企业要营造先进的企业文化.docx
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企业要营造先进的企业文化
企业要营造先进的企业文化
所谓企业文化指在一定的社会大文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践，所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化不同于社会文化和民族文化，它是企业内部形成的一种特殊的组织文化。
不同的企业有不同的企业文化。
我们所倡导的企业文化是具有中国特色的社会主义企业文化，即先进的企业文化。
先进的企业文化有其共同的特征：
一是坚持以人为本的原则，以对人的价值关怀为目的，最大限度地调动员工的积极性。
二是坚持顾客至上、消费者为先的原则，实现企业与顾客双方利益都得以实现的“双赢”目标。
三是坚持企业利益和企业对社会责任统一的原则，在履行社会责任的前提下，实现企业利润的最大化。
四是坚持“两个文明”一起抓的原则，企业在实现企业利润最大化的基础上，不断地丰富企业员工的精神生活。
企业要想立于不败之地就必须搞好企业文化建设。
主要原因有四个方面：
一是企业发展的内在需要。
市场经济一旦走出它的初始阶段，那种以物质刺激为手段的企业管理模式的作用就大大减弱。
因为社会需求和个人需求已不能完全用物质范畴来满足人们的文化需求，人们的文化需求、精神需求越来越多，必须依赖文化力的管理模式，才能充分调动员工的积极性，使企业具有活力，以适应市场的需求。
二是消费者的文化需求。
消费者的消费分两大类，即物质消费和文化消费。
随着买方市场的形成，消费者作为选择主体的地位日益体现出来，对商品的选择越来越挑剔，不仅要求商品要适用、质量好、价格便宜，而且在选购商品时附加了许多文化方面的需求，包括受到尊重。
三是市场竞争的需要。
企业文化热的兴起，是市场激烈竞争的必然结果，企业文化的营造，是市场激烈竞争的需要。
中国文化的主要观念，与以人为中心的企业文化观念是相吻合的，一旦市场经济的竞争机制与中华传统文化的核心精髓相结合，必然激发中国企业的巨大活力和中华文化的勃勃生机，使我国的市场经济在一个较高的起点上向前发展。
四是社会主义文化建设需要。
建设社会主义市场经济，需要“两个文明”一起抓，既要抓好物质文明建设，又要抓好精神文明建设。
那么，如何营造先进的企业文化呢？
我认为，首先要抓好企业的道德文化和形象文化建设。
一要培育富有生命力和时代感的企业道德文化。
在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上，充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和“法治意识”，培育“重质量，贵诚信”的企业道德。
把“质量第一”、“用户至上”和为社会造福作为必须遵循的道德准则，注重职业道德建设，提高员工职业道德水平。
二要培育内容丰富、广泛认同的企业形象文化。
在市场竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素之一。
塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。
其次，要培育“团结、苦干、开拓、奉献”等现代企业精神。
企业精神是企业文化的核心，它源于企业生产经营者的实践。
企业的发展需要全体员工具有强烈的向心力，需要把所有人的聪明才智都集中到企业的经营目标上来。
企业精神正是这样一种共同的理想，将全体员工凝集在一面大旗下，最大限度地发挥人的主观能动性，既给人以理念、信仰、鼓励，也给人以约束。
企业精神一旦形成，便形成一种群体心理定势，大大提高员工主动承担责任、修正个人行为的自觉性，从而使员工主动地关注企业的前途，维护企业的声誉和形象，为企业贡献自己的全部力量。
再次，要坚持以人为本的原则，最大限度地调动职工的积极性。
目前，大部分民营企业职工没有享受国家的社会保障待遇，一旦下岗，生活即无保障。
还有一部分企业没有签订规范的劳动合同，拖欠、克扣工人工资的现象时有发生。
因此，企业必须坚持以人为本的思想，依法建立工会组织，积极推进民主管理，保护职工的各项合法权益。
要健立健全劳动合同和劳动保障制度，为职工提供医疗、养老、失业等保险，解除职工的后顾之忧。
同时，要加强职工培训，促进人才成长，经常性地开展丰富多彩的文化娱乐活动，促进职工的身心健康。
要注重在平时与职工的点点滴滴的情感沟通和关心爱护，进行情感激励，增加企业的凝聚力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性。
文化变革，慎动外科手术！
《中外管理》：
按照现在的主流观点，在变革的时代，变革与转型是必然的，死守过去是没有希望的。
那么卡莉求“变”本身错了吗？
抑或者只是求“变”的方法错了？
高建华：
如果卡莉在变革惠普文化时，只是选择在原基础上增加些许内涵（而不是伤筋动骨），进行不断优化、循序渐进的“中国式”改革，也就是进行工程项目式的改革，而不总是一意孤行地意欲改造别人，其效果会比现在好得多。
《中外管理》：
那么企业文化，特别是有底蕴的企业文化，是否可能通过并购来优化？
高建华：
借并购来改革企业文化，我觉得就像用别人的血来实施外科手术，一旦血型不对，就可能造成死亡，甚至同血型也可能有排异。
比如：
惠普与康柏，都是做IT的，都是美国企业，看起来很相似，但其间的基因差异非常大。
所以，靠并购来实现快速成长，我觉得是不得已而为之的下策。
思科是例外，因为它“生下来”的基因就是并购，就好比戴尔的基因就是迅速。
他们都习惯了自己的生存方式，而且人家始终在走自己的路。
卡莉却想让惠普学别人，把自己“变成”别人，这是很难成功的。
做企业，凡是当它失去自信的时候，做的决策一般都是错的。
我很同意惠普前任CEO路?
普莱特所说的：
“惠普不需要向外人学，自己内部从不缺乏好主意，我们只要能贴近员工去倾听……”
过去，惠普也没少并购，但对象都很小，目的只是丰富自己的产品线。
而且由于对方很小，能够很快被惠普文化所同化。
所有成功的并购，都是大吃小。
所谓“强强联合”，都是骗人的把戏！
别为“时代”而失去自我
《中外管理》：
今非昔比，当初“惠普之道”诞生在整个IT产业利润丰厚的时期，而现在IT光环不在，变成了利润微薄的“砖头”产业时，亲和稳健的“惠普之道”还行得通吗？
回归“惠普之道”还可能吗？
高建华：
产业利润摊薄看似是产生这种观点的导火索，其实这种观点恰恰是导致这种现象的纵火者！
为什么？
因为你放弃了产品与战略的差异化！
如果你放弃差异化而走向同质化，就必然会引发价格战。
没有人逼你，是你自己选择了卷入战争！
当然，取得肉搏战的胜利是很过瘾，但你过得很辛苦。
而老惠普原来的特点，就在于它的产品精致、高端，别人做不来，这当然就会获得属于自己的高利润，这是不战而胜。
同样你看IBM、奔驰，人家谁打价格战？
利润哪个不丰厚？
所以，不是时代的需要，而是自己的选择：
为了迎合投资者对于“量”和“大”的追求。
《中外管理》：
我们假设当年的“惠普之道”没有被“革命”，今天惠普会怎样？
高建华：
会好得多！
卡莉的前任路?
普莱特是一个典型的惠普人。
当年尽管有很多人鼓动，但他就是拒绝参与互联网泡沫，因为他看到了当时的喧嚣根本没有盈利模式作为基础。
可惜已经躁动起来的人听不进去，都批评惠普保守、落伍。
这背后的关键，是企业始终要有自信，而不能赶时髦。
老惠普始终相信自己，相信长远。
特别是两位创业者在世时，根本不搭理华尔街怎么评论。
结果几年下来，事实会证明谁是对的。
同样，创业者家族反对并购康柏的理由，现在哪条没被验证？
我觉得现在的惠普还没有人能超越两位“老祖宗”！
很多人说“惠普之道”过时了，可惠普66年历史，战略也变过多次，为什么“惠普之道”能够一直不变而且成为经典呢？
因为文化针对的对象是人，而人的变化其实是很小的。
现在大家都在说“变”，但企业文化就像宗教、哲学，它探讨的正是那些背后不变的东西。
实践出真知！
《中外管理》：
文化固然经典，但是卡莉上台时惠普的繁杂组织结构，不应该精简重组吗？
试图将公司多达80个的独立业务部门统一管理不对吗？
高建华：
两位老祖宗对惠普的组织设计，是有他们独到的考虑的。
他们相信：
一个组织的规模在3亿美元左右是最合适的！
因为3亿左右的规模，人员也就二三百人，彼此认识，彼此协作，能保持小企业的灵活性；同时，它能保持产品线的精细，始终是专业化的；而且，小规模团队的头头，都能做到亲自拜访客户，保持对市场的敏感。
一旦你做大了，就把它实行拆分，老的业务保留，同时成立新的团队。
老惠普就这么不断拆分、裂变，每个人的职业前景也都是有希望的：
只要你这块做得好，就可能会在新拆分的组织里担任管理者。
同时竞争机制也是有保障的。
这种扩张模式，不论从组织、研发、文化上，都是一个协调、严谨、稳健的系统。
卡莉主张组织扁平化，这从理论上讲是对的，但实际运行不是这么回事。
最简单的，你把层级都去了，那么员工的成长空间和动力从哪里来？
“惠普之道”与那些教授理论不同就在于，它是自己实践出来、并被证明行之有效的。
《中外管理》：
有一个目前外界谈论很少的“惠普重组”，就是卡莉上台前半年惠普拆分了自己的起家行当：
仪器仪表业务，另组安捷伦。
这次重组如今该如何评价？
高建华：
这件事是惠普历史上一个谜。
为什么要拆分？
与卡莉入主是否有关系？
外界都无从知道。
但我认为这是一个大错误。
因为安捷伦那一块代表了很多“惠普之道”的精髓。
首先，拆分前的惠普仪器仪表业务，代表了全球最顶尖的技术。
如果不拆分，这些技术对于加强今天惠普的技术优势与技术分享，进而保证差异化与高利润，是很有价值的。
其次，安捷伦的仪器仪表业务因为行业变化相对较慢，它有机会将“如何做事”这些管理流程优化、精致到极致，而且由于内部大规模地共享，可以将成本摊得很薄。
当我做知识管理时，发现现在惠普的流程经验，基本上仍是当年安捷伦那些人留下来的。
拆分安捷伦，或许是由于华尔街总是看不明白原惠普得以长久实现高利润的运作机制吧……但等外界都看明白了，你企业内部互相借力的优势也就不复存在了。
所以，我个人认为：
企业过分看重投资者，是企业管理的一大倒退。
卡莉与郭士纳的差距
《中外管理》：
我们注意到，IBM的郭士纳与惠普的卡莉，背景有很多相似点：
供职的企业都是领袖巨头，都拥有经典的文化；他们入主，都在这些巨头处境不佳时；他们都是通过猎头空降去的；空降前都从未涉足过该产业，不懂技术；他们也都主张“大是好的”……但他们一个成功拯救了企业，另一个将企业带入了茫然；一个光荣退居二线，另一个则被迫溘然挂冠。
是什么决定了他们截然不同的成败结局？
高建华：
我觉得郭士纳精明在于，他没有过多地试图颠覆IBM的文化，而只是使IBM原来的文化更加灵活。
而这种灵活性，又主要表现在IBM的经营当中。
企业运作有三个层次，最上面是文化，中间是管理，离客户最近的是经营。
IBM变革的主要是经营，在管理层次上，他们动得都不是很多。
我觉得郭士纳对于IBM文化的变革，更是谨慎。
但卡莉刚好相反，她先动文化。
文化变了，管理体系就跟着变。
并购之后惠普的薪酬结构完全是原康柏的：
将工资比重大幅提升，而将福利所占比重大幅压缩。
结果是什么？
就是注重短期，忽略长远，因为福利都是涉及员工稳定，涉及公司长远的。
直到最近一年来，她才开始对惠普的产品与经营进行调整和发力，但已经太晚了……如果她先做经营和产品，先提升业绩，先不动管理和文化，等你在业绩上好看了，大家服你了，阻力少了，你再进行配套的管理改革，最后再做文化变革，一切就都顺理成章了。
我想：
作为职业经理人，到一家新企业，不要先急于否定它既有的文化，不要急于强化自己的权力，不要老想着改造别人，因为它迟早会有反弹。
空降经理人应该先定位为“帮助者”，打消对方的戒心，你再提改进建议，对方自然就会接受。
如果卡莉能把思路调整一下，到现在这个阶段（上任五六年）再谈文化变革问题，也许她也会像郭士纳一样成功。
2018年七夕情人节搞笑短信大全范文
2018年七夕情人节搞笑短信大全
2018年七夕情人节搞笑短信1
七夕情人节提醒：
可靠消息，如果七七情人节这天你没给你老婆买花，她会将你家的花瓶插上一把青菜，并拿着鸡毛掸子等你回家跪键盘！
所以一定记得买花回家哟！
2018年七夕情人节搞笑短信2
今天是七夕！
好想和你一起手捧一杯香茗，促膝谈心，于更深人静之时，听雨打芭蕉、燕子呢喃、牛郎星与织女星在鹊桥上的喁喁私语。
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今天是七夕！
好想和你一起手捧一杯香茗，促膝谈心，于更深人静之时，听雨打芭蕉、燕子呢喃、牛郎星与织女星在鹊桥上的喁喁私语……
2018年七夕情人节搞笑短信3
柔情似水，佳期如梦，七月七日，牛郎织女，鹊桥相会，中国情人，曰为节日，共度七夕，天长地久。
2018年七夕情人节搞笑短信4
织女绣云锦，牛郎河西盼。
鹊桥河间架，七夕终短暂。
愿爱长相依，月儿永无缺。
我欲银河逝，予两星永洁！
2018年七夕情人节搞笑短信5
原来爱情是这样：
看了神雕侠侣知道年龄不是问题；看了断臂山知道性别不是问题；看了金刚发现原来物种也不是问题；想起人鬼情未了才真正懂得,死活都不是问题！
！
祝你七夕情人节快乐！
2018年七夕情人节搞笑短信6
你来自云南元谋，我来自北京周口，让我牵起你毛绒绒的手，轻轻地咬上一口！
哦，是爱情让我们直立行走！
七七情人节我们一起去打猎吧！
2018年七夕情人节搞笑短信7
MM，愿情人节这一天：
老板顺着你，汽车让着你，鲜花香着你，帅哥陪着你，爱情甜着你——GG我想死你!
2018年七夕情人节搞笑短信8
情人节愿望：
做一只树袋熊，趴在一棵大桉树上呼呼大睡，我是树袋熊，而你是桉树，阿门!
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一生一世粘着你，爱着你，需要你!
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2018年七夕情人节搞笑短信9
七月七日长生殿，夜半无人私语时。
又是一年的七夕，没有我的日子你好吗？
2018年七夕情人节搞笑短信10
看到你我怕触电；看不到你我需要充电；没有你我想我会断电。
爱你是我的职业，想你是我的事业，抱你是我的特长吻你是我的专业，七七情人节是为我们的庆典！
2018年七夕情人节搞笑短信11
遇到你之前，世界是一片荒原，遇到你之后，世界是一个乐园，过去的许多岁月，对我象一缕轻烟，未来的无限生涯，因你而幸福无边。
情人节因你而有意义!
2018年七夕情人节搞笑短信12
真想你：
不分白天黑夜，越是黑夜越是想;不分四季更替，即使寒冬亦温暖;不分距离远近，即便就站在你身边。
2018年七夕情人节搞笑短信13
无言独上床头，月如钩。
暗恋梧桐，深夜梦难有。
剪不短，理还乱，是离愁。
只有拥你入怀，恨方休。
2018年七夕情人节搞笑短信14
情人的思念总是湿润而温暖，坚韧得可以穿越光年！
哪怕你在银河的彼端，我也会召集所有的雀鸟，为爱…
2018年七夕情人节搞笑短信15
爱热了，我用冰把它冻起来；爱冷了，我用火炉把它围起来；爱渴了，我用水把它浸泡起来；我精心呵护……
2018年七夕情人节搞笑短信16
七夕之夜星麻麻，看着水里鱼双双。
想到了你心一酸，唯有想着当初情？
2018年七夕情人节搞笑短信17
很感谢你给我了一生中最快乐的时光，今天是中国的情人节，祝我们俩永远相爱，白头偕老！
深深的吻你！
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2018年七夕情人节搞笑短信18
月影光如昼，银霜茫茫；七夕会鹊桥，情意绵绵。
仙花团锦簇，美景交融；仙鹊聚天桥，好生幸福！
2018年七夕情人节搞笑短信19
银河之上，一世的等待，几世的缘份，都化作了滴滴晶莹的泪珠，洒下凡间，留给世人无限的祝福！
2018年七夕情人节搞笑短信20
七夕节到了，没啥好送的，就送对联一副。
上联：
横眉冷对秋波;下联：
俯首甘为光棍；横批：
光棍万岁！
祝你七夕节快乐！
2018年七夕情人节搞笑短信21
俗话说：
火车不是推的，幸福不是吹的；七夕了，我要对你说：
有你就是对的，心儿也会醉的。
2018年七夕情人节搞笑短信22
老鼠没女朋友特别郁闷，终于一只蝙蝠答应嫁给他，老鼠十分高兴．别人就笑他没眼光，老鼠：
你们懂什么，她好歹是个空姐呀！
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如果真的有鹊桥。
我要跟你走到桥的尽头，然后把桥拆了，绝不让你走。
愿意吗?
2018年七夕情人节搞笑短信23
七夕节快乐！
愿我俩的爱情能比牛郎织女更深，但不要像他们的两地相思。
相思之苦好惨喔！
莫羡鹊桥仙，人间花更嫣；今沐七夕雨，爱你更心坚！
2018年七夕情人节搞笑短信24
七夕抬头望碧霄，喜鹊双双搭鹊桥。
家家乞巧看秋月，穿尽红丝儿百条。
2018年七夕情人节搞笑短信25
天不老，情难绝，鹊桥上为你我系上同心结?
?
2018年七夕情人节搞笑短信26
怕黄昏忽地又黄昏，不销魂怎地不销魂？
新啼痕压旧啼痕，断肠人忆断肠人。
今秋，香肌瘦几分？
缕带宽三寸。
2018年七夕情人节搞笑短信27
独上西楼，观月。
寂寞梧桐，锁秋。
问天上人，见鹊否？
是否共婵娟？
2018年七夕情人节搞笑短信28
千山万水飞难渡，何处离情诉？
天涯地角几多愁，只有拥你入怀恨方休！
2018年七夕情人节搞笑短信29
果天有情，如果梦会灵，就让我的心爱到彻底，我对你的爱已无法说明，就像风吹不息，雨打不停，此情不渝。
世界计算机
2018年七夕情人节搞笑短信30
独自莫凭栏，千里江山，别时容易见时难。
流水落花春去也，天上人间。
你想我吗？
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