一建建筑工程模拟2.docx
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一建建筑工程模拟2
2014年《建设工程项目管理》模拟题
（二）
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1．未经（ ）签字确认，委托人不支付工程款。
A．甲方代表B．总监理工程师C．设计代表D．施工方项目经理
答案：
B
解析：
在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权和否决权；未经总监理工程师签字确认，委托人不支付工程款。
2．下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。
A.工程师指示承包商加快施工进度
B.开工前业主未能及时交付施工图纸
C.异常恶劣的气候条件
D.业主未能及时支付工程款造成工期延误
答案：
A
3．在某双代号网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天，若计划执行中只有该工作由于受影响，持续时间拖延7天，则总工期拖延（ ）天。
A．2B．3C．5D．7
答案：
A
解析：
由于该工作总时差为5天，持续时间延长7天，则影响总工期为7-5=2天。
4．修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是（ ）时距。
A．STSB．STFC．FTSD．FTF
答案：
C
解析：
修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间就是FTS时距。
5.建筑施工企业安全生产管理工作中，（）是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A．安全监察制度B．伤亡事故报告处理制度
C．“三同时”制度D．安全检查制度
答案：
D
6．下列单代号网络图的总工期为（）。
A。
22B。
32C。
42D。
52
答案：
C
7．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A．进行项目管理任务的详细分解
B．绘制工作流程图
C.明确项目管理工作部门的工作任务
D．确定项目组织结构
答案：
A
8．贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（ ）。
A.成本预测B．成本控制C．成本核算D．成本考核
答案：
B
9．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。
A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方
C．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
【答案】C
10．某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%，对这起质量事故的正确处理方法是（ ）。
A.返工处理B.修补处理C.加固处理D.不作处理
【答案】A
11．.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
答案：
D
12．某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A．信息处理工作流程组织B．物质流程组织
C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织
【答案】C
13．施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。
A．自然环境因素B．施工质量管理环境因素
C．技术环境因素D．作业环境因素
【答案】D
14．关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。
A．工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期
B．建设工程管理的时间是项目的实施阶段
C．项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
D．项目管理的核心任务是目标控制
答案D：
15.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A．决策阶段、实施阶段、使用阶段
B．实施阶段
C．设计阶段、施工阶段、保修阶段
D．施工阶段
【答案】B
16．关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B．项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
答案：
B
17．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。
A．动态治理B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治
答案：
C
18．采用单价合同招标时，对应招标书中明显的数字计算错误，业主有权利先做修改再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
这体现了单价合同（）的特点。
A．工程量优先B．总价优先C．单价优先D．风险均摊
【答案】C
19．下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理的是（）。
A.设备供货单位B.工程施工总承包单位
C.建设监理单位D.工程设计单位
答案：
C
20．某基础混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到允许和设计要求值。
正确的处理方式是（）。
A.修补B.不作处理C.返工D.加固
答案：
B
21．通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）.
A．技术措施B．组织措施C．经济措施D．合同措施
【答案】B
22．在成本控制的步骤中，（ ）是施工成本控制工作的核心。
A．计划B．分析C．预测D．纠偏
答案：
B
23．下列合同式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A.固定单位合同B.成本加固定费用合同
C.固定总价合同D.最大成本加旨用合同
答案：
C
24．（ ）就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。
A．比较法B．比率法C．差额计算法D．因素分析法
答案：
A
25．关于合同结构图的说法，正确的是（）。
A．合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C．合同结构图反映业主和项目各参与方之间以及项目参与各方之间的合同关系
D．合同结构图也可以反映管理指令关系
答案C：
26．下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
A．职业健康安全方针B．对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
C．结构和职责D．文件和资料控制
答案：
D
27．在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的（ ），它是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。
A．设计标准B．交底计划C．出图计划D．专业调度计划
答案：
C
28．双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（ ）。
A．总时差B．自由时差C．虚工作D．组织关系
答案：
B
29．根据我国现行管理体制，施工方项目经理（）。
A．是施工企业法定代表人
B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C．是一个技术岗位，而不是管理岗位
D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
答案B：
30．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的（ ），是传统的组织结构模式。
A．合同组织结构B．职能组织结构C．线形组织结构D．矩阵组织结构
答案：
B
31．建设工程项目管理规划属于（ ）项目管理的范畴。
A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方
答案：
A
32．在各个阶段进行建设工程项目质量控制中，项目干系人均应围绕着致力于满足（ ）要求的质量总目标而展开。
A．业主B．设计方C．监理方D．施工方
答案：
A
解析：
建设工程项目质量控制，在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。
33．在质量检查中，提出目前质量状况信息，并反馈管理部门，反思问题症结或计划时的不周，确定改进目标和措施，为今后类似问题的质量预防提供借鉴属于（ ）。
A．纠偏B．预测C．评价D．预防改进
答案：
D
34．反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是（）。
A．组织结构模式
B．组织分工
C．管理职能分工
D．工作流程
答案A：
35.施工总承包模式的最大缺点是（）。
A．容易引发索赔
B．建设周期较长
C．不利于投资控制
D．业主组织协调工作量较大
答案B：
36．新员工上岗前的三级安全教育通常是指（）。
A．进厂、进企业、进班组B。
进钢筋班组、进混凝土班组、进木工班组
C．进厂、进企业、进项目部D。
进厂、进车间、进班组
答案D；
37．某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元／m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。
施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。
A．11.8B．11.2
C．11.0D．-1.8
答案C
38．施工质量计划应由（ ）进行编制。
A．建设单位B．监理单位C．施工单位D．设计单位
答案：
C
解析：
施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。
39．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额B、单位估价表
C、预算定额D、施工定额
答案：
D
40．施工成本计划通常有三类指标,即（）
A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
答案：
B
41．采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为（）。
A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法
答案：
D
42．（ ）应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
A．检验批B．分项工程C．分部工程D．单位工程
答案：
C
解析：
分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。
43．竣工验收会议由（ ）组织。
A．建设单位B．总监理工程师C．施工总承包商D．设计单位
答案：
A
解析：
建设单位组织竣工验收会议。
44．建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）日内，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A．7B．14C．15D．30
答案：
C
45．（ ）是企业质量管理系统的纲领性文件。
A．质量手册B．程序性文件C．作业文件D．管理手册
答案：
A
46．某项目进行成本偏差分析，结果为：
已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。
则说明（）。
A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前
C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后
答案：
A
47．利用排列图，将累计频率在（ ）定为A类问题，即主要问题，进行重点管理。
A．0%～60%B．0%～80%C．0%～90%D．80%～90%
答案：
B
解析：
在排列图法中，其中累计频率0％～80％定为A类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频率在80％～90％区间的问题定为B类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在90％～100％区间的问题定为C类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。
又称为ABC分类管理法。
48．（ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
A．安全生产责任制B．安全检查制度
C．安全教育制度D．“三同时”制度
答案：
A
解析：
安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。
49．建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A．制定系统质量控制制度B．编制系统质量控制计划
C．分析系统质量控制界面D．确立系统质量控制网络
答案：
D
50．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。
A．同时设计、同时施工、同时验收B．同时设计、同时施工、同时竣工
C．同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D．同时设计、同时施工、同时报废
答案：
C
解析：
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
51．总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。
A．项目建设周期
B．总包单位对分包单位的管理责任
C．业主对分包单位的付款方式
D．业主对分包单位的选择和认可权限
答案B：
52.施工组织设计应由（）主持编制。
A．施工单位技术负责人
B．项目负责人
C．施工单位技术负责人授权人
D．项目技术负责人
答案B
53．政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A．监督检查施工项目进度及投资B．监督工程建设各方主体的质量行为
C．监督检查施工现场的安全状况D．验收工程项目施工质量
答案：
B
54．下列目标控制的措施中，属于管理措施的是（）。
A．对进度控制的任务分工进行调整
B．对进度控制的方法进行调整．
C．落实加快工程施工进度所需的资金
D．改变施工机械加快工程进度
答案B：
55．凡在人口稠密区进行强噪声作业时，一般（ ）之间停止强噪声作业。
A．晚8点到次日早6点B．晚9点到次日早7点
C．晚10点到次日早6点D．晚10点到次日早7点
答案：
C
解析：
凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。
56.项目目标动态控制的核心是：
在项目实施的过程中定期地进行项目目标（）的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值
答案C：
57.体系文件包括（ ）三个层次。
A．管理文件、程序文件、作业文件B．管理手册、程序文件、作业文件
C．管理手册、程序文件、作业指导书D．管理文件、程序文件、操作规程
答案：
B
解析：
体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次，在编写中要根据文件的特点考虑编写的原则和方法。
58．招标人采用邀请招标方式，应当向（ ）个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
A．2B．3C．4D．5
答案：
B
解析：
招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
59.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（ ）。
A．要约邀请B．要约C．承诺D．承诺生效
答案：
C
解析：
招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。
60．在国际工程合同中，业主选择确定的指定分包商，一般应与（ ）签订分包合同。
A．业主B．承包人C．工程师D．分包人
答案：
B
解析：
在国际工程合同中，业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与承包人签订分包合同，接受承包人的管理和协调。
61．（ ）符合合同通用条款规定的优先顺序。
A．协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用合同条款、通用合同条款
B．协议书、通用合同条款、专用合同条款、工程量清单
C．中标通知书、图纸、通用条款、工程量清单、预算书
D．中标通知书、预算书、工程量清单、图纸、补充协议
答案：
A
解析：
合同通用条款规定的优先顺序：
（1）协议书（包括补充协议）；
（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）有关的标准、规范及技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书等。
62．建设工程项目竣工验收应由（）组织。
A．监理单位B．政府质量监督机构
C．建设单位D．施工单位
答案：
C
63．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。
A．施工单位负责人B．项目经理C．安全员D．项目总监理工程师
【答案】A
64．施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。
A．质量方针B．质量目标C．质量记录D．质量评审
【答案】C
65．图1是（ ）。
A．项目结构图B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图
答案：
B
66．在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。
A．项目管理实施规划B．施工质量计划
C．监理规划与实施细则D．施工组织设计
答案：
C
67．下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（）。
A．投标担保
B．履约担保
C．支付担保
D．预付款担保
答案：
D
68．（ ）的合同计价采用固定总价方式，且由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施。
A．《施工合同条件》B．《永久设备和设计—建造合同条件》
C．《EPC交钥匙项目合同条件》D．《简明合同格式》
答案：
C
69．项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。
A．计划和组织B．组织和控制C．控制和协调D．指挥与协调
答案：
B
解析：
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
70．项目信息门户运行的周期是建设工程的（ ）。
A．决策期B．实施期C．运行期D．全寿命期
答案：
D
解析：
项目信息门户运行的周期是建设工程的全寿命期。
二、多项选择题（共30题。
每题2分。
每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．项目的实施阶段包括（ ）等。
A．招标投标阶段B．设计前的准备阶段C．设计阶段
D．施工阶段E．运营阶段
答案：
BCD
解析：
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
招标投标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行，因此一般不单独列为招标投标阶段。
72．（ ）属于业主方的项目管理。
A．投资方的项目管理B．开发方的项目管理C．设计方的项目管理
D．施工方的项目管理E．建设工程监理
答案：
ABE
解析：
业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
73．在建设项目各参与方中，需对项目总投资目标进行管理的单位有（ ）。
A．业主方B．工程总承包方C．设计方
D．施工方E．供货方
答案：
ABC
解析：
业主方项目管理的投资目标包括项目的总投资目标等；工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和自身的成本目标等；设计方项目管理目标包括项目的总投资目标和自身的成本目标等；施工方、供货方项目管理的目标包括自身的成本目标等。
74．组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（ ）。
A．组织关系B．指令关系C．逻辑关系
D．合同关系E．监督与被监督关系
答案：
AB
75．根据《建设工程项目管理规范》项目经理应履行的职责有（）。
A．项目管理目标责任书规定的职责
B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C．对资源进行静态管理
D．进行授权范围内的利益分配
E．接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
答案A、B、D、E：
76．建设工程项目的组织风险有（）。
A．设计人员的能力
B．人身安全计划
C．安全管理人员的能力
D．一般技工的能力
E．监理工程师的能力
答案A、C、D、E：
77．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。
A.脚手架工程
B.深基坑工程
C.爆破工程
D.地下暗挖工程
E.高大模板工程
答案：
BDE
78．在PDCA循环原理中，各类检查的内容包括（）。
A。
采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故
B．检查是否严格执行了计划的行动方案
C。
检查实际条件是否发生了变化
D。
检查不执行计划的原因
E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价
答案：
B、C、D、E；
79．关于管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变？
？
答案：
AD
80．工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。
A．工程设计要求
B．监理规划
C．施工技术标准
D．合同约定
E．监理实施细则
答案A、C、D：
81．以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，现行的施工质量计划的方式有（）。
A。
建设单位质量计划
B．施工承包单位质量计划
C，工程项目施工质量计划
D。
工程项目施工组织设计（含施工质量计划）
E．施工项目管理实施规划（含施工质量计划）
答案：
C、D、E；
82．某工程7月计划工作量为3500m3，月底经工程师实际计量的工作量为3200m3，合同中约定该工程综合单价为300元/m3，承包商内部的实际价格为270元/m3，则7月份（ ）。
A．CV=9.6万元，节支B．SV=-9万元，进度延误
C．CPI=0.9143，超支D．SPI=1.1111，进度提前
E．BCWP=96万元
答案：
ABE
解析：
已完工作量的预算费用（挣值）BCWP=3200×300=96万元；计划工作量的预算费用BCWS=3500×300=105万元；已完工作量的实际成本ACWP=3200×270=86.4万元。
费用偏差CV=BCWP-ACWP=96-86.4=9.6万元，结果为正表示节支；进度偏差SV=BCWP-BCWS=96-105=-9万元，结果为负表示进度延误；费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=96/86.4=1.1111，结果大于1表示费用节支；进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=96/105=0.9143，结果小于1表示进度延误。
83．下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。
A．进行技术经济分析，确定最佳的施工方案
B．对成本目标进行风险分析，并制定防范对策
C．编制施工成本控制工作计
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