医院文化演讲稿.docx
《医院文化演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院文化演讲稿.docx（41页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
医院文化演讲稿
医院文化演讲稿
篇一：
演讲稿我爱我的医院
我爱我的医院——咱们的医院
尊重的列位领导、评委教师、亲爱的朋友们：
大伙儿晚上好！
今天我演讲的题目是：
我爱我的医院——咱们的医院。
在那个世界上，有一个院落，或许是一个不大的地址，却来往着各行各业的人们，他们来那个地址有一个一起的目标：
寻求健康，拥抱幸福。
为了那个目标，他们天天都在上演着人世最触动心灵的爱之大剧。
那个地址是充满爱的世界！
在那个院落里，有一种人很一般，就像是大海里的一滴水，一旦融入人群里，你可能就很难发觉他们。
可是，他们又很专门，他们有一个不同于他人的目标：
攻克疾病，呵护生命。
为了那个目标，他们天天都在付出着真爱，常常在你最需要的时候，出此刻你的身旁，给你带来生命的阳光和欢乐！
亲爱的朋友们，你们的眼神告知我，笑我的问题太简单。
是的，在咱们漂亮的家乡，就有如此的院落，如此的人。
今天站在那个地址，我想告知你们我爱我的医院——咱们的医院。
我爱我的医院——咱们的医院，是她顽强了我的性格，给了我奋进的力量！
我的医院始建于1947年10月。
当我开始了解那段历史，直到此刻，每每想起，我的心就激奋不已。
在那战火纷飞的年代，固然，像咱们如此的年轻人很难想象那是一个如何的年代，只是
我能够从去年热播的电视剧《亮剑》中领略到。
是的，那是个何其艰苦的年代！
又是一个精神何其激昂的年代！
咱们的医务先辈确实是靠这种精神，不畏艰巨困苦，栉风沐雨，为咱们今天成为全县唯一的一所科室齐全、设备先进、技术力量雄厚、环境优雅，集医疗、教学、科研与康复保健于一体的国家二级甲等医院，奠定了坚实的基石。
这期间倾注了几代人、无数医务工作者的心血和汗水；六十年历尽沧桑，前进道路上留下了多少开拓者的足迹。
历史永久铭刻他们的不朽功勋。
作为后继者，一名年轻的一般医护人员，我向他们致以最高贵的敬意！
历史缘自拼搏，以后更待开拓。
依托壮大的品牌优势、人材优势、技术优势和资金优势，加大人材培育，踊跃引进先进设备，标准医疗行为和操作规程，是医院的整体技术水平、治理水平、效劳水平取得全面提升。
但与一些先进升级、市级医院相较，咱们还相对掉队，正如院长说得那样“咱们条件掉队，但思想上不掉队，行动上更不能掉队”。
在猛烈的医疗市场竞争中，医疗水平低，效劳水平低，只能被淘汰。
医院的名望是靠医护人员作出来的。
一个渴求知识、不断上进的集体才是医院实现可持续进展的核心所在。
我爱我的医院——咱们的医院，是她让我展开理想的翅膀，让我感受到了家的温馨和爱！
几年来，医院进行了人事、分派、后勤等方面的改革，成立了新的用人机制、奖惩制度、后勤考核评议制度，为人材的选拔、
培育制造了条件。
营造了良好的文化气氛和团结、勤奋、严肃、活泼的医院人文环境。
同事们互敬、合作、互爱，和谐相处；院领导对咱们的工作、生活和学习给予了全方位的关切和支持。
专门关于年轻医务工作者，从如何定位、如何做人、做事、做学问进行正确引导，教育咱们正确熟悉自己，正确对待社会，从医先修德，珍爱自己连年来尽力学习奋斗的成绩，珍爱自己的工作职位，奉献人民健康事业。
我爱我的医院——咱们的医院，是她让我知道珍爱生命的意义，催我成长！
从事医务工作，看遍人世悲伤，更觉责任；阅尽欢喜，默默祝愿。
从事医务工作，尝却苦和累，把微笑挂在脸上，把辛酸埋在心底，把燕尾顶在发稍，把圣洁挂在胸怀.....因为，咱们深知以关爱病人的健康为荣，这是咱们的职责所在，也是咱们从事这一行最大体的职业道德，要始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的效劳宗旨。
因此，咱们情愿把一切都献给病人，献给那些最需要咱们关切的人。
若是你问这又是什么缘故？
因为人们给予咱们一个纯洁而高贵的名字：
“白衣天使”。
何等美好的名字！
在病人内心，咱们永久都是天使，只要穿上白衣，咱们对待患者都是不分贫富贵贱、职位高低，一视同仁的全身心地付出，用爱心感动患者，从而用爱心制造契机，营造和谐的医患关系，是咱们工作中不断追求完
美的真实写照。
送上爱心一片，献出真情满怀，患者痊愈后的笑容和真诚的感激，是对咱们最好的奖赏。
“急患者所急，忧患者所忧”在那个地址取得充分诠释，因为咱们和病人是同一个阵地里的战友，咱们都是兄弟姐妹，咱们一起的仇敌是疾病。
亲爱的朋友们，咱们的职业是一个需要爱心铸就的职业，让咱们以关爱病人的健康为荣，以医院为荣，以咱们的工作为荣，用一颗纯洁的天使般的心，去关爱所有的人，去呵护最宝贵的生命，让咱们携起手来，开拓创新，与生命同在，永不舍弃，为广大患者送去光明，送去福音。
篇二：
我与医院共成长演讲稿
我与医院共成长演讲稿
XX年，一个阳光明媚的上午，我第一次以一名“实习生”的身份踏进了余杭区第二人民医院的大门，看着医院的面貌，没有省级医院的先进壮阔，却有着通过时刻沉淀才有的淳朴踏实，以后我就要在那个地址实习了，想到那个地址，内心莫名充满了亲切感!
往后的日子里，初上社会的懵懂和自卑，在那个地址慢慢得消化着，初出牛犊的锋芒也在二院那个大伙儿庭里渐渐收敛了。
实习终止的时候，我不但在专业水平上取得了进步，自身修养亦是上了一个新的台阶!
这对我后来的继续求学之路有专门大的帮忙，更在我的内心产生了一个微弱却又异样坚决的声音：
“二院，我必然会回来的!
”
终于在XX年大学毕业那年，一样是一个阳光明媚的上午，我再一次踏进了二院的大门，那一刻，心头是一种重回母亲怀抱的贪婪，是一份久违的念想终于得以实现!
直到我真正穿上了印有“余杭二院”字样的白大褂，我内心的兴奋已经无法用言语来表达!
我只能感激二院，感激你培育了我，赐予我那个发力的平台!
只想把那满腔热情，尽情得挥洒在你的热土上!
参加工作以后我老是提示自己要改变，要进步，要跟上自己所在的单位的进度!
而在我改变的同时，二院也改变了!
变得更先进了，更出名了，光阴如水，流转过无数个春夏秋冬，这家座落于双千年古镇有着60余年历史的医院，从当初的几十张床位，到此刻有着300余床位的省定二级乙类综合性医院。
1995年被列为全国“爱婴医院”;同时是省、市、区三级连创的文明医院。
始终围绕着“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，本着“一切为了病人，为了病人的一切，为了一切病人”的效劳理念，关注民生、民情，为建设卫生强区，实现“xxx”卫生进展目标，增进全民健康，提高人民群众健康水平做出无数奉献和业绩。
最近几年来，院领导锐意改革，开拓创新，在加大设备投入和环境建设的基础上，大力增强医院文化建设。
第一率领广大员工制定久远计划，形成统一的奋斗目标。
并在日常工作中增强宣导，激发员工为实现目标不懈尽力;第二不断增强员工的素养教育，通过组织多层次、多方面的学习和培训，采纳走出去、请进来的方式，帮忙员工开阔视野，统一思想，提高熟悉，以丰硕自身的文化内涵，加速二院进展步伐。
二院先进的治理理念，浓郁的人文气氛，系统的标准化培训，良好的科研平台给咱们年轻同志提供了成才的土壤和机遇，也让我对脚下的这片土地爱恋不
已，对这身圣洁的白衣感到非常珍爱!
看着雄壮的新病房大楼一天天的屹立起来，已然成为古镇余杭最具现代化气息的标志性建筑!
我的内心感到万分自豪，我自豪我是其中一员，让我同时享有那个美名：
“余杭二院临床护士”!
我相信大伙儿的心情跟我是一样的，大伙儿都在为二院的快速进展自觉“充电”、自我“加压”，不断地探讨创新。
一个充满朝气的医疗团队，一个现代化的院容院貌展此刻全区人民眼前，咱们为有如此一种和谐兴隆的进展环境而感到自豪和安慰!
但是你从不夸耀自己，只是在一般中孕育着一份伟大!
你包容了我所有的酸甜苦辣，我失败时，你鼓舞我;我成功是，你祝贺我;我快乐时，你跟我分享喜悦;我难过时，你替我分忧虑愁。
。
。
我爱你，二院，你始终用那双博爱的大手，包揽着我的一切!
因为爱，我想说：
立足职位，以心灵呵护心灵，以生命温暖生命，做一个医德高贵，医术精湛的人，做一个心系病患，博爱奉献的人，做一个孜孜进取，永不懈怠的人，让病人中意，让家眷安心，这确实是我不懈的追求，尽力的方向!
我爱你“二院”，不管是盛暑难当的夏日，仍是寒风凌厉的严冬!
你老是放开怀抱迎接群众，你是那么坦荡，那么多情，你的肩上，是咱们奔忙的脚步;你的怀里，躺着最需要照顾的病人!
你拯救了无以计数的人民百姓，你更是祖国进步的里程碑!
篇三：
医院演讲稿
尊重的列位领导、同事们：
大伙儿好!
我叫xxxx，是医院住院收费科室的一名一般工作人员，相信大伙儿对我并非陌生。
下面我想结合我个人工作的实际情形和咱们科室收费窗口的特点谈谈我的工作体会，说的不妥的地方，还希望列位
领导和同事们批评指正，谢谢!
今天我在那个地址谈的是如何做好咱们那个看似简单，却又复杂万分的窗口效劳。
一提起收费，许多不知内情的人就会说：
“收费嘛!
何等简单的情形，一伸手就来钱，多容易啊!
”在外人眼中，收费处的工作相关于其它科室似乎轻松了许多，它无外乎是整日坐在电脑前机械重复着一收一付的简单操作，似乎既无需
很高的技术含量，也没必要承担性命之托的庞大压力。
但是，工作以来的切身经历使我深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功。
”透过收费处这小小的窗口，咱们代表的是整个医院的形象，正是通过咱们的工作从而搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。
而且，收费处是医院的要紧窗口业务部门，每位收费处工作人员的态度，工作效率，乃至一言一行，一举一动都直接阻碍到医院的形象。
因此，如何弄好这项窗口效劳，就成为咱们收费处每位工作人
员孜孜以求的奋斗方向和不懈尽力的追求目标。
那么，究竟如何才能做好这项窗口效劳呢
我以为要做好窗口效劳，除要拥有严明的纪律观念、过硬的收费技术、高效的工作方式及团队协作意识外，更重要的是用微笑来进行窗口效劳，用诚恳来感动每位患者，这确实是咱们常说的春风化雨!
我想大伙儿都明白，医院职业道德与人的生命休戚相关，与别类职业道德相较，有着对象特殊，责任重大的特点。
住院收费室作为医院的收费部门，咱们天天与病人和病人家眷直接接触，是医院效劳于病人的重要窗口。
视病人为亲人，认真做好医院收费工作，也是表现医院对病人无微关切的重要环节。
关系着医院的形象和医院的内在文化素养。
在日趋竞争猛烈的市场经济效劳体制中，增强医德医风建设，不断
提高效劳质量，改善效劳态度，有效地知足病人的需求，也是咱们财会人员永久追求的目标。
每当人们因病痛来到医院寻求救治的时候，他们第一需要的是解除病痛，若是咱们能主动为病人效劳，同情、关切、体贴病人，耐心说明收费问题，也能给病人和病人家眷一个温馨和谐的家的感觉。
若是遇交费的病人比较多时，或因工作忙碌，就轻忽了对病人的态度，表情冷淡或态度生硬，没有亲情感和应有的责任感。
即便我院的医务人员对病人再无微不至的关切,咱们财务人员的态度生硬,也会使病人对医院
失去信心……
因此，咱们要保护医院的形象，就要尽力从自己做起，从咱们此刻所面临的窗口效劳做起。
前人说得好：
春风化雨，温暖吾心。
是的，不难想见，当那些蒙受病痛折磨的患者站在咱们眼前的时候，当那些囊中羞涩却又不能不为医药费发愁的病人家眷站在咱们眼前的时候--------咱们是不是真正明白得了他们痛楚的感受若是咱们不但不睬解，还在这时漠然相向或是恶言相加，相信确实是一个平常心的人也受不了，更何况他们呢!
如此以往，那么，他们还会对咱们医院有好的观点吗这恐怕确实是老百姓所说的医院好进，脸难
看，收费从来莫还价，掏钱挨宰全由它。
俗语说效劳态度决定效劳质量，针对窗口效劳的琳琳各类，我以为能够从以下几个方面着手来改
善咱们的效劳和质量，以期达到咱们追求的目标。
第一，耐心的工作态度，是微笑效劳的基础。
在医疗纠纷和医患关系处置不妥的今天，如何化解矛盾也是咱们收费处所要面临的问题。
耐心的工作态度正是化解矛盾最有效的方式。
当在与病人或其家
属接触时，若是咱们能够利用文明礼貌用语,
态度诚恳，而又富有耐心，加上微笑效劳的面对面的说明。
我想任何一个人都不可能无动于衷，他的内心多少总会取得些许的安宁或安静，我想下次他再到医院来的时候也确信会记得咱们曾经良好的效劳态度。
入人心时，这确实是咱们微笑效劳的延伸。
第三，转变效劳观念，增强效劳意识，以实际行动表现微笑效劳的本质要求。
众所周知，咱们平常面对的工作任务繁重，每日要查对财务帐单，值中班,夜班.医保审帐需要将药费和医治费的明细一笔笔输入电脑,有时正常的工作时刻还不够,需要加班.而且还需要给病人说明费用问题.因此，在这种环境下，咱们自然少不了吃苦。
越是工作压力大，就越是要咱们把本职工作做好，这就要求咱们转变效劳观念，增强效劳意识，以实际行动真心的为患者办好窗口效劳.爱岗敬业,勤恳工作.这种效劳就不是表面的微笑效劳，而
是真正的“心底微笑”效劳，才能够真正的表现咱们的形象和素养。
综上所述，以上这些都需要咱们团结协作、一起不懈的尽力才能够实现。
固然，在最后我也希望，咱们医院在医保收费窗口的数量、窗口效劳隔音玻璃、办公环境、设施条件及医保知识宣传等方面不但加以改善，如此才能给咱们制造一个和谐、高效的办公环境。
作为一名收费员,收费处的点滴工作使我深深感受到不管你在哪个职位,从事着如何的工作都一样能够奉献出自己的一份力量.以上这些确实是我个人的一点体会和建议，希望大伙儿给予指导。
在尔后的工作中，我将尽力提高自身的素养，与列位同事一道用微笑的
工作态度来为患者提供更好的效劳。
才能把咱们医院建设的加倍美好.谢谢大伙儿!
篇四：
竞选医院演讲稿
内强素养外塑形象激发活力创建品牌——李武元竞选人民医院院长演讲稿列位副院长、科主任、护士长大伙儿好：
感激卫生局领导给我这次竞选演讲的机遇，感激在座的列位当我10分钟的听众，同时也
感激所有竞选对手出色的演讲给我增加了见地。
今天，当我走上那个讲台的时候，内心还真有几分忐忑，什么缘故呢？
第一是我究竟以什
么样的方式将我的思想理念、治理方法、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；
第二是如何让列位在心中对我进行一个良好的定位。
因此我的演讲着重和大伙儿一起探讨人民
医院的进展思路和改良方法。
论述人民医院如何实现“内强素养、外塑形象、激发活力、创
立品牌”的目标。
我叫xxx，分管科教文卫、食物药品平安等工作。
扎实的医学理论功底结合连年的基层
行政治理体会铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
（1）我有着很强的思想政治
素养；
（2）多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力；（3）具有连年的
中层干部治理体会，有教强的综合治理能力；（4）有扎实的医学理论功底；（5）具有较强的
上下和谐和周边和谐能力；（6）为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度
的责任感。
综上所述，因此今天我来到那个地址，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热
爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，列位可能会问，我来干什么？
“外来的僧人”来抢“官”吗？
或是来抢你们的“饭
碗”吗？
回答都是不是定的，我来主若是想借人民医院那个平台为富源的医疗卫生事业上做点
小事。
大伙儿很清楚，人民医院通过几代医院职工艰苦尽力，用74年的时刻进展成今天的设施齐
全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。
但是，曾经全
县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个进展的瓶颈期。
客观方面的缘故有：
一、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如
何；二、民营医院、民营药店的崛起，致使医疗市场竞争猛烈；3、目前医疗执业环境的恶化，
外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，能够说此刻的医生是如临深渊、如履薄冰，
犹如刀尖上跳舞，外科医生那紧直确实是针尖上跳舞。
这一点你们体会应该比我加倍深刻。
主观方面的缘故有：
一、人民医院目前的基础设施建设仍然薄弱，目前没有一栋像样的综
合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各类设备设施老化现象突出（比如医技楼的面
貌和我14年前高考体检的大体没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相较，唯一的转变确实是
把中西医结合科搬出去了）；二、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布
局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗；3、人材匮乏，
高级职称人员所占比例很小，不足%，专门是高技术人材很少，招牌式的医生更少，人员流
动性差，医护人员的活力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到
本院工作的也大体上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人材，据我所知被县级领导联系培
养的专家型人材有且只有咱们的王副院长一人，很多同志在同一个职位干了无数年，失去了
动力和激情）；4、外宣工作很差，在院外大体见不到关于医院的先进典型宣传报导和医院
的医技术力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和抽烟有害健康的政策性宣传，没
有一点点关于咱们医院、科室及医生的宣传，这也致使了社会对咱们职业道德和职业能力的
质疑（头几天，人民医院一个医生的家眷明白我来竞聘院长时，说了如此一句话：
人民医院
满是庸医，你去干什么？
我无言以对，那个人仍是一个科级干部）；五、没有形成咱们自己的
医院文化；（6）固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产本钱核算机制。
（举例：
各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩色B超几乎不需要预约。
唯一利用率超过100%的可能
只有输液管之类的东西，）。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式进展的思路是：
内强素养、外塑形象、激发活
力、创建品牌。
（一）内强素养的要紧方法有五条：
（1）增强人材的培育培育，人材是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制
定人材培育的长期性计划，一是每一年从不同科室结合职位的需求及人员的特长至少选派一名
医护人员到省、市综合医院深造，形成具有前瞻性的“人材梯队”；二是注重学科带头人和重
点人材培育，突出高层次人材的核心作用。
以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，
业务拔尖人材为核心，选拔培育高层次人次。
三是聘请客座专家、教授，按期到医院进行讲
学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的进展，四适时组织医护人员外
出考察学习。
（2）组建一个团结干事的领导班子：
从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公布，
杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章遵法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，
用“抱团取暖”的理念构建（院长-副院长-科主任-护士长-医护人员）的“利益一起体”，在
全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院效劳，机关为临床效劳，
全院为患者效劳良好格局；
（3）对固定资产建帐立册，按期清查，盘活存量，增强内部操纵增进资产“增值保值”，
增强营销，从外部提高固定资产利用效率。
严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗本钱，
需要新增加的医疗设备新论证，后购买，幸免浪费。
（4）增强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入利用，解决科室业务用
房紧张的问题，对已经老化或陈腐的衡宇进行维修和改造，使之发挥最大的效应。
（5）本着对方便患者为起点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细
化。
（举例：
外一、二、三，内一、二、三等），增设部份必要科室（如：
儿科、内分泌科等）。
（二）外塑形象的要紧方法有四条：
（1）增强对外宣传工作，利用广告、口号等形式加大医院效劳水平、效劳质量、效劳内
容、效劳流程的宣传和加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源；利用简报、新
闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、效劳、优质、和谐”的理念。
促使医
护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。
从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病
人确实是咱们的宣传队作用。
（3）增强患者选择医生的力度，将每一个科室的诊疗特色和医生的专长进行公布，为患者
选择提供方便。
（4）提高行政效率，操纵行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从
事医疗效劳。
（三）激发活力的要紧方法有三条：
（1）优化职工考核鼓励方法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技术、奉献及效劳水
平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳固职工队伍，让医护人员
从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
（2）制造医护人员上升成长的空间，制造医护人员考评职称的条件，推动优秀医生到更
好的医院进展，探讨科室内、科室间的公布竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活
力。
（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，增强医院自生文化建设，构建宽松、活跃
的工作气氛，人人都心情愉快的投入到工作中去。
（四）创建品牌的要紧方法有二条：
（1）着力打造3-4个重点科室使之成为医院进展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使
之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。
建设一个有形象、有特色、
有重点的品牌医院。
（2）依照科室特点和人员状况，培育或引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影
响力、感召力、知名度。
列位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘进程中，没有提供报名者对医院进行调
研的机遇，以上我对医院存在的问题，和解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。
我竞选院长最大的不足确实是临床实践不够，我可否成功，或成功后可否当好，最大依托是什么？
确实是你们今天在座的列位及所有的医护人员。
有你们的聪慧、有你们的能力、
有你们的奉献精神及各个科室的紧密配合，一切皆有可能，我的作用确实是整合你们的聪慧，
和谐各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感激你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗
职位上工作的加倍体面和有尊严。
谢谢大伙儿篇二：
医院竞聘演讲稿尊重的列位领导、亲爱的同事们：
大伙儿好！
第一感激领导为我提供这次宝贵的机遇，让我能够站在那个讲台，跟大伙儿一路分享我对
工作的浅解与熟悉，此刻兴奋的心情无法言语。
我参与竞争的职位也确实是我此刻的职位——
健康教育，我超级喜爱那个职位，更情愿全心全意为那个职位奉献这份职责，应该说这是对
我的一次锻炼和鼓励，人们常说：
久旱逢甘露、异乡遇故知；那么那个职位确实是我久旱后的
那滴甘露，心中最重要的那位知己。
我演讲的内容有三个部份：
一是我的个人概况；二是我竞岗的有利条件；三是我的工作
假想。
一、本人简历
我叫###，XX年7月毕业于#####学校，毕业后响应国家号召参加了《高校毕业生到基
层医疗卫生机构工作》的考试，通过重重考试，再经历面试的层层挑选，于XX年5月幸运
的分派到###办事处社区卫生效劳中心志愿效劳六年，在这充实又温暖的六年中，我一直治理
健康教育这方面的工作。
此刻我深深的感激领导的培育与信任。
二、竞岗的有利条件
（一）政治思想方面
我于XX年5月正式成为一名光荣的中共党员，我拥护党的线路、方针政策，有坚决正
确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违背党纪国法的行为。
也正因为单位有这么优秀
的领导队伍率领着，使我加倍明确尔后的人一辈子目标与方向。
凡事要与人为善，做事公道，为人正直，善解人意，这一直都
升级会员 