供应链管理 第二章 练习和答案Word下载.docx

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F

13.为了保持战略的匹配,供应链策略必须随着产品的生命周期调整,随竞争环境变化调整。

T

14.公司间范围的战略匹配是必要的,因为竞争发生中供应链与供应链之间,而不是公司与公司之间。

15.公司间范围的战略匹配是不必要的,因为竞争发生中供应链与供应链之间,而不是公司与公司之间。

F

16.?

公司间的范围战略匹配要求公司评估整个供应链中每一个动作。

17.设计和管理供应链流程和成功的供应链密切相关。

T

MultipleChoice

1.一个公司的竞争战略A

a.通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的

b.拟定了公司将要开发的新产品组合

c.详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销

d.关注原材料的采购、物料的运输、产品制造和配送

e.确定它会如何获得和维持适当的技能和能力,以满足客户的需求

2.一个公司的产品开发战略B

3.一个公司的营销战略C

4.一个公司的供应链战略D

5.下列哪个决定了原材料的采购,物料的运进运出,产品的制造或提供服务的运作,产品的配送,后续的服务等等活动的本质。

D

a.竞争战略

b.产品开发战略

c.市场营销战略

d.供应链战略

e.上述都不是

6.下列哪个战略是通过该公司的产品和服务满足的客户需求组合来界定的A

7.下列哪个战略详述市场是如何进行市场细分的,产品如何定位、定价、和促销C

8.下列哪个战略拟定了公司将要开发的新产品组合B

e.上述都是

9.供应链战略包括D

a.供应商战略

b.运行战略

c.物流战略

d.上述都是

10.一个供应链战略涉及E

a.库存

b.运输

c.运行设施

d.信息流

11.一个供应链战略涉及除了下列哪个C

c.新产品的开发

d.运行设施

e.信息流

12.下列哪项是公司成功或失败的关键D

a.竞争战略和所有的职能战略必须相匹配与总体战略保持一致。

b.每一个职能战略必须支持其他职能战略,帮助公司达到他的竞争战略目标。

c.为了战略执行的成功,不同的职能在一个公司必须适当把流程和资源组织在一起。

d.上述所有都是成功的关键

e.上述所有都不是成功的关键

13.下列哪项不是公司成功或失败的关键D

a.为了形成一个协调的总体战略,竞争战略和所有的职能战略必须相匹配。

c.为了战略执行的成功,不同的职能在一个公司必须适当把流程和资源组织在一起,

14.下列哪项不是公司成功或失败的关键B

c.为了战略执行的成功,一个公司不同的职能必须适当把流程和资源组织在一起,

15.下列哪项是为了达到战略匹配的基本步骤D

a.理解顾客和供应的不确定性

b.理解供应链能力

c.赢得战略匹配

d.上述所有都是赢得战略匹配的基本步骤

e.上述所有都不是赢得战略匹配的基本步骤

16.下列哪项不是为了达到战略匹配的基本步骤C

a.赢得战略匹配

c.确定响应的时间和顾客的容忍意愿

d.理解顾客和供应的不确定性

17.不同的顾客群的需求表现出不同,由于E

a.每次产品数量需求多

b.顾客愿意容忍的响应时间

c.需要各种产品

d.所需的服务水平

18.不同的顾客群的需求表现出不同属性,不是因为A

a.独特的产品

b.每次产品数量需求多

d.产品预期创新速度

e.上述所有都是

19.一个产品顾客需求的不确定性是B

a.战略不确定性

b.需求不确定性

c.隐含需求不确定性

d.平均预测错误

20.因为供应链要满足的需求而存在的不确定性是C

21.下列哪项顾客需求会导致隐含需求不确定的增加E

a.需求数量范围的增加

b.提前期缩短

c.各种产品需求增加

d.所需服务水平提高

22.下列哪项顾客需求会导致隐含需求不确定的下降E

23.下列哪项顾客需求会导致隐含需求不确定的上升B

a.产品边际效益

c.平均缺货率

d.平均被迫季末降价率

24.下列哪个顾客需求特性与隐含不确定性相关E

b.平均预测误差

25.下列哪个顾客需求特性与隐含不确定性不相关B

b.低效率,不可预测

e.上述都不与隐含不确定性相关

26.下列哪个供应链能力会导致供应不确定性增加E

a.频繁停产

b.不可预测和第产出率

c.质量差

d.有限的供应能力

27.下列哪个供应链能力会导致供应不确定性增加E

a.改进生产工艺

b.不灵活的供应能力

c.有限的供应能力

d.不可预测和低产出率

28.下列哪个供应链能力会导致供应不确定性减少E

29.下列哪个不是供应链能力,会影响隐含不确定性的D

d.产品边际效益

e.不可预测和低产出率

30.实现战略匹配在竞争和供应链战略之间的第一步是B

a.理解供应链,把它反应在响应性上

b.理解顾客和供应链的不确定性

c.供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配

d.确保所有职能战略支持供应链的响应性

31.实现战略匹配在竞争和供应链战略之间的第二步是A

32.实现战略匹配在竞争和供应链战略之间的最后一步是C

d.把顾客和供应链不确定性联系在一起,并把他们反应在隐含不确定性上

33.供应链响应性包括下列哪些完成任务的能力E

a.对大幅度变动的需求量的响应

b.满足短期交货

c.处理各种产品

d.满足高服务水平

34.供应链响应性包括下列哪些完成任务的能力E

a.处理供应不确定性

b.生产高度创新性的产品

c.满足短期交货

35.供应链响应性包括下列哪些完成任务的能力A

36.供应链响应性包括下列哪些完成任务的能力B

a.理解顾客和供应链

b.满足高服务水平

37.供应链响应包含做以下事情的能力:

C

a.理解顾客和供应链

b.供应链响应性和隐含需求不确定性的匹配

38.产品制造和交付给顾客产品的成本B

a.供应链响应性

b.供应链效率

c.成本-响应性效率边界

d.隐含不确定性

e.以上都不是

39.哪条曲线是说明尽可能低的成本考虑响应水平的C

a.供应链响应性曲线

b.供应线效率曲线

d.响应性映射图

40.不在成本-响应性效率边界曲线上的公司可以A

a.同时改善成本又响应性.

b.只能改善响应性

c.只能改善成本

d.只能改善响应性,但不能改善成本

e.成本响应性都不能改善

41.不在成本-响应性效率边界曲线上公司能A

d.改善响应性、成本两者之一,但不能同时改善

42.一家在成本-响应性效率边界曲线上的公司能D

a.只能通过增加成本而降低效率来提高响应性

b.只能通过降低响应性降低成本

c.通过不断改善工艺,改造技术并以此移动本身的效率边界曲线来同时改善响应性和成本

e.成本响应性都没有

43.横坐标轴表示隐含不确定性,纵坐标表示响应性的曲线图被称作:

C

a.隐含不确定性图

b.响应性图

c.不确定性/响应性图

d.战略匹配区域图

44.从顾客和供应来源增加隐含不确定性是从供应链增加响应最好的服务被我们称为D

a.隐含不确定性连续带

d.战略匹配区域

45.为了达到战略匹配,公司必须D

a.考虑价值链中所有的职能战略

b.确保所有职能战略在价值链中能连续的,支持竞争战略

c.确保所有子战略,如制造、存货和采购与供应链响应水平一致

46.战略匹配的动力来自于C

a.供应链经理

b.战略计划部门

c.高层管理,像CEO

d.中层管理

e.销售和市场

47.达到战略匹配的重要观点E

a.有一种最佳的供应链战略为所有的竞争策略

b.没有正确的供应链战略独立与竞争策略

c.正确的供应链战略要考虑竞争战略

e.只有B和C

48.好的供应链战略对一个卖各种产品,服务顾客的各种需求的公司来说就是C

a.对不同的产品和顾客细分建立独立的供应链

b.建立满足大量产品或顾客细分需求的供应链

c.使得供应链很好的满足每个产品的需求

d.在高的隐含不确定情况下建立一个供应链满足顾客的需求

e.在高的隐含不确定情况下建立一个供应链满足产品需求

49.下列哪个不是产品生命周期前期供需特征?

B

a.需求非常不确定

b.需求变得确定,供应可预测

c.由于竞争压力加大,边际收益降低

d.产品可得性在抓住市场上是至关重要的

e.成本被第二个考虑

50.下列哪个是产品生命周期前期供需特征?

C

a.求变得确定,供应可预测

b.由于竞争压力加大,边际收益降低

c.产品可得性在抓住市场上是至关重要的

d.价格成为顾客做出选择的重要因素

51.下列哪个不是产品生命周期后期供需特征?

C

a.需求变得确定,供应可预测

d.价格成为顾客做出选择的重要因素.

e.上述所有都是后期的特征

52.设计一个带着共同目标的一体化战略的职能和步骤被称作C

b.供应链战略

c.战略匹配范围

d.市场营销战略范围

e.产品开发战略范围

53.最小的战略匹配发生中公司内某一职能的一个作业,这被称作A

a.公司内作业内范围

b.公司内职能内范围

c.公司内职能间范围

d.公司间职能间范围

e.敏捷公司间

54.包含公司内某一职能的所有作业的战略匹配范围是B

55.为了公司利润最大化而开发所有职能战略,让它们互相支持,并支持竞争战略战略匹配范围是D

56.要求每家公司在整个供应链的层面评估其行动的战略匹配范围是E

c.公司内作业间范围

Essay/Problems

1.讨论公司成功或失败的两个关键

答:

1.竞争战略和所有的职能策略必须匹配,与整体战略相一致。

各个职能战略必须支持其他职能战略,并帮助公司达到他的竞争战略目标。

2.不同的职能在一个公司必须适当把流程和资源组织在一起,为了战略执行的成功。

详细说明赢得战略匹配的三个基本步骤

三个基本步骤来实现策略匹配:

1.列出不同顾客群的需求表现出的不同属性

答:

2.列出供应链响应性包括的能力

3.讨论产品生命周期对战略匹配方面隐含需求不确定性和供应链响应之间的影响

4.解释战略匹配的范围

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