最全最详细中国众创空间发展模式及典型案例分析.docx

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最全最详细中国众创空间发展模式及典型案例分析

中国众创空间发展模式及典型案例分析

4.1中国众创空间发展模式总体分析

在北京、深圳、武汉、杭州、西安、成都、苏州等创新创业氛围较为活跃的地区涌现出创新工场、车库咖啡、创客空间、天使汇、亚杰商会、联想之星、创业家等近百家新型孵化器。

这些新型孵化器各具特色，产生了新模式、新机制、新服务、新文化，集聚融合各种创新创业要素，营造了良好的创新创业氛围，成为科技服务业的一支重要新兴力量。

这些孵化器大致可分为以下五种类型：

一是投资促进型。

这类孵化器针对初创企业最急需解决的资金问题，以资本为核心和纽带，聚集天使投资人、投资机构，依托其平台吸引汇集优质的创业项目，主要为创业企业提供融资服务，并帮助企业对接配套资源，从而提升创业成功率。

这类新型孵化器的典型代表有创新工场、车库咖啡和天使汇等。

二是培训辅导型。

这类孵化器侧重对创业者的创业教育和培训辅导，以提升创业者的综合能力为目标，充分利用丰富的人脉资源，邀请知名企业家、创投专家、行业专家等作为创业导师，为企业开展创业辅导。

这类新型孵化器的典型代表有联想之星、亚杰商会、北大创业训练营等。

三是媒体延伸型。

这类新型孵化器是由面向创业企业的媒体创办，利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合，包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。

这类新型孵化器的典型代表有创业家、创业邦和36氪等。

四是专业服务型。

这类新型孵化器依托行业龙头企业建立，以服务移动互联网企业为主，提供行业社交网络、专业技术服务平台及产业链资源支持，协助优质创业项目与资本对接，帮助互联网行业创业者成长。

这类新型孵化器的典型代表有云计算产业孵化器、诺基亚体验中心、微软云加速器等。

五是创客孵化型。

这类孵化器是在互联网技术、硬件开源和3D制造工具基础上发展而来，以服务创客群体和满足个性化需求为目标，将创客的奇思妙想和创意转化为现实产品，为创客提供互联网开源硬件平台、开放实验室、加工车间、产品设计辅导、供应链管理服务和创意思想碰撞交流的空间。

这类新型孵化器的典型代表有创客空间、柴火空间、点名时间等。

4.2投资促进型众创空间发展模式及典型案例分析

4.2.1投资促进型众创空间的定义

全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，以营造良好创新创业生态环境为目标，以激发全社会创新创业活力为主线，以构建众创空间等创业服务平台为载体，有效整合资源，集成落实政策，完善服务模式，培育创新文化，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。

4.2.2投资促进型众创空间的运营模式分析

坚持市场导向。

充分发挥市场配置资源的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化多样化消费需求和用户体验为出发点，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。

4.2.3投资促进型众创空间的盈利模式分析

加强政策集成。

进一步加大简政放权力度，优化市场竞争环境。

完善创新创业政策体系，加大政策落实力度，降低创新创业成本，壮大创新创业群体。

完善股权激励和利益分配机制，保障创新创业者的合法权益。

4.2.4投资促进型众创空间的创业服务体系分析

强化开放共享。

充分运用互联网和开源技术，构建开放创新创业平台，促进更多创业者加入和集聚。

加强跨区域、跨国技术转移，整合利用全球创新资源。

推动产学研协同创新，促进科技资源开放共享。

4.2.5投资促进型众创空间发展现状分析

（1）投资促进型众创空间发展现状

创新服务模式。

通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供全链条增值服务。

强化创业辅导，培育企业家精神，发挥资本推力作用，提高创新创业效率。

（2）投资促进型众创空间现存问题

到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台；培育一批天使投资人和创业投资机构，投融资渠道更加畅通；孵化培育一大批创新型小微企业，并从中成长出能够引领未来经济发展的骨干企业，形成新的产业业态和经济增长点；创业群体高度活跃，以创业促进就业，提供更多高质量就业岗位；创新创业政策体系更加健全，服务体系更加完善，全社会创新创业文化氛围更加浓厚。

（3）前瞻关于投资促进型众创空间发展的建议

加快构建众创空间。

总结推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、科技企业孵化器、小企业创业基地、大学科技园和高校、科研院所的有利条件，发挥行业领军企业、创业投资机构、社会组织等社会力量的主力军作用，构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。

发挥政策集成和协同效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。

4.2.6投资促进型众创空间典型案例

近几年，咖啡类众创空间的成立如雨后春笋，位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者，自2011年4月开始营业，迄今已经走过四个春秋。

车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种：

第一种是流动创业者，车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者，据车库统计，每年平均流动6万人次，每天150-200人次;第二种是常驻团队，目前能够满足10个团队的需求，桌椅和办公位固定，这类团队的人员和项目均比较稳定，流动性小，能够自行维护日常的办公秩序。

第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。

该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的，至今一共服务过300支团队。

每年申请的团队大概有1000支，每年只筛选出100个团队进行服务，原因在于一方面要保障团队的品质，另一方面是运营体系只能支持100个。

这些团队目前在全国范围内进行招募，通过车库的认证并加入其会员体系之后，车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。

对于认证标准的制定，车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准，只要项目已经有了，并且运营比较正常，团队稳定。

此外还有一些附加条件，比如是否已经注册为法人单位，但如果团队特别大，还未注册也可以酌情放宽要求。

盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。

车库咖啡在经过多年探索发展之后，目前的盈利点主要在以下几个方面：

除正常的工位收入以外，还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛，等等;此外，其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察，车库咖啡把这些经验进行总结和梳理，为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。

在对团队投资方面，车库咖啡对创业团队没有持股，也不设专项基金。

车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度，原因一是限制坐班的效率可能并不高，二是项目也具有流动性，和投资人约定好以后双方定期来就可以，三是现在见项目的渠道比以前丰富了，有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等等，都是能够见到投资人、被关注的方式。

从车库咖啡服务过的团队来看，不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。

在车库的平台上，拿到过融资的团队共有70多个，多数为天使轮，有少数直接到A轮。

4.3媒体平台型众创空间发展模式及典型案例分析

4.3.1媒体平台型众创空间的定义

降低创新创业门槛。

深化商事制度改革，针对众创空间等新型孵化机构集中办公等特点，鼓励各地结合实际，简化住所登记手续，采取一站式窗口、网上申报、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。

有条件的地方政府可对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴，鼓励众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。

4.3.2媒体平台型众创空间的运营模式分析

鼓励科技人员和大学生创业。

加快推进中央级事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点，完善科技人员创业股权激励机制。

推进实施大学生创业引领计划，鼓励高校开发开设创新创业教育课程，建立健全大学生创业指导服务专门机构，加强大学生创业培训，整合发展国家和省级高校毕业生就业创业基金，为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持，以创业带动就业。

4.3.3媒体平台型众创空间的盈利模式分析

支持创新创业公共服务。

综合运用政府购买服务、无偿资助、业务奖励等方式，支持中小企业公共服务平台和服务机构建设，为中小企业提供全方位专业化优质服务，支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等服务，促进科技基础条件平台开放共享。

加强电子商务基础建设，为创新创业搭建高效便利的服务平台，提高小微企业市场竞争力。

完善专利审查快速通道，对小微企业亟需获得授权的核心专利申请予以优先审查。

4.3.4媒体平台型众创空间的创业服务体系分析

通过中小企业发展专项资金，运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式，引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。

发挥国家新兴产业创业投资引导基金对社会资本的带动作用，重点支持战略性新兴产业和高技术产业早中期、初创期创新型企业发展。

发挥国家科技成果转化引导基金作用，综合运用设立创业投资子基金、贷款风险补偿、绩效奖励等方式，促进科技成果转移转化。

发挥财政资金杠杆作用，通过市场机制引导社会资金和金融资本支持创业活动。

发挥财税政策作用支持天使投资、创业投资发展，培育发展天使投资群体，推动大众创新创业。

4.3.5媒体平台型众创空间发展现状分析

（1）媒体平台型众创空间发展现状

完善创业投融资机制。

发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。

开展互联网股权众筹融资试点，增强众筹对大众创新创业的服务能力。

规范和发展服务小微企业的区域性股权市场，促进科技初创企业融资，完善创业投资、天使投资退出和流转机制。

鼓励银行业金融机构新设或改造部分分（支）行，作为从事科技型中小企业金融服务的专业或特色分（支）行，提供科技融资担保、知识产权质押、股权质押等方式的金融服务。

（2）媒体平台型众创空间现存问题

丰富创新创业活动。

鼓励社会力量围绕大众创业、万众创新组织开展各类公益活动。

继续办好中国创新创业大赛、中国农业科技创新创业大赛等赛事活动，积极支持参与国际创新创业大赛，为投资机构与创新创业者提供对接平台。

建立健全创业辅导制度，培育一批专业创业辅导师，鼓励拥有丰富经验和创业资源的企业家、天使投资人和专家学者担任创业导师或组成辅导团队。

鼓励大企业建立服务大众创业的开放创新平台，支持社会力量举办创业沙龙、创业大讲堂、创业训练营等创业培训活动。

（3）前瞻关于媒体平台型众创空间发展的建议

营造创新创业文化氛围。

积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化，树立崇尚创新、创业致富的价值导向，大力培育企业家精神和创客文化，将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动。

加强各类媒体对大众创新创业的新闻宣传和舆论引导，报道一批创新创业先进事迹，树立一批创新创业典型人物，让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。

4.3.6媒体平台型众创空间典型案例

创客空间有点像创业咖啡馆，这里除了可以为创客们提供必要的工具、场地外，还有最热爱开源硬件的创客们在这里探讨产品、交流经验，还可以在这里得到一些牛人的指导建议。

北京创客空间是创客肖文鹏、王盛林等人共同发起的，解决了他们在自己制作小东西的时候场地受限、工具不全等问题，而上海新车间的李大维经常带着大家做一些与生活、生态密切相关的创意产品，比如一个上边种菜，下边养鱼的微生态系统，他很享受以创造为乐的状态。

seeedstudio赞助了深圳的柴火创客空间，现在的柴火创客空间已经成为深圳创客们的乐园，每周seeed的工程师以及DIY协会的创客们都会聚焦到柴火创客空间交流学习。

4.4辅导培训型众创空间发展模式及典型案例分析

4.4.1辅导培训型众创空间的定义

各地区、各部门要高度重视推进大众创新创业工作，切实抓紧抓好。

各有关部门要按照职能分工，积极落实促进创新创业的各项政策措施。

各地要加强对创新创业工作的组织领导，结合地方实际制定具体实施方案，明确工作部署，切实加大资金投入、政策支持和条件保障力度。

4.4.2辅导培训型众创空间的运营模式分析

在国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、小企业创业基地、大学科技园和其他有条件的地区开展创业示范工程。

鼓励各地积极探索推进大众创新创业的新机制、新政策，不断完善创新创业服务体系，营造良好的创新创业环境。

4.4.3辅导培训型众创空间的盈利模式分析

科技部要加强与相关部门的工作协调，研究完善推进大众创新创业的政策措施，加强对发展众创空间的指导和支持。

各地要做好大众创新创业政策落实情况调研、发展情况统计汇总等工作，及时报告有关进展情况。

4.4.4辅导培训型众创空间的创业服务体系分析

发展众创空间，既要充分发挥市场配置资源的决定性作用，政府层面也应积极作为，通过提供公共产品和公共服务，营造适宜众创空间发展的政策环境，推进众创空间的国际化、市场化、专业化、集成化、网络化。

4.4.5辅导培训型众创空间发展现状分析

（1）辅导培训型众创空间发展现状

把众创空间作为区域科技创新体系的重要组成部分。

建设众创空间是盘活全社会创新创业服务资源，加强创新创业生态环境建设，促进大众创业、万众创新的重要途径，是激发亿万群众创造活力，培育创新型企业和新兴优势产业，打造经济发展新引擎的重要选择。

应将众创空间作为区域科技创新体系的重要组成部分，摆在更加突出的位置，与区域科技创新工作同步部署、协同推进，充分发挥政府在战略规划、政策法规、标准规范和监督指导等方面的作用，为众创空间的发展保驾护航。

应准确把握新技术革命和产业变革趋势，积极培育极客、创客等创新文化，在技术创新、商业模式创新和文化创新方面先人一步、快人一拍，让众创空间成为新兴企业、技术、产品、产业、模式、文化的发源地和辐射源。

（2）辅导培训型众创空间现存问题

加强对众创空间的分类引导。

大力推动以社会力量为主构建市场化的众创空间。

对传统的孵化器、大学科技园等创新创业服务机构，引导其运用互联网思维，优化和完善运营机制和业务模式，适应创新创业新需求。

对培训辅导、创业投资等专业化机构，行业领军企业、社会组织以及天使投资人、成功企业家等，支持其盘活现有闲置厂房、设备等资源，或与传统的创新创业服务机构合作，参与众创空间建设。

（3）前瞻关于辅导培训型众创空间发展的建议

营造众创空间发展的良好环境。

加大财政资金投入力度，结合首都创新券制度、首都科技条件平台等现有政策资源，支持众创空间开展信息咨询、创业交流、培训辅导、投融资对接等服务，对入驻众创空间创业团队的房租、宽带接入、公共软件、开发工具等费用适当进行补贴。

发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。

在创业服务机构相对密集的区域推进众创空间聚集区建设，搭建信息网络、小型制造空间等软硬件公共服务平台。

支持举办创业沙龙、创业训练营、创新创业大赛等活动，挖掘优秀的创业项目及团队。

鼓励科学家、企业家成为创新创业志愿辅导员。

广泛开展媒体宣传，展示推介众创空间典型模式、创新创业典型人物和先进事迹，广泛传播创业文化，让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风，让众创空间成为创新创业的新选择。

4.4.6辅导培训型众创空间典型案例

和其他的创客空间相比，SZDIY最大的不同在于大部分成员并非全职创客，其中有深圳重点高中的老师、证券公司的资深员工、外资芯片公司高级工程师等等。

白天各行各业，下了班，才都成了拿着电焊笔或者敲键盘编写代码的同路人。

场地租赁和运营费用则全部来自核心会员的捐赠，自给自足的生态使得成立六年的社区完全没有受到外部腥风血雨的创业环境的侵扰，不但稳稳地向前发展，成员从最初的几个发展到五百多个，而且成为深圳创客精神的一面旗帜。

创客先做一个样品出来，可能既不精美又不工业化，但是可以小批量做出来，投入也就几个人，并尽量去使用别人已经做过的技术。

在柴火创始人潘昊眼里，创客发挥的与其说是创造，不如说是降低创新门槛的作用。

漏斗较大的一端开口上面必须要有足够多的尝试，下端出口才会有真正的创新被筛出来。

因此从这个维度来打量SZDIY，它无疑是血脉最纯的众创空间。

它的创始人但非告诉记者，它既不靠政府的资助，也不靠其他机构的扶持，它有自己的生命力。

4.5专业服务型众创空间发展模式及典型案例分析

4.5.1专业服务型众创空间的定义

在推动众创空间发展的过程中，一要注重双向互动，创新政策制定方式。

要以互联网思维改变过去扶持政策由政府单方主导的制定方式，积极引导众创空间运营方共同参与政策制定。

在政策执行时也便于企业更好的理解、落实，确保政策更接地气，更有操作性、更易发挥实效。

二要整合有效资源，打造品牌提升质量。

要发挥市场配置资源的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，充分整合区域资源，加强经验交流互动，借助众创空间集聚效应，努力打造品牌，提升创新创业的质量和影响力。

三要健全服务体系，提高政务服务水平。

加强政策全面梳理和研究，做优行政审批、融资方式、人才培养、知识产权保护等功能性服务平台，健全完善创新创业服务体系，不断提高政务服务水平。

4.5.2专业服务型众创空间的运营模式分析

众创空间还不能完全等同于创业孵化，除了必要的硬件条件，其更多的是一种创业环境和创新氛围的营造。

与国内大城市相比，我市的众创空间还处于起步阶段，要发展成熟还有很长的路要走。

从目前的情况来看，创业者最缺的不是资金和场地，而是创业路上的领路人。

许多大学生创业者有热情、有想法，但缺乏创业经验和商业素养，很多人单打独斗，在遇到问题后往往束手无策。

解决这一问题，发展众创空间成了一条有效的途径。

在这一平台中，创业者不再单打独斗，他们聚集在一起，将各自的资源进行共享，在互补中形成公司运营和市场推广的效果最大化，也能增强抗风险能力。

4.5.3专业服务型众创空间的盈利模式分析

由于刚刚起步，在发展众创空间时还存在不少问题，一些政策的制定与扶持创业的出发点有所违背。

发展众创空间，是为了推动‘大众创业、万众创新’，如果相关部门在政策制定上能够有所平衡，即在侧重大项目招商的同时也能照顾到普通创业者，做到‘抓大不放小’，才能真正带动一个城市的经济活跃度，毕竟这些创业者才是经济发展的基础。

4.5.4专业服务型众创空间的创业服务体系分析

发展众创空间这一创新创业的服务平台，应制订长远的发展规划，可引导其分为不同的层次。

例如，一方面可发展综合型的众创空间，即提供完善的场地、工具等硬件基础设施以及创业导师引导、牵线投资方、政策申请手续代办等软件服务，为不同行业的企业提供发展平台，方便其进行资源共享、优势互补。

另一方面可发展同一类型产业的众创空间，在一个区域进行集中，鼓励创客进行创新发明，从而形成良好的研发氛围；同时与该产业企业进行合作，若有好的产品可进行市场化运作。

4.5.5专业服务型众创空间发展现状分析

（1）专业服务型众创空间发展现状

对于没有场地等硬件条件的众创空间，可组成创业者联盟，提供软性的服务。

如定期邀请成功的企业家或科研院所的专家进行创业指导；邀请种子基金负责人、天使投资人、风险投资机构等进行交流，开辟项目融资渠道；还能方便创业者交流，促使其抱团，从而形成合力。

其实，发展众创空间的目的更多的是在全社会营造一种创新创业的氛围。

随着我国人口红利逐渐消失，以劳动密集型为主体的中低端制造业已不能适应社会发展的需求，这就需要变“中国制造”为“中国创造”，而在这一激发民众创造力的过程中，发展众创空间，着力打造创新、创业的平台，才能从根本上促使一个城市、一个国家经济的转型升级。

（2）专业服务型众创空间现存问题

既积极打造场地、设施、设备等方面的“硬实力”，也着力增强组织、协调、服务、辐射带动等方面的“软实力”，不断提升众创空间服务创新创业活动的综合实力。

（3）前瞻关于专业服务型众创空间发展的建议

创业承载能力是指承接创新创业团队、个人，在场地、设施、设备等方面为团队、个人开展创新创业活动提供硬件支撑的能力，是众创空间应具备的基本能力。

创新创业活动既需要市场、政策、服务等外部软环境支持，也离不开工作空间、经营场地、共用仪器设备等硬件支撑。

众创空间具备一定的创业承载能力，就更有条件为创新创业活动提供支撑，就能更好的实现“筑巢引凤”。

打造创业承载能力，需注重盘活存量资源，合理布局场地、设施、设备，不断适应创新创业团队、个人对硬件服务的需求。

4.5.6专业服务型众创空间典型案例

创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器，以产业链服务和天使投资为特点。

旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台，为创业团队提供专业的产业链服务。

创客总部的常规服务也是办公场地的提供，但更加侧重于产业链服务，主导创业者的能力成长和业务发展。

创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业，人均有十年左右的创业经验，行业资源也较为丰富，因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。

创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点，主要在以下几个方面：

一是产品和模式，帮助其判断在复杂的中国国情与市场中，定位是否足够精准，商业模式在中国是否可行，未来用什么样的方式去获取用户和盈利;二是市场和运营，如何找到最初的用户，如何通过最初的用户磨合产品，快速迭代产品，建立运营体系，一方面给团队建议，另一方面会想办法给他们寻找资源;三是法律治理结构，帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置，创始人团队如何搭配，以及在未来可能会引进的人才和核心员工;四是天使投资，创客总部于2014年下半年自己成立了一支天使基金，此外还找了6家合投基金，首期3000万人民币，主要用来投入孵的企业。

盈利模式方面，创客总部在起始阶段主要做孵化器，发现只收工位租金是赔钱的，一直没有找到盈利模式，后来发现只有做投资才能有盈利。

事实上，市场化的孵化器，基本都存在这个问题。

目前，创客总部对自己的盈利模式定位是“产业链服务+天使投资”，关联产业相关的服务，重点做产品。

创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定。

主要看三点：

方向（该领域未来是否有机会）、团队（主要看主导的创业者）、产品（切入点）。

从入孵团队规模来看，据创客总部的统计，2014年有338家申请，录取114家，每个月大致有9-12家通过评审，但今年的节奏比去年快，基本上随时都在评审。

规模并不设上限，创客总部认为规模十分有必要，因其能够带来氛围和协同效应，人多之后相互之间的协作和配合会多起来。

只要创业氛围足够好，创业团队的自我管理和自我约束能力都很强，不会有太多管理上的问题。

从已经服务过的团队来看，2014年有32个团队拿到投资，其中28个为天使轮。

天使投资的平均金额为391万，而创客总部自己投的多数在300万左右。

4.6创客型众创空间发展模式及典型案例分析

4.6.1创客型众创空间的定义

支撑服务能力既包括物业、商务等方面的基础服务能力，也包括代办工商注册，代理财务记账、纳税申报、知识产权申请等方面的辅助服务能力，是众创空间应积极拓展的能力。

创新创业团队、个人的需求具有个性化、多样性、差异化的特点，但普遍对基础服务、辅助服务需求迫切。

众创空间具备一定的支撑服务能力，就能够切实解决创新创业团队、个人的后顾之忧，使他们心无旁骛的投入创新创业工作。

打造支撑服务能力，需深入了解创新创业团队、个人的需求，在基础服务、辅助服务等方面投入人力、物力和财力，实现支撑服务全覆盖、无死角。

4.6.2创客型众创空间的运营模式分析

活动组织能力是指面向创新创业团队、个人组织开展各类内部交流活动，搭建交流平台，引导团队、个人广泛开展交流与合作的能力，是众创空间应着力提升的能力。

创新创业是一个艰苦的过程，也是一段孤独求索的历程，更需要群体的支持，众创空间具有一定的活动组织能力，就能够将一群年龄相仿、目标相近、志向相同的创新创业者凝聚在一起，营造起相互切磋、相互启发、相互