市政工程监理单位工程质量评估报告合格证明文件优秀版.docx
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市政工程监理单位工程质量评估报告合格证明文件优秀版
监理单位工程质量评估报告（合格证明文件）
单位工程名称
*********工程
监理单位名称
东营*********监理有限责任公司
监理单位地址
东营市********街******号
监理单位邮编
257000
联系电话
0546-********
质量验收意见：
一、监理单位认真履行工程责任，并依法承揽与资质相符的工程监理业务，建立了以总监为中心的现场质量保证体系，制定了专业人员岗位责任制，对隐蔽工程分项分部工程或工序及时进行验收签证。
二、监理单位认真执行工程监理规范，按《市政道路工程质量检查验收评定标准》CJJ1-90的要求及时对检验批、分项工程、分部工程进行验收，工程质量合格。
三、监理单位认真执行工程建设规范，在施工过程中严格执行国家有关法律、法规强制性标准，设计文件及监理合同，严格执行工程报验制度，材料进场检验制，见证取样制度。
四、监理单位认真执行旁站、巡视、平行检查监理制度，对施工进场的材料、设备、构配件、原始凭证、检测报告、质量证明文件、砼计量浇灌进行旁站监理，发现问题及时进行整改。
五、本工程满足结构安全使用功能,本工程质量合格。
六、本工程完成设计文件和合同约定的全部工作量，无遗留工程量和质量缺陷。
总监理工程师：
年月日
监理单位公章
企业技术负责人：
年月日
企业法人代表：
年月日
东营市建设工程质量监督站监制
陕西省西咸新区
XXXXXX市政工程
质量评估报告
编制：
审核：
XXXXXX有限公司
年月日
一、工程建设基本情况
1、工程概况
项目名称：
陕西省西咸新区SXXXXX市政工程
建设地点：
西咸新区沣东新城
工程造价：
2657.14万元
实际工期：
2017年7月1日—2018年11月19日
工程简介：
陕西省西咸新区XXXX市政工程西起沣河东路，东至沣泾大道，全长1038.712m，规划道路红线宽为30m，渠化段红线宽40m，路面为沥青混凝土路面。
工程内容由道路、雨水、污水、电力管沟、通信及照明工程组成。
截止目前已完成K0+000-K0+380段，其余施工段落暂未交地。
2、责任主体单位
建设单位：
XXXX
设计单位：
XXXX
监理单位：
XXXX
施工单位：
XXX
3、监理部概况
公司委派XXX、XXX、XXX组成现场监理部，由XXX担任总监，全面负责委托合同的履行，主持项目监理机构工作。
XX辉、XXX担任专业监理工程师。
主要检测设备和工具有水准仪、全站仪、灌砂筒、环刀、灰剂量滴定仪、数字显示测距轮、电子天平、钢卷尺等。
二、监理过程中的质量控制情况
1、监理规划和实施细则
全面履行监理合同，对施工过程中的质量、安全、文明施工、进度及投资等进行监理，监理工作达到合同的各项要求，使XXXX（XXX—XX）市政工程各项指标满足设计及施工合同要求。
监理工作中通过落实设计文件及图纸审查、技术交底、施工组织设计及主要分项工程施工方案审核、材料、构件检验及复验、设计变更、技术复核、旁站监理、隐蔽工程验收、工程质量检验、监理报告、工程竣工验收、监理日志和会议等制度性手段和措施确保上述目标实现。
2、监理方式
每日对施工现场进行旁站、巡视、平行检验，全面掌握工程施工中的各种情况，发现问题及时解决。
监理部对现场原材料、半成品质量严把进场关，除审查材料出厂合格证外，同质检人员一同取样送检，并对进场管材逐个检查，对混凝土取样进行见证，对各项材料、实体检测项目进行独立抽检。
3、施工阶段监理
3.1施工准备阶段监理工作情况
为确保设计意图实现，监理部成员首先熟悉图纸，开工前参加设计技术交底；认真查看承包单位的投标文件；检查现场情况是否与其投标文件承诺相符；督促完善试验规章制度；组织对外购材料供应厂商进行考察，对原材料进场把关，所有原材料、半成品必须有出厂合格证及质量检验资料；对进场机械设备数量、规格及安全性能进行审核；复核线位及坐标、高程及各控制点，对进场人员、试验检测器具、设备、开工准备工作经逐项审查后签署开工令。
召开了第一次工地会议，明确了参建各方职责，对《监理规划》进行交底，明确监理工作程序，强调了报验制度，制定了《监理实施细则》，为保证项目监理工作顺利进行打好基础。
3.2施工阶段监理工作情况
3.2.1质量监理工作情况
工程质量控制是监理工作的核心内容，监理部采取了切实可行的监理措施，从保证工序质量入手来保证工程质量，以监理工作质量来保证工程质量目标的实现。
（1）对施工单位报验的水准点、坐标控制点、中线桩进行了复核，偏差均处于限差范围内，确保道路、管线线位准确无误。
对特种作业人员的上岗证及岗位技能进行了检查，确保其专业技能满足施工质量控制要求。
（2）执行三级质量管控，即施工队自检、承包单位质量部门复查、监理工程师核验，坚持科学公正原则，采取资料与现场抽查相结合的方法，上道工序未经检验不得进行下道工序施工。
对重点部位、关键工序认真旁站监理，对于存在的质量问题，现场及时查处和纠正。
施工期间因质量问题共发出监理工程师通知单17份，召开质量专题会议1次，确保了质量问题整改落实到位，不留隐患。
在整个工程实施过程中施工质量始终处于受控状态，未发生质量及安全事故。
3.2.2施工方法的控制
“凡事预则立，不预则废”，监理部高度重视质量预控工作，作了大量具体工作。
着重对施工单位提出的施工组织设计及各项施工方案进行了审核，结合现场实际情况提出修正意见，对于重要的工程部位要求施工单位制定出详细的施工方案，监理审批同意后方可施工。
1、施工质量事前控制
在沥青混凝土路面施工前，监理部组织施工单位员及外协队伍召开专题会议，明确基层清扫要求及验收标准、透层及碎石同步封层撒布要求、强调沥青混凝土施工机械组成，要求采用双机连铺，并提出厚度和平整度指标控制措施。
同时结合季节特点，针对不利施工条件，通过《质量风险预防警示单》提醒施工单位做好防范应对措施，收到良好的效果。
监理部严格落实市政工程工程材料备案管理规定，对外购材料从源头上把关，对管材、二灰碎石、沥青混凝土、商品混凝土材料进行厂家考察，白灰、钢筋、砂、水泥等各种材料严格按照规范要求进行进场检验。
对现场监理检查发现不符合规范的材料，立即要求施工单位清理出场，并对重新进场的材料检测合格后投入使用，及时防止了不合格实体工程的出现。
在施工过程中，监理人员多次到生产厂家检查，督促其做好材料质量控制。
2、施工质量事中控制
工程质量是在各工序的施工过程中最终形成的，工序施工质量事中控制是保证工程质量强有力的监理手段。
监理部坚持实行工序报验制度，严格按照质量检验制度执行，上道工序未经监理工程师核验签认，不得进行下道工序施工。
现场监理每日对施工现场进行旁站、巡视、平行检查，全面掌握工程施工中的各种情况，发现问题就地解决。
在对合同段雨水管道沟槽回填施工过程进行现场旁站监理时，其施工压实机械达不到要求，监理部立即要求暂停施工，重新组织机械进行回填压实作业，确保管沟回填施工质量。
对于实体质量，监理部坚持实测实量，用数据说话，对不合格工程坚决返工处理。
对于施工过程中出现的突出质量问题，监理部坚决制止。
附属构筑物施工过程中，进场路缘石尺寸和外观质量达不到图纸和规范要求，针对这一情况，监理部及时反馈，并最终确定了路缘石尺寸变更及重新确定生产厂家等事项，确保了施工顺利进行。
在施工过程中，监理部多次召开施工技术资料专题会，要求工程资料与施工进展同步进行，杜绝拖沓、后期补资料的情况。
3、质量事后控制
由于路基工程不能整段成型，分段成型分段验收，监理部坚持验收制度，认真抓好各验收环节，将各段的搭接处作为重点部位进行旁站监理，做到对质量心中有数。
3.2.3对施工机械的质量安全控制
机械要保证正常运转，实行定机定人定岗责任的三定机制，操作人员必须认真执行各项规章制度严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。
3.2.4在整个施工过程中，监理工程师全程旁站，从材料进场到施工工艺，监理工程师严格按照设计图纸和规范监督施工。
3.2.5施工过程中的监督和现场巡查检查，均及时发现违章操作和不按设计要求及规范标准施工的现象；对不符合质量要求的以书面形式通知施工单位，指令其进行改正，对重点工序加强抽检和巡检。
3.2.6施工过程中严格实施符合性检验
首先对隐蔽工程进行检查验收，要求施工单位在自检的基础上需隐蔽或覆盖的分部分项工程必须在隐蔽前经现场监理工程师检查验收，确认其质量合格后才允许隐蔽；其次是对工序的交接检查验收，检查上道工序不合格不能进行下道工序施工的原则，再则是对工程施工预验，通常是对各项工程的位置轴线、标高等进行预验复合，预验不合格不得进行下道工序施工。
3.2.7进度控制
根据合同工期的要求，监理部、施工单位共同制定总的进度计划、由施工单位编制具体的进度计划、经监理审查同意后付诸实施。
3.2.8投资控制
监理部积极协助建设单位做好工程质量的审核工作，做好分部分项工程量的增减和签证工作；根据施工合同，总投资目标、工期、形象进度按监理程序签发施工单位申报的工程款支付申请，工程款按时按量支付。
施工中对重点部位、关键工序认真监理旁站，对于存在的质量问题，现场查处和纠正。
施工期间因质量问题共发出监理工程师通知单9份，召开质量专题会议2次，确保了质量问题整改落实到位，不留隐患。
监理部坚持验收制度，认真抓好各工序、分项及分部工程验收环节，做到对质量心中有数。
三、工程质量评估
1、评估依据
1、本工程监理合同、施工合同、设计图纸、工程变更及洽商等；
2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
3、《建设工程监理规范》GB50319-2013；
4、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；
5、《通信管道工程施工及验收规范》50374-2006；
6、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2015）
7、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）
8、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）
9、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014。
2、竣工资料核查情况
根据《西安市市政基础设施工程技术文件管理办法》，经监理部核查后得出，陕西省西咸新区沣东新城昆明五路市政工程竣工资料完整、真实、准确，竣工图与工程实体一致。
3、工程质量评定情况
本工程包括雨水、污水、电力管沟、道路、通信及照明工程，各单位工程工序、部位质量评定均合格，详见下表：
雨水工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
土方工程
99.74%
合格
2
管道主体工程
99.72%
合格
3
附属构筑工程
99.3%
合格
雨水工程平均合格率
99.59%
合格
污水工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
土方工程
99.69%
合格
2
管道主体工程
99.67%
合格
3
附属构筑工程
100%
合格
污水工程平均合格率
99.78%
合格
电力管沟工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
土方工程
99.05%
合格
2
管道主体工程
98.96%
合格
3
附属构筑工程
99.1%
合格
电力管沟工程平均合格率
99.04%
合格
道路工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
路基分部工程
99.17%
合格
2
基层分部工程
96.9%
合格
3
面层分部工程
96.17%
合格
4
附属构筑工程
96.48%
合格
道路工程平均合格率
97.18%
合格
照明工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
主体工程
100%
合格
照明工程平均合格率
100%
合格
通信工程质量评定表
序号
名称
合格率
评定结果
1
土方工程
100%
合格
2
管道主体工程
100%
合格
3
附属构筑工程
100%
合格
通信工程平均合格率
100%
合格
经评定，本工程合格率为99.27%，工程观感质量符合要求，道路工程表面平整、坚实，无大面积积水现象，无堆挤、烂边现象，附属工程线直、弯顺，平整稳定，满足使用要求。
雨、污水工程畅顺，无渗漏、渗流现象。
收水井井框、井盖完好无损，满足使用要求。
4、工程质量验评结论
陕西省西咸新区沣东新城昆明五路市政工程工程质量符合验评标准、合同要求、质量管理条例及相关法律法规要求，质量等级为合格，满足使用要求，具备竣工验收条件。
同意施工单位申报竣工验收。
XXXX项目管理有限公司
年月日
第一章工程概况
一、工程概况
1、工程名称：
龙口开发区环海中路污水管道及路面恢复工程和污水总控室工程
2、建设地址：
龙口开发区
3、建设单位：
龙口经济开发区城市建设管理局
4、建设规模：
环海中路污水管道及路面恢复工程：
道路全长675米，工程内容包括：
挖土方、管道安装、回填土方、道路恢复；污水总控室：
建筑面积1380m2。
5、项目投资：
计划投资约4612830.35万元。
二、谈判范围及内容
本工程监理谈判范围以设计图纸为准，进行本工程的招标准备、施工及保修阶段全过程监理。
三、施工工期
计划开工日期为2007年5月15日，竣工日期为2007年10月30日。
四、工程质量
达到国家现行合格标准。
第二章监理工作概述
一、监理的指导思想
监理工作，是以系统的机制，健全的组织机构，完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序，接受业主的委托，从维护业主的正当权益出发，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，以“服务性、公正性、独立性、科学性”为宗旨，以“法律、经济、技术”为手段，以有关“规范、规程、标准、法律、法规、合同、制度”为依据，对工程项目进行监督管理，并根据施工合同文件，监督和见证承包商是否严格按照施工承包合同的要求来组织施工，对项目进行质量、投资、进度目标的控制。
确保“三大目标”的圆满完成，实现业主的建设意图。
二、监理工作的范围、内容
范围
对本工程施工阶段进行全过程、全方位工程建设监理
内
容
1、工程投资监理；
2、工程进度监理；
3、工程质量监理；
4、工程合同管理；
5、工程信息管理；
6、工程安全管理
7、工程材料、半成品、成品、构配件、设备质量监理；
8、监理组织协调工作；
9、合同中约定的其他监理服务内容。
三、监理目标及工作依据
（一）监理服务的总目标
本工程监理服务的目标是对本工程现场施工实行质量、进度、投资、合同、安全、信息等全方位的监理，以确保项目按设计要求和合同约定的质量等级标准在规定的时间内提前或按期完成，并采取技术、经济、科学等有效手段和措施，使工程总造价得以合理降低。
（二）监理工作的依据
1．国家、山东省、烟台市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定；
2．依法签订的工程建设施工合同及监理合同，以及有关采购、定货、加工等合同；
3．国家和地方的法律、法规、政策及经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件；
4．施工的招投标文件及相关记录；
5．现行的工程建设规范、规程和标准；
6．现行市政工程、建筑工程定额、费用定额及烟台市价目表和有关政策性文件；
7．其它有关的文件及要求。
第三章项目监理组织机构及岗位职责
一、监理组织机构图
二、监理人员岗位职责
1．总监理工程师应履行以下职责：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
（8）审查和处理工程变更；
（9）主持或参与工程质量事故的调查；
（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
（13）主持整理工程项目的监理资料。
2．专业监理工程师职责：
（1）负责编制本专业的监理实施细则；
（2）负责本专业监理工作的具体实施；
（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3．监理员应履行以下职责：
（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
（6）做好监理日记和有关的监理记录。
4．见证员应履行以下职责：
（1）认真贯彻执行上级有关法律、法规及政策。
（2）认真学习，熟练掌握，严格执行有关规范、规程、标准和规定，对见证工作做到真实、科学、及时、公正与准确。
（3）坚持持证上岗，按时参加有关单位组织的技术培训；及时参加年审和重新考核换证工作；
（4）严格取样时序性，坚持旁站见证的取样、封样全过程，对需到施工现场检测的项目，必须同步到场，并履行职责。
（5）对不能有效封样的试件，负责监送，以确保样品的真实性。
（6）负责对送检样品采取有效保护措施，不得造成损伤、变形、超时等影响正常检测的情况发生。
（7）对见证取样送检工作所涉及的文字手续等，不允许涂改和剪贴。
（8）见证工作全过程中，不得弄虚作假、玩忽职守，否则应承担相应责任。
第四章投资控制目标及措施
一、投资控制目标
确保总投资的高度合理使用，确保业主投资回报率目标的实现，开源、节流，节省建设资金，作到不超资并有合理的节余。
二、确保总投资目标实现的承诺：
对工程总投资按各不同单位工程区段及不同内容进行切块控制、工程量计量准确，预算单价套用合理，取费等级、程序准确，做到切块内资金平衡。
严格执行经济政策，做好动态控制工作，保证投资控制目标的实现。
三、投资风险预测及防范措施：
1.开工前制定工程总投资预算和建设资金使用计划，从总体上对建设资金进行宏观控制；
2.分阶段编制工程预算和资金使用计划。
本工程计划可分为挖土方、管道安装、回填土方、道路恢复四个阶段来编制，从而对工程投资进行动态控制，提高资金使用效率，减少投资风险。
3.认真研究国家的基本建设政策和银行利率变化趋势，为合理使用建设资金，提高资金使用效率提供依据，从而对建设资金进行动态控制。
4.认真做好市场调查和市场分析工作，及时了解掌握建材价格的最新行情和变化趋势，为动态控制建设资金提供依据，从而使建设资金得以合理使用。
5.做好图纸审查和会审工作，及时提出图纸中设计不合理、影响工程造价的内容，从源头上对工程总造价进行事前控制。
四、本工程投资控制的重点：
1.编制施工图总预算和建设资金使用计划；
2.做好做细开工前的图纸审查和会审工作，严格执行工程设计变更程序，控制无为的变更。
3.严格执行工程计量程序，做好馈前控制，努力避免或减少签证索赔情况的发生。
4.严格执行工程洽商程序，做好协调工作，避免索赔损失。
5.严格审查工程预、决算，把好进度款、工程价款的支付及预付款的扣收关口。
6.认真审核施工单位提交的竣工结算报告。
五、通过投资控制来促进质量和进度目标的实现：
1.验收不合格的工程不予以计量，在进度款拨付时不予考虑。
只有在返工或整改验收合格后方可进行计量。
2.对延期或拖期工程暂时不预计量和延期付款，并按延期或拖期超出合同的要求，根据合同规定予以扣款。
3.对于施工质量达标的部分，及时进行计量，并签发付款证书。
4.对提前完工的工程除及时进行计量，签署付款凭证外，还应根据合同规定对施工单位进行奖励。
六、建设资金流量的控制：
1.编制详细的资金使用计划，确定分解投资控制目标。
2.每月编制资金量表报送建设单位一次。
3.每月对资金流量进行分析，并与资金使用计划进行比较，编制资金流量分析报告，报建设单位一份。
4.调整优化资金使用计划。
5.动态分析资金流量的合理性，确保预期总资金目标的实现。
七、投资控制措施
1.组织措施：
建立健全监理组织，完善职责分工及有关制度，落实投资控制（工程计量、付款复核、设计挖潜、索赔事宜、报表数据处理、资金使用计划）的责任，编制好投资控制计划和详细的工作流程图。
2.技术措施：
在合理确定标价及合同价的基础上，通过多家质量比选，合理确定社会声誉好、质优价廉的材料、成品、半成品及设备的生产供应厂家，通过审核施工组织设计和施工进度计划，对施工方案进行技术经济分析，科学合理地控制好每一项投资，认真按合同期组织施工，避免不必要的赶工费；对设计变更进行技术经济比较，寻求通过设计挖潜节约投资的可能性。
3.经济措施：
编制详细的费用支出计划，确定分析投资控制目标，审核工程量清单、变更，审核竣工决算，复核付款单等；及时进行计划费用及实际开支费用比较；发现问题，及时采取纠偏措施，做好施工中投资支出的分析和预测，经常或定期向业主报告项目投资控制及存在的问题，并提出相应建议和措施。
4.合同措施：
按合同条款约定支付工程款，防止过早、过量的现金支付；力求达到资金合理有效的使用；全面履约，减少对方提出索赔的机会和条件；参与合同制定、修改、补充；正确处理工程索赔等。
八、监理工程师进行投资控制的主要工作
1.工程计量的程序
计量通知或申请──审查有关文件资料──填写中间计量表──工程款支付。
2.工程计量的方式
对承包商提出的计量资料审查，共同计量并详细记录，可根据工程情况增减计量次数，计量申请应写明要求计量的原因、计量的工程部位和计量的时间。
3.工程支付可分为三个阶段：
即前期支付、中间支付、最终支付。
1）前期支付的主要工作为：
根据合同约定和认真计量，签发工程预付款金额的支付证明，并通过“中间支付证书”按合同约定日期和比例逐次扣回。
2）中间支付的主要工作为：
认真审核中期结算清单，签发“中期支付证明”的
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