XX煤业机电运输工作总结及工作计划Word文档下载推荐.docx

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与2013年比较

采煤机械化率（％）

100

掘进机械化率（％）

24.1

上升24.1

设备综合完好率（％）

96.03

96.77

94.92

94.31

95.22

95.73

94.93

95.02

92.70

92.43

95.23

上升1.06

设备待修率（%）

3.07

2.33

4.57

4.89

4.52

4.05

5.07

4.96

5.72

5.57

4.48

降低0.19

机电设备事故率（%）

机电运输事故影响生产时间（min）

287

118

374

370

386

478

326

355

309

265

341.09

降低64.31

原煤生产综合能耗指标（kg标煤/吨）

0.79

1.04

0.59

4.20

0.92

0.76

0.63

0.74

0.67

0.75

1.11

原煤生产电耗kWh/吨

6.46

8.43

4.77

34.18

7.46

6.16

5.16

6.01

5.47

6.07

9.02

总用电量（万度）

32.5050

25.3600

45.9110

36.7280

38.8660

45.9950

42.1310

45.4420

44.1750

50.3890

40.750

生产用电量（万度）

27.63

22.61

38.70

29.17

31.09

37.08

36.25

36.97

37.40

42.90

33.98

平均用电价

0.70

0.66

0.64

0.61

0.62

0.65

1.各项目完成情况及分析总结

（1）综采方面：

2014年度，回撤工作面1个，安装工作面1个，截止到11月17日，原煤生产量71.1万吨，采煤工艺全部为综采，综采机械化率达100%。

2014年3月份在13104工作面淘汰更换了SZZ630/110型转载机和PIM800破碎机，至4月份顺利完成了13103和13104综采工作面的回撤、安装，综采机电设备接替正常有序，为稳产高产打下了基础。

（2）综掘方面：

全矿现有EBZ100型综掘机1台，2013年底在完成二采区集中运输巷掘进任务后升井维修，今年开工以来二采区开掘巷道因坡度大、断层多，直至10月份才在21303上顺使用掘进机，故2014年10月前综掘机械化率为0。

截止11月17日，我单位在二采区21303上下顺槽掘进1070米，其中综掘进尺229米，综掘机械化率21.4%

（3）设备完好、待修方面：

全矿在籍机电设备608台，实际使用476台，完好577台，待修设备31台。

全年平均完好率95.23％；

全年平均待修率4.48％。

（4）设备检验方面：

按照《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准》（国家标准）文件中对设备检验检测的相关要求，2014年度邀请新疆煤矿矿用安全产品检验中心、山东公信安科设备检验公司积极对矿提升机、绞车轴、电机车等13种机械设备做性能检测，对变电所高爆开关、电力电缆、电力变压器等电气设备做耐压、泄漏、电阻等试验。

（5）机电事故方面：

2014年度积极开展月度机电运输专业隐患排查，和周专项检查，这些隐患排查、专项检查“有重点，有分工、有落实、有反馈”，严格按照“五定”原则进行闭环管理，有效推动机电运输安全管理进程，避免事故发生，从而保证了全年机电事故率为零，确保全矿机电运输安全有序运行。

（6）机电运输事故影响生产：

认真执行落实设备年检、月检、日检制度，做到设备检修“程序化、规范化、标准化”，2014年全年平均影响341.09分钟/月，杜绝了较大事故发生，杜绝了井下电气设备失爆、机电运输非伤亡事故及影响矿井安全生产的供电事故，实现了机电事故率为“零”。

（7）原煤生产电耗电量:

为确保机电设备安全经济运行，降低吨煤电费，节能降耗，最大限度地提高经济效益，我矿制定《XX煤业电力内部市场化管理办法》，将电力消耗定额纳入基层区队考核中。

同时在条件允许的情况下，科学、合理做好“峰谷”生产工作，达到全年平均原煤生产电耗9.01kWh/吨，从而达到科学、合理、节能高效排水，降低矿井吨煤电费和成本。

2.落实集团公司及上级公司2014年工作安排情况

（1）狠抓机电运输安全“双基”建设与考核：

2014年机电运输系统修订完善了《XX煤业2014年度机电运输系统安全“双基”建设标准及考核办法》，并严格按照“系统抓、抓系统”总体要求，严格落实考核制度，提升机电运输系统基础管理水平。

（2）加强机电运输系统管理，提升系统安全标准：

2014通过各类日常、专项检查，做好电气设备、斜巷运输安全管理；

严格落实设备检修维修制度，持续推行采掘机电规范化、统一化、精细化管理提升标准化建设；

定期组织专项培训，强化现场操作培训，提高机电管理水平和操作人员综合素质。

（3）制度建设与落实：

2014年复产后，机电科积极修订完善《XX煤业机电运输管理制度汇编》，随着工作的逐渐推进，今年又陆续补充修订了《二采区无极绳绞车运行暂行规定》、《设备润滑管理制度》、《XX煤业高压线路巡查暂行管理办法》、《XX煤业井下检漏试验奖惩办法》等。

同时狠抓制度落实，确保机电运输系统安全运行。

同时补充完善了机电运输各级管理人员岗位责任制、安全生产责任制，明确机电运输管理职责，狠抓责任落实。

（4）强力推进安全质量标准化工作：

固定设备在强化正常检修的基础上，对日检、月检、年检等检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到勤看、勤听、勤摸、勤维护、勤保养、勤落实，确保机电设备安全运转。

今年分别完成了13104综采工作面标准化改造、井下皮带保护的完善、井下各头、面的标准化改造、轨道运输设备、信号、安全设施的达标等工作。

并于今年第四季度推出了《二采区质量标准化推进计划》，对二采区各头、面的达标工作进行逐步实施。

（5）持续推行精细化管理：

为切实筑牢机电运输管理基础，全面推进机电运输规范化、统一化管理，XX煤业分别对皮带保护、轨道运输、三大保护等进行了规范统一，提高精细化管理标准，改善现场机电运输作业环境，逐步推进现场机电运输规范化、统一化，夯实了采掘机电运输安全基础。

3.全年完成的主要机电运输专项工程

（1）综采工作面回撤安装工程：

为确保13103工作面回撤和13104工作面安装，组织完成了工作面回撤安装所需的11辆绞车。

并于5月份完成了13103综采工作面的回撤和13104工作面的安装工程。

（2）二采区防跑车安装工程：

2014年7月完成了ZDC30-1.35型“常闭式”防跑车装置安装工程。

（3）二采区主扇风机安装工程：

为确保我矿二采区主扇的安装进度，组织在二采区主扇运输线路上安装了4辆绞车。

并于11月份完成了二采区主扇的安装工程。

（4）二采区变电所安装工程：

根据我矿二采区矿井建设需要，二采区变电所正在建设中，截止11月中旬，二采区变电所已运输馈电开关16台，高爆开关12台，315KVA干变1台、200KVA干变1台、630KVA干变1台，11月21日起开始运输二采区变电所所需电缆，计划于11月底进行安装调试。

4.矿井供电安全，地面、井下供电技术改造

（1）供电系统改造：

为保证矿井安全生产，随着二采区采掘工作的开展，我矿目前正组织对二采区变电所工程进行建设，待二采区变电所建成后，组织机运队、掘进队、准备队对各自管辖供电系统进行改造，使供电系统优化达到科学合理、安全可靠，为矿井的安全生产提供有力保障。

（2）局扇供电改造：

二采区变电所形成后，实现“三专”供电，消除隐患符合煤安规程规定，保证掘进工作顺利进行和人员安全。

5.固定设备的运行维护及更新改造，提升系统的安全评价

（1）按照《煤矿安全规程》要求，2014年9月份配合厂家技术人员，对我矿一段绞车后备保护单线制改成了双线制。

（2）按照《煤矿安全规程》要求，2014年10月份完成了对一段绞车及二采区绞车更换钢丝绳。

（3）实抓提升系统安全评价：

根据《XX煤业机电运输系统安全评估管理制度》逐月对矿井提升系统进行安全评价，重点对提升设备的完好、安全保护装置、装设保险装置、提升装置等各项配置情况逐项检查验收，以达到检验要求，提高了斜巷提升系统可靠运行。

6.轨道运输、皮带运输的运行维护及更新改造、斜巷运输安全评价

（1）根据上级公司安全视频会议精神，2014年2月份基本完成了井下所使用的调度绞车更换为JSDB-10的双速绞车工作，其中二采区轨道上山因提升绞车暂未购买到矿（已招标并签订技术协议），故根据我矿实际情况制定相关措施，暂使用JD-2.5型调度绞车作为临时提升设备。

（2）为保证大巷运输系统的正常运行，积极组织完成了对二采区无极绳绞车差速器的全面检修，并修订下发了《XX煤业二采区无极绳绞车运行暂行规定》，对无极绳绞车运行进行了明确规定，并对无极绳绞车司机、信号把钩工、跟车信号工的行为规范进行了规范。

（3）我矿原5t电机车因控制系统老化，不能正常运行，影响运输效率，增加人工劳动强度，2014年4月份购置了CTY/8GB型电机车、CTY5/6GB型电机车各一台，大大提高了运输效率，减少设备维修维护成本。

（4）斜巷运输安全评价：

根据《XX煤业机电运输系统安全评估管理制度》逐月对矿井运输系统进行安全评价，重点对斜巷轨道、道岔质量，轨道运输安全设施进行严格检查验收，确保斜巷运输安全。

7.综采、综掘设备的管理维护，新技术推广

（1）我矿综采设备原有的转载破碎机为老设备，使用年限长、故障多、维修耗时长，大大影响生产效率，2014年3月份在13104工作面淘汰更换了SZZ630/110型转载机和PIM800破碎机，提高了原煤的单产量。

（2）二采区轨道上山运输系统不完善，4月份采购一套ZDC30-1.35型“常闭式”防跑车装置，已完成安装并运行，主提升绞车上级公司已招标购买，暂未到矿，2015年计划购买JWB-1.2/0.75型架空乘人装置一套。

8.矿井自动化、信息化的推广

根据设计二采区主扇采用10kV高压直起，为了提高我矿二采区主扇安全控制及节能减排工作，同设计院研讨，决定使用10kV变频控制系统，填补了我矿10kV变频应用的空白。

9.节能减排工作成效

（1）在生产、检修上，首先科学调度，合理安排生产和检修时间减少运输皮带系统的开机时间，避开用电高峰期，杜绝设备长时间空转现象，减少高耗低效设备的使用。

（2）为确保机电设备安全经济运行，降低吨煤电耗，节能降耗，最大限度地提高经济效益，结合我矿实际情况，进一步修订完善了《XX煤业电力内部市场化管理办法》，为节能提供保障。

（3）我矿2014年节能减排工作卓见成效，自2013年10月份无功补偿装置投入运行以来，矿井供电系统功率因数由原来的0.65-0.7提高到0.85-0.93，一段提升绞车及强力皮带进行电控技术升级改造，投入使用四象限变频控制系统，将原来设备运行能耗降低50%以上。

2014年电费相比13年同期节省？

？

万元。

10.机电培训、学习交流

2014年度，XX煤业机电运输积极开展有针对性的，提高员工安全意识、操作能力和技能水平的短期培训。

（1）开展矿井复工复产培训：

为使2014年度机电运输工作开好头，2月份机电科组织各区队电钳工进行了为期三天的复训，共有24人参加，达到6小时/人·

次，重点重新学习了煤矿电气安全、河南省煤矿防爆电气性能检查细则、煤矿井下值班电钳工。

进一步加强了电钳工安全防范意识，提高了矿区电钳工安全生产技能。

（2）配合上级公司开展了技术比武：

根据《上级公司第二届技能大赛实操方案和理论复习范围的通知》相关要求，XX煤业自5月11日起，到7月16日每天下午18:

00-19:

00机电科组织对各工种技技术比武人员进行理论、实操专项知识培训。

在上级公司第二届技术比武大赛中，采煤机司机参加2人，获奖1人；

综采维修电工参加2人，获奖0人；

电焊工参加3人，获奖3人；

钳工参加2人，获奖2人，各选手均能够积极参与，真正赛出了成绩、赛出了风格、赛出了水平。

另根据安全生产需要，还陆续组织开展了各项专项培训：

采煤机司机培训达2小时/人次；

绞车司机、信号工、把钩工培训达6小时/人次；

乳化泵站司机培训达1小时/人次；

液压钻机培训达3小时/人次；

发电机培训达1小时/人次；

综掘机司机达2小时/人次；

地面供电安全和停送电注意事项培训达1小时/人次，通过这些培训有效提高了特殊岗位工的知识水平和操作技能。

（3）到内地先进煤矿考察学习：

根据上级公司领导要求，我矿派出学院到XXX等先进煤矿进行考察学习，重点学习了“双基”建设、质量标准化、矿井信息化自动化等，促进了我矿机电运输系统的发展。

二、工作亮点

（一）机电运输管理方面

1.专项治理：

2014年度，XX煤业机电科将周专项检查列为每周重点工作之一，每周由机电矿长或机电副总牵头，机电科组织各区队机电队长、机电班组长开展有针对性的专项检查，从而有效推动机电运输标准化管理进程。

2.加强机电设备现场管理，杜绝机电运输事故发生：

214年机电运输系统以日常检查、专项检查为基础，真抓隐患整改整治，杜绝违章操作，建立《机电运输三盯三对照管理制度》，推出责任连带处罚制，不断夯实机电管理人员基础管理，有效的各项任务指标。

3.为了持续推进矿井机电运输质量标准化建设，制定了《机电运输质量标准化阶段达标管理办法》，通过宣传、发动、实施、治理，有效提高了矿井机电运输质量标准化推进工作。

4.通过对设备技术档案的补充，在原有的基础上增加了设备运行记录、设备检修记录、设备维修记录，同时要求各区队检修维修人员每天对所分管设备的运行情况、检修情况、维修情况进行详细记录，以便设备管理人员随时调阅设备技术档案，了解设备的检修、维修情况，对设备的大型检修、设备的后期维护保养提供基础数据，有效提高了设备综合指标。

5.2014年度，根据矿井机电人员实际情况，机电科充分发挥职能科室指导服务作用，及时对培训方式做出调整，对管理方式进行转变，进行有针对性的提高员工动手操作能力和技能水平的专项培训和指导帮扶，从各区队常用设备入手，专门对照设备实物进行指点、讲解，能更有效的提高员工的专业技能和处理问题的能力。

（二）机电运输创新工作成效

截止2014年第三季度共申报创新项目13项，其中科技创新8项，获得五小成果2项、三等奖1项；

管理创新5项，截止第三季度获得三等奖3项，二等奖1项。

《机电运输专项检查简报在XX煤业机电管理中的应用》、《“01234”工作法在XX煤业机电运输系统管理中的应用》根据矿井实际情况，把机电运输日常工作和重点工作有效的结合在一起，统筹帷幄，集中串联管理，有效的提高了机电运输基础基层建设。

通过推出互检互学动态对等奖罚管理方法激励了各区队机电管理人员加强对机电设备管理的安全管理意识，强化责任心，确保安全生产的顺利进行。

二、存在的问题及整改措施

1.要建立健全和完善机电运输系统各项规章制度、操作规程、应急处理流程，通过规章制度来约束全体干部和职工，通过操作规程来规范机电运输系统各岗位人员的操作行为，做到精心维护、正确操作设备，通过应急处理流程来处理各个环节中出现的应急操作。

2.结合矿区的实际情况，积极采取形式多样的专项教育培训，提高整体机电工的综合素质。

3.矿区机电人才比较缺乏，特别是机电大学生，更要明确自身的责任，同时要加强“导师带徒”，新老工人要搭配好，机电技术人员要加强自身学习，不能仅靠各类短期培训，自我约束，不断提高自已。

4.机电运输隐患的整改存在个别单位的个别管理人员重视不足，有得过且过的现象，对待隐患的认知态度不够端正。

在今后的工作中对待此类问题，要有处理的方法和决心，从管理上根除掉，同时需加强机电运输系统从业人员的专业技能及管理水平。

5.机电设备故障及影响的发生，虽然有人为的因素，但更多的是管理的问题，不是技术的问题，在日检、月检上有应付现象，需加大设备的保养维护管理，加大设备检修维修制度的落实，加大处罚力度，否则就会造成管理上、操作上的不良风气。

6.需持续抓好机电运输安全质量标准化、机电运输系统“规范化、统一化”的建设，各区队要深入再学习，标准要透彻，才能减少返工现象，才能提高工人的工作积极性。

三、2015年工作计划

（一）2015年机电运输奋斗目标

1.加强机电运输系统基础基层管理，不断提高专业服务、提高操作技能、提高系统管理”，循序渐进，确保各个工程逐步得到实施，水平逐步得到提高，实现“9·

0·

5·

1·

0”目标。

2.持续推进机电运输质量标准化建设工作，机电运输系统继续保持一级质量标准化矿井要求。

3.抓好亮点工程项目的建设。

（二）2015年机电运输工作要点

1.加大机电运输管理力度，严格执行《XX煤业机电运输管理制度汇编》各项制度要求，加强制度落实的同时，加大对机电工行为规范的考核，以减少机电运输隐患居高不下及重复隐患出现问题。

2.继续执行机电运输专项检查活动，根据矿区实际工作开展情况，制定有计划、有目的，有针对性的专项检查，来减少我矿机电运输隐患，从专业角度狠下功夫，打好机电管理基础。

3.重点关注机电、运输安全质量标准化建设，如月度质量标准化达标规划的推进与落实，亮点工程的建设、轨道运输的标准化治理、等工程，确保标准化项目逐步得到实施，水平逐步得到提高。

4.继续加强做好斜巷运输管理，做好斜巷准运证的日常检查和斜巷运输专项检查，促进井下斜巷的安全运输。

5.继续深入推进机电运输安全“双基”建设，夯实机电运输安全管理基础。

（三）2015年机电运输专项工程：

1.13104综采工作面的回撤和21303工作面的安装。

2.地面供电系统改造。

3.二采区供电系统的改造。

4.二采区主提升绞车安装。

5.二采区架空乘人装置装置安装。

6.一采区强力皮带及电控系统拆除，二采区皮带上山强力皮带及电控系统安装。