建筑工程项目管理二级单选50题含答案练习50题含答案.docx
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建筑工程项目管理二级单选50题含答案练习50题含答案
建筑工程项目管理（二级）单选50题（含答案），练习50题（含答案）
单选题
1、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或（）的工程项目管理机构负责建立。
A．建设工程项目总承包企业
B．建设工程项目发包人企业
C．建设工程项目承包人企业
D．建设工程项目管理企业
答案：
A
[考点]1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立
单选题
2、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理
B．信息管理
C．目标控制
D．组织协调
答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务一项目管理的核心任务。
[思路]项目管理的核心任务是项目的目标控制。
[拓展]本题属于基本识记内容。
单选题
3、场景（五）甲建设单位欲新建一商务楼，该工程共10层。
由乙设计单位设计，施工图经审图中心审查通过。
经公开招标，由丙施工单位承建，丁监理公司负责工程的监理。
在施工过程中未发生安全事故，工程顺利竣工。
根据场景（五），回答下列问题：
根据《建设工程质量管理条例》规定，（）应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A．建设单位
B．设计单位
C．施工单位
D．监理单位
答案：
C
暂无解析
单选题
4、主动测量是指（）。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性
答案：
B
暂无解析
单选题
5、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
答案：
B
暂无解析
单选题
6、建设工程项目管理软件应用的步骤是（）。
①确定应用范围②确定应用需求③确定应用目标④软件应用规划⑤应用软件选择⑥软件应用实施
A．②③①④⑤⑥
B．③①②⑤④⑥
C．②①②④⑤⑥
D．③②①④⑤⑥
答案：
B
暂无解析
单选题
7、属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责是（）。
A．全权负责主持项目经理部工作
B．协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
C．决定使用具有相应资质的分包人
D．选择施工作业队伍
答案：
B
暂无解析
单选题
8、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A．监理工程师
B．质检员
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
答案：
A
暂无解析
单选题
9、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A．直接成本为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B．间接成本可以直接计入工程对象的费用
C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D．项目管理层应对生产成本进行管理，并贯穿于项目投标、实施和结算过程
答案：
C
暂无解析
单选题
10、（）是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．施工组织总设计
B．单位工程施工组织设计
C．分部工程施工组织设计
D．分项工程施工组织设计
答案：
B
暂无解析
单选题
11、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。
旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。
A．监理工程师
B．质检员
C．业主现场代表
D．项目技术负责人
答案：
A
暂无解析
单选题
12、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计准备阶段至保修期
B．设计阶段至动用前准备阶段
C．设计准备阶段至动用前准备阶段
D．设计阶段至保修期
答案：
A
暂无解析
单选题
13、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
答案：
C
暂无解析
单选题
14、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
15、施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和（）。
A．工程管理
B．控制手段
C．管理水平
D．设计水平
答案：
C
施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施上任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
施工定额和施工生产结合紧密，施工定额的定额水平反映施工企业生产与组织的技术水平和管理水平。
施工定额也是编制预算定额的基础。
单选题
16、下列有关机械设备安装的一般程序施工准备阶段说法错误的是（）。
A．进行图样自审和会审，编制施工方案并进行技术交底
B．编制人力计划，按工程进度安排劳动力
C．按工程进度计划编制设备进厂计划，有序地组织设备进场
D．现场应有电源、水源，有作业平面和作业空间，施工运输道路畅通，施工临时设施即将完成
答案：
D
暂无解析
单选题
17、对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A．不确定因素
B．错误决策
C．不合理指令
D．设计变更
答案：
A
[解析]风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。
单选题
18、某施工项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门追究该项目经理责任的方式是（）。
A．罚金
B．罚款
C．撤消职务
D．判刑
答案：
B
暂无解析
单选题
19、监理工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并通过对数据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中就当开工报告、工序检查认可、工序自检报告、中间交工报告、中间计量遵循有关程序。
下列选项中，关于工程质量监理的质量控制程序流程正确的是（）。
A．开工报告→工序检查认可→工序自检报告→中间交工报告→中间计量
B．开工报告→工序自检报告→工序检查认可→中间计量→中间交工报告
C．开工报告→工序自检报告→工序检查认可→中间交工报告→中间计量
D．工序检查认可→开工报告→工序自检报告→中间交工报告→中间计量
答案：
C
[解析]监理工程师应按照各项工程的监理程序，结合一整套监理报表，并通过对数据的分析处理，从而对施工质量、进度、投资进行控制，在质量监理中应遵循工程质量监理的质量控制程序流程执行，如下图所示：
单选题
20、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．组织结构图
C．项目结构图
D．工作任务分工表
答案：
A
暂无解析
单选题
21、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：
①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③
B．②①③
C．③①②
D．②③①
答案：
B
暂无解析
单选题
22、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______
A．编制项目可行性研究报告
B．编制初步设计
C．编制设计任务书
D．编制项目建议书
答案：
C
[解析]本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
单选题
23、某在建小高层住宅楼，在工程主体结构封顶不久，西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒，造成6人死亡、3人受伤，直接经济损失720万元，施工单位在事故发生后，向当地建设行政主管部门报告了事故情况。
根据材料，回答以下问题：
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是（）。
A．核实事故项目基本情况，包括项目履行法定建设程序情况，参与项目建设活动各方主体履行职责的情况
B．指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查
C．认定事故的性质，明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任
D．提交事故调查报告
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。
施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是：
指定技术、安全、质量等部门的人员，会同企业工会、安全管理部门组成调查组，开展调查。
单选题
24、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：
B
暂无解析
单选题
25、施工成本管理的目的是在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
答案：
C
[解析]施工成本管理就是要在保证工期和质量要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
单选题
26、施工项目经理部的建立原则是（）。
A．凝聚管理人员、形成组织力
B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部
C．形成项目管理责任制和信息沟通系统
D．项目经理部的部门和人员设置不满足目标控制的需要也可以
答案：
B
暂无解析
单选题
27、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是（）。
A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿
B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付
C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复
答案：
A
[解析]由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。
单选题
28、建设工程项目管理的内涵是：
（），通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目决策阶段
B．项目前期准备阶段
C．自项目开始至项目完成
D．项目施工阶段
答案：
C
建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
单选题
29、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
A．建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B．自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C．项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
答案：
D
暂无解析
单选题
30、（）全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。
A．监理工程师
B．安全工程师
C．二级建造师
D．项目经理
答案：
D
暂无解析
单选题
31、西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主，通过公开招标的方式，确定了该市第一建筑公司为施工总承包单位，中天监理公司作为该项目的监理单位，西环市建筑设计院为设计单位，第一建筑公司中标后，立即组建项目部，编制施工组织设计并通过监理单位的审批。
根据材料，回答以下问题：
对于该办公大楼工程项目，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是（）的项目管理是管理的核心。
A．西环市第一建筑公司
B．西环市劳动局
C．中天监理公司
D．西环市建筑设计院
答案：
B
[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。
业主方（总集成者、总组织者）的项目管理是该项目的项目管理核心。
单选题
32、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
C．间接成本可以直接计入工程对象的费用
D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
答案：
B
暂无解析
单选题
33、某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
（1）建设项目列入年度计划的申报文件；
（2）分包单位资质报审表；
（3）原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；
（4）项目建议书审批意见及前期工作通知书；
（5）施工组织设计（方案）报审表；
（6）单位工程质量评定表及报验单；
（7）建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；
（8）工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。
A．20mm
B．50mm
C．40mm
D．60mm
答案：
C
暂无解析
单选题
34、（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。
A．施工成本控制
B．施工成本管理
C．施工成本节约
D．施工进度控制
答案：
B
暂无解析
单选题
35、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：
B
暂无解析
单选题
36、（）是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方，施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。
A．施工方
B．开发方
C．参与方
D．业主方
答案：
A
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
单选题
37、为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。
进度控制的技术措施主要有（）。
A．对应急赶工给予优厚的赶工费用
B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D．推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
答案：
C
[大纲要求]掌握[习题解析]本题考查重点是对“进度控制的技术措施”的掌握。
进度控制的技术措施主要包括：
①审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；②编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；③采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
因此，本题的正确答案是C。
单选题
38、按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
答案：
B
暂无解析
单选题
39、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（）。
A．项目目标的控制和组织协调
B．项目目标的质量控制
C．项目目标的进度控制
D．施工的安全管理
答案：
A
暂无解析
单选题
40、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。
企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。
A.管理措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
答案：
D
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。
组织措施包括：
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
D项：
更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。
A项：
管理措施包括：
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，故不当选。
B项：
经济措施包括：
落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。
C项：
技术措施包括：
调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。
综上所述，本题正确选项为D。
考点项目目标动态控制的方法及其应用
单选题
41、（）的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
A．项目实施阶段管理
B．项目建设阶段管理
C．项目投标阶段管理
D．项目准备阶段管理
答案：
A
[考点]1Z201010建设工程项目管理的目标和任务
单选题
42、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理
B．信息管理
C．目标控制
D．组织协调
答案：
C
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201010建设工程项目管理的目标和任务一项目管理的核心任务。
[思路]项目管理的核心任务是项目的目标控制。
[拓展]本题属于基本识记内容。
单选题
43、对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。
A．危害性
B．连续性
C．不确定因素
D．不稳定性
答案：
C
本题考核的是风险的定义。
风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
单选题
44、下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A．资源需求计划
B．工程进度的风险分析
C．进度控制工作管理职能分工
D．对实现进度目标有利的施工方案
答案：
D
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
单选题
45、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
46、文明施工的组织原则是（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查
B．加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
答案：
A
暂无解析
单选题
47、场景
（一）某施工单位承担了某二级公路第八合同段的施工任务，该合同段路线长8.0km，采用沥青混凝土面层和水泥稳定基层。
施工队伍进场后，考虑到施工成本和工期要求，项目经理部提出了将其中K55+020～K58+200段水泥稳定基层更改为级配碎石基层的变更申请，经业主和有关单位审核，同意该变更申请。
为保证工程质量，项目经理部成立了质量控制小组，建立了工地试验室，路面施工过程中，重点控制以下主要环节；施工配合比设计及报批；施工测量控制；试验仪器设备调试；混合料拌和、运输、摊铺、压实及接缝处理等。
水泥稳定基层施工时，局部出现了破损裂缝，现场人员未对裂缝作任何处理即准备进入下一道工序，施工技术负责人到达现场后，责令队伍暂停施工，并对破损处进行了处理，然后浇洒了一层沥青，准备铺筑沥青混凝土下面层。
根据场景
（一），回答下列问题：
技术负责人应要求施工队伍将破损基层的（）开挖，再采用同类材料修复。
A．局部
B．全幅
C．破损部分
D．单向车道
答案：
B
破坏严重的基层，应将原破损基层整幅开挖维修，不应横向局部或一个单向车道开挖，以避免板边受力产生的不利后果，最小维修长度一般为6m。
单选题
48、重点和大型工程施工组织设计交底，应由（）把主要设计要求、施工措施以及重要事项，对项目主要管理人员进行交底。
A．施工人员
B．项目经理
C．总监理工程师
D．施工企业的主要负责人
答案：
D
暂无解析
单选题
49、下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
答案：
D
暂无解析
单选题
50、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。
A．设计与施工单位间的责任划分
B．质量管理的资源配置
C．组织内部职能分工
D．质量控制协调制度
答案：
C
暂无解析
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