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剥离技术方案

沁源县老凹沟铝业有限公司

 

 

二〇一一年一月

施工组织方案

施工组织方案  

1工程概述

  1.1项目名称及地点

沁源县老凹沟铝业有限公司是一个正处在基建期间的新型矿山,各个系统还处于逐步完善阶段。

基建时期的任务是掘进出入沟和开段沟、基建剥离、铺设运输线路、建设排土场及修建工业厂房和水电设施等主要构筑物和设施,以及完成投产时所必需的采准和剥离工程量。

 

  1.2剥离工程量

  该工程工程量为115.97万m3,平均运距1.5km。

  2011年末剥采工程地表以下形成10个10m阶高的工作平盘▽1560m~▽1470m,高差约90m;剥离土方经本采区地面运输道路弃于采区北沿帮100m外对应的排土场,2011年末时形成▽1540m水平。

  2011年末剥采工程位置见下页《2011年剥采工程位置示意图》。

  2011年末剥采工程量见下表:

  2010年末剥采水平位置及工程数量表

  序号

剥离水平(▽m)剥离数量(万m3)平均运距(km)

排土场水平(▽m)排弃数量(万m3)

  地表~1070备注

  1地表~156012.561.4012.56

  21560~155049.941.5444.91

  31550~154029.911.5818.34

  41540~15306.171.450.09

51530~15202.951.542.07

  61520~15101.281.581.05

  71510~15002.491.452.25

81500~14904.721.544.17

  91490~14803.801.583.18

  101480~14702.151.451.64

  合计115.971.590.26

  1.3施工技术及质量标准要求

  1.3.1采用的规范及标准

  主要采用《露天煤矿工程施工及验收规范》GB50175-93质量标准化要求。

  1.3.2施工技术参数

  台阶高度:

10m;台阶坡面角:

75°;工作平盘宽度:

40m;运输道路宽度:

8m;坡道坡度:

8%;排土台阶坡面角38°。

  1.3.3技术要求

  

(1)严格按照设计要求进行剥离、排土。

  

(2)采场各水平要求平行推进,尽可能增大平行作业时间。

  (3)标段内遇到煤层,要顶板露煤,沿煤层顶板推进,顶板岩石要处理干净,不能把煤炭作为剥离物采出。

  (4)标段内如出露零星的杂煤,施工队必须及时通报并按要求予以分采。

  1.3.4设备能力

  采装设备是5m3以上装载机,自卸汽车额定载重在10t以上;同时配备必要的洒水车、推土机等辅助设备。

  1.4自然条件及施工条件

  1.4.1自然条件

  该采场位于矿区东南部,呈东~西走向的近似梯形,长约1300m,宽约720m。

地形地貌为剥蚀堆积和风蚀形成的缓波状丘陵,西北高(▽1570m),东南低(▽1470m),高差约100m。

排土场位于采场北沿帮200m外相对应的山沟内,地面▽1540~1460m。

  本地区属暖温带季风型大陆气候,春季干旱,夏季炎热,秋季多雨,冬季寒冷。

年均降水量656.7mm,6~8月为雨季,占全年降水量的68%;年均蒸发量1501.2mm,属半湿润半干旱过度地区。

  1.4.2施工条件

  矿区所具备条件;

  生活区用地统一规划。

施工用水在施工现场合理位置布置打井;通信条件较好,附近有接受塔。

动力油料统一购进。

  1.5工程特点

  本工程为凹陷露天矿矿建剥离,低土高排,最大相对高差约100m;剥离工程数量大,日剥采强度高,运距较近;施工期紧迫,跨1个雨期,不跨冬季;工程简易,施工地域较大,自然条件及施工条件较好,便于集中优势队伍依序展开机械化剥采施工。

2施工方案

  2.1总体施工部署

  2.1.1总体主导思路

为确保实现质量、安全及工期的规划目标,施工组织的总体主导思路是:

  抓紧施工准备,运输道路先行;

  上足机械设备,采排有序均衡;

  把住安全重点,工艺质量严控;

  精工细作创优,确保提前完工。

  总体分二个阶段实施:

施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。

  2.1.2施工准备

  2.1.2.1组织机构的组建

  调遣类似工程施工经验丰富、业绩突出的施工管理、专业技术人员、专业施工队伍施工。

  现场管理由矿负责人统一管理。

  2.1.2.2施工人员安排

  土方施工队,每队采装、运输及辅助设备司机按日三班二倒制安排,其它机械设备作业人员按单班安排。

  设备操作人员必需持证上岗,所有设备上岗人员均有设备操作证。

  2.1.2.3施工机械设备配置

  2.1.2.3.1采装、运排械设备配置

  剥离土方115.97万m3,平均运距1.5km,计划有效作业日90天(30天/月),则日均采排强度1.29万m3/d,据此匹配采装、运排设备:

挖掘机(斗容1.2m3三班)3台,自卸汽车(吨位10、15t)10台,推土机2台。

  2.1.2.3.2排水及设备配置

  依据设计单位提供的地质水文资料及现场地形,该采场周围地势较高,施工场地低洼,施工前期拟在采场范围内沿界开挖环形水沟,将水汇到场地的东南角,统一由水泵排放到外。

  2.1.2.3.3其它辅助性机械设备配置

  洒水、修路、机修、贮运油、交通、等辅助性机械设备根据需要适量配置。

  2.1.2.3.4投入本工程的主要机械设备数量

  施工中视工程进度实况进行动态调配,确保完成月计划。

  2.1.2.4办公设备的购置

  项目部为满足施工需要,配备电脑、传真机、复印机、扫描仪、移动电话、对讲机等多台现代化的办公设备。

  2.1.2.5交通设备的准备

  项目部拟配备工程指挥车,用于施工现场指挥及与业主联络,接送测试人员及满足后勤采购用车需要。

  2.1.2.6通信设备的购置

  施工现场内采用对讲机进行联络,配备移动电话保证对内、对外联络。

  2.1.2.7检测设备的购置

  根据工程的工程实际、质量目标规划、施工进度安排,结合仪器设备情况,采取就近调入,选择先进的检测仪器设备上场。

  3.1.2.8运输道路先行建成

  突击抢建采场出入、沿帮运输道路及排土场一阶道路,同时开拓采场初始作业面。

  采场出入口道路,挖方边坡角75°,设计宽15m,长50m,纵坡8%。

  采场至排土场的运输主便道宽度为15m,高为1.5m,边坡为1:

1,每层填高虚铺不超过40cm,层层经压实。

沿主便道两侧随地势修筑土排水沟。

  排土场一阶道路宽度为20m。

现场准备足量的碎石,以备雨天时修筑道路。

  2.1.2.9施工测量工作的准备

  测量仪器经有资质的检测机构检测合格后,对矿区控制点及水准点进行复测,并将复测结果报监理审批。

对采区进行本采场边界的拐点放样,同时放出方格网(20×20m)。

  2.1.3剥离排土施工方案

  本工程为低土高排。

  采场剥离过程采取有序组织自地表而下,按3~4m施工阶高在沿帮拉沟落段,各水平平行推进作业,平盘宽度40m,后期并帮形成10m阶高工作帮、非工作帮。

  施工方法为配置能力匹配的大斗容挖掘机(1.2m3)采装及大吨位自卸汽车(红岩10)运排,辅助大功率推土机裂土、集土、平土。

同时配备专业人员进行机械设备维修、道路养护,及整修边坡。

边坡在挖掘机整修后,辅以人工刷坡。

排土场采用大功率推土机分层平整压实,排土平盘边帮、平整度、标高达到设计要求。

  ▽1560水平施工流程如下:

  测量放样采场至排土场运输道路、采场出入口道路的修建和第一工程位置(▽1570m)作业面的形成+1560水平的采排形成第一工程位置第二工程位置(▽1560m)作业面的形成+1550水平的采排并形成第二工程位置第三工程位置(▽1550m)作业面的形成第三工程位置的形成第四工程位置的形成

  排土场建设过程采取扇形排弃方式,由低向高,随采场工程位置的进度分别形成+1460、+1470、1480、1490、1500水平,适当设置掌道,使排土弃至境界边缘并压实。

  2.1.3.1施工人员安排

  采装、运输机械设备作业人员按日三班二倒制配备,其它按单班配备。

  3、施工计划

  3.1.1施工总工期计划安排

  计划2011年3月1日至2011年6月1日完工,施工总工期90日历天。

  3.1.2施工进度计划安排

  工程量115.97万m3,计划有效作业日90天(每月按30天计),日均采排强度1.29万m3,依此安排均衡施工,并采场各水平尽可能增大平行作业时间,以保证施工进度。

  3.1.3.工程进度控制制度及保证措施

  3.1.3.1.工程进度控制制度

  对本工程进度实行目标计划管理,针对重点部位建立各种控制制度,做到日保周、周保旬、旬保月、月保总工期。

  

(1)工程定期报告制度:

实行日报告、旬统计、月汇总,对工程实行动态管理。

  

(2)工程进度例会制度:

针对工程进度的管理定期召开例会,分析施工中存在的影响工期的问题,挖掘可提前工期的潜力,寻求提高工程进度的最佳施工方案。

  (3)各水平阶段性工期限期完工制度:

根据总工期要求,尤其施工初期阶段,各水平必须限期尽快开拓施工作业面,以利加快拉沟降段、两帮推进,协调有序运作。

  (4)关键工序调配制度:

根据工程进展情况合理确定关键工序,找出控制工期的重点因素,合理调整施工机械和人员分配,及时解决影响工期的难点问题。

  (5)实行承包责任制度:

劳动收益和产值挂钩,鼓励节能高效,奖勤罚懒,促进生产积极性,提高工程进度。

  (6)工程进度奖惩制度:

开展劳动竞赛,奖先罚后,促进生产。

  (7)工期岗位责任制度:

层层签订工期包保责任状,定期检查工期责任落实情况,奖优罚劣,保证工期。

  3.1.3.2工期进度保证措施

  3.1.3.2.1工期进度保证体系

  3.1.3.2.2加强领导及组织管理

  

(1)组建整体功能强的项目部,全权负责组织实施,建立岗位责任制与考核奖罚制度。

  

(2)成立由副经理分管负责的协调小组,坚持工地例会制度,确保工程正常有序的顺利进展。

  (3)精心组织,实施目标,建立有序可控的连续均衡施工秩序。

  (4)职能部门超前运作,高效服务,严细管理,发挥保障作用。

  (5)加强现场调度指挥。

  3.1.3.2.3突击完成施工准备

  

(1)临时设施:

以快进场、创条件、保开工、边完善的指导思想,组织调遣施工队伍和机械设备进场,抢建完成运输干道、采场初始出入沟、工地办、水电系统等现场临时设施,确保按期开工。

  

(2)技术准备:

尽快组织技术人员进行图纸会审,修改完善实施性施工组织设计,做好开工前的书面施工技术交底。

抓紧现场交接桩与复测工作,布设施工测量控制网,点,进行定位放线。

  (3)物资准备:

物资设备科根据施工进度计划安排,编制油料和设备配件供应计划,及早组织进场储备。

(4)相关工作:

主动与地方建委、工商、税务、环保、农牧、公安、保险等相关主管部门联系,办理好相关手续或签订相关协议。

  3.1.3.2.4技术设备措施

  上足配套的大能力施工机械设备及加强机修工作是保工期的先决条件。

依据施组计划进度安排、施工方法及日均剥采强度等合理匹配大斗容、大吨位的施工机械设备,加强采装、运排能力,保持安全合理的车流密度;进场时视设备状况预备10~25%的余量。

配置2台工程检修车,备足易损零部件,加强日常检修保养,保障正常作业台数与作业率。

结合施工进度实况进行动态调配能力,确保完成旬、月施工计划。

  3.1.3.2.5上足劳力和配足专业技工

  机械化施工队配足倒班作业的机械司机、汽车司机,并在施工期中按实际情况动态调配相关工种人员。

  3.1.3.2.6运输道路措施

  建好全天候的施工道路是保证工期进度的关键条件。

根据采场、排土场地域及出入沟条件,修建往复式排土运输主干道,尽早贯通,形成独立的区域路网;必须满足重载车行车速度与安全要求。

组建养路工班,配置专业机械设备,加强日常养护维修,确保施工车辆畅通。

完善施工道路排水设施,做到路面雨天不积水。

设置道路照明设施,确保夜间施工安全畅通。

  3.1.3.2.7加强卫生防疫措施

  

(1)认真贯彻落实《传染病防治法》,成立以项目经理为组长,卫生所所长,公安派出所所长及施工队长为副组长的卫生防疫领导小组,并建立责任制,制定内部管理制度。

  

(2)对所有参工人员定期进行身体健康检查,发现可疑病例的职工及时送当地定点医院诊治。

  (3)职工宿舍采用小隔离房间,每天开窗通风2次,每次通风10~30分钟,每天早晚各消毒一次。

  (4)职工食堂配备消毒柜,经常对餐具进行消毒处理。

教育职工养成良好的生活习惯。

  3.1.3.2.8季节性措施

  本工程施工期不跨年度,施工期中重点做好防风蚀、防暴雨、防高温中暑、防雷爆工作。

密切与当地气象部门联系,注意天气、水文预报信息,掌握中、短期及瞬时天气演变,提前作好应急防范措施。

作业场地作好排水系统,临时设施设在高地处。

  4 安全目标及安全保证制度与措施

  4.1安全目标

  我公司确定的安全目标为:

施工期间,杜绝职工因工死亡事故;重伤率控制在0.5‰以下,轻伤率控制在5‰以下;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故;安全管理各项指标确保达到地方“安全管理优秀单位”标准。

  4.2安全组织机构

  以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责,层层签订安全包保责任状,各级负责人同时又是安全生产第一责任人,逐级签订安全生产责任状,从组织机构和人员上落实安全生产责任制,形成安全管理组织体系。

严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准,定期召开安全会议,发现问题及时解决,制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患,把不安全的因素消灭在萌芽状态。

  4.3安全保证体系

  安全保证体坚持以人为本,强化项目安全管理,设备质量、人员素质达标,形成横向到边,纵向到底的安全生产保证体系。

  4.4建立与完善各项安全制度及防护措施

  根据本标段实际情况,确定的安全防范重点为:

防机械伤害事故;防触电事故;防交通事故;防火、防煤气中毒、防食物中毒和防瓦斯爆炸事故。

  

(1)建立健全安全保证制度:

建立健全岗前安全教育制度、安全交底制度、安全生产管理制度、安全包保责任制度、安全例会制度、安全检查制度、安全整改制度、安全奖惩制度。

  

(2)认真执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以及地方有关安全生产的管理规定。

认真执行国家和地方政府的有关文明安全施工规定,坚决杜绝“三违”现象。

  (3)建立健全安全生产保证体系,建立健全安全生产责任制,明确各级人员的责任,做到分工明确,责任到人。

  (4)加强职工安全生产教育,强化职工安全意识,牢固“树立安全第一”的思想,坚持“安全生产、预防为主”的方针。

  (5)施工人员上岗前必须进行安全教育和培训,并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。

特种作业人员,必须经地方劳动局等有关部门培训合格后,方准持证上岗。

  (6)结合本工程特点编制严密的施工安全技术措施。

建立各类人员(岗位)安全操作规程,并严格执行。

  (7)认真实施标准化作业,开展安全质量标准工地建设,搞好文明施工。

严肃施工作业纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥与违章作业。

  (8)每周组织一次安全检查活动,检查安全的落实情况,研究施工中存在的安全隐患,及时进行整改。

  (9)保证施工现场安全防护设施的资金投入。

  4.5险工部位的重点安全措施

  采场出入沟口、施工道路交叉口、沿帮道路及急弯、盲视处险工地点,按GB2893-82《安全标志》、《安全色》规定设置醒目的警示牌(夜间灯光)。

  4.6施工机械设备安全措施

  加强机械设备日常检修保养,造册登记检修情况,保证安全装置灵敏可靠,防护罩完好无损,确保不带故障作业。

在出入沟、交叉道口、沿帮路等路段严控行车速度不超过15km/h。

进入现场的所有机械车辆挂统一规格的标识牌。

控制汽车不超载运输。

  4.7人员安全、劳保及交通管理措施

  

(1)加强交通安全教育,定期进行施工安全知识、交通法规等教育,不断强化安全意识。

  

(2)施工现场布设醒目的安全标牌、标志。

进入现场的参工人员配戴统一的标牌。

  (3)采场区、排土场夜间设足够的探照灯照明;雨季期间施工道路采取必要的防滑措施。

  (4)整个施工区域内,实行封闭式管理,各路口安排专职人员看管,以防牧区人员及牲畜进入施工区域,造成人、畜伤害事故。

  (5)司机要持证上岗,严禁上班时间饮酒。

  (6)要文明行车,礼让三先,不开赌气车,不得超速行驶,遇有交叉路口要一看二慢三通过,确保行车安全。

  4.8消防保卫及用电管理措施

  

(1)消防工作实行“预防为主,防消结合”的方针。

贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。

建立防火值班、巡逻制度。

  

(2)施工现场设置明显的防火标志。

实行逐级防火责任制,设专职防火安全员,全面负责消防安全工作。

建立值班、汇报、学习、训练制度。

实施安全责任考核、奖惩制度。

  (3)进行经常性防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为,防止和消除火险隐患。

  (4)加强用电管理:

在现场办公室设配电间,场内供电线路用架空橡皮线或埋地电缆,用电点设配电箱或开关箱并加锁。

设专职电工进行日常管理、检修维护供电系统。

严禁乱接电线,机电设备及照明系统设置良好的接地保护。

  (5)施工现场建立门卫和巡逻制度,负责安全保卫工作。

  (6)职工宿舍、材料库等易发生案件部位指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。

  (7)施工现场发生的各类案件,立即报告公安机关,并保护现场,配合公安机关做好侦破工作。

  4.9防暴风雨及防雷措施

  密切注意天气预报信息,提前做好应急方案与防范准备,施工机械、人员撤至安全地域。

大、暴雨后,及时排干坑内集水,并认真检查坡道、工作帮、沿帮稳定情况,及时消除滑塌隐患,确保施工作业安全。

  5工程质量保证体系、制度及措施

  5.1质量保证体系

  本工程质量管理保证体系的建立原则为:

紧紧围绕投标承诺的质量创优目标,制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过政治思想工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现工程施工整个过程的质量控制。

  5.3质量保证措施

  5.3.1加强施工技术指导,加大监控力度

  配足各专业工程师(测量、采矿、机械)、技术员与测试、质管人员,定岗定责。

认真做好设计图纸自审与会审,严格按图纸、技术规范及操作规程要求进行施工。

技术人员深入现场精心指导,测试与质管人员准确检测,严格把关。

强化工序、工种、工艺质量控制。

做好定期质量检验工作,坚持做到项目部每半月一次,队每周一次,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣。

实行以质量论奖罚的政策,“优品计价,劣质重罚”。

5.3.2落实各项规章制度

  结合本工程实际,组织全体参工人员学习相关设计图纸、施工规范及操作规程,使全员明确标准,全方位有章可循,全过程措施到位。

严格质量事故处罚制、质量否决制。

认真执行开竣工报告、隐蔽工程签证、设计变更、质量验评与奖罚、验工计量与计价质量签证、测量换手复测、质量事故报告等制度,以及工班初检、工程队复检、项目部终检的“三检制”。

  5.3.3实行标准化施工作业

  严格按《露天煤矿工程施工及验收规范》规定的质量标准组织施工,做到帮齐低平,坡面平整度及坡顶线均应达到设计及验收规范标准。

杜绝滥挖滥弃的现象发生,使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

  6环境保护、文明施工目标及措施

  6.1环境保护目标规划及措施

  6.1.1环境保护目标规划

  严格按照《环境保护法》、《水土保持法》及业主要求组织施工,确保施工对生态环境和水土保持不造成危害,并做到无相关的投诉。

  6.1.2环境保护的主要措施

  

(1)进场后,主动与地方环保部门、农牧、土地等部门联系,签订相关责任协议,制定内部管理办法及建立责任制。

  

(2)采区至排土场的施工便道经常洒水,排土场定期整平碾压避免扬尘超标及污染草木。

  (3)所有施工机械上场前必须经检测,尾气排放达标方能上场施工作业。

  (4)采场完工后按要求整平,排土场按指定地域设置,施工期间采、排土场设界桩和界沟,严禁超范围或任意排土。

临设用地及建路事先报请相关部门批准。

  (5)雨季施工时,保证排水系统畅通,以减少水土流失;同时做到边挖边压实,不留松土层面,以减轻强风吹蚀及暴雨冲刷。

  (6)施工与生活污水设集水坑、沉淀池贮放,滤清后并定期化验有害物不超标时再排入河渠,避免污染水系。

  (7)施工车辆按路线行走,严禁施工车辆在施工用地境界外行车,避免破坏施工现场周边生态环境。

  6.2文明施工目标规划及措施

  6.2.1文明施工目标规划

  推行标准化现场管理,按国家、地方有关文明施工的法令法规进行现场布置及组织施工。

为实现此目标的实现做到以下几点:

  6.2.2文明施工的主要措施

(1)实行标准化现场管理,按国家、地方政府部门有关文明施工的法令、法规组织施工,争创文明施工工地。

  

(2)工程开工前,编报施工总平面布置图,现场施工区的布置科学合理,施工过程文明有序。

  (3)施工范围内周边建构物、设备、地下管线的保护措施:

土方开挖施工前,认真查明地下管线及构筑物,采取可靠的防护加固措施或迁移。

  (4)施工期间,做到施工有序、质量严控、标牌齐全、场容整洁、消防达标、治安良好、遵纪守法,和谐合作。

施工现场材料堆放及机械车辆停放整齐,工完场清。

工地设足够的简易厕所。

  (5)加强对垃圾的管理,指派专人负责,每天将施工产生及生活垃圾,按照建设单位及当地有关部门的规定外运至指定地点存放和围圈,指定专人看护。

如确因特殊原因不能立即处理的,在施工现场集中收集并用棚布覆盖,杜绝造成环境污染。

  (6)对职工进行《文物保护法》教育。

开工前向文保部门呈报相关资料,现场确认后再行施工。

施工中发现地下文物时,切实保护好现场,并及时通知监理及建设单位,呈报文保部门处理。

  

 

二〇一一年一月

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