项目投资建议书四篇.docx
《项目投资建议书四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目投资建议书四篇.docx（19页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
项目投资建议书四篇
项目投资建议书四篇
在不断进步的社会中，需要使用建议书的场合越来越多，建议书有利于推进工作或任务的顺利开展。
相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是精心整理的项目投资建议书4篇，希望能够帮助到大家。
项目投资建议书篇1第一章项目总论
一、项目概况项目名称：
ｘｘｘｘ建材家居大市场;
项目选址：
ｘｘｘｘ项目规模：
一期用地91亩，建筑面积
12.5万平方米;
项目总投资：
一期总投资人民币
5.325亿元;
投资商：
ｘｘｘ投资开发有限公司项目承建单位：
ｘｘｘｘｘｘ建设有限公司。
二、项目投资单位简介投资开发有限公司是由浙商出资设立的专业从事商业地产投资的企业，注册资本5000万元人民币，拥有一大批专业从事规划设计、建筑设计、施工管理、市场运营管理、成本控制管理、资本运作管理、物业管理、物流管理等多方面人才，近年来，在安徽、江苏、浙江等省投资建设各类专业商品交易市场五个，总建筑面积100万平方米。
多次获得“省级五星文明诚信市场”和“全国百强专业市场”荣誉。
三、项目背景
1.ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建设充满活力、独具魅力、创新发展，宜居宜业的现代ｘｘｘｘ大城市和现代产业基地，努力成为在全国有较大影响力的区域性特大城市。
全力以赴把ｘｘｘｘ打造成为“长三角”地区继沪、宁、杭之后的现代化“新兴中心城市”，是新兴中心城市的重要组成部分，要按照中心城区标准等高对接，建设成为现代商业发展的高地，全国著名的旅游、休闲、度假胜地和山川秀美的生态之城。
2.ｘｘｘｘ行政区划调整后，直接融入合肥，成为ｘｘｘ市建设现代化区域性特大城市的重要部分，为ｘｘ市快速发展带来了重大契机。
尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接产业转移前沿阵地，产业发展的主引擎，创新发展的新高地，需要有与之相配套的现代服务业，以推动城市功能开发和业态繁荣，推动生产性服务业集聚发展。
四、项目建设必要性
1.国家产业政策要求加快商贸业发展。
随着中央关于促进中部崛起和承接产生转移一系列政策出台，特别是ｘｘｘｘ调整后，ｘｘｘｘ以其独特的区位优势，迎来了跨越式发展的良好机遇。
作为政府招商引资的重大项目“ｘｘｘｘ大市场”的兴建，对于加快形成大市场、大商贸、大流通的格局，加快中心城区建设具有十分重要的作用。
2.是城市化发展的需要。
随着巢湖城市化发展，五年来市区扩展成倍，市区人口迅猛增长，居民生活水平不断提高，对居住环境和居住质量要求越来越高，多元化消费结构逐步升级，并且向环保型、品牌化高端发展，而目前ｘｘｘｘ没有此类消费市场，本项目建设正是为适应这种市场消费需求结构变化，以满足城市化发展中的消费需求。
3.有利于促进资源整合和产业发展。
地处丘陵地带、林业、陶土资源丰富，充分利用这此资源生产板材、木地板、家具、陶瓷、卫浴洁具将极大地提升其经济价值，建立一个集生产、商品交易、信息发布、物流配送等多功能家居建材市场，必将给产业发展带来一次革命性飞跃。
第二章市场分析根据市场调查分析，ｘｘｘｘ目前仅有ｘｘｘｘ大市场一家经营家装材料市场。
始建于20ｘｘ年，其优点在于地处市区中间，消费者购物就近方便。
其劣势也是显而易见：
一是在建设布局上缺少通、透、畅，营业面积有限，利用率低，消费者很难找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能设施工上不配套，没有仓库，商家商品零散地存放在周边居民住宅内，甚至存放在数公里外有仓库条件的地方，增大了经销商的管理难度和管理成本，导致商品价格提高，市场没有专业停车场，物流车、购物车，从业人员交通车见缝插针，到处停放。
致使时常发生交通堵塞;三是在物业经营管理中没有话语权，市场商铺90%已出售，租赁及定价权在业主，经销商普遍存在不稳定危机感，商铺随时都有被业主收回的可能，房租随意加价，租金价格比合ｘｘｘｘ等城市同类市场高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市区商铺租金最高的地方;四是在商业管理模式上混乱，因ｘｘｘｘ大市场是完全产权式商铺，初始没有按商品功能类别要求有序招商入驻，导致商业功能不明确，各类商品经营互相穿插，缺乏经营透明度和竞争力，以低档商品为主，缺少消费吸引力，市场内商品低劣，以次充好，消费欺诈，投诉率极高，有近40%消费者选择到外地购物;五是市场容量小，总建筑面积仅
7.2万平方米，有效经营面积仅占65%。
难以引入国家和地方众多建材家居品牌商品入驻。
综上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建设一个新的家居建材市场。
本项目建设，将以其独创的设计理念、全新的商业定位和最优化的运营方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行业带来质的突变，使其成为我国中部地区行业标杆。
具有以下八大优势：
优势一：
项目投资单位已成功地建设运作了五个市场，拥有一支谙熟专业市场建设、招商、宣传、管理，具有七年以上实践经验的团队，拥有从事物流配送、物业管理、市场营销招商专业队伍。
在全国拥有丰富的客户网络资源，并与马可波罗、圣象等一批主要品牌生产企业建立了战略伙伴关系。
为项目快速建设、快捷形成和早见成效奠定了基础。
优势二：
项目着眼于ｘｘｘｘ市区未来20年的发展，在规划上将商贸、仓库物流、生产加工纳入统一规划、分步实施，在建设布局上采用独创的双层“商场+商业步行街”复合型商业建筑模式，做到整体布局的通、透、畅和内部空间的可视性、交通引导性;硬件设施一次性到位，并留有较大的可持续性发展空间。
优势三：
项目建成后，投资单位自持物业不少于40%，是市场的
最大股东，享有充分话语权，对市场租赁定价、商业功能区布局和物业管理具有很强的调控能力，能够确保入驻经营者安心
稳定经营，大胆投资谋略长久发展。
优势四：
项目实行完全商场化管理如：
统一营销宣传，统一仓储
物流，统一装卸配送，统一车辆停放，统一治安消防、统一卫生保洁、统一从业人员招聘、统一上下班时间、统一明码实价、统一商品投诉赔付，市场实行商品品质保障，天天平价，无原因退货等，为消费者创造一个良好的消费环境，做到引导并拉动消费。
优势五：
项目商业定位为中高档家装、家居材料专业市场，一期入驻陶砖、洁具、橱柜、板材、木地板、五金、油漆、灯具、家居九大类商品，实行商品准入制度，引入国内外知名品牌入场经营，能够充分满足广大消费者的需求。
优势六：
项目建成投入运营后，实行一年免租免费试营期，试营期后的五年内，房租金和市场管理规费比目前ｘｘｘｘ大市场低30-35%，使经营者在低成本下运营，必然带来同类同质商品的比价优势，对消费者有极强的吸引力，从而使项目形成有效的良性发展，真正实现政府、经营者、消费者、投资者共赢局面，使各方结成牢固的经济利益共同体。
优势七：
购置15辆中巴车作为导购车，定时定点免费接送消费者，既解决入场购物消费者的交通问题，又起到了流动宣传市场、宣传商家、宣传商品的作用。
优势八：
项目配套功能是目前国内同类市场最完善的市场。
设立
1万平方米大型停车场，分为公交停车区、从业人员停车区、消费者购物停车区和物流配送停车区，可同时停放各类车辆180辆和摩托车、电瓶车600余辆;展示交易区设置综合导购图和分类市场商铺分布导购图，并配备声、像系统进行导购宣传;交易区临路外立面设立面积3600㎡的广告幕墙，供商家进行商品宣传;交易区各街区上空采用彩玻瓦遮阳防雨，切实体现“商场+步行街”，项目实行封闭式管理，建立统一消防安全系统和治安应急管理系统，实行统一给排水和分区供电管理。
第三章项目实施计划
一、项目选址项目选址位于ｘｘｘｘ区东北侧。
长约ｘｘｘｘ320米，宽约170米
二、建设规模项目建设分二期实施，一期建设用地91亩，建筑面积
12.5万平方米，总投资约
5.325亿元。
三、建设内容
1.商品展示区：
2.6万平方米;
2.商品交易区：
6.3万平方米;
3.配套及服务：
3.6万平方米;
4.大型停车场：
1万平方米;
5.消防设施系统、供电系统、给排水系统、弱电系统和市场道路、绿化等。
四、实施计划本项目按照高起点规划设计、高标准配套一次性到位。
实施期限为18个月，分三个阶段。
第一阶段为项目可行性研究评估、项目审批、土地征用出让及前期调整，为期2个月。
第二阶段为项目规划设计及评审、施工图设计、施工报建、场地“七通一平”，建设招标，为期4个月。
第三阶段为建设施工、招商入驻，为期12个月，三个阶段部分工作可交叉进行，尽可能缩短时间。
第四章投资分析
一、投资估算
1、土地费用：
1820万元
2、前期费用2450万元
3、建设费
12.5万平米×1820元/平米=22750万元
4、展示区装饰费：
5万平米×1500元/平米=7500万元。
5、设备设施建设费10800万元。
6、项目前期推广运营费2700万元
7、管理费用1500万元
8、财务费用1980万元
9、不可预见费20xx万元上述1—9项合计为53250万元。
二、经济收益分析
1.销售收入本项目经营性用房面积
12.5万平米，根据专业市场业态规范要求自留物业40%，可供销售面积为
7.2万平米，分四年期按
3:
2:
2:
3销售，销售收入69840万元。
扣税后为62506万元。
2.租金收入项目建成投入运营后，第一年为市场培育期，免收租金。
自第二年起收取租金，有效出租面积按90%计，取五年期平均值。
一层为35元/㎡月，二层为25元/㎡月，三层为20元/㎡月。
上述已扣减销售动态面积，自第五年起进入稳定期。
3.物业管理收入根据商业物业相关要求，参照大市场物业收费标准，按平均每月
1.5元/㎡，按有效出租面积90%计算：
10.8万平方米×
1.5元/㎡×12=194万元税后为160万元。
4.广告位出租收入及其他收入180万元，税后为148万元。
三、运营费用分析
1、管理费用平均每年1850万元。
其中：
人员工资福利及各项社会保险费1180万元，办公180万元，差旅费40万元，接待费40万元，教育培训费50万元，公用水电费360万元。
2、财务费用3600万元。
3、后期运营宣传费用3200万元。
4、设施设备维护费平均每年300万元。
项目前四年运营费用为15400万元。
四、投资分析估算
1、本项目四年总收入为68648万元。
销售62506万元+租金5142万元+物业费480万元+广告位及其他518万元=68648万元
2、本项目前期投资及投入运营后四年内总费用为53250+15400=68650万元综上所述，本项目自投资建设到投入运营需经过五年半时间即可收回全部投资。
第五章市场运营从投资分析可以看出，该项目通过销售和出租，总投资回收年限为
5.5年。
这表明项目的经济效益较好，投资回收期短，抗风险能力较强。
该项目主要的风险来源于竞争对手的盲目建设，恶性低价竞争及消费方对项目不认可。
为了降低市场风险，要在市场招商，市场运作和市场管理方面下功夫，我们计划采取以下措施：
1.强化自身竞争力，充分发挥自己在市场营销、招商和物业管理、物流配送的优势，引入国际国内先进的管理理念，引进优秀的管理人才，并采取送出去、请进来方式，对内部管理层进行轮岗培训，不断提升团队人员的管理能力和运营水平。
2.与ｘｘｘ建材市场、东方家具城、ｘｘｘｘ市场、ｘｘｘｘ家居市交易博览城及ｘｘｘｘ大市场建立战略联盟关系，实行信息资源共享，形成运营机制和商品、价格的联动，以达到共赢局面。
3.在招商上把招外地商作为重点，充分发挥项目投资单位的信息网络和客户资源优势。
注重引入品牌商家、品牌商品，以培养品牌消费，达到建立品牌市场的目的。
4.利用各种广告载体和各种宣传媒体、企业网站、宣传手册、宣传光盘等多种手段向目标客户进行广泛宣传，并组织专业营销团队对目标客户进行引导和洽谈，使目标客户产生强列的入驻经营欲望，进入市场投资和消费欲望。
5.强化对市场经营者的诚信教育和管理，切实以优质品牌商品、低廉价格、品牌服务赢得消费者。
第六章环境保护ｘｘｘｘ本项目为纯商业与服务项目，无噪音污染，无有毒有害气体排放，只有少量生活废水排放，生活废水排放的化学耗氧量及PH值等主要指标可达到国家环保标准。
少量生活垃圾。
为加强环境保护，本项目设有专业物业负责保证垃圾物及时得到清理，能够较好的保护项目环境。
第七章结论
一、财务评价结论本项目经投资分析得出如下结论：
项目一期总投资53250万元，通过商铺销售和自持物业出租收益，仅需
5.5年即可收回投资，符合财务指标预期，切实可行，表明了本项目投资风险小，经济效益显著。
二、经济和社会效益显著
1.项目建成投入使用后，将产生巨大的社会效益，一是在项目发展带动下，将引起相关产业的结构性调整，尤其三产中的仓储物流、餐饮等服务业必将得到快捷发展，二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争，提升其经营能力、技术水平和施工质量，让居民得到更多实惠，三是广开了就业门路，可提供6000—8000个就业岗位。
2.项目一期投入运营后，入驻经销商600余家，年商品交易额
7.5亿元，每年可实现税收3000万元以上，经济效益显著。
10了本项目投资风险小，经济效益显著。
二、经济和社会效益显著
1.项目建成投入使用后，将产生巨大的社会效益，一是在项目发展带动下，将引起相关产业的结构性调整，尤其三产中的仓储物流、餐饮等服务业必将得到快捷发展，二是促进家装施工企业规范发展和有序竞争，提升其经营能力、技术水平和施工质量，让居民得到更多实惠，三是广开了就业门路，可提供6000—8000个就业岗位。
2.项目一期投入运营后，入驻经销商600余家，年商品交易额
7.5亿元，每年可实现税收3000万元以上，经济效益显著。
年限市场运营单位市场经营户销售出租收入其他所得税万元增值税万元合计万元面积㎡收入万元税金万元税金万元税金万元土地使用税万元第一年2160017280181400060001874第二年1440014400151245932513006002954第三年14400144001512390324360012003777第四年21600237602495242323060012004599
三、结论ｘｘｘｘ通过对ｘｘ家居大市场项目全面综全分析后认为，该项目符合产业政策和巢湖城市发展要求，定位准确，可持续发展性强，经济和社会效益显著，具有良好的发展前景，项目经济指标符合投资要求，项目建设可行。
项目投资建议书篇2第一部分项目背景该项目为我公司长期合作方，北京中招国际拍卖有限公司委托拍卖项目，项目前身为北京德华房地产开发公司于1998年开发的位于XX区大屯路223号的现代花园外销公寓项目，该项目因虚假按揭、抵押、法院查封等问题，已烂尾多年，现项目方欲通过拍卖方式转让该项目。
由于该项目烂尾牵扯到的问题比较多，所以其转让价相对较为低廉，另该项目地理位置巨佳，符合本公司收购项目的意向和要求，可考虑对其进行收购后进行开发销售或部分持有。
第二部分项目概况
一、项目区位
1.地理位置项目位于项目位于XX区亚运村大屯路222号院，阳光广场东500米图1：
项目所处区域位置具体四至：
北临中石油加油站，南至小营北路，东至浩运园小区，西至裕农农产品贸易公司
2.交通状况对外道路北苑路：
地块位置西面50米，向北距离5环
2.5公里，向南距离四环
1.2公里大屯路：
地块位置向北沿北苑路300米，坐转即可上大屯路安立路：
地块位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路公共交通项目位于地铁5号线大屯路站300米，周边公交
845、833、358、713等多路公交到达，公共交通方便。
二、项目现状
1.项目现状该项目欲转让表的为北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园国有土地所有权及在建工程，在建工程现状：
结构已封顶，外立面装修与设备安装基本完成，内装已完成30%，各项公共设施齐全，水、电、通讯、电梯、中央空调完好，地下已完成车库对外接口，地面停车位80个。
2.土地权属
该项目土地属北京德华房地产开发有限公司所有。
项目用地正北部存在1栋4000平米6层小楼，属违章建筑，有土地证但无规划许可证，该部分不属转让范围之内，若购买方有意向，转让方欲以5000元/平米价格进行转让，但需自己另交规划罚款等手续办妥规划许可。
3.周边环境与配套教育：
陈经纶嘉铭分校、芳草地小学、安慧里小学、二十一世纪双语幼儿园商场：
飘亮购物中心、北辰购物中心、第五大道、华堂商场、居然之家医院：
中日友好医院、慧忠医院、运动休闲：
姜庄湖高尔夫、钱柜文化娱乐：
炎黄艺术馆
三、项目规划条件项目规划指标序号项目名称数量单位性质1土地面积
12086.95平米公寓2公寓住宅2栋34000平米在建工程3写字楼12021平米在建工程4配套楼4000平米违章5共计46000平米不含违章建筑
四、转让价格及构成转让价格：
北京德华房地产开发有限公司名下的现代花园国有土地使用权及在建工程按标的清单所列内容，转让价为
3.3亿元人民币，含全部债务、土地价款、各类罚金。
转让佣金：
1000万元人民币注：
竞价者另需提供至少1亿的资金证明。
五、项目购买方式与付款方式
1.购买股权如采用购买股权方式收购天马大厦项目，建设手续可以沿用，由我方申办开工证或复工证即可。
当然要充分留意或有债务问题。
2.购买资产采取资产过户方式主要做好土地证过户、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证的变更
3.债务、罚款、抵押、诉讼、法院查封的处理由我公司、拍卖公司、项目方、法院共同成立的重组小组进行清偿债务，签署债务偿还协议，又法院出具清债裁决书，解除抵押与查封。
4.交接方式在中招国际拍卖公司协同法院主持下
确认项目实物清单、资料清单内容按清单内容，买卖双方进行资料交接和现场交接
5.付款方式在法院出具清债裁决书的当日，我公司需支付
2.8亿元人民币至拍卖公司帐户，按裁决书内容进行清偿债务。
资料交接和现场交接后，办理过户手续，我公司需支付剩余款项至拍卖公司帐户。
暂留1000万元人民币在我公司帐户一年，避免或有债务出现。
项目投资建议书篇3项目投资的必要性和重要性：
本创业策划书是关于为客户制作数码回忆录，数码纪念册等一系列相关服务的方案。
初步市场是各高校毕业大学生。
主要项目是为其制作电子毕业纪念册。
市场逐步扩大后将针对社会各阶层需要，为其制作各种电子纪念产品，如毕业留恋，大型聚会，回忆录等活动纪念电子产品。
以“创新，专业”为特色，为客户留下珍贵的纪念。
在中国社会背景下，人们注重感情的维系。
亲情、友情、爱情等等的思想感情在人际交往中值得深入体会。
但感情是抽象的，随着时间的流逝，感情会逐渐被消磨，最后不复存在。
在人们的思想境界和精神境界不断的提升的’今天，人们更加注重感情，物欲横流的现在让人们更希望有一份美好的感情去回味，电子纪念产品随之而产生。
在一个人孤独的时候看一看电子纪念册，美好回忆在眼前重现，看到自己亲人，友人，爱人，那种逝去的欢乐仿佛一瞬间就回来了，使人们重新找回自信与快乐。
。
。
我们团队进行的大量调查显示，电子纪念产品在各高校需求量巨大，除了针对毕业班级制作毕业纪念册，高校恋人的幸福时光，友人聚会的美好场景的记录需求量也是惊人的，广阔市场加上专业化强大的制作团队让我们团队对生产电子纪念产品的前景持非常乐观的态度。
项目性质
1、在市场上，初期，我们的市场就会比较小，主要是面向本校大学生，但是，随着业务的不断扩展，市场也会逐步扩大。
2、在竞争上，在重庆虽然已经出现了部分以制作纪念册为主要
经营项目的公司，但是大部分以书本形式制作，而我们主要是以CD的方式记录，相对于书本，更加的方便，便于储存。
3、在技术上，现在我们的制作技术还不是很成熟，但是，当业务发展起来，我们也会聘请一部分专业人才，以弥补这方面的缺陷。
4、在我们看来，现在已经是一个数字时代，人们会更加倾向与我们这种数字的记录方式，也更符合时代要求。
这将是我们的优势。
项目建设条件地理：
学校附近，方便毕业生出门即可定制，地理位置优越经济：
该纪念册成本较低，学生完全可以承担，故经济状况良好交通：
紧邻公交站，故交通便利通讯：
通讯情况良好水电：
水电情况良好投资估算和资金筹措
1.预测对象，目标。
预测对象：
本团队的成本、收入和利润。
预测目标：
明晰本团队的运营成本、所有者权益和利润分配，以便为公司管理层提供确实有效的决策依据。
2.预测计划。
成本表综上表，本团队首月成本共13680元。
所有者权益以团队中五人每人投入4000元，总额20210元，作为首期投入，抵消首月成本13680元后所剩余的6320元作为流动资金。
后期的资金需要将视情况追加投资。
所有者权益按投资比例享有。
利润分配表项目的大体进度和安排大体进度：
初期，在本校做一定的宣传，包括发传单及到寝室去给同学们介绍我们的业务，首先在本校为我们的发展打下一定的基础，在一年内的时间将我们的业务在本校作出一定的知名度，之后再向外扩展，两年年内将业务扩大到其他各大高校，当我们的人力，财力和物力都达到了一定的水平，即可以面向整个城市的各个企业及单位。
安排:
1、人力上：
集纳高思维、有独特创新思想的人才进入；同时，人员必须要有吃苦耐劳的精神。
在此基础上采取有秩序的管理模式;
2、宣传上：
开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传；
3、经营上：
为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在一定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解本店的业务范围，扩大宣传面；
4、策略上：
开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务；开业大概一个星期后即可恢复正常营业，而在售后服务方面，如果顾客对我方的制作不满意，可以提供一定的建议，在我方认可的情况下可以给予免费的修改。
5、店面上：
店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新颖独特，体现智慧形象；
6、设备上：
需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。
起初，采取入股制，自备电脑等大件物品；打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。
7、价格上：
根据情况的不同，进行不同的收费价格体制
8、对销售队伍的激励机制：
按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分配提成。
（六）项目的经济效益和社会经济效益经济效益制作室在第一年估计会略有亏损亏损额预测为3000元左右，其原因为公司第一年的规模较小和各种初期投入较大，加之巨额的广告费用。
第二年保守估计市场增长4%，则利润预测为37080元。
利润主要部分用于来年的市场宣传费用。
继续加大营销投入同时引入先进的管理经验降低管理成本，预计第三年利润为72027。
2、社会经济效益领导政绩体现毕业纪念册可以全方面反映学校动态变化，无论是校园硬件建设还是精神文明建设，都是学校领导班子政绩体现。
名师名校体现毕业纪念册内可以全方面介绍学校发展历程，展示学校各项荣誉称号。
同时还可以把本校名师及历年累累硕果全方面展示出来。
珍藏记忆体现毕业纪念册可以成为学生的终身纪念，每次翻开册子都会想起同桌的“他，友谊天”长地久，师生感恩之情永存。
曾记否,到中流击水,浪
升级会员 