车间员工三月份工作总结范文.docx

车间员工三月份工作总结范文.docx

《车间员工三月份工作总结范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车间员工三月份工作总结范文.docx（4页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

车间员工三月份工作总结范文

　　p认证，这其中也有我的汗水和功劳。

　　二、我车间拥有员工170多人，其中一半

　　三、我车间共有

　　大小设备多台套，有进口的，有国产的，现在产量大，所有设备几乎都是全负荷运转，甚至有些设备是超负荷运转，因此出现故障在所难免。

我及时将维修工提出的所需备件做成采购计划，由主管领导批复后送交职能部门，并随时与职能部门联系物品到货情况。

　　四、我车间主要生产两个剂型，胶囊和口服液，共计7个品种。

　　剂型不同，生产工艺也不同。

胶囊是固体制剂，在我车间要经过制粒、胶囊灌装、铝塑包装、封袋、包装等工序制成成品入库，完成生产过程。

口服液是液体口服制剂，在我车间经过配剂、灭菌、过滤、灌装、灯检、包装后入库，完成生产。

我要求自己对车间生产的所有品种的工艺流程都有所了解，掌握各品种的原辅料及包材的领用量和消耗。

　　现在时全球金融危机的高峰时刻，任何企业都面临着巨大的压力，稍有不慎，一家企业就会倒闭关门，很多人失去工作，连养家都成了难题。

所以我们一定要时刻警惕，不要被眼前的巨大困难*，相信金融危机很快就要过去，我们公司美好的明天就在明天。

　　气化车间五月份工作总结六月份工作打算气化车间五月份六月份工作计划

　　气化车间在公司上下讲安全、抓安全的大形势下，认真遵照公司的会议精神与指示，严抓、紧抓安全、不放松警惕，时刻以“安全第一”为原则，在五月份开展了一系列安全试车、三查四定、安全教育、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作，气化车间五月份工作总结六月份工作计划。

　　试车工作开疆拓土硕果累累五月是个忙碌的月份，气化车间主要完成的试车工作有：

　　B磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进；烧嘴冷却水系统逻辑调试及循环建立；

　　A系统严格按照《A高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作；

　　A、B、C系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作；真空过滤机完成安装调试工作，具备开车条件；

　　A系统完成带压联运试验，基本具备投料试开车条件；

　　C系统气化炉完成激冷环均水分布实验及大循环建立；煤浆流量完成了标定工作。

　　三查四定消除尾项迎接挑战5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了“三查四定”工作，对查出的尾项、技改内容及时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。

　　安全教育任重道远刻不容缓安全工作一直是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一，这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命安全，更关乎到整个企业的发展稳定，因此我们在安全教育及培训方面坚持时时抓、常教育：

消防管线打压查漏工作完成；

　　5月9日开展现场自救互救职业健康知识安全教育培训；

　　5月19日进行了职业健康体检；

　　28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及

　　考核，工作总结《气化车间五月份工作总结六月份工作计划》。

　　人员培训苦练内功快马加鞭人员培训工作是气化车间非常重视的工作，试开车的不断深入以

　　及越来越接近实际的生产运行，对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。

气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训：

　　杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行“气密阶段系统带压闪蒸联运”及“装置特点、运行仿真课件”培训，并在26日对工艺人员进行了高压气密方案；

　　车间时时抓考核，督促员工时刻将安全放在首位、学习放在首位，分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试，大部分员工都能取得较好成绩；

　　对于车间新进四名员工，车间各级领导非常关心其适应情况和学习教育培训工作，责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时，带领各自新成员，跑流程熟悉现场，讲解疑难。

　　班组建设分工协作渐渐成形气化车间在不断的筛选培训下，班组建设得到了快速的建立和发展，人员配合更加成熟，班组长的能力均得到了大幅提高，上传下达的工作指令得到很好的执行。

　　清洁文明争创争优时刻保持气化车间一直高标准、严要求界区的清洁文明工作，坚持常清理、时保持，讲文明，晓规矩。

车间全体人员定期对现场进行清理，力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏，其中高压煤浆泵更是获得了“红旗机泵”的荣誉称号。

　　走进鲜红的六月，伴随着全国第十一个安全月的到来，气化车间积极响应“科学发展，安全发展”的号召，从自身实际出发，自6月1日起，展开了一场别开生面、声势浩荡的全体安全动员，在月初开展安全培训教育，并进行安全培训的现场考核，模拟事故现场安全急救，进行快速、安全使用呼吸器，跑步进入现场施救的考核。

　　此外，车间六月份的工作将继续以试开车为重点，在保证“安全第一”的前提下，加快步伐，深入开展各项工作，对于

　　B、C系统我们将按照A系统试车工作中取得的各项经验和工作程序，将

　　B、C系统未完成的工作进行下去，坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则，圆满完成剩下的试车工作。

　　为使气化车间早日实现开车任务，全员上下一心齐努力，车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的及业务培训辅导。

我们相信，气化车间一定会以更加坚定的步伐，大踏步前行，完成公司交予我们的各项任务！