工作计划 禽病化验室工作计划文档格式.docx
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分析：
存在哪些病（如果条件允许可考虑作分子生物学试验）
是否有传染病爆发的危险
受什么因素的影响
是疫苗毒还是野毒感染
是零星发生还是有爆发可能
是潜伏、爆发还是预后
免疫程序评价和制定、分析：
峰值为多高
半衰期为多少
抗体还可以保护多长时间
如果要免疫，什么时机免疫合理
如果免疫后测定的，则评估免疫是否成功
通过免疫前后特定时间段抗体效价的分析，根据免疫学规律做免疫程序评价和制
定。
药物的鉴定和科学使用：
单纯的药敏试验是没有实际意义的。
因为忽略许多东西，例如药厂实际考虑、体
内过程，在现阶段的很多药敏实验实际是失败的。
设计实验
这有科研的因素在内，在印象中科研就是烧钱。
可是如果做好设计，控制
成本。
实验也可以创造效益。
体现在以下项目中：
相关性实验：
例如测定，一些药物真的可以有疗效吗？
例如，某药物增强免疫效果，如果不是像科研实验考虑诸多因素，而只是考虑实用指标，完全可以是有利
可图的。
组方实验：
最好不要用发病动物去实验药效，是非常奢侈的。
有效性判定：
一些似乎很“先进的”的药物，真的有效吗？
例如干扰素、转移因子、转染蛋白，理念很先进，我们也要尝试新东西，可是它们真的有效吗？
如果努力发掘，这方面的东西一定会有很多的。
试验不一定要检测方法先
进，科学的设计才最重要。
其它发展需求：
例如，配合畜牧学相关实验。
像测定某营养因子的影响。
例如，可能的话，制定一揽子疫病控制计划或者说是经营顾问。
等等，随着实践的深入一定还会有许多新的发现。
2、企业实验室的目的和日常工作
目的：
解决疫病防治中出现的问题。
因为实验室工作本身具有的严谨性，如果和生产结合则使解决现在生产技术服务中的许多
困惑成为可能。
提高生产效益（使实验室具备可评价性）
如果没有压力也就不会有动力。
工作思路：
把科学试验的严谨态度引入技术服务中
使实验室和生产结合，发挥作用
做企业实验室而不仅是实验室。
（见原因4、5、6）
日常工作内容：
表1
日常工作内容
实验室所起的作用：
提供一个起点：
给予信心和提示科学的解决问题
用标准化试验方法测定出数据，让数据说话。
（也可能包括生产数据）。
实验室思路
1、现实的困惑
在生产和实际技术服务工作中，现阶段遇见许多困扰。
在诊断方面：
急性死亡而没有典型病理变化的病例如何诊断？
只引起流产，我们真的可以从胎衣和流产胎儿看出是什么病引起的吗？
只引起拉稀或则消化不良的病，我们可以通过粪便形状或者肠道变化来判定是什么病吗？
两种病的病变几乎一样，比如新城疫和禽流感，如何判断？
没有病理变化和死亡、无症状、只是引起生产效益降低的隐形发病，如何判断发病与否？
只是根据个别死亡病例解剖结果的判断，可以多大程度上代表大群的真实情况？
在免疫上面：
如何确定要免疫那些病，不免疫哪些？
如何知道免疫已经产生了效果，是否足以保护疫病的侵袭？
如何知道它还可以保护多久？
是否一种病免疫影响了另外一种的免疫？
是否免疫受到某些因素的影响而失败了？
这些因素又是什么？
在技术服务时我们会给别人分析，但是我们却不能说服自己，因为我们自己也不敢确定，影响因素实在是太多了。
“新”流行病方面：
如果一种“新”的病在慢慢的发生，我们如何知道？
这种情况发生于以下情况：
一种全新的病，开始流行。
直到开始爆发以前，我们根本不知道大群中存在这种病。
例子就是刚过去不久的蓝耳病。
一种老病发生基因变异，毒力增强，或则获得了新的感染力。
或则由于有抵抗的老动物淘汰。
例子有禽流感和口蹄疫等，这些病有一定的长周期性。
这样养殖中，我们知道我们必然要被袭击，可不是道被什么、在什么时候，十分被动。
由于这些“新”病没有得到免疫，所以一般情况下，后果都是十分严重的，所以必须引起足够重视。
用药方面：
在用药方面，我们时时刻刻被养殖户的看似有理、实际上很错误的“试验”思路困扰：
比如同时用药，A药用了就好，B药不行，结论就是A优于B。
或者先用A药，死亡厉害，换了B药就不死亡了，则B药好。
上次这个症状用了B药治疗好的，这次就要用B药，结果不行则是药厂管理不好了、开始造假药了。
B药如果一直用着就可以维持，死亡不是很厉害，一停就不行则这个药还可以。
那些新药，比如干扰素、转移因子、转染蛋白，是不是要在我们发病的动物身上试验出疗效？
如果用A药不行，是否意味着这个药物就真的不好？
用B药动物好了，就意味它是好药？
药敏效果好就是好药？
实验室方面：
现在追求严谨的科研（或者说实验室）被看成受诸多不确定因素困扰的疫病控制的救星。
可是在实验室诊断中我们会遇见更多的困惑，几乎威胁到实验室的存在，实验室似乎成为病急了才会拜的神，出现了好些闲置的实验室（主要是细菌学实验室）。
在实验室中我们也很迷茫：
送来的几个死猪（鸡）代表的了全群情况吗？
按照我们的诊断，开的药到底治好了没有啊？
因为，一般试验人员对于生产很陌生，而且也没有追踪结果的动力，看上去很好，结果如何，只有用了的人自己心里有数，导致了试验可有可无。
造成的后果：
一个例子很有象征意义。
xx年大学毕业后我进入山东某集团工作，从事技术服务和一条龙养殖模式的推广工作。
当时公司AA鸡收购价是3.6斤以上的鸡是
4.1元/斤（分割出口），饲料价格是0.7元/斤，如果不发生大疫病的情况下，药费是0.6-1元/只—这意味着今天不可想象的6元/只以上利润，再乘以每年养殖批数5.3，而每个鸡只需要养殖户交5元押金，公司免费提供鸡苗、饲料、药物、常驻技术服务人员、定价按时及紧急回收。
可以想见这对于苦于无致富门路的农民的吸引力有多大。
困扰现阶段养殖企业（户）的以下几个方面问题都已经解决：
销售问题，可以高价全销
原料（饲料）、药物价格低
有完善的技术服务，定时技术员上门服务，重大问题专家（山东农大教授）解决。
资金问题，相对于可能利益，5元/只押金几乎可以忽略。
可是最后的结果是无法使人满意的。
在今天看来无法做到的高回收价、低成本情况下，养殖规模却在飞快的萎缩下去。
公司必须要跨省放养合同鸡，由此带来的成本的提高、利润降低，不言而喻。
再向后到xx年，就我了解公司所在地基本上养殖的是817等低质量鸡种，大肉食鸡几乎绝迹，结果是一件好事最后不了了之。
因为实际情况是：
养殖户如果做到2元/只的盈利就很不错了，其余的利润都被疫病夺走了，赔钱比例接近20-40%，最为危险的是10%的因为赔钱而不再养，如果有大的流行病时，比如xx年禽流感流行时，不再养殖比例接近20-30%。
为什么会这样？
2.分析
简要分析一下为什么会出现这些情况，我们会发现以下问题。
2.1技术服务现状
对于技术服务人员来讲，他们工作中遇到下面的问题，所以很难提高技术服务水平。
a.学校里的知识必须需要实践的提高才有用，需要一定时间的实践。
而在实践中可参考的资料少，也很难遇见愿意倾囊相授的老师。
b.如何从研究型转向实践型：
学会站在养殖企业角度考虑问题；
相关生产管理知识的积累，离开生产管理来谈疫病控制是不合理的。
c.工作态度的问题：
对于工作的辛苦和受到的偏见，如何过的了自己这一关。
d.病例和治疗经验的积累
所有这些都不是可以一蹴而就的东西，因而服务水平就难快速、整体提高。
而且传统意义上的技术服务手段的缺点也是很明显的。
a.过于依赖经验来和解剖
b.过于重视疫病本身，忽略其余
2.2兽药现状
兽药方面，我们实际上很难知道以下情况：
禽病化验室工作计划（六）禽病化验室工作计划（七）
XX
xx年辽宁省市县兽医系统实验室检测能力比对结果分析
作者：
魏园园
来源：
《国外畜牧学·
猪与禽》xx年第06期
摘要：
xx年，对全省14个市和58个县级兽医实验室开展了检测能力比对，比对项目包括H7N9亚型流感抗体检测、猪瘟抗体检测、高致病性猪蓝耳病病毒核酸检测、鸡白痢抗体检测。
比对结果表明，有11个市级实验室和47个县级实验室比对结果全部正确。
其中H7N9亚型流感抗体检测项目实验室正确率为95.77%，猪瘟抗体检测项目实验室正确率为100%，高致病性猪蓝耳病病毒核酸检测项目实验室正确率为75.68%，鸡白痢抗体检测项目实验室正确率为100%。
比对结果说明市县级兽医实验室HI、ELISA和平板凝集方法检测抗体的技术掌握较好，而用荧光RT-PCR检测病毒核酸的技术能力有待提高。
关键词：
兽医；
实验室；
检测；
能力比对
中图分类号：
S854.4文献标识码：
A文章编号：
1001-0769（xx）03-0058-04
兽医实验室承担着动物疫病诊断、监测、检测、流行病学调查以及其它与动物防疫相关的技术工作，为动物防疫工作提供技术支持。
兽医实验室检测能力比对，是评价兽医实验室检测技术水平的重要手段，也是加强兽医实验室质量控制的有效方法。
xx年开始，按照农业部有关兽医实验室检测能力比对的文件要求，辽宁省组织市县级兽医系统实验室实施检测能力比对工作，对提升市县级实验室的检测能力起到了极大的促进作用。
xx年，全省再次开展了市县级实验室检测能力比对工作。
1比对范围
14个市级兽医实验室，58个县级兽医实验室。
2比对方法
2.1比对项目设置
14个市和24个生猪调出大县实验室进行H7N9亚型流感抗体检测，猪瘟抗体检测高致病性猪蓝耳病病毒核酸检测3个项目的比对；
其他34个县级实验室进行H7N9亚型流感抗体检测，猪瘟抗体检测，鸡白痢抗体检测3个项目的比对。
每个项目设置6个检测样品。
2.2比对检测方法
内容仅供参考
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