精华计划书学生汇总五篇.docx
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【精华】计划书学生汇总五篇
【精华】计划书学生汇总五篇
计划书学生篇1如何筹备开小吃店，具体流程如下：
1。
寻找经营地址2。
签订租赁合同并索取房产证复印件（办营业执照和卫生许可证时用）3。
找装修队出施工图，报消防局和卫生监督所4。
得到消防和卫生的认可文书后，照图施工5。
此时的您不要挺下来，要去工商局联系入资事宜，并办验资报告（属地工商局）6。
工程竣工后，报消防和卫生验场。
7。
合格后，去卫生监督所申请卫生许可证。
8。
持>到工商局办理>
8。
1先领>填写，进行名称核准（简称：
起名）8。
2再领>填写。
进行企业注册（此时需要向工商机关出示您的卫生许可证房产证租赁合同验资报告）8。
3手续全部完成，5个工作日后领取营业执照9。
持营业执照到税务机关办理>10。
去质量技术监督局办理>
11。
去银行办理开户手续。
费用大约1000元即可首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。
然后就开业。
不用先办手续。
办了许可之后就要收费交税。
先开着，如果工商局发现之后，他们就会主动来找你办的。
（不发现就一直干。
一般没人要开发票的）。
不要怕，工商税务来了，就说下岗后借钱开的，不懂怎样办手续，生意不好赔钱，不想长干。
找理由找熟人想办法减免税费，实在不行就交点临时税。
生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。
办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。
好办的。
开实体小店一般流程开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序，其基本的流程如下：
1：
制定新店发展的战略规划在开设新店时，应对新设店的今后发展进行战略规划。
如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。
在寻找新的开店机会时，通常有两种选择：
一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。
第一种情况容易决策，而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。
对于个人投资者，开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
2：
进行市场调查，确定开店意向进行严密的市场调查，确定零售机会，决定开店的意向，如开店的数量、区域等。
3：
选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多，从投资的角度看，有自我连锁店、加
盟店、一级经销商模式等。
从有无实体店铺来看，有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等，服装品牌企业也可根据经营业员的需要，选择专营店的形式。
4：
选择开店地域选择开店的地域时，通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射，这是一种比较稳妥的方法。
5：
店址调查与选择选择了开店的城市之后，要进行深入细致的商圈分析，确定具体的开店地址。
通常具备开店条件的地方应有以下四个特点：
一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。
在服装零售中，竞争对手通常被除数作为经营标杆，对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
6：
制定开店计划并实施对零售店进行装修、准备开店并试营业等，要制定好日程安排，按计划实施。
7：
开店营业当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后，要作一个开店策划，给消费者一个好的开店印象。
8：
对新开店进行业绩评价对新开店要特别关注其业绩的变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以便改进并适应当地的零售特点。
对新投资服装鞋帽店的人来说，理顺开店流程，做好开店计划很重要。
21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。
然而，你能开什么店？
店怎么开？
可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。
1。
为什么想开店①感性创业者。
多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，对开店过于乐观。
②理性创业者。
又可分为两类：
一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，从基础做起，慢慢积累;二是停、看、听型，他们不急于投入，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的投资方式。
2。
开店成功率有多高专家认为，店面经营成功之道，“技术”是基本的生存条件;真正能让店面落地生根，充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
3。
开什么样的店①若你浑身充满创造力，内心热情如火，外表光芒万丈，可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。
②若你酷爱精致有品位的物品，二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋，能让你一展雄才。
③若你极度敏感，有爱家、恋家情结，托儿所、幼儿园将是你的
最爱。
④若你常常跟着感觉走，时时设身处地地为人着想，宠物店、花
店、园艺店正需要你这种特性。
4。
用什么方式开店是单打独斗，自己开店？
或是邀亲友合伙？
抑或是入主加盟体系，由总部提供开店资源？
专家认为，若所开设的店面，与过去工作经验有关，并曾担任经营管理职务，可考虑独立开店。
但若无经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也不失为降低经营风险的好方法。
合伙最好避免2人组合，而以3人为佳，最多不超过5人。
5。
开店前斟酌哪些投资要素①店铺周围环境如何。
一是指店铺周围环境状况。
如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。
另一种指店铺所处位置的繁华程度。
一般来讲，车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好，坡路上、偏僻角落、楼屋高的’地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。
顾客到店后，停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。
③周围设施对店铺是否有利。
一般只有车道和人行道的街道，车辆在道路行驶，视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走，很自然进入店铺。
但街道宽度若超过30米，则有时反而不聚人气。
据调查研究，街道为25米宽，最易形成人气和顾客潮。
在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很合适。
④服务区域人口情况。
一般来讲，开店位置附近人口越多、越密
集越好。
比如商业区、旅游区，大学区等。
⑤目标顾客收入水准。
计划书学生篇2各基层部门、各部门干事：
经校学生会主席团讨论研究，报院学生处批准，现将校学生会
20xx年新学期工作计划公布如下：
20xx年下半年，学生会在学院学生处的正确领导下、在主席团
的亲切指导下，以“全心全意为广大同学服务”为宗旨，以“服务学校为大局，服务学生的成长成才”为目标，坚持以思想作风建设为龙头，以狠抓学风建设为中心，以精品活动为载体，服务全校广大同学，打造学生会良好形象。
在新的学期，学生会将继续实行自我服务、自我教育、自我管理，做好学校与学生之间联系的桥梁和纽带，为广大同学锻炼自己、奉献他人、全面提高大学生自身综合素质提供平台。
为了更好地指导本学期工作，现制定工作计划如下：
一、工作指导思想新的学期，学生会将继续秉承优良传统，踏实进取，并重点围绕以下指导思想开展工作。
1、推进活动精品化。
紧密结合学校创建高水平大学的总体目标以及我校团学工作大局，积极推进各项学生活动品牌化、切实化建设。
通过整合资源、加大投入，积极打造品牌性活动，创建精品工程，营造健康高雅的校园文化氛围。
2、突出服务理念。
一方面，充分发挥学校与学生之间联系的桥梁和纽带作用，服务学校工作为大局；另一方面，以精品活动为载体，服务广大同学的成长成才。
在服务同学的过程中，重点围绕两个层级，即大一新生、中专生和临近毕业的大二学生，在心理健康、人生职业生涯规划、创业就业等方面为他们提供切实的服务和有效的帮助。
3、强化内部建设。
推进学生会内部组织建设，一是加强学生会制度化、规范化建设，不断建立和完善学生会及各部门的各项规章、制度和工作细则，推动学生会的各项工作向精细化、科学化、规范化迈进。
二是加强人才工程建设，通过开展教育培训、素质拓展和工作历练等行之有效的培养方式，加强干部培养，增强学生会干部的综合素质，提高工作能力和服务水平。
三是加强组织队伍建设，营造良好的部门文化氛围，增强学生会组织的凝聚力和战斗力，充分发挥部门副职和委员的积极性和创造性，加强梯队建设，确保学生会发展的稳定性和连续性。
二、主要工作内容本学期学生会的工作分成常规工作、重点工作和创新工作三大块，具体如下：
（一）常规工作对于常项工作，要坚持落实，常做常新，共有4项：
1、纪律考核及公布。
针对大一级、中专新生，完成晚自习纪律考勤级出勤公布工作。
2、教、宿、院区内卫生检查。
每周不定时进行检查及督促卫生状况。
3、每周课程意见的调查及回馈。
各系、班学习委员在教务处和学习部指导下回馈信息，重点处理大家学习问题，改善学习软环境。
4、开展餐厅检查活动。
对学校各食堂、餐厅进行日常监督和检查，并开展月度优秀窗口评比活动。
（二）重点工作对于重点工作，要坚持抓出成效，树立品牌，共有16项：
（以下主要为学生会换届相关工作）
1、主要学生干部管理工作。
3月中旬，学生会重新整理各个部长及副部长，明确责任，委培新秀。
2、下届准部长及副部长工作。
3月下旬，学生会招募11级优秀新生，着重由现任部长指导及培养。
既定成员暂不作公布，3—6月作为考核期。
下学期10月初公布全体学生会名单。
3、举办新干事培训会。
4月上旬，针对新成员，开展一系列培训性质的讲座，帮助其迅速进入角色，熟悉工作。
（以下主要中期系列活动）
4、周电影公映日。
以“丰富周末的夜晚”为主题，每周定时在院公映具教育意义的电影。
5、关于大功率用电器安全知识及危害的宣传。
宣传大功率电器在冬季及日常使用时的安全方法及危害，确保我院所有师生生命财产的安全。
6、第二届广告设计大赛。
广告创意激发我院学生创新意识，在标语引导下鼓动大家提高自我素养。
7、大学生职业生涯规划设计作业。
由学生处辅助下达作业任务，争取在校生全体参与。
目的在于让全体学生明确自己的人生蓝图，从而知道自己在学校的主要目标。
8、春季运动会。
我校在4月中旬举行春季运动会。
根据“月月有主题，周周有活动”，我院将陆续出台各类型和规模不等的健身活动。
9、青春校园交际舞会。
充分展示我校学子的青春风采，为热爱舞蹈的同学提供一个展示自我的舞台。
10、筹建外联工作。
外联作为学生会经济命脉，业绩却不尽人意，为提高其效率，准备加大本部建设。
学期末对外联成员的业绩考核后进行评选，优秀者进行表彰。
11、感恩主题活动。
在校内举行师生互动感恩活动，在校外由代表团参与敬老院感恩社会、感恩关怀活动。
12、创办文化交流平台。
文化交流是新年的系列活动之一，同学课余生活的调味品，为不同系的同学提供交流平台，为各有才能者提供展示机会，亦激发其他学生多多学习，丰富自我。
本平台主要以板报、小型集会形式出现。
（以下主要为服务校园稳定工作）
13、广大师生对学生会的工作意见调查。
积极开展意见的收集、调查、上报、处理，切实我届学生会为大家服务的原则。
一在教学楼楼梯口安设意见箱。
二则每两周做次意见调查。
14、鼓励校园跳蚤市场进行。
通过建立完善的管理制度，实行“指定定点、规定时间、提前申报”的管理方式，鼓励全校师生参与进来，确保校园跳蚤市场和谐、有序进行。
（以下主要为学生会内部建设相关工作）
15、开展学生会、社团联合会内部素质拓展、联谊，使学生会内各部门成员加强交流。
16、进一步贯彻学校﹑院系﹑年级﹑班级“四级联动”的工作精神，形成校院班一盘棋的工作局面，定期对基层学生会进行科学化的量化考核，作为基层学生会年内各种奖励和评优的重要参考标准。
（三）创新工作对于创新工作，要坚持不断涌现，打造亮点，共有8项：
1、“变废为宝”手工制作大赛。
宣传环保理念，号召广大学子利用身边的闲置资源进行转换成可利用资源，构建和谐校园。
2、举办礼仪形象展示交流会。
为校礼仪队成员提供交流、学习的平台，共同进步。
3、开展“早餐工程”。
倡导广大同学早睡早起、合理膳食，养成良好的生活习惯。
4、建立和完善学生会档案管理机制。
做好学生会日常文案材料的备案，同时对以往文件的梳理、归档。
绩效考核使用电子档案格式，所有内容作为毕业所随档案的参照。
建立电子档案库，陟罚臧否，公正严明，毕业审查后随档。
5、筹备建立河南新闻学院学生会网站。
以此搭建我院各层次交流平台，宣传我校服务工作态度，完善体制，激发同学服务意识，明细我院各部工作方式，做好上传下达。
计划书学生篇3项目分析
1、经营品种：
面包店经营面包、蛋挞及牛奶、饮料。
2、产品定位：
定位于白领，小区居住人员，月收入3500元以上的消费人群。
3、产品价格：
单个面包平均价格在
3.5元/个左右。
4、经营方式：
现烤现卖，性价比高，有一定的竞争力。
5、优势分析：
现烤现卖，色香味俱全，能吸引消费者。
可自主开发一些拳头产品、特色产品，增加销售量。
6、劣势：
面包师傅流动性大，稳定性不强，会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方，上下班集中的地方，房租较高。
市场分析
1、市场总量：
当地（广州）面包市场占早餐市场20%左右，我们能在面包市场占30%左右。
2、需求分析：
白领，小学生。
3、市场定位：
中端。
4、当地经济水平能接受产品。
5、竞争对手有高价格高品质产品，应对方法：
加强产品品质及口感，推出几个招牌产品，并且性价比要高。
基本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识。
2、个人有7年面包从业经验，可努力打造产品的核心竞争力。
3、熟悉进出货渠道，有一定的人脉，有成本优势。
阶段目标
1、长期目标：
一个连锁面包店。
2、中期目标：
开三家店有赢利并能控制好的面包店，实行标准化、模式化。
3、短期目标：
开一家自己品牌的面包店运行方法
1、好的营销策略。
2、特色服务，特定拳头产品实行定时免费品尝。
3、售后服务。
服务
1、客人来时始终保持微笑。
2、给客人提供多种选择。
计划书学生篇4
一、宗旨及商业模式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。
本店的经营宗旨是：
付出一片真情，获得更多信任。
精诚团结，客户至上。
本店属于XXX商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、淘宝网简介XX网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于2019年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越C2C（个人对个人）、B2C（商家对个人）两大部分。
截至20xx年一季度，XXX网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿;20xx年全年成交额突破433亿。
根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据购市场70%以上市场份额，C2C市场占据80%以上市场份额。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃。
”
（金庸）在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。
20xx年10月，淘宝网宣布：
在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。
截至2XXXX年，淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。
四、市场前景有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。
统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物（仅是一双鞋或者一件衣服的价格）便有超过450亿元的市场，按全国2019个县市计算，每个县市将达2450万元的市场份额。
网上购物已经成为新时尚，同时也会吸引更多的年轻人。
据了解，淘宝网十大畅销商品中，珠宝饰品排在第七位，剔除中间商的层层压价，使网上的商品更加物有所值。
据经验丰富的商家介绍，经营初期，知名度与客户群还较为有限，随着时间的积累，小店积累了很多回头客，被老客户带来的新客户也越来越多，店内销售情况还会越来越好。
五、经营模式代理商网店代销可以避免库存压力网店代销可以降低投资成本网店代销可以大大提升自己的竞争力网店代销可以大大节约进货时间网店代销可以享受批发价格却没有订货限制网店代销可以免费提供的精美商品图片，经过专业技术人员加工制作的图样，既清晰，又漂亮，是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的
六、其他事宜网店名称：
“钟爱一生”情侣饰品起始资金：
0元计划书学生篇5
一、公司简介公司名称：
爱尚美甲店公司宗旨：
满足爱美需求打造一流服务
二、产品描述本美甲店为您提供自然甲修护，手绘甲，贴片甲，光疗甲，彩绘等专业美甲服务。
三、环境分析经济环境：
现在的年轻女性，不仅注重衣着，对指甲这样的细节也很讲究。
对于美甲的要求也从原来的色彩多样变成了花样、点缀繁多。
无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是不可或缺的一项工程。
投资规模小、收回投资快、利润比例高、可永续经营这四大特点是美甲行业无可比拟的优势。
相对于别的行业，美甲店更具有顾客忠诚度。
地理环境：
爱尚美甲店位于河南财经政法大学新校区教师公寓，周边环境以饰品店、写真店为主，主要客户都是大学生，特别是爱美的时尚女生。
美甲店定位标准为低中端美甲等综合造型服务，店面规划面积为60平方米，装修整体风格体现时尚与品质。
四、行业分析
（1）目标顾客描述：
一般来说，是针对正在大学享受青春美好时光的女性，特别是对
新鲜事物充满兴趣的年轻女孩才是美甲店的消费的主力军。
（2）替代品的威胁：
涂抹类产品，如甲油、UV油等的使用；描绘类，如美容院、美
甲店的手工描绘指甲等；电脑绘制类，如应用电脑照片技术和网络技术进行指甲印制等产品的替代威胁。
（3）供应商讨价还价能力：
采取网购形式，几乎无讨价还价空间。
选择性价比高，信用较好，评价较好的店铺进行购买。
（4）购买者的讨价还价能力：
由于大学生没有收入来源，用钱相对来说较为节省，因此讨价还价能力较强，为此我们决定采取免还价，套餐使用形式进行销售。
（5）现有竞争者的威胁：
竞争对手数量：
两家竞争对手的主要优势：
1.开店时间比较早，提前占领市场
2.有美甲的经验
3.技术娴熟竞争对手的主要劣势：
1.店面小，环境不够干净整洁
2.服务态度较差，不够认真
3.老板与顾客有年龄差距，无太多共同话题本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.美甲材料及器材质量好
2.有一定
的经验
3.服务热情周到，态度好
4.地理位置优越，有大量的客源
5.性价比高，与顾客有共同话题
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.美甲操作技术不够熟练
2.经营美甲店经验不足
五、行业市场竞争程度市场类型：
完全竞争型
六、消费者分析消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：
（1）看美甲店铺的专业水平；
（2）看美甲店铺的服务水平；
（3）看美甲店铺的环境；
（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气；
（5）看美甲效果的性价比消费者对美甲店铺有这样几个要求：
（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升；
（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；
（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；
（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；顾客选择美甲店铺的途径；
（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；
（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；
（3）通过朋友同学介绍而接受的又占一部分；
（4）通过美甲宣传，广告得知。
七、营销策略定位策略：
1.美甲定价：
（1）基本护理（护甲油）10元
（2）普通涂颜色15元
（3）OPI涂颜色20元
（4）全贴片35元
（5）半贴片45元
（6）水晶指甲80元
（7）光疗甲100
2.会员卡
（1）会员银卡：
一次性充值100元（享受9折优惠）
（2）会员金卡：
一次性充值300元（享受
8.5折优惠）
（3）会员钻石卡：
一次性充值500元（享受8折优惠）市场沟通：
美甲业属于低无形性、高不稳定性服务业，生产的服务产品不能被储存和运输，这是与实物产品最大的区别，因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。
服务的供给缺乏弹性，服务的供应曲线通常是一条直线。
但是，顾客对服务的需求却因时间的不同而有很大的差异，如何面对需求波动，是美甲业经营者最棘手的问题。
美甲店投资少，见效快，投资环境多种形式，用人少，技术易掌握，产品项目多。
消费人群多，特别是周边各个大学的大学女性都是消费对象。
本店以形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。
侧重的是价格与服务。
以价格来吸引客人，以服务来留住客人。
再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。
给店锦上添花。
宣传方案：
服务产品不能像有形产品那样被展示和触觉，产品介绍主要靠描
述和说明。
可是有些复杂的服务产品很难描述清楚，因此，更加积极的推广宣传十分重要。
一、宣传手段1）、传单宣传，印有我们美甲店的名称、联系电话、logo等简要信息。
2）、横幅广告，美甲店的名称，开业时间、联系电话、招牌美甲样板图。
3）、综合宣传方面4）、人员推广方面
A、人员宣传，聘请学生作为宣传队伍。
B、要求服务人员或推销人员更加注重形象和素养（因为潜在客户会以他们作为重要参照来判断服务质量的好坏。
）
C、多用人性化策略，要求服务人员与客户保持良好互动，建立和发展长期友好的个人关系。
5）、广告宣传方面
A、用语言、图片、音箱等手段，说明美甲店服务的场所，楼层位置、服务过程。
服务特色等，引起客户对服务享受的联想，弥补无法展开服务产品的不足。
B、只承诺能够提供和客户能得到的服务，保护美甲店的诚信形象。
八、组织管理
1.员工人数配备：
8--9人（根据日后经营状况可适度改变），采
取两班制，早班时间为9点到12点半，午班时间为下午13点到16点半，晚班时间为17点半至21点。
2.员工服饰等外形规范：
（1）员工服饰要统一，体现美甲店的规范与秩序且与美甲店环境相一致，要求剪裁合身、活动轻便、简洁大方。
（2）切忌浓妆艳抹，发型应一致扎起简洁干净，并且工作时佩戴口罩（考虑到员工自身安全与顾客卫生）。
（3）员工在空余时间可相互美甲，成为美甲店的实体模特，促进顾
客的消费欲望，但不可影响为顾客的服务。
3.员工工资体系和绩效考核员工工资采用底薪+绩效提成的方式：
（1）底薪根据员工的技术级别、出勤情况考察分配。
（2）提成为综合绩效提成，是指美甲师服务收费、产品销售、会员办卡等合计的绩效，为了强化美甲师的促销意识，提成可采取累积提高制度，制定一个基本任务值：
例如1000元，未达到1000元仅发底薪，连续三个月未达到就辞退。
完成基本任务值，出发底薪按一定比例分档提成，例如，达到1500元，1500元全部按照比例2%提成，达到20xx元，20xx元全部按照3%提成，达到2500元，2500元全部按照5%提成，以此类推，调动员工销售积极性。
九、财务预算成本开支：
房屋租金：
升级会员 