成本会计案例与实训第五版+江希和+ 答案.docx
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成本会计案例与实训第五版+江希和+答案
参考答案
成本核算与分析案例
（一）案例计算
1.根据有关资料，编制各有关费用分配表如表1.6—1.10
2.根据有关资料和费用分配表登记塑料车间和装配车间的制造费用明细表如表1.11--1.12
3.根据制造费用明细账的记录，编制塑料车间和装配车间制造费用分配表如表1.13—1.14
4.根据有关资料登记塑料车间的塑壳类和塑料配件类产品成本计算表如表1.15—1.16
5.根据有关资料登记装配车间各产品成本计算表如表1.17—1.19
材料费用分配表
表1.6××年12月单位：
元
应借账户
成本
或费用
明细项目
间接计入
直接计入
定额耗用量（千克）
分配率
分配额
塑料车间
塑料壳
原材料
142000
塑料配件
原材料
96000
小计
装配车间
塑料壳大号
瓶胆
110000
塑料壳中号
瓶胆
80000
塑料壳小号
瓶胆
70000
小计
塑料壳大号
辅助材料
4000
塑料壳中号
辅助材料
3900
塑料壳小号
辅助材料
4100
小计
制造费用
塑料车间
周转材料
500
装配车间
周转材料
3300
小计
合计
职工薪酬分配表
表1.7××年12月单位：
元
应借账户
成本或费用项目
定额工时
分配率
职工薪酬费用
塑料车间
塑料壳
职工薪酬
2400
48000
塑料配件
职工薪酬
2000
40000
小计
4400
2
88000
装配车间
塑料保温瓶大号
职工薪酬
1100
22000
塑料保温瓶中号
职工薪酬
1000
20000
塑料保温瓶小号
职工薪酬
1200
24000
小计
3300
20
66000
制造费用
塑料车间
职工薪酬
54000
装配车间
职工薪酬
25000
小计
管理费用
职工薪酬
60000
合计
水电费分配表
表1.8××年12月单位：
元
应借账户
成本项目或费用项目
分配标准
分配
金额
制造费用
塑料车间
水电费
50%
5000
装配车间
水电费
20%
2000
管理费用
水电费
30%
3000
合计
15000
固定资产折旧费用分配表
表1.9××年12月单位：
元
项目
生产车间
行政管理
合计
塑料车间
装配车间
小计
折旧费
20000
15000
35000
15000
50000
财产保险费分配表
表1.10××年12月单位：
元
项目
生产车间
行政管理
合计
塑料车间
装配车间
小计
财产保险费
5000
4000
9000
3000
12000
塑料车间制造费用明细账
表1.11××年12月单位：
元
月
日
摘要
周转材料
职工薪酬
水电费
折旧费
保险费
其他
合计
10
31
据材料分配表
500
500
31
职工薪酬分配表
54000
54000
31
据水电费分配表
5000
5000
31
据折旧费用分配表
20000
20000
31
据财产保险费分配表
5000
5000
31
据制造费用分配表
500
54000
5000
20000
5000
84500
31
合计
0
装配车间制造费用明细账
表1.12××年12月单位：
元
月
日
摘要
周转材料
职工薪酬
水电费
折旧费
保险费
其他
合计
10
31
据材料分配表
3300
3300
31
职工薪酬分配表
25000
25000
31
据水电费分配表
2000
2000
31
据折旧费用分配表
15000
15000
31
据财产保险费分配表
4000
4000
31
据制造费用分配表
3300
25000
2000
15000
4000
49300
31
合计
0
表1.13塑料车间制造费用分配表
××年12月
项目
定额工时
制造费用
分配率
金额（元）
塑料壳
2400
46080
塑料配件
2000
38420
4400
19.2
84500
表1.14装配车间制造费用分配表
××年12月
项目
定额工时
制造费用
分配率
金额（元）
塑料壳保温瓶（大号）
1100
16434
塑料壳保温瓶（中号）
1000
14940
塑料壳保温瓶（小号）
1200
17926
3300
14.94
49300
表1.15
塑料壳类产品成本计算表
××年12月车间：
塑料
项目
产量
系数
标准产量
原材料
职工薪酬
制造费用
单位成本
月初在产品
10480
1750
1000
本月生产费用
142000
48000
46080
累计
71890
71962
152480
49750
47080
分配率
2.12
0.69
0.65
3..46
完工产品
66650
67794
143723.28
45988.5
43322.5
其中：
大号
24950
1.16
28942
61357.04
17215.5
16217.5
3.7992
中号
23900
1
23900
50668
16491
15535
3.4600
小号
17800
0.84
14952
31698.24
12282
11570
3.1208
月末在产品
5168
8756.72
3761.5
3757.5
表1.16塑料配件类产品成本计算表
××年12月车间：
塑料
项目
产量
系数
标准产量
原材料
职工薪酬
制造费用
单位成本
月初在产品
5000
1000
500
本月生产费用
96000
40000
38420
累计
69900
70588
101000
41000
38920
分配率
1.43
0.59
0.56
2.58
完工产品
66500
67172
96055.96
39235
37240
其中：
大号
23900
1.16
27724
39645.32
14101
13384
2.8088
中号
22900
1
22900
32747
13511
12824
2.5800
小号
19700
0.84
16548
23663.64
11623
11032
2.3512
月末在产品
3416
4944.04
1765
1680
表1.17产品成本计算表单位：
元
产品：
塑料壳保温瓶（大号）××年12月车间：
装配
项目
自制半成品
瓶胆
辅助材料
职工薪酬
制造费用
总成本
单位成本
月初在产品
500
300
40
本月生产费用
145068
110000
4000
22000
16434
累计
145568
110300
4040
22000
16434
分配率
完工产品
145188
109955
4012
22000
16434
297589
13.54
月末在产品
380
345
28
表1.18产品成本计算表单位：
元
产品：
塑料壳保温瓶（中号）××年12月车间：
装配
项目
自制半成品
瓶胆
辅助材料
职工薪酬
制造费用
总成本
单位成本
月初在产品
400
440
35
本月生产费用
119080.8
80000
3900
20000
14940
累计
119480.8
80440
3935
20000
14940
分配率
完工产品
119128.8
80140
3914
20000
14940
238122.8
11.95
月末在产品
352
300
21
表1.19产品成本计算表单位：
元
产品：
塑料壳保温瓶（小号）××年12月车间：
装配
项目
自制半成品
瓶胆
辅助材料
职工薪酬
制造费用
总成本
单位成本
月初在产品
300
150
15
本月生产费用
131115.9
70000
4100
24000
17926
累计
131415.9
70150
4115
24000
17926
分配率
完工产品
131223.9
70000
4087
24000
17926
247236.9
10.30
月末在产品
192
150
28
（二）案例分析
1.根据有关资料编制商品产品成本报表如表1.20
表1.20商品产品成本表
××年12月金额单位：
元
产品名称
计
量
单
位
实际产量
单位成本
本月总成本
本年累计总成本
本
月
本年累计
上际
年平
实均
本年计划
本
月
实
际
本实
年际
累平
计均
按上年实
际平均单
位成本计
算
按本年计
划单位成
本计算
本
月
实
际
按上年实
际平均单
位成本计
算
按本年计
划单位成
本计算
本
年
实
际
1
2
3
4
5=9/1
6=12/2
7=1×3
8=1×4
9
10=2×3
11=2×4
12
可比产品
塑料保温瓶（大）
塑料保温瓶（中）
塑料保温瓶（小）
只
21970
19920
24000
219700
199200
240000
14.00
12.10
10.00
13.5
12
10
13.54
11.95
10.30
13.55
12.00
10.20
307580
241032
240000
296595
239040
240000
297473.8
238044
247200
3075800
2410320
2400000
2965950
2390400
2400000
2976935
2390400
2400000
产品成本合计
788612
775635
782717.8
7886120
7756350
7815335
补充材料：
1.可比产品成本降低额70785元2.可比产品成本降低率0.90%
3.计划成本降低额126000元4.计划成本降低率1.63%
2.可比产品成本报表的分析（因素替换法）
可比产品成本降低额实际比计划少完成126000-70785=55215元，可比产品成本降低率实际比计划少完成1.63%-0.90%=0.73%
具体影响分析如下：
1．产量变动的影响
其他因素不变，仅产量变动形成的成本降低额=7886120×1.63%=128543.756元
由于产量变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：
降低额=128543.756–126000=2543.756元
2．品种结构变动的影响
其他因素不变，产量和结构同时变动形成的成本降低额=7886120–7756350=129770元
由于结构变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：
降低额=129770–128543.756=1226.244元
降低率=1226.244÷7886120=0.0155%
3．单位成本变动的影响
在实际产量、、品种结构和实际单位成本情况下形成的成本降低额=70785元
由于单位成本变动对成本降低计划完成情况的影响程度如下：
降低额=70785-129770=-58985元
降低率=-58985÷7886120=-0.7480%
分章练习
第一章总论
一．单项选择题
1.A2.B3.A4.C5.B6.B7.D
二．多项选择题
1.AC2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ACD6.AC7.ABD
三．判断题
1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.√11.×12.√13..×14.√15.√
四．填空题
1、付出的（或可能付出的）用货币测定
2、指该支出的发生不仅与本期收入有关，也与其它会计期间的收入有关，而且主要是为了以后各期的收入取得而发生的支出。
3、集中工作、分散工作
4、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核
5．资本性支出收益性支出所得税支出营业外支出利润分配性支出
6．对象化
第二章产品成本核算概述
一．单项选择题
1.C2.A3.B4.C5.A6.C7.C8.C9.C10.D
二．多项选择题
1.ABCD2.ABCD3.ABD4.AB5.ABC6.ABD7.AC8.ABCD9.ACD10.AC
三．判断题
1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.√11.√12.×13.√14.×15.×
四．填空题
1、直接材料直接人工制造费用
2、直接计入费用间接计入费用
3、待摊费用预提费用
4、主要生产目的
5、完工产品成本在产品成本完工产品与在产品
6、废品损失停工损失
7、确定成本计算对象确定成本项目确定成本计算期生产费用的审核生产费用的归集和分配计算完工产品的成本和月末在产品成本
8．实际成本原则可靠性原则重要性原则及时性原则一致性原则
9．健全的成本核算基础工作
10．生产费用的承担者，即归集和分配生产费用的对象
11．成本计算的间隔期，即多长时间计算一次成本
12．企业生产组织的特点
第三章产品成本的构成要素核算
一．单项选择题
1.C2.C3.B4.B5.D6.C7.A8.C9.D10.B11.A12.B13.A14.D15.D16.C17.B18.D19.C20.B21.B22.A23.D24.C
二．多项选择题
1.AB2.AC3.AC4.AD5.ACD6.ACD7.ABC8.AB9.BCDE10.AB11.ABCD12.ACD13.AD14.ACD15.AB16.AB17.ABCD18.AC19.AB20.ABC21.ABC
三．判断题
1.√2.×3.√4.√5.√6.×7.√8.×9.√10.√11.√12.√13.×14.×15.×16.×17.√18.×19.√20.√
四．填空题
1、直接材料
2、货币性薪酬和非货币性福利
3、修复费用净损失
4、制造费用生产成本—辅助生产成本
5、分配管理费用
6、直接计入间接计入各受益对象
7、可修复废品不可修复废品
8、在修复过程中发生的各种费用
9、直接分配法
10、停工损失
五、业务核算题
1、直接材料费用的分配
甲产品的材料定额消耗量=1000×6=6000（千克）
乙产品的材料定额消耗量=2000×5=10000（千克）
分配率=
甲产品的材料费用＝6000×7.5=45000元
乙产品的材料费用＝10000×7.5=75000元
2．材料费用的分配
原材料费用分配表
应借账户
成本明细
间接计入
直接计入
合计
产量
分配率
分配额
生产成本
甲产品
乙产品
80
100
10
10
800
1000
7000
8500
7800
9500
生产成本
机修车间
供电车间
500
300
500
300
制造费用
基本生产
200
200
管理费用
管理部门
200
200
合计
180
1800
16700
18500
表中：
甲、乙产品耗用原材料的分配率＝1800／180＝10（元/件）
会计分录：
借：
生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品7800
＿＿乙产品9500
生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间500
＿＿供电车间300
制造费用＿＿＿基本生产车间200
管理费用200
贷：
原材料18500
3．直接人工费用的分配
直接人工费用分配率=
（元/小时）
甲产品应承担的直接人工费用=3500×4.56=15960元
乙产品应承担的直接人工费用=4000×4.56=18240元
丙产品应承担的直接人工费用=2500×4.56=11400元
4．直接人工费用的分配
职工薪酬费用分配表
应借科目
明细
生产工时
分配率
工资
福利费
合计
生产成本
甲产品
乙产品
7200
10000
5
36000
50000
5040
7000
41040
57000
生产成本
机修车间
供电车间
12500
5600
1750
784
14250
6384
管理费用
4000
560
4560
制造费用
基本生产
5200
728
5928
合计
17200
113300
15862
129162
表中：
甲产品生产工时＝120×60＝7200小时
乙产品生产工时＝250×40＝10000小时
工资费用分配率＝86000／（7200＋10000）＝5元／小时
会计分录：
借：
生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品36000
＿＿乙产品50000
生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间12500
＿＿供电车间5600
制造费用5200
管理费用4000
贷：
应付职工薪酬113300
借：
生产成本＿＿＿基本生产成本＿＿甲产品5040
＿＿乙产品7000
生产成本＿＿＿辅助生产成本＿＿机修车间1750
＿＿供电车间784
制造费用728
管理费用560
贷：
应付职工薪酬15862
5、辅助生产费用的分配
（1）直接分配法
辅助生产费用分配表（直接分配法）
项目
分配电费
分配机修费
数量（度）
金额（元）
数量（小时）
金额（元）
待分配费用
29120
26880
劳务供应总量
88000
8480
费用分配率
0.364
3.36
受益部门：
产品生产车间
车间管理部门
厂部管理部门
60000
6000
14000
21840
2184
5086
6000
2000
20160
6720
合计
80000
29120
8000
26880
表中:
电费分配率=29120/（88000-8000）=0.364
机修费分配率=26880/（8480-480）=3.36
会计分录:
借:
生产成本----基本生产成本21840
制造费用2184
管理费用5096
贷:
生产成本-------辅助生产成本---供电29120
借:
制造费用20160
管理费用6720
贷:
生产成本-------辅助生产成本---机修26880
（2）一次交互分配法
辅助生产费用分配表（一次交互分配法）
项目
交互分配
对外分配
分配电费
分配机修费
分配电费
分配机修费
数量
金额
数量
金额
数量
金额
数量
金额
待分配费用
29120
26880
28001.6
27998.4
劳务供应总量
88000
8480
80000
8000
费用分配率
0.33
3.17
0.35
3.5
受益部门：
供电车间
机修车间
产品生产车间
车间管理部门
厂部管理部门
8000
2640
480
1521.6
60000
6000
14000
21000
2100
4901.6
6000
2000
21000
6998.4
合计
80000
28001.6
8000
27998.4
表中:
供电交互分配率=29120/88000=0.33
机修交互分配率=26880/8480=3.17
29120+480×3.17-8000×0.33
供电对外分配率=----------------------------=0.35
88000-8000
26880+8000×0.33-480×3.17
机修对外分配率=----------------------------=3.5
8480-480
会计分录:
a.交互分配
借:
生产成本-----辅助生产成本---供电1521.6
贷:
生产成本-----辅助生产成本---机修1521.6
借:
生产成本-----辅助生产成本---机修2640
贷:
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