2、搞好机电宁静质量标准化工作。

  1

  3、加强机电科技能和业务管理,根据集团公司和矿发文件要求,对各种资料和记载重新整理和美满,建立健全供电、设备、节能和计量台帐,做到帐实相符。

加强雨季三防工作,安全度过了汛期。

对全

  矿的防爆电气设备进行了全面的查抄排查,淘汰了各种开关设备46台,通过检查与现场培训相结合的方法,基本上杜绝了失爆征象。

  1

  4、制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制,以及机电方面的有关应急预案。

  三、清正廉洁方面

  坚持严格要求自己,勤奋努力,拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。

牢记党的宗旨,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。

在工作之余,严格自律,管理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,无违法乱纪现象。

  四、存在的不足

  从管理上存有一定的“老好人”思想,工作中不敷大胆凶暴,工作中存在标准不高、管理不严的现象,理论知识程度还比力低,眼界不开阔,对新的技能不克不及实时掌握,管理程度有待进一步提高,整天忙于事务性工作,工作中缺少创新等。

  五、明年打算

  明年是我矿要害的一年,也是我越发努力奋斗的一年,我要借着新河矿大好形势的东风,努力工作,不辜负党的培养,肯定要认真克服缺点,发扬成绩,刻意不停学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技能,新工艺、完善技术管理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,请看我明年的具体行动吧!

  以上是我的述职陈诉,不足之处请领导、同志们批评指正。

谢谢大家!

    

  第四篇:

煤矿安监处长个人述职报告

    局领导:

  自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全

  第一,生命至上”的安全理念。

努力做好我矿的宁静监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上变乱。

  现将一年来履行职责情况汇报如下:

  认真贯彻落实“安全

  第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动

  年初我们开展了新规程学习运动,做到全员学习,全员考试,全员合格。

阜新2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的宁静教诲运动。

3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。

5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

  加强现场安全管理,从严制度执行

  我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。

对不能执行各项制度的按划定赐与相应的处罚,直至撤职。

矿对区队举行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的宁静生产举行包保。

  加强安全技术培训,提高职工技术素质

  我们重新建立了职工培训中心。

配齐了专兼职教师。

确定了以采掘工种,岗位操作规程,宁静质量标准化尺度,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者刚强不许上岗。

目前,对全矿所有职工举行了一次宁静培训。

  为让职工相识自救器的利用,我们还制作了自救器的使用专题宁静教诲电视片。

在职工班前播放,收到了很好的教诲结果。

  增强质量标准化设置装备摆设,夯实安全生产基础

  质量标准化是安全工作的基矗

  我们制定了质量标准化稽核细则和奖罚措施,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干尺度活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的基础

  工作中的着不足

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