苏宁云商股票投资分析报告两篇doc.docx
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苏宁云商股票投资分析报告两篇doc
苏宁云商股票投资分析报告两篇
第1条
苏宁尚云股票投资分析报告苏宁尚云股票投资分析报告大学班级名称1、基础分析
（1）宏观经济分析全球经济在XXXX缓慢复苏。
发达经济体目前面临的尾部风险已经减弱，长期复苏能否持续还有待观察。
新兴市场经济体增长持续下滑的风险增加了，每个经济体都面临不同的发展困境和瓶颈。
深化改革已成为新兴经济体前进的唯一动力。
中国经济发展的特点是:
潜在增长率的合理区间发生了变化，经济增长质量好于经济增长速度，第三产业对经济的贡献率逐步提高，投资、出口拉动消费、投资、出口拉动协调拉动，投资水平应遵循储蓄先升后降的客观规律，民间投资比重上升，结构正发生积极变化，房地产市场格局复杂。
宏观经济呈现稳定但积极的发展趋势。
金融业改革深化。
金融机构的实力进一步增强。
金融市场稳步发展。
金融基础设施建设继续推进。
整个金融体系是稳定的。
目前，中国经济已进入适度增长阶段。
中国政府正在大力推进结构调整和经济再平衡，从投资驱动转向消费驱动，以实现可持续发展。
在XXXX，中国的经济基本面仍然良好，外部环境趋于改善，市场预期正在提高，体制和机制改革有望刺激经济增长的活力。
（2）行业分析:
XXXX上半年家电产品线渠道零售额3088亿元，同比下降5.8%。
自XXXX上半年以来，家电市场的增量和增长率都有所放缓。
数据显示，XXXX上半年家电市场总量为7254亿元，同比增长4.8，同比下降14.9个百分点。
行业整体进入新的运行周期，结构调整、消费升级、效率优先。
从企业收入、净利润水平、产品销售、渠道零售等综合数据来看，家电市场分化趋势明显。
首先，家用电器各子行业的增长是分化的。
XXXX上半年，黑白电力行业呈现出“冰与火”的发展趋势。
数据显示，在主要家电品牌中，收入和净利润超过500亿元的企业集中在白色电力集团和白色电力企业，其毛利率、净利率水平明显高于主要从事彩电业务的黑色电力企业。
此外，白色家电产品的整体性能和市场规模增长也优于黑色家电产品。
其次，家用电器的结构和价格差异。
进入XXXX，智能家电概念全面爆发，高端产品步伐加快，智能、节能产品普遍受到业界青睐，消费者意识逐步提高。
在彩电领域，智能高清大屏幕电视产品已经成为拉动市场的重要类别。
在家用电器领域，变频空调、冷暖空调、多门和对门冰箱、滚筒洗衣机的比例有所增加，同时智能潮流也从家用电器领域蔓延到厨房和卫生间电器、的小型家用电器。
（三）公司分析
1、公司基本信息苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电零售连锁企业的领军企业，是商务部重点培育的“十五大商业企业集团”之一。
截至XXXX，苏宁电器在中国30个省、自治区、直辖市拥有1000家连锁店，300多个城市，80多个物流配送中心，销售额超过1000亿元。
品牌价值455.38亿元，在中国商业连锁中排名第一。
入选福布斯亚洲50强企业。
2月7日，XXXX苏宁公司宣布通过国家邮政局快递业务经营许可证的审查，获得国际快递业务经营许可证。
苏宁因此成为第一家获得国际快递业务许可的国内电子商务企业。
10月26日，中国500强民营企业XXXX宣布，苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力排名第一。
围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器将电器连锁店划分为旗舰店、社区店、专卖店、专卖店4大类、18大类，旗舰店发展到第七代。
苏宁电器采用“租金、建设、采购、兼并”的模式，四位一体、同步发展，保持稳定、快速发展的趋势。
在XXXX新年，网络规模将超过3000，销售规模将超过3500亿元。
社会资源整合、合作共赢。
满足客户需求、至真诚。
苏宁电器坚持市场导向、客户核心，与全球近万家知名家电供应商建立了密切的合作关系。
通过高层互访、B2B、联合推广、双向人才培养等形式，苏宁电器构建了一个高效的价值创造、利益共享的供应链。
同时，苏宁电器坚持创新管理，拓展服务种类，承诺“品牌、价格、服务”一步到位，通过B2C、联名卡、会员营销等方式为消费者提供质优价廉的家电产品，并举行了多次行业峰会和论坛，与国内外知名供应商、专家学者、社会专业组织探讨行业发展趋势和合作策略，推动家电产品的推广和推广，推动中国家电产业的推广和发展。
目前，苏宁的产品包括空调、洗冰、彩电、音视频、小家电、通讯、电脑、数码。
八大类包括自有产品、数千个品牌和XXXX第三季度的报告。
季度报告显示，公司今年第三季度实现净利润-104125.XXXX全年网上自营商品销售收入82.82亿元-含税，同比下降22%。
开放平台商品交易规模为11=10+47亿元（含税），第三季度网上平台实体商品交易总规模为84=10+64亿元（含税），同比增长52=10+26。
截至9月底，XXXX苏宁的会员人数为1.55亿。
9月，该公司的移动订单占24。
物流服务的响应时间持续改善，改善了用户体验。
截至9月底，该公司已在全国23个城市物流基地投入运营，其中13个在建，24个完成了土地承包储备。
小商品自动分拣仓库项目已在部分城市投入使用，9月份物流服务适宜率达到99.7。
员工持股计划反映了对公司未来发展的信心。
共有1089名员工参与该计划，购买金额占总股本的0.83，平均购买价格8.63元/股，高于当前股价。
发展趋势公司预计XXXX将出现10.4111.91亿元的净亏损（这意味着第四季度净亏损将进一步收窄至01.50亿元）。
需要注意的是，该数据没有考虑到公司以部分门店物业为目标资产的创新资产运营模式，以及公司最终获得监管部门批准后可能超过13亿英镑的税后净收入。
2、技术分析1、形态分析如图所示显示一个头肩顶形态，形成一个反向突破形态，股价就会下跌。
圆圈是卖点。
MACD指数采用头肩指数2、进行分析。
DIFF从底部到顶部突破数据包络分析形成一个黄金叉，DIFF和数据包络分析都是正的，也就是说，当两者都在零轴之上时，总的趋势是多头市场，DIFF从顶部到底部突破数据包络分析并可以被购买。
这是购物用的。
根据MACD指数，12月12日XXXX的差分格式和数据包络分析都在零轴以上，这表明该股未来将继续上涨。
3、投资结论通过以上方法可以全面了解苏宁电器的股票走势，得出如下结论:
一是业绩大幅下滑，短期转型不平稳，短期效果难以看到。
此外，申请私人银行的难度是早盘下跌的主要原因。
目前，主力已经撤退。
从报告来看，股东人数是359，000，这是一个很大的数字。
这只能解释一个问题。
主力已经出航，散户投资者已经锁定。
短期内不要碰这只股票。
如果你买了它，不要急于补上你的头寸，等到市场稳定下来。
（1）公司简介苏宁是中国商业企业的领导者。
其产品包括传统家电、消费电子、百货商店、商品、书籍、虚拟产品等综合类别。
有1600多家离线实体店。
在线苏宁乐购是中国三大B2C公司之一。
线上和线下的整合带来了零售业发展的新趋势。
正宗商品、优质服务、便利购物、舒适体验。
苏宁尚云集团有限公司（苏宁商业集团公司.，有限公司.）原为苏宁电器有限公司（苏宁电器有限公司.，有限公司.）。
2月19日，XXXX宣布将因企业经营模式的改变而更名。
（2）宏观经济和行业分析1.宏观经济分析国内经济形势根据中国统计局的初步统计，今年上半年国内生产总值将增长6.1，比去年下降2个百分点。
第二季度国内生产总值同比增长6%，增速将比上季度回升1.3个百分点。
从某种发展趋势来看，国内生产总值已达到去年四季度以来的最低点。
今年第一季度出现了反弹，而第二季度出现了反弹。
国内生产总值在第二季度开始以一定的速度反弹。
国内生产总值没有及时反映经济复苏的趋势。
展望XXXX，世界经济已逐渐走出衰退，并在政策上得到刺激。
对于宽松的货币，有可能出现转机。
消费和投资也处于复苏状态，但仍存在危机。
预计全球经济将在XXXX缓慢增长。
对XXXX来说，中国经济仍将保持政策运行。
由于受政策刺激的整体经济走势也将呈现“先高后低”的趋势，预计CPI将保持在基本水平而不受任何影响，高通胀现象明显较小。
在可预见的未来，中国经济将保持快速增长。
中国社会将从小康社会向全面小康社会迈进。
国民生活水平的不断提高将促进消费结构的升级和消费水平的提高。
尽管XXXX国内零售总额约为25亿元，但根据未来趋势预测，未来十年，国内零售消费品增长率将超过16%，家电消费综合增长率约为13%。
从国外的消费模式和我国生活中的消费经验来看，零售业的集中趋势不会停止。
由于各种大型超市、购物环境优越，人们会越来越喜欢大型超市。
在这一过程中，具有核心竞争力的苏宁尚云将凭借自己的能力在未来市场占据更大的市场份额。
购买股票实际上就是购买未来、我们有理由相信苏宁云未来十年的计划一定会实现预期目标，成为中国的沃尔玛亚马逊模式。
税收和金融相关政策在XXXX，由于积极的财政政策和宽松的货币政策，中国经济在投资刺激下呈V型反弹。
在政策上，货币政策具有“量紧贷宽”的结构来促进升级。
上半年，中国项目实现顺差1356亿美元，同比下降26%。
国家外汇管理局明确指出，由于国外需求下降，在外部压力和内部动力的双重作用下，曾庆兰民营企业在中国不同发展阶段的经营战略和融资战略案例研究，加快了苏宁云经济结构的发展步伐。
从XXXX上半年的国际收支来看，商品贸易规模有所下降，主要是由于经常项目顺差减少。
由于外部需求持续低迷，国际市场上一些商品的价格比以前低了很多，同时货物贸易的进出口规模也在缩小。
就国际政治的经济形势举行了一系列峰会。
中国坚持不称霸、与邻为善、不干涉别国政治的原则，赢得了周边国家和发展中国家的信任和支持。
此外，中国坚持走不干涉别国政治的经济发展和经济发展道路，使得一些企业在中国的发展更加顺畅，更有利于家电行业发展的外部政治环境。
随着金融危机的出现，全球一致的财政刺激政策和宽松的货币政策一直在尽力防止长期经济衰退。
中国主要经济体也正在经历触底反弹和复苏。
当危机出现时，美国从预算期反弹回来。
受危机威胁最大的欧元区和日本将走出衰退。
新的、更具活力的经济体正在逐步复苏。
中国的政治和经济形势根据中国人民银行的相关调查，第二季度企业家信心指数为70，比上一季度高6个百分点，比去年第四季度高8个百分点。
银行家信心指数第二季度为37，比上一季度上升13个百分点。
股市也继续保持复苏状态。
从综合指数来看，上一季度末的2567.34上升到5月30日的29078.76。
根据储户的问卷调查，居民第二季度的股票指数为67，明显高于上一季度的17，居民对股票复苏的信心增强。
2.行业分析目前国美、苏宁和五星占据市场。
与其他两种电器相比，五星电器在资本、人力和财力资源中所占份额较小。
国际巨头百思买收购五星标志着它已经进入中国。
随着沃尔玛进入中国，行业间的竞争越来越突出。
随着国美和苏宁继续收购当地电力公司，垄断竞争终于出现。
随着中国证券市场的不断发展和成熟，投资者越来越关注上市公司的价值。
当股票价值与价格匹配时，利润空间就很小了。
但是，当股票价值的区域价格表明风险很大时；当股票的价值高于价格时，就有很大的利润率。
因此，投资者的主要目的是探索被低估企业的内在价值，追求价值回报后的回报。
在分析上市公司时，投资者也应该理性地审视公司的背景，以发现其投资价值。
通过对苏宁尚云发展模式存在问题的分析，以及对苏宁尚云及其同行业竞争对手的深入了解，我们对我国家电零售连锁行业的发展前景有了进一步的了解。
网络营销的发展和价格竞争、特色经营模式和创新调整是战略转型的驱动因素，使苏宁尚云公司提出了一个新的、创新的线上线下整合营销发展规划。
家电企业在发展家电连锁的同时，应该关注连锁家电的地域特征。
从目前趋势来看，家电连锁企业应考虑区域连锁和渠道模式的协调发展。
在中国未来家电连锁流通市场的形势下，应该考虑多种渠道的发展，使家电制造行业能够掌握更多的国家连锁的利益经验。
因此，苏宁云商会积极调整战略模式，以适应市场环境的变化，确保自身优势，实现可持续发展。
争取投资者投资，引领中国电子商务新趋势。
（3）公司分析1.公司战略苏宁尚云的领导者和管理者，依靠他们在家电行业丰富的业务积累，准确把握零售业的发展趋势，并以强大的人才体系、物流体系为其核心竞争力。
苏宁尚云和苏宁在XXXX发布了未来十年的战略计划，保持每年开设210多家门店的速度。
苏宁的目标是与国内一流公司竞争，并在2010年成为XXXX的国际企业。
这样的目标是一种新的调整。
对于中国零售业的严峻形势，苏宁尚云提出的转型模式颠覆并超越了苏宁的传统管理模式。
作为一家上市公司，资本市场极其关注业绩的改善，迫使苏宁加快其商业模式的转型。
在XXXX，苏宁宣布完成在XXXX的私募发行，以每股12.51元的认购价格筹集了50亿元。
苏宁依赖电子商务的传统模式难以满足投资者的预期。
苏宁尚云的传统电子商务模式已经转变为“沃尔玛、亚马逊”的转型模式，即整个类别包括家电、百货、金融产品等综合服务，类似美国领先企业沃尔玛。
为消费者提供完整无缝实体的在线用户类似于美国电子商务巨头亚马逊。
全球最大的线下零售商沃尔玛和全球最大的在线零售商亚马逊之间的战斗已经悄然开始。
苏宁正试图将沃尔玛和亚马逊的模式合并成一种新的模式，这将成为苏宁云商未来十年奋斗的新模式。
鉴于苏宁战略的转变，业界给予了大力支持和积极的态度。
苏宁在过去的崛起是因为在抓住了上游产业的快速扩张后，需要一个更高效的渠道模式。
但是，苏宁未来将再次崛起，因为在上游产品剩余、供应链将向消费者端转移的大趋势下，消费者的消费理念将通过网上前台产品销售和网下前台产品销售的结合来把握，这两种策略将通过平台销售和服务能力的结合来实现，上下游全包转型模式将通过苏宁云商的战略转型来实现。
（一）品牌战略发展模式苏宁电器是中国连锁零售企业的领导者。
自从苏宁电器在XXXX证券交易所上市后，苏宁电器现在应该成为一个市值超过500亿元的家电连锁企业。
苏宁电器以诚信为本的服务理念，为客户提供优质服务，树立“服务导向”的品牌模式。
成为中国最大的家电销售企业。
7月XXXX，苏宁电器在深交所上市，成为中国家电行业的第一品牌。
在XXXX，苏宁电器以1800亿元的起步规模成为中国最大的商业流通企业。
在XXXX，苏宁尚云连锁店深入村镇，苏宁乐购开始运营。
在XXXX，苏宁正式宣布新车型、新品牌，并在网上和网上实施相同的价格策略，标志着“苏宁尚云”的全面实施和电器发展新历程的开始。
苏宁尚云实施“网上、网上、同等价格”的战略，在产品、服务方面将所有人整合到两个渠道，形成协同效应。
同时，苏宁尚云以规模优势的形式改变了消费者的消费习惯，促进了实体零售的转型。
苏宁电器经营的综合品牌包括传统家电、百货、虚拟商品，以及1800多家线下实体店。
苏宁尚云是消费者最信任的品牌之一。
经过多年的快速发展，苏宁尚云的电子商务平台现已成为中国最大的商业企业集团。
据调查，XXXX的品牌价值达到736.28亿元。
苏宁安逸拥有前所未有的信誉，值得消费者信任。
苏宁尚云让消费者在享受苏宁尚云可靠信用担保的同时享受网上购物。
苏宁尚云拥有优秀的品牌定位，树立了良好的企业形象，形成了苏宁尚云稳定的无形资产。
（2）在苏宁电子商务企业的冲击下，中国家电零售业的扩张和发展模式正在发生巨大变化。
中国家电零售业正处于关键时刻。
该行业的成本增长已经放缓，甚至降低了消费增长率。
在网络渠道分销中，物流配送效率低下，实体店零售收入大幅下降，使得电子商务企业遭受严重损失。
在互联网时代，零售业发生了巨大的变化。
苏宁云商业模式无疑是苏宁家电成立以来发展模式的最大转变，也是对整个家电零售业的挑战。
在远远超过竞争多年的国美之后，中国的苏宁家电正面临来自阿里巴巴和京东的新挑战。
作为一家同时拥有许多实体连锁店和电子商务平台的零售巨头，苏宁尚云希望通过一种全新的商业模式来改变目前业绩下滑的局面。
苏宁的电子商务云业务模式、零售服务需要在线和离线模式。
既是电子商务提供商又是零售商是必要的。
苏宁云商户在业务形式上分为店铺商户、电子商务、零售服务，更好地实现了线上线下的融合互补。
从盈利模式来看，是通过拓展增值服务，如进销差价、利用苏宁尚云的各种资源、进融资、仓储物流等来赚钱。
在XXXX，苏宁安逸实现了163.25亿元的销售收入。
其中，零销售收入发生在6月的XXXX。
据深圳证券交易所统计，公司增加38，828，936股，占公司总股份的0.8%。
增加的总金额为213.56.49万元，增加的均价为5.21元。
增持后，苏宁电气总持股增加至1，946，653，968股，占公司总股份的15.98%。
自XXXX市场化改革、XXXX上下平台整合、XXXX技术改造模式发展以来，苏宁尚云的发展模式逐渐清晰和完善。
经过三年的探索和创新，苏宁尚云已经进入XXXX发展的关键时期。
随着公司新名称“苏宁尚云”的推出，苏宁尚云将进入一个成熟的推广期。
企业模式的转变需要价格，企业利润将不可避免地受到抑制。
自XXXX以来，该公司的在线业务一直处于亏损状态，原因是其投资增长期。
公司实体店的利润率有限，这也影响了公司的业绩。
XXXX一季度，虽然公司整体营业收入达到360.36亿元，同比增长35.21%，但整体利润水平有所下降，同比下降35.36%。
因此，XXXX苏宁云商将以营销和客户体验为目标，打造具有竞争力的资本运营模式。
经过多年的探索，苏宁的新商业模式已经进入市场化、规模化发展阶段。
公司的上下平台将给公司的运营带来一定的挑战。
随着公司基础工作的实施，产业结构的不断整合，挑战与新机遇并存，模式的转型将为公司开拓新的发展空间2.核心竞争力苏宁云商将聚焦XXXX三大核心战场，围绕平台、商品和服务展开一系列战斗。
就平台而言，有必要发起全方位的攻击。
有必要利用乔布斯的苹果精神来打造苏宁云商店。
要充分发挥门店的流程入口优势和对用户的低成本服务。
要与移动终端深度整合，深入校园和四、五级市场，激发各种渠道有机结合的优势。
商品方面需要全面扩张。
在XXXX，将有30，000个平台商家落户，SKU的数量将超过1500万。
日本Laox、美国苏宁和香港公司将被充分利用来扩大海外商品。
最后，第三个核心战场将聚焦于服务产品。
苏宁物流云、数据云、金融云将全面爆发，对外开放，共享。
通过“三云”的全面生产，苏宁将成为互联网零售的重要保证。
3.运营风险苏宁云商目前是中国最大的家电零售企业。
京东作为超高声誉电子商务的典型代表，已经成为苏宁云商电子商务平台的最大竞争对手之一。
随着科学技术的飞速发展，电子产品的升级速度在加快，消费者对家用电器的价格预期也在下降。
随着价格敏感度的提高，供应商作为一个整体正在给大型家电零售商施加压力。
面对近年来家电部门在百货行业和超市商店的迅速崛起，利用强势品牌、价格、服务等优势。
，以及对我国巨大市场的点对点观察，苏宁云商在同行业中面临着激烈的竞争。
家电市场竞争最激烈的是苏宁和国美这两家大公司。
以降价为主要因素的价格战是买方市场的必然结果。
苏宁尚云正在发生变化，比如与供应商一起研发产品，但这种变化并没有给公司造成很大的动荡。
另一方面，国美更渴望改变现状，扩大规模。
但在变革过程中，公司的动荡也相对较大。
其次，就市值而言，国美电器的规模几乎是苏宁尚云的两倍，但两者的市值相当，因此苏宁尚云的优势是显而易见的。
第三个方面是直营店的改造比国美好，规模比国美大。
因为苏宁尚云在每个新直营店的投资都比国美多。
此外，苏宁云与供应商的关系明显好于国美与供应商的关系。
从整个行业来看，苏宁云商在全国范围内的网络布局已经初具规模，这是除国美电器之外其他电器专卖商无法比拟的。
与国美相比，劣势在于规模没有国美大。
其次，苏宁尚云的流动资产占总资产的85%，而大部分流动资产是存货。
在苏宁尚云的扩张中，资金压力非常大。
这无疑限制了苏宁尚云的行动速度。
在价格、服务融合的情况下，商店体验、品牌吸引力/品牌形象、个性化服务项目、个性化购买体验将是家电零售业下一轮竞争的焦点。
竞争对手三联在济南根深蒂固，拥有大量忠诚的买家。
和中国
升级会员 