安全防护保证方案统一文档doc.docx

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实际工程名称

安

保

计

划

年月

1．工程概况

1．1工程简介

1．2工程其他情况

建设单位：

施工单位：

监理单位：

设计单位：

开工日期：

竣工日期：

1．3工程安全难点分析

1．4工程安全重点部位

危险源评估及控制措施详见附件A。

2．相关文件、适用范围及管理

2．1相关文件

（1）公司“安全生产责任制”

（2）公司“安全管理制度”

（3）公司“安全教育制度”

（4）公司“安全检查制度”

（5）公司“防火管理制度”

（6）《中华人民共和国消防法》

（7）《中华人民共和国建筑法》

（8）《中华人民共和国安全生产法》

（9）《中华人民共和国劳动法》

（10）《建筑工程安全生产条例》

2．2适用范围及管理

2．2．1本计划仅适用于加固工程的安全及文明施工管理与控制。

2．2．2本计划安全管理与控制的对象为人、物、环境与自然。

2．2．3本计划有效期：

2．2．4安全生产及文明施工计划因设计变更、施工方法的变化需作修改时，应将修改内

实施之前，上报公司工程技术部进行审核

2．2．5本计划由项目经理审核、报公司工程技术部相关人员批准下发后，即成为受控文件，不准随意复印与分发。

但必须组织相关人员对计划进行学习、在施工中按照计划施工。

3．安全生产文明施工管理体系要求

3．1管理职责

3．1．1安全管理目标

3．2．1安全管理组织

工程项目部建立以项目经理为现场安全生产文明施工管理体系的第一责任人的安全领导小组。

名单如下：

组长：

组员：

（1）安全生产领导小组拟定安全管理目标，制订安全生产及文明施工保证计划，根据计划的要求，落实资源的配置。

（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督与检查。

（3）对在施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施。

3．2．1．1安全管理组织机构，详见下图。

安全管理组织机构图

3．2．1．2安全及文明施工管理网络图，详见附录B、附录C。

3．3安全职责与权限

一．项目经理安全职责

对本项目部安全生产和劳动保护负第一责任。

开工前组织技术负责人、安全员编制现场危险源分析报告。

认真执行0602版各项安全技术交底。

不违章指挥。

每周必须组织进行一次安全大检查，并做好记录，消除事故安全隐患，制止违章作业。

对各级安检提出的安全隐患积极组织制定安全技术措施，督促整改。

对现场职工进行安全技术和安全管理制度教育。

发生事故及时上报，并认真分析事故原因。

提出和实施改进措施。

项目经理签名：

二．项目技术负责人安全职责：

对本项目的安全技术负直接责任。

负责编制现场危险源分析报告。

协助项目经理认真执行0602版安全技术交底。

编制安全技术措施，并负责组织实施与监督检查。

负责向工长、安全员、班组长做关键部位的安全技术交底。

参加工伤事故的调查与分析。

项目技术负责人签名：

三．项目施工员安全职责：

对所管分项分部工程的安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底。

对施工现场搭设的脚手架和机具设备等防护装置组织验收，合格后方可使用。

坚决认真执行0602版安全技术交底，组织工人认真学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

监督配合安全协管员的工作，消除安全隐患。

发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加事故的调查与处理。

项目施工员签名：

四．项目安全员安全职责：

加强对重大危险源的安全监督、控制。

熟悉现场情况，配合项目技术负责人提出危险源分析报告。

根据现场生产管理体系,积极配合总承包单位的安全生产管理工作。

协调好与总包单位的安全生产关系。

监督安全协管员的工作，及时解决安协员提出的问题。

负责项目部工人的二级安全教育。

掌握简单的紧急施救措施。

公正的执行现场安全奖罚条例。

确保0602版安全技术交底落到实处。

牢记现场安全员职责并认真履行职责。

配合施工员、技术员组织对安全设施进行检查与验收、维护、保养。

深入现场对人、机的不安全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施。

积极配合参加各级安全检查。

如实向上级部门汇报本项目部的安全状态。

发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。

发现重大隐患，有权停工，待整改合格后复工。

项目安全员签名：

五．项目材料员安全职责：

按照项目部安全生产及文明施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作，对所使用的安全防护用品、租赁的脚手架进行验收，储藏保管好安全防护用品。

负责对进场材料进行标准化要求堆放，消除事故隐患。

对现场间调度的材料要加强检查，保证材料、工具、安全防护用品安全。

项目材料员签名：

六．项目安全协管员安全职责：

在项目部安全员的指导下，遵照现场安全员职责要求，对照职责上所列的安全检查事项，每天深入现场逐一检查，发现隐患及时处理，并立即报告项目安全员与项目经理。

每天协助班组长做好班前安全口头教育。

做好危险作业旁监监督。

熟练的掌握灭火器的使用及简单的紧急施救措施。

对未能正确使用劳动防护用品的要立即指正，制止不听者安协员应立即报告项目安全员，由项目部安全员依照《现场安全生产奖罚条例》进行处罚与教育。

加强自身业务水平的学习与提高。

认真接受工程技术部部门安全员的培训和考核。

掌握施工现场临时用电技术规范。

项目安全协管员签名：

七．班组长安全职责：

贯彻执行企业和项目部的安全生产的规定和要求。

全面负责本班组的安全生产，组织本班组职工学习并执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，纠正本班组员工的违章操作行为，配合项目安全协管员的工作。

坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

负责班组安全检查。

发现不安全行为、状态要及时组织力量整改。

并及时汇报项目安全员备案。

积极向项目部提出安全管理的合理化建议。

监督本班组职工正确使用劳动防护用品、工具。

严禁在不安全状态下安排工人作业。

班组长签名：

3．4资源

3．4．1配备经培训考核合格持证的管理人员、执行人员和检查人员；

3．4．2制定施工安全技术措施并设置相应的安全防护设施；

3．4．3设置用电和消防设施；

3．4．4为达到本工程的安全管理目标，配置一个综合素质好的项目经理部，并有性能良好的机械设备和技术水准较高的操作人员和维修人员作保障。

3．5本工程所执行的安全技术规范目录：

JGJ59—99建筑施工安全检查标准

JGJ80—91建筑施工高处作业安全技术规范

JGJ46—2005施工现场临时用电安全技术规范

JGJ130—XX、J84—XX建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

3．6按照公司有关安全管理规定，对各种安全合同进行记录。

3．7本工程专项安全技术措施有：

3．8通过对采购过程控制，使采购的安全帽、安全带、漏电保护器、施工机具及其他安全防护用品等符合安全规范的要求。

（此项工作由公司工程技术部、工程保障部、采购部统筹安排、控制。

）

3．9施工现场安全及文明施工控制

项目部对施工过程中可能影响安全文明施工的因素进行控制，确保施工生产按安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。

开工前作好以下准备：

（1）落实施工机械设备、安全设施、设备及防护用品进场的计划；

（2）落实现场施工人员

（3）根据工程实际情况对工人进行安全技术交底。

3．9．1施工现场临时用电：

3．9．1．1施工现场临时用电安全技术措施

1．施工现场电气线路全部采用“三相五线制”专用保护接零系统供电；

2．施工现场供电系统必须要有“三级配电两级保护”；

3．分配电箱与开关箱的距离不得超过30M；

4．施工现场每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须满足“一机、一闸、一漏”的要求，严禁用同一个开关箱直接控制两台及两台以上的用电设备（含插座）；

5．负荷线必须采用耐用型的橡皮护套铜芯软电缆；电缆不得有破损和老化现象。

6．严禁不用插座直接将电线的金属丝插入插座；

7．使用手持电动工具前，必须先检查外壳、手柄、负荷线、插头等完好无损，发现存在安全隐患时要立即有专业人员进行更换与维修。

8．遵守现场总包其他临时用电的各项规章制度。

3．9．1．2实施要点

（1）现场临时用电必须由专业电工进行操作；（操作电工：

）

（2）必须保证临时用电各种保护器灵敏；

3．9．2施工机械：

3．9．2．1小型机具

实施要点：

1．保证施工机具各项防护装置到位、灵敏；且保证工具在漏电保护器内；

2．使用I类工具时必须加装漏电保护器；

3．使用过程中经常检查，如发现绝缘损坏、电源线或电缆护套破裂、接地线脱落、插头插座开裂、接触不良等现象，应立即通知专业人员修理。

4．使用前要检查施工机具的安全性能是否齐全。

5．使用电动工具时，操作者所使的压力不能超过电动工具所允许的限度。

从而时工具因超负荷而损坏。

（主要实施人：

）

3．9．2．2大型施工机具（静力切割机）

实施要点：

1．切割地点安全措施，必须按照安全技术交底设立警戒区域；

2．使用前检查机具开关、保护装置符合要求；

3．确保切割区域没有气体、水、电或其他供应线路。

4．使用原工具配、部件。

5．操作工必须做好个人的安全防护；（安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、耳塞等个人防护用品）

6．对切割现场的水、电进行有效隔离；

7．静力切割机总电缆必须满足使用负荷要求；

8．坚持对机具的日常维护工作。

（主要实施人：

）

3．9．3施工现场防火：

3．9．3．1控制点：

1．必须严格执行动火审批制度；

2．明火作业，监护人及灭火器要到位；

3．库房的易燃品隔离放置、配备灭火器。

3．9．3．2实施要点：

1．工地安全协管员每天对现场明火作业处进行检查。

2．库房负责人必须对库房材料进行规范放置，易燃易爆品、化学物品等其他危险物品必须分开放置。

（实施人：

）

3．9．4高空作业

3．9．4．1控制点：

1．临边作业

2．洞口作业

3．悬空作业

3．9．4．2实施要点：

1．凡是临边作业，都要在临边处设置防护栏杆，高度为0.9米—1.2米。

2．防护栏杆柱间距不得大于2米。

3．洞口作业，洞口边小于50CM时要盖严，盖件要固定，不准移动。

大于50CM时，洞口要设立防护栏杆。

4．使用租赁脚手架时，要保证脚手架牢固，放置平稳。

5．进行交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。

6．确认脚手架及其他登高设备牢固安全可靠。

（实施人：

）

3．10施工隐患的控制：

1．必须结合工程实际情况对施工操作人员进行有针对性的安全技术交底；

2．坚决杜绝“三违”现象的发生：

违章指挥、违章操作、违反劳动纪律；

3．当生产与安全发生冲突时，必须服从安全生产的需要；

4．各级管理人员要深入现场，及时发现施工中的安全隐患、及时处理；

5．确保不合格设施不使用、不合各过程不通过、不安全行为不放过；

6．对已发生的事故隐患及时整改以达到规定要求；

7．对有不安全行为的人员进行教育或处罚。

3．11文明施工

1．将文明施工、环境卫生管理纳入施工组织设计；

2．工地成立以项目经理为首的文明施工领导小组，为创建“文明工地”而加强管理；实现最终目标；

3．施工现场无零散的垃圾及工程杂土，操作面做到工完场清、工完料清；

4．材料按工程进度有序进场且分类堆放整齐；

5．规范工人言行举止，做到在施工现场不大声喧哗、嬉闹、乱写乱画；

6．着公司统一工作服，佩带施工现场出入证；

7．切割区域做到水、垃圾及时清理，无积水；

3．12安全记录

1．项目安全员（项目经理、安全协管员）建立证明安全生产管理体系有效运行的安全记录，包括相关的台帐、原始记录。

2．安全记录有项目部安全员（项目经理、安全协管员）进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。

3．安全记录应整理及时，并延续到工程结束。

4．施工现场管理资料，根据公司实际施工情况及市安检站有关规定，本工程主要有以下几个方面的内容：

（1）项目部安全管理各项制度

（2）项目部安全生产岗位责任制

（3）安全教育记录

（4）安全技术交底

（5）危险源分析及对策列表

（6）工人三级安全教育

（7）施工现场安全动态日检表

（8）班组班前安全活动记录

总包单位要求的其他安全生产管理资料。

3．13奖惩制度

工程技术部统一颁发的“现场安全生产奖罚制度”。

附件A

危险源评估、控制表

危险源名称

控制措施

责任人

附录B

项目部安全管理网络图

附件C

项目部文明施工综合管理网络图