培训科工作总结.docx

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培训科工作总结

培训科工作总结

　　篇一：

XX年培训科工作总结

　　XX年培训科工作总结

　　一年来，培训科在学校党政领导下，以党的十八大会议精神为指导，认真践行群众路线教育实践活动，充分发挥学校的职能和资源优势，拓宽培训思路，创新培训机制，改革培训模式，精选培训内容，优化培训方法，积极开展工作，精心组织培训，现将我校一年来开展的各项培训工作情况总结如下：

　　一、培训工作基本情况

　　1、教育系列培训主要开展了学校食堂食品安全管理员培训（224人），中职学校班主任培训（135人），高级信息技术培训（242人），教师资格认定（60人），小学班主任培训（195人），新教师专业成长培养培训（293人），高中班主任培训（161人），初中班主任培训（182人），幼儿园幼师培训（167人），幼儿园保育员培训（128人），“国培”、“省培”启动（292人），中小学新教师专业成长培养总结性培训（293人），XX送培下县（483人），“国培”、“省培”培训（292人），教师岗位远程培训（1613人），班班通（110人），“国培”、“省培”集中培训（667人），教师岗位全员培训（4328人），省、市级信息技术提升工程（107人），校本培训研讨班（80人）。

　　2、安监系列培训有烟花爆竹特种作业人员培训（85人，其中复训4人），烟花企业管理人员培训（13人），电工特种人员培训（27人，其中复训3人），非煤矿山管理人员复训和非煤矿山负责人复训（47人），露天矿山管理人员复训和露天矿山负责人复训（15人），工贸企业主要负责人及安全管理人员培训（42人），烟花爆竹特种作业人员初训（64人），电工特种人员初训（军人）24人，电工特种人员初训及焊接与热切割作业人员初训（人），烟花爆竹零售单位安全培训（403人）。

　　3、劳动局系列培训今年主要进行了电工维修（27人），创业培训（321人），计算机操作员培训（24人），维修电工培训（31人），焊工培训（39人）。

　　4、民政局系列培训，今年拓展了退伍军人的计算机应用与维修专业培训（12人），电工维修（21人）。

　　5、住建局系列培训主要进行了建筑业企业员工岗位继续教育培训（282人），XX国家《建设工程工程量清单计价规范》及《湖南省建设工程计价办法》交底学习培训（75人）。

　　6、财政局系列培训今年着重开展了XX年农村财务人员培训（80人）。

　　二、培训工作主要措施

　　1、明确培训工作目标，细化培训科人员工作和责任。

制定了培训科工作职责，每期调整人员分工，并要求工作人员按周上报周工作报表。

　　2、积极争取相关部门的支持，强化培训工作的领导与管理。

　　3、积极开展宣传，用心落实每一项培训工作。

　　4、充分整合学校教育资源，认真细致做好培训工作。

　　5、学校主管培训的朱主席和科室负责人身先士卒，脚踏实地，向培训要质量，要效益，要企业和社会的认可，力求培训的现实效果。

　　三、培训工作凸显特色

　　1、培训涵盖范围广，培训量大。

今年的培训我们涉及到了农、工、商等行业，渗透一、二、三产业，既有传统的教育系列培训，又有新型农民技能培训、下岗职工再就业培训、安监系列培训、农村电工技能培训，还有退伍军人培训、财政支农政策培训。

　　2、培训工作体现了“三个突出”。

一是突出了实用性，为本县经济建设服务，特别是为我县工业园区培训了大批急需人才。

二是突出了安监培训，强化了我县烟花爆竹特种作业、露天矿山和非煤矿山管理、工贸企业安全。

三是突出了社会稳定与脱贫致富这一重点。

着力帮助农村劳动力提高综合素质，掌握实用职业技能，以帮助他们脱贫致富，为确保社会稳定、促进县域经济发展起到良好的作用。

　　3、结合区域实际，送培到厂。

我们充分利用已具备的现代化教学设备和专业教师，积极主动实施“寻企培训”，上门与企业协议，与企业对接，为攸县企业真心服务，今年主要开办了湖南远大水泥厂“维修电工与焊工”培训班，这种培训与企业的对接，能有效地提升企业员工技能，服务地域企业，促进县域经济发展。

　　4、社会效应和经济效应双丰收。

我们通过整合学校教育资源，以多种方式组织培训，共培训51批次11698人，为学校创利润130万余元。

同时也赢得了企业和社会的一致认可。

　　四、培训工作来年设想

　　一是要积极争取县内各行业、各部门对我校培训工作的支持，进一步拓宽培训项目，二是健全劳务输出络建设，调动各种力量，疏通就业渠道，扩大培训后就业率。

　　攸县职业中专师训科

　　XX年12月

　　篇二：

年度培训工作总结

　　年度培训工作总结

　　一、培训工作情况：

　　截至XX年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果（详见下表）。

　　项目XX年度实际XX年度实际XX与XX年度对比XX年度计划

　　培训项目数86133％10

　　举办培训课程次数1410140％16

　　培训人次550460119％1070

　　二、培训工作分析

（一）取得的成绩：

　　1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

　　2、建立制度性培训体系。

以往，集团公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。

今年人力资源部投入大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。

重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，在今年年底，制定的《员工教育培训制度》（试行稿）经

　　总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学习。

近期，还设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。

预计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司培训工作的制度化管理。

　　3、改进新员工培训课程。

新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中《心态篇》的授课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流，学员们不但建立起了良好的职业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9％，远远低于往年同期水平。

　　4、加强了培训针对性。

由上表可以看出，XX与XX相比培训课程多出了40％而培训人次仅仅提升了19％。

这主要是因为XX年我们的培训主要是内训为主，没有借助外部培训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以课程设计捉襟见肘，为了解决满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培训满意度。

XX年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工的培训满意度得到大幅提高。

（二）存在的困难:

　　1、培训工作执行力弱，工作开展困难。

　　集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，培训工作开展柔性

　　有余，其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自主多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统性和连续性培训。

　　2、讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足

　　由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：

在新员工培训课程中进行电脑方面培训时，我们邀请办公室机房管理员做培训，可是培训效果并不理想。

　　内部资源不足，缺乏一些必要设备。

譬如：

XX年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司内训，取得了不错的培训效果，也支出了一定费用，但由于没有摄像器材，无法进行影音留存，基于培训场地、规模等限制，无法满足更多人员的培训需求。

　　三、改进措施

（一）有利条件

　　1、集团公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

　　2、《职工教育培训制度》业已下发，集体公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。

（二）具体措施

　　一、作好培训基础工作

　　《职工教育培训制度》虽已下发，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。

在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。

还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配臵，加强相关工作人员的专业素质培训。

　　二、建立培训资源络，进一步丰富企业培训资源。

　　集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。

为了较好的满足广大干部职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配臵合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源络。

特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。

　　三、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。

建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。

培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了集团公司有限的培训经费，其次，为集团公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在广大职工中树立起学习的榜样，培养广大员工的自主学习意思。

以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理

　　解，应该积极倡导高级主管都为集团培训工作做出良好的表率。

在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。

并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。

　　分公司全员培训总结

　　为认真贯彻落实公司及党委《XX年全员培训工作方案》精神，全面提升员工的整体素质，确保实现全年的各项目标和任务，我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训，大力弘扬“完善自我，追求卓越”的企业精神。

通过半年制度化、系统化的培训，分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强，现将分公司全员培训的主要工作总结如下：

　　一、领导重视，组织健全，是全员培训取得成功的保证全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分，是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。

分公司领导对培训工作非常重视，专门召开了各线路负责人会议，制定了培训方案和具体实施计划，成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长，各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。

要求各线路积极配合培训工作的展开，督促线路员工参加培训，责任到人，培训过程严格按照计划进行。

有了领导的支持和合理的培训计划做基础，整个培训过程中，员工积极响应，培训热情很高。

分公司共有22个小队，成立了5个学习小组。

今年分公司的全员培训主要由XXX、XXX等五位教员负责。

按照公司培训要求，我们

　　篇三：

培训科全年工作总结

　　培训科XX年度工作总结

　　培训科在办领导的正确领导及各科室的密切配合下，11月底保质保量的提前完成了全年的各项工作。

现就有关情况总结如下。

　　一、基本情况

　　全市全年参加再就业培训共万人，其中创业培训3190人。

市直全年前台窗口共登记701人，涉及单位80余家。

（一）全年共完成了70余期的再就业指导重任，其中一是坚持做好市直经常性的每月一期的再就业指导培训工作（全年12期共701人）。

二是在失业科、就业科、小额贷、国际劳务公司的协助下，圆满完成了对第一工具厂、织布厂、布鞋厂、造纸厂、板纸厂、百强索具总厂、第三毛纺厂、火柴厂等17家成建制破产企业5460名失业人员的再就业指导培训重任。

（二）对5572名失业人员实施落实了13个专业的职业技能培训工作。

　　（三）共组织实施了六期对211名失业人员和其他人员的创业培训工作（原计划四期，实际进行了六期）。

　　（四）亲自去兖州市帮助和实施开展了一期创业培训工作。

　　（五）分别指导鱼台、邹城、微山开展了再就业指导培训工作活动，并为他们提供相关资料、手续，介绍市直对再就业指导培训的做法。

　　（六）指导帮助并资助给予城区社会培训机构济宁新华职业

　　培训学校开展了一期创业培训活动。

　　（七）与团市委、山东省职工贸易大学联合举办“放飞创业梦想，济宁青年创业论坛”为主题的活动，我们以市再就业工程领导小组成员单位办公室的名义亲自邀请了工商、地税人员讲解政策法规，对大学生促进就业奠定了坚实的基础。

　　（八）为市直培训的2364名失业人员申请了培训补贴，其中对济宁起跑线职业培训学校等五家联合办学单位补签了联合办学协议，并对其承担培训的498名失业人员办理了培训实习补贴的申领手续。

　　（九）由于市直全年累计对5941名失业人员分70余期开展了再就业指导，对5572名失业人员实施了职业技能培训，对211名失业人员分6期组织实施了创业培训活动。

因而培训科共为失业人员印制和发放“再就业指导培训须知”5941份，分装和发放学习资料和用品5941套，指导填写和选报“再就业培训意向表”5572份。

办理、制作和发放免费培训卡5572个，向各培训机构申领和发放各种培训教材5572册。

印刷结业和技能鉴定考核试卷5572余份。

　　（十）建立健全了XX年度再就业培训排序的所有档案（培训科自身、培训中心、联合办学机构）。

　　二、主要工作做法

（一）做好了全年每月一期经常性的再就业指导培训工作全年对享受和申领失业保险待遇的失业人员一个不漏的开展了再就业指导活动。

　　对全年每月一期经常性的再就业指导培训活动，我们培训科尽窗口服务之职，认真登记，受理失业人员的培训申请和报到工作。

并按照具体的操作程序，下发参加每月一期的再就业指导通知等。

　　对于成建制单位破产企业的失业人员，在办领导的指示下，培训科牵头组织实施，集中科内人力、物力和时间，我们当作重要的政治任务来对待、来承担、来落实。

一年来，全科人员工作不松懈、不怠慢，对每一个破产企业来到前，科内首先召开动员会，统一思想认识、行动，提前分装各种相关材料和手续；提前编制再就业培训阶段（某一单位）进度表。

其次提前召开破产企业留守人员协调会议，了解分析和掌握失业人员的现实思想动态情况，初步掌握第一手资料，为再就业指导做好一切准备。

再次预先向符合条件、享受和申领失业保险待遇的失业人员下发“参加再就业指导培训须知”。

使他们提前了解再就业指导培训的相关事宜和要求，以此做好积极参加再就业指导培训准备工作。

第四制定和发放再就业指导培训活动阶段工作进度表，并下发各相关业务科室和企业。

第五组织实施再就业指导活动，做到了在办领导的指示和要求下，组建了以分管培训的主任为团长、各业务科室科长或业务骨干为成员的讲师团队，共同授课，宣讲和解读对失业人员切身利益密切相关的法规政策等，把政府惠及失业人员的相关政策和待遇落实到每一位失业人员头上。

　　总之，在再就业指导的任务和内容的共同的做法是：

　　一是我们培训科亲自具体组织实施了再就业指导工作活动，

　　做到对享受和申领失业保险待遇的失业人员自办理失业登记、领取《失业证》后，做到了一个月内普遍组织进行一次再就业指导。

在享受失业保险待遇的前六个月内普遍组织和落实其参加一次职业技能培训或创业培训。

　　二是在参加再就业指导培训活动时，组织失业人员对劳动就业相关法规政策的学习。

　　三是指导失业人员根据个人再就业意愿选报培训项目（或专业）。

　　四是代表政府为其办理、制作和发放免费培训卡并落实培训。

　　五是对凡年龄不超过男57周岁、女47周岁的失业人员，都落实了参加再就业培训，真正把此免费培训的政策和经济待遇落实到人。

同时欢迎距法定退休年龄3年以内的失业人员可积极参加再就业免费培训。

　　六是在再就业指导过程中做到做好了几个统一。

主要体现在三种材料和具体工作上，一是“再就业政策”指南；二是下发给失业人员的“失业人员再就业指导培训须知”；三是“再就业指导培训意向表”和对联合办学单位的规范管理上。

　　1、即专业排序的统一。

年内我们按职业技能培训中心承担的专业都集中排序在前七位，后六个专业按照联合办学培训机构所处地理位置及承担的培训专业从南至北、自东向西的顺序排在其后的第8—13个专业。

　　2、培训报到时间统一（指南、须知和培训卡上）。

即要求失

　　业人员领卡后，“即时”到所选报培训专业的机构报到，参加培训学习等。

　　3、培训报到时予先准备和提交的证件统一。

主要是身份证复印件、照片（1寸、2寸各4张）。

同时，我们还为选报并去联合办学培训机构承担的专业学习的同志，准备了简明的培训报到条，方便失业人员及时的报到和培训。

　　以上几个统一的做法带来的是“管理上的规范化，操作上的有章可循”，这几个统一：

一是方便失业人员解读，二是方便我们讲解，三是方便培训科及各培训机构操作，四是方便失业人员参加培训等。

　　七是进行了“地址提示”，即在培训中心门厅上方贴上了醒目的“建设北路126号”门牌号码，使失业人员快捷方便地找到我们的再就业指导场所和培训机构的具体位置。

　　八是在玻璃橱窗等处张贴了“温馨提示”。

使失业人员在积极参加再就业指导培训的前提下，注意了自身的交通和交通工作、物品安全。

（二）积极做好创业培训工作

　　创业培训班的开班及组织教学管理工作有培训科代表我们劳动保障部门亲自组织实施。

根据失业人员的意向，为了能使失业人员实现自己的人生价值，我们常年举办并积极实施创业培训活动，做到首先亲自制定教学计划和教学培训及管理，严抓培训质量。

全年正常办班六期。

其次对成建制破产企业失业人员申报参加创业培训学习的，在其参加再就业指导后，不受季度、时间