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4份畜牧业研究报告

4份畜牧业研究报告

1.用工业理念发展畜牧业是建设现代农业的必然趋势

以工业理念发展农业,建设现代农业,是统筹城乡经济发展、全面建设小康社会的基本思路和重要选择。

畜牧业是农业产业化的主导产业,是现代农业的有机组成部分。

因此,用产业化理念发展畜牧业是建设现代农业的必然趋势和重要过程,当前应努力推进畜牧业产业化。

从传统农业到现代农业,畜牧业是不可或缺的有机组成部分。

显然,没有畜牧业,农业就不可能是完整的农业。

但现代农业不同于传统农业,畜牧业在农业中的比重发生了明显变化,畜禽生产成为现代农业中间消费(投入)的主要组成部分。

比如畜牧业通过畜禽产品的中间消费,将植物产品转化为动物产品,显著提高了产品的商品率和市场份额,从而使其在农业中的比重相应大幅提高。

目前,畜牧业产值占发达国家农业总产值的70%~80%,没有高比例的畜牧业就没有现代农业。

20世纪90年代以来,全国各地都在进行农业产业化,在确定主导产业和主导企业时,广大农业地区普遍选择畜牧业。

十多年的经营实践证明,畜牧业作为中轴线产业,拉动了粮食、棉花、油菜等主要农产品的生产,将大量农副产品转化为肉、蛋、奶,不仅充分利用了资源,加快了农业的良性循环,而且实现了生物转化和增值。

同时促进了饲料、兽药、皮革、食品、储运、冷藏等诸多相关产业的发展,延长了产业链,提高了产品的科技含量和附加值。

它有效地促进了农业产业化和农业现代化进程。

然而,只有当畜牧业发展并达到一定的发展水平时,得出现代农业就在眼前的结论还为时过早。

严格来说,只能算是用工业化的理念发展农业、建设现代农业的一个中间阶段,而不是最终落脚点。

由于畜牧业和种植业属于第一产业,畜牧业取代种植业成为农业主导产业,市场风险和自然风险依然存在;用畜产品代替农产品只是一种初级产品而不是另一种,其附加值和市场空间也是有限的。

现代农业不仅意味着畜牧业生产和产出水平的提高,而且意味着畜牧业生产后加工和增值能力的增强。

因此,从长远来看,发展畜牧业的最终途径在于改造传统畜牧业,大力发展畜产品加工业,延伸产业链,增加产品附加值,提升产业水平,使就业农民的收入更加稳定和可持续。

因此,以产业化理念发展畜牧业是以产业化理念发展农业、建设现代农业的必然趋势和重要过程。

2.畜牧业产业化存在的问题

2.1龙头企业优势不明显,一体化、集团化程度不高。

畜牧业龙头企业经过多年的发展壮大,在农业产业化中处于领先地位,但面对日益激烈的国内外市场竞争,仍然存在许多问题。

第一,企业规模小,产品质量差,管理体制落后,竞争力弱。

第二,大型龙头企业技术和制度创新能力不足。

许多更大

2.2工业化的内部利益分配机制不完善

在利益分配方面,目前存在的主要问题是:

一是企业与农民签订的经济合同不规范。

一些企业依靠自身强大的经济优势,在与农民签订合同时故意损害农民利益,使签订的合同条款尽可能对企业有利。

第二,两个利益相关者都不遵守承诺。

在一些地方,当产品的市场价格高,产品卖得好的时候,农民往往违反合同,不愿意把产品卖给企业,导致企业停工待料;当市场价格较低,产品滞销时,企业不愿意按原合同购买。

有时候,即使他们愿意购买,也往往压低价格,导致农民利益受损。

第三,违约追偿成本高。

2.3畜产品加工业严重滞后

畜牧业产业化要求生产前、生产中、生产后畜牧业有机结合;但我国畜牧业集团化有一种生产前和生产中发展,生产后加工严重滞后的格局。

畜产品加工业与发达国家差距巨大。

发达国家畜产品加工比例占畜产品总产量的60%~70%,而我国肉类加工比例不足5%,加工技术落后,企业规模小,还存在加工深度不够,花色品种少,优质高档品种比例低的问题。

2.4产业管理分散,政策引导不当

体制改革后,我国畜牧业产业化发展的管理体制得到了很大改善,但仍存在部门分工、产销脱节等问题。

到目前为止,畜牧部门只管理生产,加工流通由其他部门管理。

行政部门为了维持原有的利益格局,往往各行其是,缺乏对畜牧业生产、加工、流通的统一管理,严重影响了畜牧业产业化的健康发展。

政府引导畜牧业产业化发展有两种极端倾向。

第一,一些地方政府往往无视经济规律,简单地通过行政命令来人为地创造工业化的企业和组织。

有些地方,一方面强调要大力发展畜牧业产业化;另一方面,它们给畜牧业产业化企业的投融资设置了许多障碍。

现在许多中小民营企业无法获得政府投资和银行贷款。

3发展畜牧业产业化的建议

3.1继续加大对畜牧业产业化发展的资金投入

畜牧业产业化发展既需要政策支持,也需要资金投入支持。

今后,我国畜牧业产业化必须遵循多渠道筹集资金的政策。

各级政府要加大对畜牧业的投入,并将其纳入国民经济的整体发展

展规划中,确保投资及时到位。

畜牧业基本建设投资占国家农业基本建设总投资的比重应保持在10%以上,到逐步提高到15%以上。

各级政府在税收政策上,要对产加销龙头企业视同开发性农业企业,实行先征后退的税收优惠政策。

要对区域性重点民营龙头企业实行国民待遇。

各级财政也要把畜牧业产业化作为财政支出的一项重要内容,增设扶持畜牧业产业化发展的专项基金;各政策银行和商业银行的信贷资金也应从资金投向和资金结构上向畜牧业产业化和畜牧业基础设施倾斜,重点扶持龙头企业和基地建设。

农业信用合作社也要在贷款方面向畜牧业产业化倾斜。

  3.2完善利益联结机制

  畜牧业产业化的实质是使龙头企业与农民建立比较稳定的利益关系。

企业与农户之间是否能建立稳定的利益协调机制,是事关产业化能否可持续发展的大事。

各地要根据畜牧业产业化经营发展的不同阶段,采取相应对策。

在产业化经营处于起步阶段的地方,要重点发展和规范合同契约、“订单畜牧业”。

产业化经营基础较好的地方,可以通过建立风险基金、实行最低收购保护价、返还一定利润等,使企业与农户建立比较紧密的利益连接机制。

其次,也要积极探索畜牧业产业化利益分配的新机制。

要大力发展农民专业合作经济组织,实行农民用土地使用权、产品、技术和资金入股,形成利益共享、风险共担的利益共同体。

积极鼓励采用股份制、股份合作制等多种经营形式,使农民与龙头企业实现风险共担、利益共享。

此外,还要加大法制宣传力度,使广大农户和企业管理者自觉履行各种经济契约和合同,尽量减少产业化发展中的履约交易成本,促进畜牧业产业化的健康发展。

  3.3加快畜牧业结构调整,加大对龙头企业的扶持力度

  要从实际出发制定扶持龙头企业发展的政策措施,帮助企业解决发展中存在的实际困难和问题。

要加强对重点龙头企业的管理,引导龙头企业探索企业与农户互惠互利的组织形式和经营方式,鼓励同行业强强联合积极协助和鼓励龙头企业、专业生产大户,运销大户、经纪人成立行业协会或商会等行业自律组织,积极发展农民专业合作经济组织等服务中介组织,逐步形成多形式、多层次发展的格局。

最后,对龙头企业和为畜牧业产业化提供产前、产中、产后服务的组织,政府从计划审批小工商登记、征收所得税、征用土地、聘用人才等方面给予优先、优惠,并给予其充分的经营自主权,扶持其发展;同时制定优惠政策吸引国际资本和大中型工商企业进入畜牧业,参与畜牧业的产业化改造。

关于我县畜牧业发展情况的调研报告

  为了进一步摸清我县畜牧业发展情况,加快我县畜牧业发展步伐,更好地发挥畜牧业在增加农民收入、繁荣农村经济和建设社会主义新农村中的重要作用。

近日,我们对全县畜牧业发展情况进行了专题调研,现将调研情况报告如下。

  一、我县畜牧业发展的现状和特点

  近年来,县委、县政府依据我县河多、滩多、坡多、草多等自然资源优势以及我县被确定为国家小尾寒羊种羊繁育基地、鲁西黄牛基地和黄河滩区绿色奶业示范带建设重点县的有利条件,以发展奶牛业为突破口,大力发展畜牧龙头企业和养殖小区,不断壮大专业村、专业户的养殖规模,畜牧业已占据了农业的半壁江山,呈现出持续发展的良好态势。

截止XX年12月底,全县大牲畜饲养量1.47万头(其中肉牛饲养量0.34万头,奶牛0.16万头),生猪饲养量13.74万头,山绵羊饲养量28.2万只,家禽饲养量1026万只。

肉类总产15296吨,禽蛋总产34560吨,奶类总产4509吨。

培育和发展龙头企业12家(其中被确定为省级重点龙头企业2家,市级重点龙头企业2家),发展规模养殖小区16个。

形成各类专业村112个、专业户3600余户。

畜牧业产值实现3.4亿元,同比增长7.8%。

从调查的情况看,我县畜牧业主要呈现出以下四个特点:

  

(一)规模饲养集中化。

目前,全县形成具有一定规模的畜牧养殖小区16个,其中存栏百头以上的奶牛养殖小区4个,存栏5万只以上的蛋鸡养殖小区3个,年出栏20万只以上的肉鸡养殖小区2个,年出栏百头以上的种猪场4个、肉牛养殖场2个。

  

(二)经营模式多元化。

一是集中经营。

如后方乡东王坊奶牛养殖小区,通过政府扶持,引导农户集中发展,目前已入住奶牛养殖户12户,存栏奶牛187头。

二是股份经营。

如华普奶业有限公司,由我县两个农户合资兴办,现已完成投资290万元,建成青贮池3个、挤奶大厅1个,存栏奶牛120头。

三是独资经营。

如辛鑫畜牧业开发有限公司,是由个人投资兴办,目前已完成投资210万元,建青贮池1700立方米,可存栏108头。

四是技术合作经营。

如绿源畜牧开发实业有限公司,与北京市奶牛中心合作,建立了濮阳市第一家奶牛胚胎移植中心,现已成功移植奶牛670余头,产下纯种荷斯坦奶牛380头。

  (三)以奶牛业为主的畜牧龙头企业发展迅速。

建成了以雪牛乳业有限公司为龙头的乳产品加工企业,以绿源、华普、辛鑫、金凤凰等为龙头的一批畜牧养殖企业,以吴坝清真屠宰场为龙头的畜产品加工企业。

目前,全县拥有投资百万元以上的畜牧龙头企业12家。

其中,雪牛乳业有限公司,是集乳制品加工和销售于一体的大型龙头企业,与6个奶牛养殖小区签订了长期供奶订单合同,日加工鲜奶20吨。

目前该公司又与三鹿集团进行合作,配套工程建设正在紧张进行。

建成后,日加工鲜奶能力达到50吨以上。

  (四)服务体系逐步完善。

一是加强了疫病防治体系建设。

形成了以县畜牧部门为中心,县、乡、村三级畜禽疫病防治服务网络。

二是加强了社会化服务体系建设。

成立了养鸡、养羊、养牛等专业协会。

并以乡镇驻地为重点,规范建设了孙口、马楼等一批中小型畜禽产品交易市场。

三是加强了技术推广体系建设。

县、乡、村形成了较为健全的技术推广网络,对养殖龙头企业、养殖小区、养殖大户进行技术承包,切实解决了畜牧养殖技术方面的难题。

  二、我县畜牧业发展的基本做法和经验

  

(一)抓组织领导,大力发展畜牧养殖。

一是成立了以县委副书记任组长,分管农业工作的政府副县长任副组长,农业、财政、科技、扶贫等有关部门的主要负责同志任成员的畜牧业发展领导小组。

县领导经常深入基层,调查研究,解决问题,为全县畜牧业发展提供了强有力的组织保证。

二是县政府在每年年初与各乡镇政府签定《农牧业目标责任书》,把发展畜牧业作为发展农村经济、增加农民收入的一项硬性指标,年终进行统一考核,兑现奖惩。

三是县委、县政府出台《关于大力发展畜牧业的决定》、《台前县黄河滩区绿色奶业示范带建设规划》等文件,并制定了一系列促进畜牧业发展的优惠政策和措施。

四是通过对比算帐、典型引路、参观学习、政策激励等行之有效的方法,加大对畜牧业的宣传力度,营造浓厚的畜牧业发展氛围。

  

(二)抓结构调整,提高畜牧业整体效益。

一是在深入考察、反复论证的基础上,确立了;;以发展壮大养殖小区为切入点,稳定猪、鸡生产,重点抓好牛、养生产,突出抓好奶业生产;;的畜牧业发展思路,定位了畜牧业结构调整方向。

二是合理调整畜禽结构,使以牛羊为主的草食畜禽发展迅速,生猪和禽蛋生产稳步发展,奶业发展势头强劲,近年来又新发展了狐狸、貉特种养殖,目前全县狐狸、貉存栏达到3万余只。

三是不断优化畜禽品种,引进和推广了高产奶牛、优质肉牛、优质家禽等优良品种,抓好了奶牛和小尾寒羊的选育和综合开发,提高了良种存栏及产品产量比例,形成了奶牛、家禽、猪、羊和特种养殖全面发展的格局。

  (三)抓龙头企业建设,提升畜牧业产业化水平。

一是把发展壮大龙头企业作为加快畜牧业发展的牛鼻子来抓,集中人力、财力、物力,重点培植了雪牛乳业有限公司、绿源畜牧养殖有限公司、吴坝清真冷冻厂等一批畜牧龙头企业。

目前,全县拥有投资百万元以上的畜牧龙头企业12家。

二是制定并落实扶持龙头企业发展的优惠政策,在资金、用地、实施、建设等方面给予大力支持,为龙头企业发展创造良好的外部环境。

三是引导龙头企业进一步扩大规模,雪牛乳业有限公司投资680万元、征地41亩进行了扩建,还与三鹿乳业集团达成合作意向,按该集团要求投资近300万元,增加了设备,完善了实验实施,增建了高标准库房。

吴坝清真冷冻厂投资300万元对生产车间、冷库、设备进行了改造,新建标准屠宰车间286平方米,20吨速冻库一处,300吨冷藏库一处,日宰肉牛或小尾寒羊分别达到100头或300头。

四是发挥龙头企业的辐射带动作用,以雪鸟羽绒制品有限公司为代表的羽绒加工企业10余家,年加工羽绒XX吨,形成了豫北地区最大的羽毛购销集散地,带动了1000余户、近2万人从事羽绒收购业务,年创社会效益2亿元;后方乡金凤凰禽业有限公司、夹河乡顾庄种鸡场,存栏种鸡分别达到2万余套、年孵化鸡苗300万只,带动周边1000余户从事养鸡业。

  (四)抓规模养殖,加快养殖小区建设。

一是用科学规划指导小区建设,坚持规模化、标准化、生态型,由乡、村统一规划用地,畜牧专家按小区标准统一设计。

二是用优惠政策扶持小区建设,从资金扶持、环境优化入手,加大养殖小区建设力度,加快小区建设步伐。

三是用龙头企业带动小区建设,充分发挥龙头企业的辐射、带动作用,解决小区内产品的销售问题,促进小区健康发展。

四是用优质服务推动小区建设,搞好良种服务,确保小区使用优质畜禽良种;搞好技术服务,指导小区实行标准化生产;搞好防疫服务,确保小区安全生产。

五是多种模式加强小区建设,采取村助户养、个人投资、合资合作、技术合作等形式,发展各类养殖小区16个。

  (五)抓服务体系建设,促进畜牧业健康发展。

一是加强良种繁育体系建设,整顿、规范了奶牛、小尾寒羊等改良、配种体系,健全了配种档案。

今年,全县引进良种奶牛冻精600支,开展人工受精450头,有效地提高了奶牛的质量。

二是加强疫病防治体系建设,投资50万元,建成了一座设备先进的动物疫病监测化验室,推行动物;;健康证;;管理,开展动物健康检查,定期进行免疫,保证了全县畜牧业的稳定发展。

三是加强饲草、饲料体系建设,依托玉米秸杆资源丰富的优势,大力发展林草间作、秸杆青贮,为畜牧业发展提供充足的饲草资源。

目前,全县累计建设青贮池3万立方米,青贮玉米秸杆10万吨。

四是加强社会服务体系建设,成立了养牛、养羊、养猪等各类养殖协会,组织规模养殖户定期召开座谈会,互通信息,协调解决产、加、销各环节存在的问题。

建立了农业信息网,定期发布信息,帮助养殖户规避市场风险,提高市场竞争力。

  三、我县畜牧业发展存在的主要问题

  

(一)产业化水平低。

主要表现为畜牧业工业化、工厂化、规模化水平低。

特别是能形成一定规模和带动效应的加工龙头企业数量少,畜产品生产、精深加工的产业链条还没有很好地形成,企业与农户利益联接不紧密,不能有效形成;;企业+基地+农户;;的利益均沾、风险共担的利益共同体,造成市场竞争乏力,产销衔接不畅,直接影响了畜产品的附加值和综合效益,制约了畜牧业的快速长远发展。

  

(二)资金严重缺乏。

从调查的情况得知,很多农民对奶牛、肉牛和小尾寒羊的养殖愿望非常迫切,已有养殖场的还想再扩大规模,但苦于资金短缺。

每年信用社发放的支农贷款期仅为6个月,没有畜牧业专项贷款。

  (三)科学饲养水平有待提高。

在农村,沿用传统习惯饲养畜禽的现象还很普遍。

饲养各阶段,不是根据畜禽需要什么喂什么,而是有什么就喂什么,运用生物技术来降低成本、提高质量的还很少。

粗放经营、品种更新换代不及时,都影响了养殖户的经济效益。

  (四)发展畜牧业的环境尚需进一步改善。

受国家政策的影响,目前,土地已成为制约我县畜牧业进一步发展的瓶颈,用地短缺、用地手续过于繁琐,导致畜牧企业很难扩大规模,限制了企业进一步发展。

  四、加快我县畜牧业发展的对策与建议

  

(一)加大科技培训力度,全面提高农民的综合素质。

一是政府部门要经常组织科技人员和养殖大户代表,深入到各乡镇进行专题讲座、科技培训和经验介绍,提高广大农民科技水平。

二是充分发挥县职业中专、县劳动力培训基地、县广播电视等作用,积极开展;;阳光工程;;培训,让农民学会1-2门畜牧养殖技术。

三是适时邀请专家分析国内外畜牧业发展的趋势,灌输知识,开阔视野,增强信心,鼓励发展畜牧业。

  

(二)抓好畜牧业基地建设,向专业化、规模化经营迈进。

一要在良种繁育、技术推广上下功夫。

我县除奶牛配种已实现冻精生产外,生猪、绵羊等良种繁育水平还不高,需政府牵头,建立基层冻配站(点),推广实用技术,提高改良繁育水平。

二要在技术调新、规模调大、示范作用调强上下功夫。

建立标准化、规模化,科技含量高的示范基地,通过绿色、安全、优质、高效的基地带动农户。

三要以市场为导向,在品种调优、效益调高上下功夫。

适度培育和发展狐狸、貉等特种养殖,获取较高利润。

  (三)发展壮大龙头企业。

农业产业化的关键在龙头,要以加强龙头企业建设为重点,引导、扶持绿源、雪牛、雪鸟等龙头企业进行技改和扩建,加速龙头企业发展。

要利用我县各种有利条件和自然优势,引进一批农副产品加工企业,扩大畜牧企业群体规模。

积极探索龙头企业带动农户的有效组织形式,健全利益共享、风险共担的经营机制,共同抗御市场风险。

  (四)加速建立、健全社会化服务体系。

一要进一步完善疫病防治服务体系及县、乡(镇)、村三级防疫网络体系,健全动物疫病控制体系及动物疫情测报和信息管理体系,制定重大疫病的防治预案,增强对动物疫病的快速反应和控制能力。

二要健全信息网络系统和管理体系,直接为畜牧业的生产提供供需和市场前景预测等项服务。

通过信息网定期提供与畜牧业生产有关的各方面的信息情况,以达到调整生产、稳定价格、减少风险的目的。

三要运用市场化运作的方法加快发展专业合作组织、中介组织和经纪人队伍,积极创办各类协会,为农民提供直接有效的服务。

四要加强对畜牧企业建设用地的规划和管理,确保畜牧企业用地指标的审批和土地使用费用的最大优惠。

  (五)千方百计增加对畜牧业的投入。

要采取多方融资的办法,解决畜牧业发展资金的瓶颈问题。

一要将国家关于农村小额贷款的政策用好、用足,争取银行贷款。

二要采取招商引资的办法,借助外力,发展我县畜牧业。

三要利用民间组织或协会,协调各方资金用于畜牧业生产,从而形成投资主体的多元化。

畜牧产业化发展现状调研报告

  一、发展现状

  今年以来,我市畜牧产业化工作在市委、政府的领导和上级业务主管部门的指导下,依托资源优势,以加快畜牧业增长方式转变、推进现代畜牧业建设为中心,培育现代畜牧业经营主体,大力提升动物疫病综合防控水平,努力构建现代畜牧业产业体系,积极推进科技成果转化。

预计1-6月,全市出栏肉猪17.7万头、肉羊2.93万只、家禽169.2万只、肉牛2878头,完成了目标任务的52.8%、51.4%、52.1%、52.5%;肉类总产量16715吨、禽蛋产量2400吨、牛奶产量196吨,完成了目标任务的52.3%、54.5%、59.4%。

达到了时间任务双过半,为实现全年工作目标和农民增收夯实了基础。

  

(一)养殖业主不断涌现。

据统计,全市1-6月新发展适度畜禽规模养殖230户,其中生猪112户、家禽110户、肉牛3户、肉羊5户。

新建玉林、沱湾、宏云等生猪规模养殖场10个、改扩建生猪标准化养殖场9个,新建顺均、华隆等养牛场3个。

  

(二)专业合作社不断增多。

目前在工商新注册**市华阳养猪专业合作社和**市阳和土鸡专业合作社。

**市阳和土鸡专业合作社以**山种鸡场为核心发展会员60余户,带动周边300余户农户,养殖土鸡4000余只。

  (三)基地规模不断扩大。

根据我市实际,结合国家标准化养殖示范项目的实施,积极探索养殖小区建设和发展模式,编制了我市畜牧业标准化规模养殖场(小区)建设规划,围绕广溪路沿线建立规模养殖带(小区),采取了“公司+农户”“基地+农户”的经营模式,统一规划用地,统一设计标准,统一畜禽品种,统一疫病防治,统一规划生产,制定严格的小区管理制度,规范养殖方式,建立标准化养殖小区,严格按照《无公害畜禽养殖标准》组织生产,推行标准化生产,据统计,到目前,建立标准化养殖小区10个,其中生猪养殖小区4个,家禽养殖小区3个,肉羊养殖小区1个,肉牛养殖小区2个。

  (四)以草食牲畜为主的特色养殖迅速发展。

目前,我市已发展肉牛、肉羊、野鸡、原鸡、肉兔、鹌鹑、肉鸽等特色养殖大户20余户,出栏肉牛100头、山羊XX只、野鸡3万只、肉兔10万只,仅特色养殖实现产值500万元以上。

  (五)产业化带动增收明显。

据测算,今年1-6月全市畜牧业带动农户人均增收可达85元,其中,参与畜牧产业化生产的农户人增均收达110元。

  二、工作措施

  

(一)领导重视。

一是成立产业化工作领导小组。

由局长任组长,分管领导任副组长,生产科教股和改良站人员为成员,统筹全镇畜牧产业化发展的各项工作,确保建设任务的全面完成。

二是强化责任落实和考核。

把畜牧产业化建设列入全市各乡镇街道重点工作考核体系,制定了具体的工作任务和考核办法。

  

(二)落实畜牧扶持政策。

建立完善畜牧产业化的扶持政策体系,加大宣传力度,增加财政投入,遵循以奖代补,先建后补及公开、公平、公正的原则,严格按标准,依程序兑现相关政策,落实养殖保险规模养殖保护,调动农民从事畜牧生产的积极性,鼓励反乡农民工畜牧创业,拉动畜牧经济的快速发展。

  (三)强化服务体系建设与管理。

全面完成畜牧兽医体制改革任务,充实技术支撑力量,开展畜牧兽医人才知识更新培训,提高服务水平,加大对养殖户的实用技术培训力度,提高生产管理水平。

  三、存在问题

  

(一)龙头企业带动作用不强。

我市龙头企业少且规模偏小,产业链不长,增加值少,加之,管理经验缺乏,抗御市场风险能力和对养殖户带动作用不强,没有形成产业化的骨干。

  

(二)专合组织组织化程度不高。

我市的专合组织其运行机制不健全,主要表现在沟通信息、协调生产、调控价格、保护农民利益等方面作用发挥不够好。

多数专合组织的会员之间只有信息、技术联系的松散联合,互利互惠的机制没有建立,没有起到产业化经营的基础作用。

  (三)业主发展不稳定。

多数业主对畜牧业发展形势估计不准,常常盲目跟风,扩大规模,造成养殖效益不高,影响积极性,一旦遇到市场,疫病等风险,就会发生关停并转。

  (四)基地规模发展不平衡、标准化程度不高。

我局虽按照产业带对基地进行了规划,但均是小基地规模,没有充分利用资源形成标准化专业化生产基地,造成基地的专一性生产能力不够,标准化程度不高,无法形成知名品牌。

  (五)利益机制不够完善。

全市的龙头企业、业主、专合组织、基地等没有真正建立起“风险共担,利益共享”的利益连接机制,造成产、加、销相对脱节,制约了畜牧产业化经营的发展。

  四、下步工作建议

  

(一)抓重点,扶强龙头企业。

发展畜牧产业化,龙头企业是关键,要充分发挥龙头企业在开拓市场、技术创新、引导和组织基地生产与农户经营等方面的作用。

一是将现有的龙头企业,扶强扶壮,增强其开拓创新,抵御市场风险自然风险的能力,力争成为省级重点龙头业。

二是规范发展一批龙头企业。

引导龙头企业在带动农户,开拓市场上下功夫,成为畜牧经济发展的龙头和骨干。

三是鼓励支持农民合作兴办畜产品加工企业,支持其他企业向畜产品加工领域延伸,茁壮成为畜牧龙头企业。

四是引进龙头企业。

利用我市自然资源,引进一个加工龙头企业,带动我市畜牧业的发展。

  

(二)重规划,狠抓基地建设。

畜禽生产基地是龙头企业的依托,也是整个产业链中的重要环节,而围绕主导产业,合理布局、突出特色,统一规划,推进标准化生产取得显著进展,必须注重产业规划,因地制宜,确定一系列的畜禽发展产业带,做大做精畜禽基地,成为龙头企业第一车间,并能长

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