安全目标考核办法考核表.docx
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安全目标考核办法考核表
第一部分安全管理目标
为保证施工人身安全及财产不受损失，项目部制定安全工作管理目标，并将目标细化，将安全管理工作责任分解到每一个部门及每一个人员，确保预期安全目标的实现。
安全目标：
1、消灭责任员工死亡事故，员工重伤率、轻伤率分别控制在0.3‰和6‰以下。
2、杜绝责任特大交通事故、责任重大火灾事故、责任重大压力容器事故。
3、创建电气化局集团公司、工总安全标准工地,争创陕西省安全文明标准化工地。
环境目标：
杜绝重大污染、重大火灾等重大事故发生；对固体废弃物分类、收集、统一处理，减少对环境的影响；对施工噪声进行控制，力争达到局级文明施工工地。
项目经理安全管理目标：
1、全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。
2、督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100%，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。
3、组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。
4、认真主持项目部安全生产会议，落实有关工程施工的方法、执行人员、时间，确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100%，会议的目的得到落实。
5、督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划，保证防护用品发放及时，数量符合要求。
6、组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。
项目副经理、安全总监安全管理目标：
1、全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100%的要求。
2、坚持在管理生产的过程中管安全的原则，每周的生产例会中在部署生产的同时，部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现。
3、主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100%。
4、负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。
5、项目经理不在工地时，全面负责事故应急求援的开展，确保事故应急救援、处理工作完全落实。
项目总工安全管理目标：
1、根据有关规定及设计、施工要求，结合本项目部实际情况负责按月提出各工序安全技术措施，确保现场施工有章可循。
2、在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，同时提出有关安全技术操作规程，补充规定可注意的事项，向领工员、工长和工人进行技术交底，确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及安全注意事项。
3、密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的突发事故（事件）应及时提请有关人员制定防护、抢险措施，确保无技术性的安全事故发生。
4、检查、指导现场施工生产情况的同时，检查安全设施、安全技术措施、安全操作规程的执行情况，确保各类技术措施、操作规程实施率达到100%。
5、参加项目部组织的各项安全检查时，负责处理检查发现的安全技术问题，确保技术隐患整改率达到100%。
工程部安全管理目标：
1、全面了解国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。
2、在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，每个环节制订相应的、有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。
3、采用新技术、新材料、新工艺时，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，确保工作人员和管理人员有章可循。
4、做好工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系，确保监控量测结果能完全指导施工。
5、做好对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。
确保对危险源和不利环境因素识别率100%。
6、做好改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作。
计划合同部安全管理目标：
1、检查生产计划实施情况的同时，须检查安全措施的执行情况，将施工中重要的安全防护设施、设备的施工纳入计划，列入正式工序，给予时间保证，确保安全施工计划符合安全施工的要求。
2、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，确保施工生产符合劳动规律和现场实际。
3、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任，确保安全协议签订率100%。
4、认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，确保《劳动法》在本项目部的实施。
5、严格执行国家及南京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，组织好特种作业人员参加培训，确保特种作业持证上岗率100%。
安全环保监察部安全管理目标：
1、积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况，确保安全生产方针、规章制度完全实施。
2、制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并确保其在工程施工中的实施。
3、组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，确保安全生产活动促进安全生产。
4、针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，确保安全隐患检查率、整改率达到100%。
5、做好项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，确保临电施组和脚手架符合安全要求。
6、对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证上岗人员合格率100%。
物资设备部安全管理目标：
1、凡购置的各种设备、脚手架、新型建筑、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、南京市有关规定，购置物品合格率100%。
2、加强对机具及防护用品的管理，如对架设工具、安全帽、安全带要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的应及时报废、更新，确保无不合格品的使用。
3、做好机电、起重设备等机械设施的安全运行工作，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，确保在用机电等设备运转正常。
4、对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，确保进场设备合格，操作人员持证上岗。
5、对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理进行监督、检查，对进入施工现场的单位或个人，检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，确保施工现场无不合格的劳动保护用品及无违规现象。
综合办公室安全管理目标
1、做好后勤中的安全工作，确保食堂安全卫生、工地治安符合要求。
2、正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。
3、做好协办队伍进场人员相关资格的管理工作，确保整个标段施工及管理人员身份明确，持证上岗。
4、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作，确保无职业病的发生。
5、履行好工地事故应急救援工作职责，确保救援沟通无障碍。
6、主办好项目部安全教育培训工作，确保安全教育率100%。
财务部安全管理目标：
1、根据本项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需要经费，保证专款专用。
2、按照国家及南京市劳动保护用品的有关标准和规定，审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、对职工进行安全生产教育所需的费用，给予支持，保证安全教育工作资金及时到位。
项目书记安全管理目标
1、组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工安全生产方面的合法权益，确保无职工权益纠纷事件。
2、确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。
3、参与审查落实企业经济承包方案中的安全措施，确保安全措施合理、到位。
4、监督检查生产环境和设施方面存在的安全隐患，及时协调解决，确保安全隐患整改率100%。
5、监督、协助有关部门进行“三级”安全教育，确保安全教育率100%。
6、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
现场领工员安全管理目标
1、做好所管辖作业区的安全管理工作，确保无安全事故的发生。
2、监督检查所管辖作业区安全措施落实工作，确保无安全事故隐患。
3、做好所管辖作业区安全隐患整改工作，确保安全隐患整改率100%。
4、做好所管辖作业区安全教育培训工作，确保安全教育率100%。
5、认真学习并严格执行施工安全管理方面的有关制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
安全员安全管理目标：
1、认真监督执行上级和本公司有关安全生产的法律、法规及规章制度，确保有关制度在本项目工程中的实施。
2、经常深入现场，检查各工班安全操作情况，督促工人认真执行安全操作规程，对违章作业者要严格制止，确保施工现场无安全指挥及安全操作。
3、监督检查本项目部个人防护、防寒用品及保健品、清凉饮料的发放及使用情况，确保符合国家及公司标准。
4、确保各工班和施工场地安全制度健全及执行到位。
5、参加安全定期检查和不定期检查，对发现问题督促改进，确保无安全事故的发生。
6、做好安全标语及警示标识的正确选择，合理布置和维护工作，确保施工现场的安全标语及警示标志悬挂正确、到位。
7、配合物资部门做好机械设备特别是特种设备、安全装置的检查与管理，做好劳动保护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换和报废工作，确保施工现场机械设备合格，配合公安部门做好可能发生的火灾预防和扑救。
质检员安全管理目标：
1、在抓好工程质量的同时，抓好安全生产工作，每月坚持参加安全生产会议和党政工召开的安全质量联席分析会议，并结合施工安全生产和工程质量实际，查找施工中的薄弱环节，突出重点，制定有力措施，狠抓落实，确保工程质量、施工安全符合规范要求。
2、督促、检查作业班组“一日三检”制，落实施工技术交底和各项安全预防措施以及冬季防寒保温措施，查处“两违”行为，消除事故隐患，实现安全生产，确保无安全事故发生。
3、经常深入现场检查指导班组作业，确保无违章作业及违章指挥。
4、认真做好各种技术台帐的记录，确保资料规范、齐全。
工程师、施工员、技术员安全管理目标：
1、做好分部、分项工程施工中安全技术措施制定工作，确保施工人员有章可循。
2、指导作业队安全生产设施的验收工作，确保安全设施合格。
3、做好分部、分项工程施工前的技术交底工作，确保交底准确、及时，符合施工现场要求。
4、认真学习并严格执行施工安全管理方面的制度，确保有关制度在本工程施工中的实施。
会计、出纳安全管理目标：
1、安排好资金计划，确保安全生产必需的资金到位。
2、认真执行财务部安全管理目标，确保安全目标的实现。
材料员安全管理目标：
1、确保安全技术措施所需材料、器具采购供应工作，安全防护物品合格率100%，做好正确选择生产厂家的工作。
2、做好料库安全工作，对危险品遵章管理，并指导检查作业部门正确使用，确保材料存放、使用安全。
3、协助安全工程师做好安全劳动防护用品的检查验证工作，保证劳动防护用品合格。
司机安全管理目标：
1、出车前，认真检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即进行整改，确保行车前车况性能达到要求。
2、发现所驾车辆有故障时要立即检修，保证不带病车上路。
3、晚间司机要注意休息，确保不疲劳开车，不酒后驾车。
4、遵守交通规则，文明开车，不危险驾车，确保无交通安全事故发生。
第二部分安全目标考核办法
为确保整个工程在施工过程中无安全事故的发生，项目部及各部门、个人的安全目标的实现，提高项目所有管理人员及施工人员的安全意识，增强施工生产的安全警觉性，特制定本考核办法。
一、安全考核时间为每月一次，每月月初对上月的项目部、各部门及个人的安全目标进行考核。
二、项目部成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长，各部门负责人、工区长、项目部安全工程师为组员的项目部安全目标考核小组。
三、项目安全目标考核通过项目部安全目标考核小组成员以不记名的方式对各个部门及人员进行打分评价，最后计算以去掉最高分和最低分后的平均分为考核依据。
四、考核小组成员应以公平、公正的原则进行考核评价，对每一个部门及每一个成员的安全目标考核以各个部门、成员制定的安全目标为依据，对其执行情况进行综合考虑。
其标准为：
完全按照标准执行，达到预期的安全目标为100～91分；按照标准执行，基本达到预期的安全目标为90～76分；基本按照标准执行，大部分达到预期的安全目标，只有少部分需要努力的为75～60分；没有按照标准执行、基本没有达到安全目标的为60分以下。
五、对每一个部门及每一个成员考核后的成绩分为三个等级，100～86分为优良，85～70分为合格，70分以下为不合格。
六、每个月的安全目标考核结束后，建立目标考核成绩表，主要内容为姓名、职务、部门、安全目标考核成绩、安全目标考核等级等。
作为上一个月安全目标执行情况的依据。
七、为激励项目部所有人员的安全工作积极性，项目部把安全目标考核成绩作为考虑月生产奖金的一个重要内容。
通过考核的成绩，执行的好的给与奖励，差的给与适当的处罚。
八、附件：
1、安全目标考核表。
2、人员安全目标考核成绩表。
3、部门安全目标考核成绩表。
中铁电气化局集团
宁天城际一期工程5标项目部
2013-2-20
附件1:
项目经理安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
全面实行本项目的安全、文明施工、劳动保护等工作，确保上级颁发和公司制订的劳动保护法令、规章、制度、办法、细则、批示与安全补充规定、公约得到彻底的执行。
30分
2
督促有关部门和技术人员对职工和民工进行安全技术教育，确保安全教育率达到100%，所有人员安全教育培训时间符合标准要求。
10分
3
组织定期、不定期安全检查，发现问题及时解决，消除施工安全隐患，确保施工现场无安全事故发生。
15分
4
认真主持项目部安全生产会议，落实有关工程施工的方法、执行人员、时间，确保安全生产会议按时召开，参加会议人员出勤率100%，会议的目的得到落实。
30分
5
督促、指导有关人员按规定及时提出施工防护和防寒用品的申请计划，保证防护用品发放及时，数量符合要求。
10分
6
组织职工对休工一天以上的工伤事故及重大未遂事故的追查、分析，并采取措施，确保这类事故不在发生。
15分
被考核部门/人员签字：
项目副经理、安全总监安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
全面做好施工区域的安全管理工作，确保施工区域安全目标得到100%的要求。
20分
2
坚持在管理生产的过程中管安全的原则，每周的生产例会中在部署生产的同时，部署好安全工作，同时确保生产目标和安全目标的双重实现。
30分
3
主持项目开展的安全生产检查工作，隐患整改工作，确保检查内容齐全，隐患整改率达到100%。
30分
4
负责施工生产现场开展文明施工，确保达到文明施工样板工地。
10分
5
项目经理不在工地时，全面负责事故应急求援的开展，确保事故应急救援、处理工作完全落实。
10分
6
被考核部门/人员签字：
项目总工安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
根据有关规定及设计、施工要求，结合本项目部实际情况负责按月提出各工序安全技术措施，确保现场施工有章可循。
。
20分
2
在推广使用新技术、新机具、新操作方法时，同时提出有关安全技术操作规程，补充规定可注意的事项，向领工员、工长和工人进行技术交底，确保现场所有的管理人员和施工人员清楚操作规程及安全注意事项。
30分
3
密切掌握和处理现场危及施工生产安全的技术问题，对可能发生的突发事故（事件）应及时提请有关人员制定防护、抢险措施，确保无技术性的安全事故发生。
30分
4
检查、指导现场施工生产情况的同时，检查安全设施、安全技术措施、安全操作规程的执行情况，确保各类技术措施、操作规程实施率达到100%。
10分
5
参加项目部组织的各项安全检查时，负责处理检查发现的安全技术问题，确保技术隐患整改率达到100%。
10分
6
被考核部门/人员签字：
工程部安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
全面了解国家和上级有关安全技术及安全操作规程的规定，保证确保各类规章制度、操作规程在工程施工中得到彻底的实施。
20分
2
在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，每个环节制订相应的、有针对性的安全技术措施，确保各种安全技术措施贯穿到工程施工中的每个施工工序。
20分
3
采用新技术、新材料、新工艺时，制定相应的安全技术措施和安全操作规程，确保工作人员和管理人员有章可循。
20分
4
做好工程监控量测工作，制定监控量测方案，采集监控量测信息，建立预警预控体系，确保监控量测结果能完全指导施工。
15分
5
做好对项目部危险源和不利环境因素进行识别、评价、控制策划。
确保对危险源和不利环境因素识别率100%。
15分
6
做好改善劳动条件，减少笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理研究、解决工作。
10
被考核部门/人员签字：
计划合同部安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
检查生产计划实施情况的同时，须检查安全措施的执行情况，将施工中重要的安全防护设施、设备的施工纳入计划，列入正式工序，给予时间保证，确保安全施工计划符合安全施工的要求。
30分
2
坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，确保施工生产符合劳动规律和现场实际。
20分
3
严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任，确保安全协议签订率100%。
20分
4
认真落实国家和北京市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，确保《劳动法》在本项目部的实施。
15分
5
严格执行国家及南京市关于特种作业人员上岗作业的有关规定，组织好特种作业人员参加培训，确保特种作业持证上岗率100%。
15分
6
被考核部门/人员签字：
安全环保监察部安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
积极贯彻和宣传国家的安全生产方针及上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况，确保安全生产方针、规章制度完全实施。
30分
2
制定工程项目安全生产管理办法实施细则，并确保其在工程施工中的实施。
10分
3
组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目施工队伍开展安全生产活动的情况，确保安全生产活动促进安全生产。
10分
4
针对工程施工的各个阶段，组织开展事故隐患的预测、预控、防控工作，建立定期的安全检查活动，确保安全隐患检查率、整改率达到100%。
15分
5
做好项目临时用电工程施工组织设计的会审和临时用电设施、设备以及一般脚手架验收工作，确保临电施组和脚手架符合安全要求。
15分
6
对职工（含外协施工队伍）进行定期的安全生产教育、考核，将安全技术知识列为工人培训、考核、评级内容之一，对新招收的工人（含外协施工队伍）要组织入场教育和资格审查，保证上岗人员合格率100%。
20
被考核部门/人员签字：
物资设备部安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
凡购置的各种设备、脚手架、新型建筑、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、南京市有关规定，购置物品合格率100%。
30分
2
加强对机具及防护用品的管理，如对架设工具、安全帽、安全带要定期组织检查、试验和鉴定，对不合格的应及时报废、更新，确保无不合格品的使用。
20分
3
做好机电、起重设备等机械设施的安全运行工作，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的保养与维修等工作，确保在用机电等设备运转正常。
20分
4
对新购进的机械设备及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的收集好出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，确保进场设备合格，操作人员持证上岗。
15分
5
对工程项目劳动保护用品的采购、使用管理进行监督、检查，对进入施工现场的单位或个人，检查、监督其是否符合现场的安全管理规定要求，确保施工现场无不合格的劳动保护用品及无违规现象。
15分
6
被考核部门/人员签字：
综合办公室安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
做好后勤中的安全工作，确保食堂安全卫生、工地治安符合要求。
20分
2
正确使用防暑降温费用，保证清凉饮料的供应与卫生。
20分
3
做好协办队伍进场人员相关资格的管理工作，确保整个标段施工及管理人员身份明确，持证上岗。
20分
4
监测有毒有害作业场所的尘毒浓度，做好职业病预防工作，确保无职业病的发生。
15分
5
履行好工地事故应急救援工作职责，确保救援沟通无障碍。
15分
6
主办好项目部安全教育培训工作，确保安全教育率100%。
10
被考核部门/人员签字：
财务部安全安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
根据本项目实际情况及项目安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全措施经费、劳动保护经费及其它安全生产所需要经费，保证专款专用。
40分
2
按照国家及南京市劳动保护用品的有关标准和规定，审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
30分
3
对职工进行安全生产教育所需的费用，给予支持，保证安全教育工作资金及时到位。
。
30分
4
5
6
被考核部门/人员签字：
项目书记安全目标考核表
项目名称：
宁天城际一期工程5标考核日期：
年月日
序号
考核内容
标准分
考评分
1
组织职工参加安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工安全生产方面的合法权益，确保无职工权益纠纷事件。
。
20分
2
确保无侵犯职工、民工权益事件的发生。
20分
3
参与审查落实企业经济承包方案中的安全措施，确保安全措施合理、到位。
20分
4
监督检查生产环境和设施方面存在的安全隐患，及时协调解决，确保安全隐患整改率100%。
15分
5
监督、协助有关部门进行“三级”安全教育，确保安全教育率100%。
15分
6
认真学习并严格执
升级会员 