土建施工组织设计完整版.docx
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土建施工组织设计完整版
《土木工程施工》课程设计
题目
瓯北镇老年活动中心工程施工组织设计编制
学院
专 业
班 级
学 号
学生姓名
指导教师
第一章、编制总说明………………………………………………………………1
（一）、编制依据……………………………………………………………………1
（二）、编制说明……………………………………………………………………1
（三）、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单………………………2
第二章、工程概况…………………………………………………………………3
（一）、工程概况……………………………………………………………………3
（二）、工程设计概况………………………………………………………………3
（三）、工程施工概况………………………………………………………………4
（四）项目组织体系………………………………………………………………5
第三章、施工总体部署……………………………………………………………10
（一）、工程管理目标……………………………………………………………10
（二）、施工区、段划分及施工顺序………………………………………………11
（三）、施工任务分工……………………………………………………………12
（四）、施工准备主要工作………………………………………………………12
第四章、施工方案…………………………………………………………………13
（一）、施工程序…………………………………………………………………13
（二）、施工流程…………………………………………………………………13
（三）、各分部分项工程施工……………………………………………………14
（四）、施工机械方案……………………………………………………………19
（五）、主要劳动力安排…………………………………………………………22
（六）、主要材料需用量计划……………………………………………………24
第五章、施工进度计划
（一）、施工总进度计划及计划管理……………………………………………25
（二）、劳动量计算………………………………………………………………26
第六章、施工平面图布置…………………………………………………………27
（一）、施工总平面布置原则……………………………………………………27
（二）、施工机械布置……………………………………………………………27
（三）、临时设施布置……………………………………………………………27
（四）、生活区布置………………………………………………………………29
（五）、临时设施计划表…………………………………………………………30
（六）、施工用水、排水和用电管线的布置………………………………………31
第七章、主要经济技术组织措施…………………………………………………32
（一）、确保按时完成的措施……………………………………………………32
（二）、保证工程质量措施………………………………………………………34
（三）、施工安全措施：
……………………………………………………………36
（四）冬季、雨季、高温施工措施…………………………………………………40
（五）、经济管理措施……………………………………………………………41
（六）、降低成本措施……………………………………………………………42
（七）、产品保护措施……………………………………………………………42
（八）、设备监管措施………………………………………………………………44
第八章、施工合理化建议…………………………………………………………46
附图
第一章编制总说明
（一）、编制依据
1.建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。
2.招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。
3.国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。
4.施工现场的自然条件和具体情况。
（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）
5.本公司依据ISO9001建立的质量体系相关文件。
6.现行的国家有关工程建设强制性标准：
7.省、行业规程、规范：
8.质量验收规范、标准：
9.我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
10.我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。
（二）、编制说明：
本施工组织设计根据该工程的特点，结合我公司的具体情况和施工经验，详细阐述了该工程项目部的组织管理、人员、材料、机械安排、项目质量保证体系，各主要分项工程的施工方法和技术措施，制定了相应的质量、安全、环境保护、文明施工等保证措施，对施工过程中易发生的主要质量通病作了预防措施。
本施工组织设计中积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；所采用的施工方法力求先进合理，以保证工程质量和进度要求。
在施工过程中，严格按ISO9001标准建立质量管理和质量保证体系，全员参与、严格过程控制，追求完美、增强顾客满意，营造精品、提高综合效益，创建优质工程让业主放心、社会满意。
（三）、本工程应用的主要质量验收规范及施工标准清单：
工程建设标准强制性条文2000
建设工程项目管理规范GB／T50326－2001
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300－2001
浙江省地方标准（建筑安装工程施工技术操作规程DB32-1999）
建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
建筑地基处理技术规范JGJ79-91
混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
回弹仪检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-92
钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001，J140-2001
砌体工程施工质量验收规范GB50203－2002
建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002
屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002
建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-2002
工程测量规范GB50026-93
电气装置工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96
电气装置工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96
采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82
电气装置安装工程1KW及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96
普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52－92
普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53－92
建筑施工安全检查标准JGJ89-99
特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85
塔式起重机安全规程GB5144-94
建筑机械使用安全技术规程JGJ33-86
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91
龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92
第二章工程概况
（一）、工程概况
1、项目名称:
瓯北镇老年活动中心暨河滨公园建设工程。
2、建设单位:
瓯北镇政府。
3、设计单位:
永嘉县建筑设计研究院。
4、监理单位：
温州华夏建设监理有限公司。
5、承包方式：
施工总承包。
6、资金来源：
政府财政拨款。
7、工程地点:
瓯北镇创业路以东、康乐路以北。
8、工程规模：
占地面积1580.89平方米，建筑面积4431.13平方米。
9、工期要求：
施工总工期为230天。
10、项目特征:
本工程地上四层，总高度15.30m，建筑安全等级二级，建筑抗震设防类别为丙类，建筑场地土类别属Ⅳ类，设计基本地震加速度值为0.05g，设计地震分组为第一组，结构设计按六度抗震设防。
结构体系为框架结构，框架抗震等级为四级。
设计使用年限为50年，未经技术鉴定或设计许可，不得改变结构用途和使用环境。
现场环境基本风压为0.60KN/㎡，地面粗糙度类别为B类。
砌体施工质量控制等级为B类。
（二）、工程设计概况
1、本工程建筑面积为4431.13平方米，总高度18.9米，层数5层。
底层和第四层层高为3.9m，第二、三层层高为3.6m，顶部机房层层高为3.9m。
抗震设防烈度六级。
本建筑平面形状为等腰三角形；总长度分别为59.75m、43.90m。
2、地基基础采用先张法预应力管桩，单桩有效长度为42m，桩总数为83根，采用C30混凝土；地基基础和建筑桩基设计等级为丙级。
基础采用砖基础独立基础和满堂基础，采用商品泵送C25混泥土。
3、回填土、地下室外侧壁基坑用矿渣回填并分层夯实。
承台1尺寸为1000
1000，承台2尺寸为1000
3000，承台3为1200
1200。
4、标高0.000以上墙体均采用粘土多孔砖240
115
90，框架柱为400
400和400
450。
框架柱、梁、楼梯均采用商品混泥土。
其余构造柱、压顶、等按现拌现浇施工。
5、楼地面采用抛光砖和花岗岩，内墙面采用涂料饰面、乳胶漆、布墙壁纸等，外部装饰采用高级外墙涂料、干挂花岗岩等，女儿墙内侧暂未考虑外墙涂料，做水泥砂浆抹灰，电梯井内侧做水泥砂浆抹灰。
6、地面、地下室采用水泥砂浆，楼面、墙面使用混合砂浆。
7、屋面为不上人屋面，屋一为Ⅱ级防水，2道设防，细石混泥土刚性防水层，内配φb4＠200钢丝网和高聚物改性沥青防水卷材；屋二为Ⅲ级防水，1道设防，高聚物改性沥青防水卷材；屋三为Ⅱ级防水，2道设防，油毡隔离层，高聚物改性沥青防水卷材。
8、天棚采用轻钢龙骨PVC吊顶，门采用成品木质甲、乙、丙三级防火门和塑钢平开门。
（三）、工程施工概况
一、工程建设地点在瓯北镇创业路以东，康乐路以北，周围分别为两条道路和一条河流，鉴于施工过程用水量大的特点，现场自设机井供生产用水，生活用水接市政水网，污水则直接排入附近的地下污水管道；施工现场的用电接当地电网。
施工场地靠近居民区，施工过程中尽量减少噪音，原则上白天施工。
二、工程分布图为三角形，地势较为平坦，周围为已建和未建工程。
土壤类别为三类土。
施工现场自然条件如下：
1、地质情况
温州市地震部门核定市域地震裂度为六度，一般建筑不必设防，重要建筑按七度设防。
温州的地基主要为软土地基和饱水粉细砂地基，地基稳定性较差，天然含水率高，一般需要进行地基处理。
2、气象情况
永嘉县属于亚热带气候，年均气温为18.2℃，年均降水量为1702.2毫升，降水日数175.4日，雨季集中在5—7月份。
历年平均无霜期为280天，最冷月（一月）平均气温7.6℃，极端最低温度-4.5℃，最热月（七月）平均气温27.9℃，极端最高气温38.1℃。
风向指向东南方向。
夏天需要采取降温防暑措施。
温州市主要气象灾害有台风、暴雨等，这严重威胁建筑施工的安全。
每年七、八、九月是台风的多发期，暴雨八九月出现次数最多。
在施工中需要注意塔吊等高处作业的安全防护工作，此外，还要制定雨季施工的措施，及时排除地面水。
3、水文
本工程的一边为河流，地下水位较高，需要采取抽水降低地下水位的措施，并注意地下水的侵蚀，施工中要采取防止液化和管涌的措施。
地下水对混凝土无腐蚀性。
三、工程施工条件
1、本工程经永嘉县发展和改革局[2009]93号文件批准建设。
已由永嘉县建筑设计研究院完成施工图设计，报永嘉县规划建设局批准。
瓯北镇老年活动中心必须达到设计规定和国家的验收技术标准。
2、本工程建设场地“三通一平”已基本完成，建设资金已落实，现场施工用水由建设单位从城市供水干管接至施工现场。
现场施工用电由建设单位提供一台足够容量的变电箱，根据现场实际需要计算，经监理和建设单位批准后，进行临时用电主线路和施工现场临时用电线路和铺设。
3、现场有“创业路”和“康乐路”2条主干道，交通运输方便，可直接把交通引入场内。
4、建设单位已提供建筑红线、方位测量基准点和高程测量基准点位置。
5、施工用房屋、环保设施、安全设施等临时设施也已经准备完毕。
6、工程地点周围的材料、构件、半成品、劳动力供应情况充足，满足开工条件。
（四）项目组织体系
一、项目部组织机构设置图
我公司积极参与瓯北镇老年活动中心工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。
把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。
充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
项目部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。
项目经理部工程管理按照公司颁布的《程序文件》、《质量手册》和《岗位管理职责》执行。
根据管理体系及职能分配图，项目经理部在项目开工之初制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，落实到每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，形成由项目经理为主责任人，各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织管理体系，从上到下明确分工职责，落实施工责任，各岗位各尽其职。
根据本工程的特点，我公司拟安排以下项目经理部组织机构
二、项目部的组成人员
项目经理部的管理人员以我公司所属***项目部的工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验的我总公司优秀项目经理***同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
项目部主要组成人员
职务
姓名
职称
项目经理
***
高级工程师
项目副经理
***
高级工程师
项目总技术负责人
***
高级工程师
施工员
***
工程师
材料员
***
工程师
安全员
***
工程师
质检员
***
工程师
预算员
***
工程师
资料员
***
助工
三、项目经理部主要成员岗位职责
1、项目经理的主要职责：
⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；
⑵确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；
⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员；
⑷组织有关协调会议，处理项目部内外关系；
⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；
⑹负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。
2、项目副经理的主要职责：
⑴协助项目经理做好项目管理工作；
⑵制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；
⑶严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；
⑷落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；
⑸按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；
⑹组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。
3、项目总技术负责人主要职责：
⑴负责工程技术和质量管理工作；
⑵负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；
⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；
⑷负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；
⑸负责新技术的开发和应用工作；
⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；
⑺组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。
4．其它各类人员岗位责任由项目部制定。
四、项目经理部的协调管理
1．与业主的协调
⑴如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。
同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。
⑵尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。
施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。
⑶工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。
⑷交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。
⑸交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。
2．与监理工程师的协调
⑴严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。
分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。
⑵分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。
经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。
⑶进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。
使所有材料和设备始终处于受控状态。
⑷教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。
3．与设计部门的协调
⑴与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。
⑵严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。
4．施工管理中的协调
⑴每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。
⑵每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。
⑶项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。
5．与其他部门的协调
⑴工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。
⑵模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。
⑶进驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。
第三章施工总体部署
本部分是本施工组织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，主要包括项目管理目标、组织管理机构、施工平面布置、施工顺序及施工段划分、施工准备工作计划等。
（一）、工程管理目标
一、工期目标
根据工程情况，结合我们企业的实力和类似工程的经验，我们将本工程的总工期定为260天。
在地上一层结构施工完后，开始地下室砌体施工。
室内装饰、门窗安装、楼地面及屋面等土建工程交叉流水作业，并应在第220天施工完。
在地下室结构及主体结构工程施工时，水、电、风等专业安装工程按控制性施工进度计划要求紧密配合预埋、预留，安装、测试工作均在第220天前完成，并达到通水、送风、亮灯条件。
由业主分包的防水、门窗、消防、电梯、燃气、高低压配电、通讯及电视线路等专业工程均应按控制性施工进度计划要求积极配合本公司的工程施工，使本公司安排的零星收尾、清理工作能按期完成，以实现控制性工期目标。
二、质量目标
本工程确保达到国家建筑施工的质量验收标准的“合格”标准。
分项工程合格率100％，优良率90％以上，项目竣工验收综合评分90分以上。
优质工程比例占全部工程30%以上；合同履约率100%。
三、安全和文明施工目标
全第一，产量第二；预防为主，防消结合；杜绝发生死亡事故和重伤事故，有效防止发生一般质量事故，轻伤事故率小于1‰。
文明施工目标：
现场文明施工达标率100%，“不扰民”才能做到“民不扰”，保证工期，顺利完成工程。
四、环境保护目标
工程施工中严格遵守ISO14001环境管理体系的要求，杜绝扬尘和噪音污染，做到环保型施工，营造绿色建筑，创建“花园式”工地。
（二）、施工区、段划分及施工顺序
一、土方开挖施工段划分
该工程没有地下室，不需进行大面积的土方开挖，而且工程招标时已经完成平整场地工作，土方工程部分只需做好现场清理、桩头处理以及基础垫层工作，无需划分施工段。
二、地上施工层、段划分及施工顺序
1、地上施工区域划分
地上部分每一层作为一个施工层，每层分为三个施工段，即第Ⅰ施工段、第Ⅱ施工段、第Ⅲ施工段，划分位置以2-4、1-7和1-F三条轴线为分隔线，2-4左侧为Ⅰ施工段，1-F下侧为Ⅱ施工段，1-7右侧为Ⅲ施工段。
2、地上主体结构施工顺序
定位放线→绑扎墙柱钢筋→支设墙柱模板→搭设顶板梁支架→浇筑墙柱砼（标号不同时分开浇捣）→支设顶板梁模板→绑扎顶板梁钢筋→浇筑顶板梁砼。
对于填充墙等二次结构施工，将在主体结构施工时及时插入施工。
三、装饰工程施工段划分及施工顺序
由于本工程为多层建筑，没有地下室和裙房，工期较宽松，将本工程分成四个施工段，1-3层各层分别为一施工段，4层及屋面为一个施工段，装饰工程的施工可以提前进行插入。
装饰阶段的主要施工顺序为：
先隐蔽工程施工、再砌筑工程施工，先粗装饰、再精装饰；先施工顶棚、墙面，再施工楼地面。
四、安装工程施工段划分及施工顺序
1、根据土建装饰施工段划分，划分成四个施工段，1-3层各层分别为一施工段，4层及屋面为一个施工段，紧随土建结构进度及时插入施工。
2、施工顺序根据安装工程特点，竖向分成四个施工段，在每个施工段自下而上以层进行流水施工，每层施工顺序：
通风风管安装→电缆桥架安装→主管道安装→各系统支管安装
（三）、施工任务分工
根据该工程项目施工特点，本公司将选派具备丰富民用高层建筑施工经验的专业施工队伍参与施工，并作如下施工任务分工：
土建工程处：
负责结构及建筑工程施工。
工安工程处：
负责给排水及通风工程安装。
电装工程处：
负责电气安装工程施工。
（四）、施工准备主要工作
1.认真了解施工现场及红线外周边环境条件，摸清地上障碍物及地下各专业管线等情况，拟订相应的拆迁方案、保护方案、临时交通组织方案等，经业主、监理工程师同意后，根据施工需要尽早实施完。
2.复核业主提供的测量控制点坐标、高程，经业主、监理工程师签字认可后，接引现场施工测量控制桩，进行单位工程定位放线。
3.进行图纸审查，详细了解工程地质资料，参加业主组织的设计交底、图纸会审及现场环境等情况交底，编制详尽的施工组织设计、关键及特殊工序施工作业设计。
4.按施工总平面规划搭设现场办公、生活、生产设施，布设临时水电管线，做好安全防护设施，与交管、城管、环保及小区管理单位等各有关部门建立密切联系。
5.在业主、监理工程师的组织下，验证已完桩基的桩位、标高及桩基工程施工技术资料，经各方确认无误后，办理桩基工程中交手续。
6.组织前期所需的设备机具、材料及施工人员进场，办理报建及开工手续。
第四章施工方案
（一）、施工程序
施工流向坚持“先地下、后地上”“先主体、后围护”“先结构、后装饰”“先土建、后设备”的总原则。
本工程按照先平整场地，进行
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