《成本会计教程》课后题答案.docx

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《成本会计教程》课后题答案

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成本会计课后题答案

第一章

一、单选题

1-5ABDAB6-10BACBA11-15BADBD16-18BAD

二、多选题

1、ABCDE2、ABDE3、ABE4、CD5、CD

6、AB7、BC8、ABC9、CDE10、ABC

11、ACD12、ABDE13、BCD14、ABE15、ABCD

16、BD17、AC18、ABC19、ABC20、ABCDE

第二章

一、单选题

1-5DBABD6-10ACABA

二、多选题

1、ACD2、ABC3、ABCDE4、ABCD5、ABCDE6、ABCD7、ABC

第三章

一、单选题

1-5CDBDA6-10BDCAA

二、多选题

1、AB2、ABCDE3、BCDE4、ABDE5、ACDE6、AC

第四章

一、单选题

1-6DBABDA

二、多选题

1、BCE2、AC3、ABDE4、CD5、ABCD

第五章

一、单选题

1-5DBBAAD

二、多选题

1、AC2、提问有误3、BCD4、AB5、ABD

第六章

一、单选题

1-5CCABC6-10CCDDD11-12CA

二、多选题

1、AB2、ABCD3、ABD4、BCDE5、AB6、AC7、ABCE8、BCD

第七章

一、单选题

1-5DABAA6-10BDC

二、多选题

1、ABE2、CD3、ABD4、ABE5、BCD6、ABC7、ACD8、BCD

第八章

一、单选题

1-4ADAC

二、多选题

1、ABC2、ACE3、AD4、BCDE

第九章

一、单选题

1-5ADCDC

二、多选题

1、ABC2、ABCE3、ABCDE4、AB5、ACDE

第十章

一、单选题

1-5CDABD6-10DCCDC

二、多选题

1、ABCD2、BCE3、CDE4、ABD5、BCD6、DE7、ACD8、ABCDE9、BCD

计算题部分

第二章

62页练习题三1题

A材料的分配：

甲产品定额消耗量=100×10=1000千克

乙产品定额消耗量=200×4=800千克

A材料分配率=1782×20/（1000+800）=19.8

甲产品应分配的A材料费用=19.8×1000=19800

乙产品应分配的A材料费用=19.8×800=15840

B材料的分配：

甲产品定额消耗量=100×5=500千克

乙产品定额消耗量=200×6=1200千克

B材料分配率=1717×30/（500+1200）=30.3

甲产品应分配的B材料费用=30.3×500=15150

乙产品应分配的B材料费用=30.3×1200=36360

甲产品分配到的材料合计=19800+15150=34950

乙产品分配到的材料合计=15840+36360=52200

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品34950

—乙产品52200

贷：

原材料——A材料35640

——B材料51510

计划成本法下结转材料成本差异

甲产品的材料成本差异=34950×（-2%）=-699

乙产品的材料成本差异=52200×（-2%）=-1044

借：

材料成本差异1743

贷：

生产成本—基本生产成本—甲产品699

—乙产品1044

63页练习题三2题（分配表略）

A、B产品共同耗用材料分配率=9000/（120×20+250×8）=2.0455

A产品分配到的材料费用=120×20×2.0455=4909.2

B产品分配到的材料费用=9000-4909.2=4090.8

借：

生产成本—基本生产成本—A产品250909.2

—B产品126090.8

制造费用1000

生产成本—辅助生产成本—机修1200

—供水1600

管理费用1500

贷：

原材料382300

63页练习题三3题

生产工人工资分配率=360000/（2000+1500+2500）=60

甲产品工人工资=60×2000=120000

乙产品工人工资=60×1500=90000

丙产品工人工资=60×2500=150000

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品120000

—乙产品90000

—丙产品150000

制造费用35000

管理费用20000

销售费用20000

贷：

应付职工薪酬435000

第三章

78页练习题三1题

（1）直接分配法

修理车间单位成本=33000/（5000-1000）=8.25（元/工时）

动力车间单位成本=76000/（400000-80000）=0.2375（元/千瓦时）

基本生产—甲产品（修理）8.25×2500=20625

（动力）0.2375×240000=57000

基本生产车间（修理）8.25×1000=8250

（动力）0.2375×40000=9500

管理部门（动力）0.2375×20000=4750

销售部门（修理）8.25×500=4125

（动力）0.2375×20000=4750

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品77625

制造费用17750

管理费用4750

销售费用8875

贷：

生产成本—辅助生产成本—机修33000

—动力76000

（2）交互分配法

交互前：

修理车间成本分配率=33000/5000=6.6（元/工时）

动力车间成本分配率=76000/400000=0.19（元/千瓦时）

交互分配：

修理车间分配到的动力费=80000×0.19=15200

动力车间分配到的修理费=1000×6.6=6600

交互后实际成本：

修理车间实际成本=33000+15200-6600=41600

动力车间实际成本=76000+6600-15200=67400

交互后：

修理车间成本分配率=41600/（5000-1000）=10.4（元/工时）

动力车间成本分配率=67400/（400000-80000）=0.2106（元/千瓦时）

对外分配：

基本生产—甲产品（修理）10.4×2500=26000

（动力）0.2106×240000=50544

基本生产车间（修理）10.4×1000=10400

（动力）0.2106×40000=8424

管理部门（动力）0.2106×20000=4212

销售部门（修理）10.4×500=5200

（动力）67400-50544-8424-4212=4220

借：

生产成本—辅助生产成本—修理15200

—动力6600

贷：

生产成本—辅助生产成本—动力15200

—修理6600

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品76544

制造费用18824

管理费用4212

销售费用9420

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理41600

—动力67400

（3）代数分配法：

设x=每修理工时的成本，y=每千瓦时动力的成本

33000+80000y=5000x

（1）

76000+1000x=80000y

（2）

解方程组，得x=10.0416y=0.2151

基本生产—甲产品（修理）10.0416×2500=25104

（动力）0.2151×240000=51624

基本生产车间（修理）10.0416×1000=10041.6

（动力）0.2151×40000=8604

辅助生产车间—动力（修理）10.0416×1000=10041.6

辅助生产车间—修理（动力）0.2151×80000=17028

管理部门（动力）0.2151×20000=4302

销售部门（修理）10.0416×500=5020.8

（动力）0.2151×20000=4302

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品76728

生产成本—辅助生产成本—修理17208

—动力10041.6

制造费用18645.6

管理费用4302

销售费用9322.8

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理50208

—动力86040

借：

管理费用1.6

贷：

生产成本—辅助生产成本—动力1.6

（4）计划分配法：

基本生产—甲产品（修理）10×2500=25000

（动力）0.215×240000=51600

基本生产车间（修理）10×1000=10000

（动力）0.215×40000=8600

辅助生产车间—修理（动力）0.215×80000=17200

辅助生产车间—动力（修理）10×1000=10000

管理部门（动力）0.215×20000=4300

销售部门（修理）10×500=5000

（动力）0.215×20000=4300

修理车间的实际成本=33000+17200=50200

动力车间的实际成本=76000=10000=86000

按计划分配率修理车间转出的金额=25000+10000+10000+5000=50000

按计划分配率动力车间转出的金额=51600+8600+17200+4300+4300=86000

借：

生产成本—基本生产成本—甲产品76600

制造费用18600

生产成本—辅助生产成本—修理17200

—动力10000

管理费用4300

销售费用9300

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理50000

—动力86000

借：

管理费用200

贷：

生产成本—辅助生产成本—修理200

第六章

131页三、练习题5小题（约当产量法分配完工与在产品）

制造费用项目分配率=1200+12000/840=15.7143

制造费用项目应计入产成品=15.7143*550=8642.87

成本的份额

广义在产品的制造费用项目成本=1200+12000-8642.87=4557.13

第一车间应计入进产成品成本的份额=47055.58+7274.41+8642.87=

第二车间成本计算

（1）直接人工成本

第二车间半成品约当产量=550+130+100*50%=730

直接人工项目分配率=980+4620/730=7.6712

直接人工应计入产成品=7.6712*550=4219.16

成本的份额

广义在产品的直接人工成本=980+4620-4219.16=

（2）制造费用项目成本

制造费用项目分配率=840+4200/730=6.9041

制造费用项目应计入产成品=6.9041*550=3797.26

成本的份额

广义在产品的制造费用项目成本=840+4200-3797.26=1242.74

第二车间应计入进产成品成本的份额=4219.16+3797.26=

第三车间成计算

（1）直接人工成本

第三车间产成品约当产量=550+130*60%=628

直接人工项目分配率=840+6600/628=11.8471

直接人工应计入产成品=11.8471*550=6515.91

成本的份额

广义在产品的直接人工成本=840+6600-6515.91=924.09

（2）制造费用项目成本

制造费用项目分配率=480+4000/628=7.1338

制造费用项目应计入产成品=7.1338*550=3923.59

成本的份额

广义在产品的制造费用项目成本=480+4000-3923.59=556.41

第三车间应计入进产成品成本的份额=6515.91+3923.59=10439.5

最终完工产品的成本=

广义在产品的成本=