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项目物业管理服务工作检查表

附件3:

项目物业管理服务工作检查表

〔适用于交付项目〕

1.综合服务

分类

项目

标准内容

规定分值

检查要求及

评价细则

检查结果

〔扣分处明确原因〕

 

服务策划

 

合同

管理

明确物业管理服务要求,能提供委托合同、协议。

2

查看委托合同及协议。

缺1项扣1分。

 

物业管理方案及业主手册

根据合同要求,策划物业管理方案,并向业主提供业主手册。

3

对照合同查看方案及手册。

缺1项扣1分,每处不吻合扣1分。

1.2园区标识、人员资质及着装

 

标识

系统

物业服务中心标识明显。

在园区内明示“绿城24小时客户服务热线400-111-3900”

4

现场查看。

无标识不得分,不完整,每项扣0.5分。

 

资质

工作人员〔物业服务中心经理、管理员〕的资质符合上岗要求规定。

3

对照花名册抽查5名。

每1处不符合扣1分。

已培训合格但尚未持证的新职工不扣分。

 

着装

人员着装、服务标识符合公司要求。

5

现场观察。

每处不符合扣0.5分。

 

制度建设及

日常服务提供

 

服务

时间

周一至周日在物业服务中心进行业务接待,并提供服务,每天时间不少于8小时。

5

现场查看、询问,

不符合每处扣1分

 

文化

活动

适当开展园区文化活动,内容

生动,有相关资料。

2

看计划、记录和总结。

每有一次加0.5分,

 

制度建设及

日常服务提供

 

投诉

处理

投诉制度建立,投诉公示。

业主的意见/投诉三天内予以答复,并有整改或改良的措施落实,记录齐全。

5

抽查5例投诉和整改记录,尤其是报总公司的投诉处理及记录。

每处不合格扣1分。

 

业主

档案

业主档案管理制度建立,档案收集完整,方便检索。

10

查看档案管理制度,抽查3份业主档案。

无档案不得分,不完整、难检索的扣0.5~1分

 

接管

资料

已移交的设施设备接管验收资料齐全,需整改的问题已传递,完成的有闭环记录。

3

查看交接记录。

资料不全或不闭环每项扣1~1.5分。

 

巡查

管理员的分工及巡查制度建立,记录符合文件规定的要求。

5

问分工情况,查看巡查记录,频次应符合规定。

每处不符合扣1分。

 

内部

培训

物业服务中心内部培训情况。

5

查物业服务中心年度培训计划及实施情况。

无计划扣2分,记录不完整扣2分,少实施1次扣1分。

 

业主满意度情

物业服务中心以多种形式与不低于60%的入住住户沟通,进行满意度调查,到达质量目标,并及时进行分析、整改。

10

查相关记录资料。

未实施不得分,结果不满意不得分,未到达标准扣1分,未及时整改每项扣0.5分。

1.4

装修管理

1.4.1

装修

档案

档案齐全,进行动态管理,管理制度健全,有相关备案及检查记录。

5

查当前装修户的档案、检查记录。

记录、档案少1处扣1分。

1.4.2

装修

现场

装修现场无违规装修,违规行为有相关处理记录。

5

抽查2户装修户。

有1处扣1分

1.5物业服务收费及相关经营性活动

1.5.1

审批

物业服务费按规定申报或备案。

10

按当地要求执行,不符合规定不得分。

不能提供当地规定的,无批复不得分。

已成立业委会的项目以物业服务合同为准。

1.5.2

明码

标价

收费明码标价,并公示。

10

查看明码标价明细表。

不公开不得分,不完全扣5分、不符实扣5分。

1.5.3

共用部位、共用设施设备、相关场地的经营

已成立业委会的项目,共用部位、共用设施设备、相关场地的经营符合有关规定,经营性收支情况按要求公示。

8

按业委会要求执行。

未到公示期限而未公示的不扣分。

1.6

其他

根据现场检查情况,记录其他不符合现象。

酌情扣分。

〔原则上每项扣2分〕

备注:

共计100分

2.公共区域秩序维护服务

分类

项目

标准内容

规定分值

检查要求及

评价细则

检查结果

〔扣分处明确原因〕

 

人员

资质

制度

建设

 

资质

秩序维护员上岗资格符合规定。

3

查秩序维护员名单及上岗资格〔根据属地政策要求〕。

每处不合格扣1分。

 

小区

情况

熟悉园区基本情况。

3

问门岗秩序维护员和秩序维护班长各1名〔不含见习队员〕。

每人不熟悉扣1分。

 

服务

要求

明确物业管理服务要求。

3

问门岗秩序维护员和秩序维护班长各1名,要求能答复消防、车辆管理要求〔不含见习队员〕。

每处不合格扣1分

上岗时统一着装,仪容仪表符合要求。

5

现场检查。

每处不符合扣0.5~1分。

对讲机及其他必备的安全护卫器械配备齐全,并能正常使用。

5

现场查看。

每。

24小时值班看守,有相关值班记录,巡逻频次符合制度要求〔每2小时巡逻一次,重点部位、区域每1小时巡逻一次〕。

5

查看相关记录,每项不合格扣0.5分。

 

制度

建设

各项管理制度齐全,该上墙的已上墙。

5

查看各项制度建立情况。

每项不合格扣1分。

 

预案

 

安保突发情况的处理有相关的应急预案,并实施演习。

5

要求提供停电、发生治安案件、火警时的应急预案,拿不出一项扣1分,不演习扣1分

 

各项管理服务及

记录控制

 

车辆

管理

熟悉本园区业主车辆数、车位/库数,了解公司主要领导车牌。

2

问秩序维护班长,查看相关资料。

每处不合格扣1分。

 

车辆

出入

外来车辆登记符合规定。

4

现场看5辆车,查看车辆登记。

 

停放

园区车辆实际停放符合规定。

5

查现场。

每处不合格扣1分。

 

外来人员及物品出入

外来人员出入登记符合规定,大型物件搬出实行登记制度,并有相关记录。

5

查外来人员出入登记记录、业主大型物品出门登记记录

每处不合格扣1分。

 

车库

标识

文件

车库标识、挡车器完好〔根据实际情况设置〕,该上墙的文件都按规定上墙。

5

车库标识包括限高、禁鸣、限速等,车库管理要求该上墙。

每处不合格扣1分。

〔包括标识破损、文件残缺、器材损坏等〕扣1分。

 

消防

管理

成立义务消防组织,掌握消防的“三懂两会”基本知识。

5

查组织名单,查问秩序维护班长消防基本常识。

无组织扣1分,知识每处不了解扣1分。

 

监控

记录

监控资料的保存符合规定周期,能提出查看。

5

问保存期要求,看前五天的监控资料,如不能查看每处不合格扣1分。

 

异常信息

异常信息的处理记录完整,处理及时并有记录。

5

查看值班记录。

异常信息无记录或不跟踪每处扣1分。

 

紧急

措施

遇异常情况、突发事件时,采取相应措施,及时报告业委会和相关部门,协助采取有关措施;收到报警信号后按规定及时赶到现场处理。

5

查看值班记录及其他相关记录,并可现场测试。

记录1分,测试1分,不符一项则扣除相关分值。

 

培训

记录

秩序维护队的培训记录完整,每年组织不少于一次的应急预案演习。

5

查最近半年的培训计划和记录。

无培训不得分,有计划不实施,每处不合格扣1分。

 

基础设施及

工作环境控制

 

岗亭

环境

秩序维护岗亭整洁,物品摆放整齐,门岗服务举止标准,记录清晰完整。

5

进门时观察,并在门前观察15分钟,查门岗记录。

每处不合格扣1分。

 

消防

设施

 

灭火器、消防栓、自动喷淋等消防设施设备有效,有定期放水/检查的记录。

5

现场看10只灭火器、10只消防箱〔视交付配置情况〕,有自动喷淋的查放水/检查记录。

发现1处不合格〔包括箱体破损、箱内器材残缺、损坏、灭火器失效、记录不全等〕扣1分。

 

消/监控设备

消/监控设备有效,反应灵敏,秩序维护员能按规定及时到位。

5

现场测试手动报警和周界报警设施的有效性,查看以往报警记录。

每处不合格扣1分。

 

报警

中心

环境

报警中心工作环境符合规定要求,有温湿度记录,有防尘措施,严格执行交接班制度,非工作人员出入有登记。

5

查现场和记录。

环境脏乱扣1~2分,温湿度不记或错记每处扣1分,出入不登记,无防尘措施各扣1分。

 

其他

根据现场检查情况,记录其他不符合现象。

酌情扣分。

〔原则上每项扣2分〕

备注:

共计100分

3.公共部位、共用设备设施日常运行、保养、维修服务

分类

项目

标准内容

规定分值

检查要求及

评价细则

检查结果

〔扣分处明确原因〕

 

人员

资质

制度建设

 

资质

工程人员专业上岗资格符合规定。

1

现场查看,不能提供作即为不符合。

每处不合格扣1分。

 

小区

情况

熟悉园区基本情况。

1

查问管理员、工程人员各1名〔不含见习职工〕。

基本熟悉得1分。

 

制度

建设

各项维修、保养制度建立、健全。

2

查看各项制度是否建立、健全。

每处不合格扣1分。

 

各项管理

服务及

记录控制

 

台帐

能提供本园区的设施设备台帐。

2

查看台帐,无台账不得分,台账不全扣1~2分。

 

维保

计划

制定年度维修保养计划,并按期实施,有相关记录。

3

查计划,抽查3项的实施情况,查看相关记录。

无计划不得分,不实施每次扣1分。

 

设备房巡查

设备房巡查记录齐全。

2

查日常巡查记录。

 

报修

处理

公开报修,业主〔使用人〕报修24小时受理,急修半小时内到达现场处理,一般维修一天内完成〔预约除外〕。

4

查日常维修记录,

 

投诉

处理

有关日常维修的投诉及时处理并得到业主的认可。

5

查投诉记录。

每处不合格扣1分。

 

基础设施

工作环境控制

 

门窗

每季巡视一次,保持门窗玻璃、配件完好,开闭正常。

发现损坏,属小修项目及时修复,属大、中修项目或需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定组织实施。

2

查现场及相关记录。

每发现一处不合格扣0.5分,记录无或不全扣1分

 

墙面

顶面

地面

墙面、顶面粉刷层无大面积剥落,面砖、地砖平整,无大面积起壳、缺损现象;发现损坏,属小修项目及时修复,属大、中修项目或需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定组织实施。

3

查现场及相关记录。

每处不合格扣0.5分。

 

灯具

每日巡查一次,保证园区亮灯率在90%以上,并有检查记录

3

抽取楼道灯、门灯、车库灯、公共走廊灯。

每处不合格扣1分。

雨、污水管道

管道每年疏通一次,雨、污水井每月检查一次,并视检查情况及时清掏,做好书面记录。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

 

化粪池

每季检查一次,每年清掏一次,发现异常及时清掏。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

 

围墙

每半年巡查一次,发现损坏,属小修项目及时修复,属大、中修项目或需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定组织实施。

2

查现场及相关记录。

无围墙不扣分,

每处不合格扣1分。

 

基础设施

工作环境控制

 

道路

每月一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏,属小修范围的及时修复,属大、中修项目或需要更新改造的,及时编制计划和物业维修资金使用计划,向业主大会或业委会提出报告和建议,根据业主大会决定组织实施。

2

查园区主干道或进地下车库的坡道。

每处不合格扣0.5分。

 

休闲椅、小品等

每周一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,或根据业委会意见处理,保持原有面貌,保证安全使用。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

 

娱乐

设施

健身娱乐设施包括嬉沙池等公共活动场所每周巡查一次,整洁完好,无安全隐患,能正常使用,发现损坏立即修复〔如需更换的除外〕,或根据业委会意见处理。

2

查看园区所有的健身娱乐设施。

每处不合格扣1分。

 

设备房

设备房设施设备完好,工作环境符合要求,操作规程齐全。

2

查现场,无设备房的不扣分。

每处不合格扣1分。

 

管笼井

电缆桥架

管笼井、电缆桥架每月巡查一次,按要求进行管理。

1

该封闭的应封闭,该盖上的应盖上,无杂物在内摆放。

每处不合格扣1分。

 

安全

标志

对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并对主要通道标识每月检查一次,保证运行正常,检查记录完整。

4

查看现场标识及相关记录。

无则扣1分

 

基础设施

工作环境控制

供水

系统

每周对供水设备检查三次以上,每季对水泵润滑点加油,每季一次对泵房、管道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵,保证二次供水正常,泵房整洁;根据当地要求清洗水箱、蓄水池,二次供水水质符合国家生活用水标准;水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养。

4

查现场及相关记录。

 

排水

系统

不定期检查污水泵、提升泵、排出泵,每季一次润滑加油;每年二次对污水处理系统全面维护保养;控制柜电气性能完好,运作正常;污水处理系统正常运行,周边基本无异味和明显噪声,过滤格栅无堵塞,污水排放符合环保要求。

2

查现场及相关记录。

 

 

基础设施

工作环境控制

 

升降

系统

保证电梯24小时运行,轿厢内按钮、灯具等到配件保持完好,轿厢整洁;如有梯控系统,保证可视对讲与电梯联动控制功能正常。

委托专业维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,工程部应有专人对电梯保养进行监督,并对电梯运行进行管理;电梯发生一般故障的,专业维修人员二小时内到达现场修理,发生电梯困人或其他重大事件时,须在五分钟内到现场应急处理,专业技术人员须在半小时内到现场进行救助;电梯门无安全关闭装置、无自动称重感应装置或无紧急呼叫装置须设专人驾驶的,或由业主大会要求专人驾驶的,驾驶员应坚守岗位不脱岗,保障安全运行。

 

6

查现场及记录,每处不合格扣1分,。

无电梯的不此项不评分。

对讲

系统(可视)

不定期进行检查与保养,保证对讲主机选呼功能正常,且选呼后的对讲〔可视〕功能正常,语音〔图像〕清晰,对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常,另需保证户内报警设备能将信号通过户内对讲分机传输到监控中心〔根据交付配置情况〕。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

公共设备、设施管理〔BA〕

不定期对前端各传感器设备、控制器箱〔DDC箱〕进行检查与保养;检查控制器〔DDC〕对各阀门、水泵发出指令是否正常工作;检查前端各传感器设备能及时将相关数据反馈至监控中心;同时能手动控制,保证运行正常。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

公共广播系统

不定期对各分区的广播设备进行检查与保养,保证各分区的喇叭正常工作;保证紧急情况下,各分区能实现消防广播功能。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

3.3.19周界

报警

24小时设防并正常运行,不定期进行检查与保养,保证中心控制室能通过报警控制器识别报警区域〔根据交付配置情况〕,收到警情时,能同时发出报警信号。

2

查现场及交接验收单。

每处不合格扣1分。

 

基础设施

工作环境控制

户内报警

不定期对户内报警设备〔紧急求助按钮、报警探测器〕进行检查与保养,保证报警设备能及时将报警信号上传到监控中心,触发报警后能自锁,能人工复位。

保证中心控制室能通过报警控制器识别报警区域〔根据交付配置情况〕,收到警情时,能同时发出报警信号。

5

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

监视

系统

不定期进行检查与保养,保证各项监控设备24小时正常运行,录像功能正常〔根据交付配置情况〕。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分。

电子

巡更

根据需要设定巡更路线、时间,不定期地进行检查与保养,保证其正常运行,保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常,巡更违规记录提示功能正常〔根据交付配置情况〕。

2

查现场及相关记录,假设本身不配备,不扣分。

每发现1处不合格扣1分。

 

基础设施

工作环境控制

消防

系统

消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常;消防栓每月巡查一次,消防栓箱内各种配件完好;每月一次检查火警功能、报警功能是否正常;每年试验一次探测器,确保正常运行;每半年检查一次消防水带、户外及最不利点阀杆处加注润滑油并作一次放水检查;每月检查一次灭火器,及时更新或充压。

5

查现场及移交、检查记录。

每处不合格扣1分

 

车辆出入管理系统

每月保养一次,每年全面检修保养一次,保证设备各种配件完好,能正常使用,特别是出入口道闸反应灵敏度和升降速度是到达原设计要求〔根据交付配置情况〕。

2

查现场及相关记录。

每处不合格扣1分

不间断供电系统〔UPS〕

不定期进行检查与保养,保证对弱电各系统需UPS供电的设备提供不少于设计要求时间的不间断供电。

1

查现场及相关记录。

每处不合格扣分。

 

锅炉

24小时巡查,季节变化风门转换时机房烟囱接口处〔检查口〕进行清洗,记录完整。

3

查现场及相关记录。

假设无此项设备不扣分,每处不合格扣1分

 

专变

24小时值班,记录及时、完整。

3

查现场及相关记录。

假设由供电部门维保不扣分,每处不合格扣1分

 

基础设施

工作环境控制

 

绿化

喷灌

每年秋季停用前保养一次,春季使用前全面检查一次。

1

查现场及相关记录。

每处不合格扣

 

人防

系统

每月巡视一次,每月点动试用一次,每年保养两次。

1

查现场及相关记录。

假设无此项设施不扣分,每处不合格扣0.5分,

 

空调

系统

中央空调系统;使用前及停用后进行维护保养,使用时每天进行巡查并记录,定期清洗出风口滤网并有记录。

2

查现场及相关记录。

假设无此项设施不扣分,每处不合格扣1分

配电系统

每周巡查室内、室外公共电气柜三次以上,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气安全检查,保证电气设备运行安全正常。

对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。

6

查现场及相关记录,每处不符合扣1分。

 

其他

根据现场检查情况,记录其他不符合现象。

0

酌情扣分。

〔原则上每项扣2分〕

备注:

共计100分

4.保洁、绿化服务

分类

项目

标准内容

规定分值

检查要求及

评价细则

检查结果

〔扣分处明确原因〕

 

人员

业务

制度

建设

 

小区

情况

熟悉本作业区基本情况。

2

问保洁员、绿化工各1名。

基本熟悉得1分。

 

服务

要求

明确保洁服务要求;假设外包,能提供委托合同及相关文件。

5

询问保洁主管。

每处不合格扣1分。

制度

建设

能提供保洁各项操作规程及各区域清洁频次。

5

查看保洁规程,无保洁操作规程扣3分。

 

保洁服务提供及

记录控制

 

楼外

公共

区域

园区道路地面、绿地每日清扫一次,无卫生死角;明沟每周清扫一次。

4

查看主干道及园区小路现场,尤其园区四周边角落。

生活垃圾每日清理一次,垃圾房每天冲洗一次,垃圾桶、果壳箱每日清理一次,擦拭一次,垃圾桶内胆夏天每天冲洗一次,冬天隔日冲洗一次,保持外观清洁,周围地面无散落垃圾,无污迹,无明显异味。

2

 

现场查看,并根据保洁规定频次查看记录。

 

2M以下路灯每周擦抹一次,高杆路灯2M以上部分每二月清洁一次。

3

现场查看、手摸检查,并根据保洁规定频次查看记录。

 

标识牌、宣传栏、小品每周清洁一次,无明显污迹,无乱张贴。

3

现场查看,宣传栏上无过期张贴,并根据保洁规定频次查看记录。

 

保洁服务提供及

记录控制

 

楼外

公共

区域

儿童游乐、健身设施每日擦抹一次,保持场地、设施基本整洁。

5

现场查看,符合2分,不符合分。

喷水池每周清理一次,每季清洗一次,基本保持清洁、无异味。

3

现场查看,并根据保洁规定频次查看清洗记录。

每处不合格扣1分。

每季对窨井、明沟、垃圾房喷洒药水一次〔6、7、8月每月喷洒一次〕,每半年灭鼠一次,园区无违规饲养宠物、家禽、家畜。

3

现场询问、并对照计划查看记录。

 

 

楼内

公共

区域

地面每日清扫一次,每周拖洗一次基本保持整洁,无明显污迹。

5

现场查看、手摸检查,并根据保洁规定频次查看记录。

每处不合格扣1分。

扶手、信报箱、2M以下单元门、开关盒、表箱盖每日擦抹一次,2M以上单元门、开关盒、表箱盖每周清洁一次,保持清洁,无积尘、无蜘蛛网。

4

现场查看、手摸检查,并根据保洁规定频次查看记录。

每处不合格扣1分。

天花板、墙面、公共灯具每季除尘一次。

2

现场查看,并查看记录。

每处不合格扣1分。

进户门、栏杆每周清洁一次,楼道玻璃内侧每月清洁一次。

2

现场查看、手摸检查,并查看记录。

每处不合格扣1分。

天台、屋顶、雨蓬每月清洁一次,无垃圾、杂物、排水口畅通,水沟无污垢。

2

现场查看以能上人的天台为主,并根据保洁规定频次查看记录。

 

保洁服务提供及

记录控制

公共卫生间洁具每日清洁两次,无污垢,室内基本无异味,玻璃、镜面无明显污迹。

3

现场查看,并根据保洁规定频次查看记录。

每发现一处不符合扣0.5分。

电梯轿厢四壁每日擦拭、地面每日清扫、拖擦一次,基本保持轿厢四壁无灰,地面、电梯门轨槽干净无垃圾。

4

现场查看,如无电梯不扣分,并根据保洁规定频次查看记录。

每发现一处不符合扣0.5分。

 

地下

车库

地下车库地面每日清扫一次,保持地面无垃圾、杂物、无积水,车库标识、消防设施每月保洁2次,无明显积灰。

4

现场查看排水沟、水管消防设施及标识。

每发现一处不符合扣0.5分。

 

绿化服务提供

记录控制

 

制度

计划

实施

有绿化工作制度及年度工作计划,计划实施,有相关记录。

5

 

绿地

卫生

绿地整洁,基本无杂物,无白色污

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