企业管理知识练习题18.docx
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企业管理知识练习题18
企业管理知识练习题（1889）答案见最后
多选题
1、下面（）是针对外部性的公共政策。
A．国务院针对太湖、淮河流域的环境污染问题对沿湖流域内的污染企业做出关闭和限期治理的规定
B．公共交通优先政策
C．排污权的交易
D．鼓励私人购买小汽车
简答题
2、资料
（一）：
华盛商业股份有限公司（以下简称华盛股份）是一家在上海证券交易所上市的大型商业企业。
华盛集团有限公司是华盛股份的第一大股东，是甲省国资委控股的国有企业。
华盛股份及其下属子公司的主营业务包括百货、超市、专业产品连锁店、餐饮、房地产等。
华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）是华盛股份的全资子公司，成立于上世纪70年代。
华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。
经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。
2005年末，华光眼镜在全国拥有超过100家连锁店，其中80%在甲省及周边地区。
华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验，尤其在店铺选址方面。
华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。
由于其较长的经营历史和严格的质量控制，华光眼镜店在消费者心目中享有良好的声誉。
截至2005年末，中国零售行业已连续十年保持高速增长，复合年增长率达12.9%。
管理层预期“十一五”期间零售行业将继续保持两位数的增长速度。
各大零售企业出于对行业前景的良好预期，普遍迅速扩张，形成了活跃的竞争态势。
随着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外，还越来越重视美观时尚。
尤其是年轻人，不再等眼镜坏了才购买新的，而会频繁地更换新的款式。
这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。
2006年初，赵刚召集各部门开会，研究如何更好地把握市场动态，抓住潜在增长机遇。
赵刚要求财务部利用过去3年的财务和业务数据，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售情况。
资料
（二） 新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照镜片、镜框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据，不能按照客户群类别进行分析；而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息，却无法将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。
此外，经多方了解，王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。
例如，财务系统的功能主要是会计记账和核算，财务分析功能则比较薄弱，不能提供有效的财务分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。
王红决定向总经理指出这一问题，建议改进公司的管理信息系统。
通过对大量数据的手工汇总，财务部终于完成针对年轻客户群的销售情况分析。
分析发现，虽然华光眼镜整体销售收入在过去三年以平均每年10%左右的速度增长，但从20-30岁客户群所得的销售收入呈每年3~5%左右的下降。
另外，市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉，受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象，但与年轻消费者追求美观时尚的消费需求有较大的差距。
资料（三） 华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：
针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天”品牌的新门店，通过“华光”和新“明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。
管理层意识到要获得消费者对“明天”店的认同，需要应对新的挑战。
管理层对新战略很有信心，制定了详细的业务计划书，“明天”战略获得了董事会的支持。
为了配合新战略的实施，公司计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制组织结构（见下图），任命两名业务总监分别负责华光和明天这两个业务线。
面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。
在与各部门管理人员的交流中，他发现大家有三方面的担忧，一是担心组织机构调整对个人职位的影响；二是担心现有的经验能否适应新业务的要求；三是担心新业务对个人绩效评价的影响。
赵刚在了解这些情况后，立即召集主要管理人员专门成立一个变革管理小组。
2006年8月第一家“明天”门店开张。
截至2008年末，华光眼镜累计新开“明天”门店20家，对原有的“华光”门店形成了有效的补充。
在此期间，财务总监王红提出改进公司管理信息系统的方案也得到华光眼镜管理层的支持，并获得董事会的批准。
经过两年的不断改进和创新，公司的财务和业务系统的各项功能有了显著增强，对公司日常业务分析和经营决策提供了有力的支持。
资料（四） 2009年对国内零售业来说是充满挑战的一年。
受2008年下半年开始的金融危机的影响，华光眼镜暂时放缓扩张速度，放慢增开新店的步伐，转而专注于提升内部经营效率。
在金融危机期间，国内零售业的大企业和上市公司的资金状况相对乐观，但数量众多的中小零售企业资金链出现紧张。
由于自有资金匮乏，以往业务扩张的现金流出大大超出经营利润所产生的现金流入，融资结构高度依赖短期负债，面临巨大的资金压力。
部分中小企业迫切寻求新的投资者。
在这一背景下，华盛股份董事会认为自身财务状况良好，资产负债率低于行业平均水平，鉴于国内零售行业未来发展空间巨大，希望借此时机通过并购进一步拓展其零售网络。
为此，华盛股份特聘业内知名英国籍专家科林（Colin）先生为企业发展和投资高级顾问。
科林先生在亚洲零售行业从业超过30年，在投资和并购领域有着丰富的经验。
华盛股份经初步筛选，确定乙省的南风眼镜有限公司（以下简称南风眼镜）为主要潜在并购目标。
南风眼镜是陈南夫妇于2001年设立的眼镜连锁店，并逐渐形成零售网络。
陈南先生持有南风眼镜85%的股权，其余15%股权由陈南先生的妻子张晓女士持有。
由于陈南夫妇的儿子无意继承南风眼镜的生意，又遭遇金融危机资金链紧张，陈南夫妇有意将南风眼镜出售给业内实力雄厚的公司，希望能够继续发展南风眼镜业务。
南风眼镜自设立起便迅速扩张，至2009年中已拥有100多家连锁店，全部分布在乙省，是乙省最大的眼镜店连锁企业。
南风眼镜以大学生和中青年白领为目标客户群，其品牌形象以专业时尚著称。
由于陈南夫妇在创办南风眼镜之前曾从事多年的进出口贸易，经验多人脉广，拥有优质的采购渠道，常常能获得比其他商家更优惠的采购价格和付款条件。
此外，南风眼镜除了外购产品，还通过当地几家工厂贴牌生产自有品牌的镜框以降低成本，以低廉价格吸引消费能力相对较弱的学生群体。
华盛股份经过综合分析，认为收购南风眼镜可以和华光眼镜产生协同效应，符合总体并购战略。
经初步评估和谈判，华盛股份和陈南夫妇于2009年8月30日签订《收购意向书》。
《收购意向书》约定，按照南风眼镜提供的现金流量预测和假设，南风眼镜将其估值初步评估为3.15亿。
估值的主要假设在收购意向书附件一中列明（见下表）。
具体的股权收购比例和最终交易价格将待尽职调查完成后进一步调整确定。
资料（五） 2009年9月，华盛股份聘请蓝天咨询有限公司（以下简称蓝天咨询）对南风眼镜开展尽职调查。
蓝天咨询在尽职调查中取得下列数据和信息：
（1）历史经营业绩：
2008年度南风眼镜按门店类别的经营业绩分析（见下表）。
其中A类门店位于市中心核心商业区，规模在120平米以上，大都已开业五年以上；B类门店为核心商业区以外的门店，规模在50-70平米，其中约一半门店是2006年后新开的。
陈南夫妇告诉尽职调查小组，最近三年，南风眼镜把主要精力集中在B类店的快速扩张，在非核心商业区抢占好的商铺位置。
他们认为，随着越来越多的市民搬离市中心，非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区，B类店处于成长阶段，将来应有较大的增长空间，但也不排除个别门店经过一段时间经营后没有增长潜力需要淘汰。
南风眼镜管理层认为A类店和B类店的成本水平都还是在合理范围之内的。
（2）历史财务状况：
2007年末、2008年末、2009年6月末南风眼镜的资产负债率（总负债÷总资产）分别为48%，63%，82%。
陈南先生解释新开门店业务扩张产生的资金需求大大超出公司的经营现金净流入，所以近年来公司的负债不断增加。
由于公司的资产主要为经营性流动资产，并无大量大额的不动产可用于抵押，故增加银行借款的难度较大，于是陈南先生本人拿出大量资金作为股东借款按照同期的银行长期借款利率借给公司。
截至2009年6月末，南风眼镜账面现金余额为485万，账面负债总额为8270万元，包括：
银行借款4000万，陈南先生提供的股东借款3000万，应付账款960万，应交税金200万，其他经营性流动负债110万。
（3）南风眼镜有8家门店的房屋没有签订书面的租赁合同，租金为口头约定，每月按时支付。
（4）南风眼镜原拥有2家门店的房屋所有权，后因公司资金紧张作售后租回安排，属于融资租赁性质。
南风眼镜未按融资租赁核算，经计算，截至2009年6月末，南风眼镜资产负债表未记录的相关长期应付款为450万。
（5）经分析发现，收购意向书附件一中的现金流量数据存在差错。
管理层在预测现金流量时只估算了B类店的净投资，并未包括A类店的净投资。
各年少算的金额估计约在100万~300万之间。
在尽职调查工作完成前，南风眼镜管理层仍在统计相关数据。
（6）为节省人工成本，南风眼镜负责核算销售收入的会计同时兼任出纳的工作。
（7）陈南夫妇在日常经营中亲力亲为。
陈南先生主管采购，亲自负责与供应商以及贴牌生产厂家的谈判议价等工作；张晓女士则主管销售，亲自负责促销方案、门店管理、新店选址、租约谈判等工作。
据了解，目前南风眼镜的其他管理人员的能力和经验与陈南夫妇有较大差距。
蓝天咨询出具了尽职调查报告，总结了尽职调查发现的主要问题，分析了有关影响，并提出了建议。
另外，蓝天咨询还按照科林先生的要求用英语准备了一份简短的尽职调查主要问题汇总。
资料（六）：
尽职调查工作结束后，华盛股份对尽职调查中发现的现金流量预测数据差错作了跟进。
经南风眼镜管理层反复核对，最终确认原来预测数据（即收购意向书附件一所列数据）中从2010年到2014年各年分别少计的净投资金额（预测的现金流出）为100万，205万，192万，282万，90万。
对尽职调查发现的其他问题，南风眼镜也作了相应的更正。
双方按照更正后的数据重新计算了南风眼镜的实体价值，并约定以账面价值法确定净债务价值（以2009年6月末数据计算），来确定最终的股权收购价格。
2009年11月30日，华盛股份与陈南夫妇签订了《股权转让协议》。
收购完成后华盛股份将持有南风眼镜90%的股权，陈南先生和张晓女士将分别持有5%的股权。
此外，华盛股份在2010年初分别签订两份股权收购协议，计划以12亿元收购乙省当地两个大型连锁超市，从而将华盛股份的超市业务布局迅速拓展至乙省。
2010年4月，华盛股份董事会提请2009年度股东大会审议以下两项决议：
（1）拟发行8亿元5年期可转换债券，筹集部分并购扩张所需的资金。
（2）2009年度利润分配及资本公积转增股本的方案：
2009年度不计提公积金，以2009年末总股本50000万股为基数，向全体股东按每10股送2股，派发现金红利1.00元（含税），转增4股。
上述两项决议均获得了股东大会批准。
经国家相关部门批准，华盛股份于2010年相继完成对南风眼镜以及乙省两家大型连锁超市的收购，迈出了其零售业务区域布局战略的重要一步。
资料（七）：
华盛股份系公信会计师事务所（以下简称公信）的常年审计客户。
在华盛股份完成对南风眼镜的收购后，南风眼镜2010年度的财务报表审计工作也将由公信承担。
负责审计华盛股份的审计经理李琳收到科林先生的来信，提到南风眼镜原财务部副经理苏小青最近离开南风眼镜加入公信，建议安排苏小青加入华盛股份审计项目组，这样将有助于审计项目组更充分地了解南风眼镜的背景情况。
另外，科林先生还在信中提到，华盛股份计划改进南风眼镜的管理信息系统，得知公信在这方面很有经验，希望公信能够提供咨询服务。
科林先生未在信中详细说明所需咨询服务的具体性质。
要求：
简要说明：
（1）为配合新的市场开发战略（"明天"战略），华光眼镜应如何改进其财务分析功能薄弱的问题；
（2）除了通用的财务报表，企业为何通常还需要编制管理用财务报表，其中的管理用资产负债表应如何对资产和负债进行重新分类。
单选题
3、下面职权中，不属于审核委员会职权的是（）。
A．检讨企业的财务控制、内部控制及风险管理制度
B．与管理层讨论内部控制系统，确保管理层已履行职责，建立有效的内部控制系统
C．检讨集团的财务及会计政策及实务
D．参与详细执行监控政策及程序的具体工作
单选题
4、孙某经过潜心钻研发明了一种高频防近视台灯，并获国家专利，市场销路非常好，某私企老板钱某见此非常眼红，不顾本厂的技术条件不过关，便强令工人大量伪制，生产出大量根本达不到保护视力要求的伪劣台灯投放市场，获得暴利，钱某的这种行为应定：
A．生产、销售伪劣产品罪
B．假冒专利罪
C．生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪数罪并罚
D．生产、销售伪劣产品罪和假冒专利罪择一重处罚
多选题
5、银行市场环境分析的内容包括（）。
A．分析购买行为
B．进行市场细分
C．选择目标市场
D．实现市场定位
E．分析销售能力
单选题
6、生产者为了满足生产活动的需要，按常规方式进行采购，这种例行的购买行为属于（）。
A．直接重购
B．间接重购
C．修正重购
D．新购
单选题
7、职能战略的目的是（）。
A．提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展
B．改善企业现状，增加经济效益，提高管理水平
C．实现公司和事业部门的战略计划
D．使商品流通企业适应外部环境的变化
单选题
8、对于注册制，下面说法正确的是（）。
A．它要求发行人提供关于证券发行本身以及同证券发行有关的一切信息
B．发行人只要充分披露了有关信息，在法定注册申报后的规定时间内未被证券监管机构拒绝注册，还要经过批准
C．发行人要完全公开有关信息，不得有重大遗漏，不需要对所提供信息的真实性、完整性和可靠性承担法律责任
D．证券发行注册制实行公开管理原则，实质上是一种发行公司的财务公布制度。
它可以向投资者提供证券发行的有关资料，可以保证发行的证券资质优良、价格适当
单选题
9、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元，按可比价格计算，同比增长9.7%。
分产业看，第一产业增加值5980亿元，增长3.5%；第二产业增加值46788亿元，增长11.1%；第三产业增加值43543亿元，增长9.1%。
从环比看，一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长，企业效益继续增加。
下列说法与资料相符的有几个（）
Ⅰ．2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长
Ⅱ．2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量
Ⅲ．2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上
A．0
B．1
C．2
D．3
单选题
10、A信托产品体现了信托的（）职能。
A．社会公益服务
B．财产事务管理
C．融通资金
D．社会投资
单选题
11、商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）层战略。
A．公司
B．竞争
C．经营
D．职能
单选题
12、商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。
A．公司
B．竞争
C．经营
D．职能
多选题
13、根据反垄断法律制度规定，对于经营者从事的滥用市场支配地位的行为中，反垄断执法机构进行违法性认定时，需考虑其行为是否有正当理由的有（）。
A．以不公平的高价销售商品
B．限定交易相对人只能与其进行交易
C．以低于成本的价格销售商品
D．对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇
多选题
14、财政部的主要职责包括______。
A．拟订并组织实施国民经济和社会发展战略、长期规划、年度计划、产业政策和价格政策
B．拟定和执行财政和税收的发展战略
C．参与制定各项宏观经济政策
D．制定和执行财政、财务、会计管理的规章制度等事宜
单选题
15、关于社会服务机构的财务管理，下列说法错误的是（）。
A．与营利组织相比，社会服务机构财务管理的目标以使命、服务为根本出发点
B．无论是政府、企业还是非营利组织，都存在财务管理问题
C．社会服务机构的财务管理目标与营利机构非常相似
D．财务管理可以避免社会服务机构的财务危机
单选题
16、建立内部审计活动的主要原因是：
A．减轻过重的管理责任，建立有效的控制。
B．安全防护委托给组织的资源。
C．评价并改进控制过程的有效性。
D．确保财务和经营信息的可靠性和完整性。
单选题
17、（）功能不属于管理型电算化会计系统的功能。
A．决策
B．控制
C．预算
D．分析
单选题
18、企业与政府间的财务关系体现为（）。
A．债权债务关系
B．强制和无偿的分配关系
C．资金结算关系
D．劳动成果分配关系
单选题
19、非处方药的标签和说明书的批准单位是（）
A．国家食品药品监督管理局
B．省级食品药品监督管理局
C．市级药品食品监督管理局
D．中国药品生物制品检定所
E．中华人民共和国卫生部
简答题
20、某市钢铁生产企业为增值税一般纳税人，注册资金9000万元，主营钢铁铸造。
2010年2月向当地主管税务机关报送的2009年有关经营情况和纳税情况如下：
（1）销售钢铁收入8000万元；
（2）销售成本5000万元，其中一部分是利用从废旧物资回收公司收购的废旧钢铁形成的铸钢；
（3）全年缴纳增值税400万元，城建税28万元，教育费附加12万元；
（4）营业费用600万元，管理费用1400万元，财务费用500万元；
（5）全年实际利润总额460万元，应纳税所得额为550万元，缴纳企业所得税137.5万元；
2010年4月税务机关对该企业进行检查时发现以下问题：
（1）隐瞒销售收入价税合计300万元，成本已经列支；
（2）取得废旧物资回收单位开具的印有废旧物资字样的发票5张，注明的销售额75万元，企业已按10%抵扣了进项税；
（3）管理费用中：
提取的用于环境保护方面的专项资金165万元，但提取后改变用途；
（4）财务费用中：
向某企业借款补充流动资金800万元，支付当年利息80万元（银行同期利率为4%）。
要求：
根据上述资料，按下列序号计算回答问题：
1.指出上述处理中存在的问题，并正确计算应补缴的增值税；
多选题
21、下列对消费者购买动机的叙述中，正确的有：
（）。
A．市场营销活动要以消费者的购买动机为出发点
B．消费者需要产生了消费者的购买动机，而消费者购买动机又引发购买行为
C．消费者购买动机的性质与强弱程度影响着购买行为的持续性
D．按照引启动机的需要的差别，消费者的购买动机可以分为生理动机和心理动机
多选题
22、根据《注册会计师法》的规定，注册会计师依法承办审计业务和会计咨询、会计服务业务。
下列业务中，必须由注册会计师承办的有（）。
A．审查上市公司的财务报表，出具审计报告
B．验证拟设立及已设立企业资本，出具验资报告
C．根据公司提供的财务资料，代编年度财务报表
D．审核拟上市公司的预测性财务信息并出具审核报告
简答题
23、假设某大型商业企业由商品配送中心和连锁超市组成，其中商品配送中心包括采购、财务、配送等部门。
为实现高效管理，设计了商品配送中心信息管理系统，其主要功能描述如下：
1．系统接收由连锁超市提出的供货请求，并将其记录到供货请求记录文件。
2．在接到供货请求后，从商品库存记录文件中进行商品库存信息查询。
如果库存满足供货请求，则给配送处理发送配送通知；否则，向采购部门发出缺货通知。
3．配送处理接到配送通知后，查询供货请求记录文件，更新商品库存记录文件，并向配送部门发送配送单，在配送货品的同时记录配送信息至商品配送记录文件。
4．采购部门接到缺货通知后，与供货商洽谈，进行商品采购处理，合格商品入库，并记录采购清单至采购清单记录文件、向配送处理发出配送通知，同时通知财务部门给供货商支付货款。
该系统采用结构化方法进行开发，得到待修改的数据流图如下图所示。
[问题1]
使用[说明]中的词语，给出上图中外部实体E1至E4的名称和数据存储D1至D4的名称。
单选题
24、（）属建设项目业主管理层面的控制，旨在协调管理职能，实现项目建设的效益目标。
A．行为控制
B．管理控制
C．财务控制
D．运作控制
多选题
25、财务管理部分主要包括的功能除了固定资产管理、财务分析管理和客户化财务报表外，还有的功能为（）。
A．总账管理
B．应收账款管理
C．应付账款管理
D．财务预算管理
多选题
26、下列选项中，属于国有企业管理绩效定性评价内容的是（）。
A．经营决策
B．财务控制
C．行业影响
D．风险控制
E．人力资源
多选题
27、资产负债表是反映企业在会计期末财务状况的报表，通过资产负债表可以了解企业的（）。
A．资产结构
B．资产流动性
C．资金来源
D．现金流量
多选题
28、成功的基金营销需要建立详细的营销计划，其主要内容有（）。
A．计划实施概要
B．预算和控制
C．市场威胁和市场机会
D．市场营销现状
单选题
29、企业取得的、用于购建或以其他方式形成长期资产的政府补助，不能直接确认为当期损益，应当确认为递延收益，自相关资产达到预定可使用状态时起，在该资产使用寿命内平均分配，分次记入以后各期的（）。
A．管理费用
B．财务费用
C．营业外收入
D．营业外支出
多选题
30、下列会计法规中属于国家统一会计制度的是（）。
A．《中华人民共和国会计法》
B．《企业会计制度》
C．《会计从业资格管理办法》
D．《企业财务通则》
-----------------------------------------
1-答案：
A,B,C
[试题解析]政府对某些企业的生产行为明令禁止，或制定强制性的污染排放标准等，是对市场的失效做出的纠正，它可以直接制止负外部性经济的发生。
排污权交易通过使企业排污要付出成本而把污染的外部性内部化。
在城市交通方面，许多国家的政府都采用了公共交通优先的政策，而对私人小汽车的拥有和使用收取较高的税费。
制定这一公共政策的目的是为了控制私人交通方式对城市环境质量、道路占用等方面的外部不经济性，使社会在交通方面的效益最大成本最小。
2-答案：
答：
首先要改进其数据汇总功能的缺陷，把基础数据充分利用起来。
华光可以将业务系统和财务系统建立联系，利用业务系统中详细的底层基础信息加强销售收入和成本等数据从不同维度分类汇总的功能，从而可以灵活地按照内部管理的需要从不同角度获得量化分析数据。
建议对“华光”和“明天”这两条业务线分别形成单独的经营业绩分析表反映该业务线的销售和利润状况，从而及时反映细分市场的经营业绩。
因为通用的财务报表要平衡各类报表使用者的需要，其提供的信息并不能完全适用于财务分析和企业内部管理，所以企业需要针对其自身业务的特点作出相应调整，编制管理用财务报表从而适应财务分析和企业内部管理的需要。
管理用资产负债表将资产和负债重新分类为经营资产负债和金融资产负债。
暂无解析
3-答案：
D
[解析]D项属于监督人员的职责。
4-答案：
D
理由：
根据《最高人民法院、最高人民检察院关于办理生产、销售伪劣商品刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第10条之规定，实施生产、销售伪劣商品犯罪，同时构成侵犯知识产权、非法经营等其他犯罪的，依照处罚较重的规定定罪处罚。
由此选D。
5-答案：
A,B,C,D
[解析]银行市场环境分析的四大任务：
①分析购买行为；②进行市场细分；③选择目标市场；④实现
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