乡镇书记工作会议讲话_3篇（共27页）18000字.docx
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乡镇书记工作会议讲话
乡镇书记工作会议讲话
（一）
尊敬的&;&;,各兄弟乡镇书记，同志们：
大家好!
前天先后接到县委办和县委组织部的通知，让我在今天的会议上作个工作心得发言。
这对我本人以及对我们**来说，既是鼓励，又是压力。
我们**新班子是今年4月中旬到位，这几个月来，在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，我们乡三家班子领导团结和带领当地干部群众做了一些工作。
我们只是尽了份内的职责，付出的不多，得到的却是大片大片的赞誉。
前段时间，李县长、周副书记带有关部门到乡里检查，也对我们乡的工作给予充分的肯定。
我们感到非常惭愧，我们所开展的工作离组织和群众的要求还很远，还有许多没能想到和做好的事情。
回顾这几个月来，我们主要抓了以下几方面工作：
一是集中力量办了几件当地干部群众长期迫切需要解决的实事。
到任两个多月，我们建好了**新农贸市场，现在又在筹资铺设1公里的新街道，预计在12月底前建好。
除这两件实事外，我们承诺为民办的其它6件实事也正在建设和争取当中。
二是挖掘潜力找准了一条符合当地特色的农民增收的路子。
按照&;一年搞试点，三年成规模，五年建基地&;的发展目标，建立了网箱养鱼、种草养猪、种草养牛等特色养殖试点，积极发展鱼、猪、蔗、薯、林五大特色种养，努力实现农民增收。
三是扭转了落后的民风，增强了全乡的凝聚力。
我们组织各村屯展开了&;**是我家，建设靠大家&;的大讨论活动，加强法制建设，增强了干部群众的荣辱感，并在建设油路、铺设街道的过程中，采取了一系列有效的措施，保证了政令的畅通。
在短短的几个月里，我深切地体会到了作为一名乡镇主要领导的艰辛，同时也品尝到了做好工作的快乐。
借这个机会，我抛砖引玉，把我们的工作心得向大家作个汇报，希望大家指正。
一、制定科学决策要符合乡情、符合民意
科学决策是我们乡镇做好工作的前提。
而乡镇党委书记则是科学决策的&;火车头&;。
因为现在各项制度都没有健全，乡镇党委书记完全可以左右一个乡的决策问题。
这样书记这个&;火车头&;带得对，就是一个乡镇的神气，如果书记这个&;火车头&;带错了，这个乡镇的群众就受罪了。
正因为知道书记的权力太大，所以决策起来，我就慎之又慎。
刚到**做书记的时候，我们**到底要抓什么产业，这是一个很关键的问题。
有的前辈对我说，全县主导产业是烤烟，书记和县长也重视烤烟，种烟者上，不种烟者下。
你们**前几届领导都种失败了，你如果种成功了，即使只种出一、二百亩，全县的目光就涮到你那里。
后来我下去调研，特别是到曾种过烤烟的群众了解情况，几乎没有群众再愿意种植。
我想，产业是要抓的，没有产业就没有农民增收。
但结构调整的主体是农民，农民不愿干的事，特别是经过多次群众实践证明已经不行的事，不要为了所谓政绩而蛮干瞎干。
再说，如果你只种了一、二百亩，再也不能扩大发展，即使你在短期内获得很好的评价，但过后回过头来看，你的政绩也经受不了时间和历史的考验。
为了做出尽可能科学、尽可能正确的决策，我们在决策之前，重点抓了几个环节工作。
一是深入调研。
为了更准确的把握乡情，我们三班子领导成员率全乡干部到各村作了问卷调查。
我自己也在半个月内走遍了十个村，并选择条件较好、一般、较差三种类型的屯作为重点调查的对象。
每到一个屯，我都坚持走访几种类型的农户，一类是党员户，一类是致富户，一类是贫困户，一类是计生户，一类是外出工作户。
在走访过程中，有好多党员和群众给我们提了一些很好的建议。
二是及早组织班子和全乡干部召开产业结构调整研讨会。
比如要种甘蔗的决策，我们早在今年6月份就做出决定，我们到靠近田东、天等的东江、大坤等村调研，有很多群众都有种甘蔗的愿望。
于是我们先后组织干部到田东、田阳、天等等县糖厂考察，并已和他们作了初步的口头协议，打算规模发展甘蔗。
由于主动抓，抓得早，所以县里做出种植甘蔗的决定以后，我们已经初步掌握种植的亩数，现在动员会已开到社，蔗区已基本划出来，种植亩数已落实到户，任务落实已经超额完成。
三是决策要考虑承前启后。
木薯是上届班子发展起来的，在调研中发现群众对种植木薯积极性也很高，效益很好，我们就坚持去抓，去年种了800亩，今年就发展到XXXX年亩。
全乡干部对我们班子这种求实的领导方法很是认可，所以抓工作抓起来比较顺利。
二、赢取民心是一项最重要的政绩
我们班子始终认为，赢取民心是我们做好工作的着眼点。
我们新班子到任之后，就提出要为民办8件实事。
其中多数干部群众最迫切要求办的就是农贸市场建设和街道硬化建设。
我们原来的市场因危房于前几年拆下来以后，就没有能力再建起来，群众拿一条鸡来卖没有一个地方摆摊，出街也没有一个地方遮风挡雨，他们的怨言很大，我们领导干部的威信也很差。
我们决心把这两件实事作为8件实事中最重要的两件。
再大的困难也要办好，只有办好，其它方面的工作才能调动起来。
当我们提出要建设新市场的时候，有一位退休老教师曾说，如果这一届的班子能搞得新市场，他就拿他的头来当脚用。
但经过我们的共同努力，我们到任不到三个月，新市场已经建好了。
群众对我们的看法也改变了，到处都说书记乡长好，时时把我们的干部挂在嘴边，干部说话也灵了。
在我们动员群众种甘蔗的时候，有的群众说，书记乡长来动员的，我们就种，我相信我们书记乡长。
我每听到这样的话，我的心就很沉重，我们只做了一点点份内的事，群众就这样轻易把心交给我们，所以我认为作为一个党委书记，争取民心也是一项重要的政绩。
你争取的民心越多，你的政绩就越大。
我们要做的第二件实事就是街道硬化，全长有1公里，为了争取这个项目尽早上马，我们一边发动捐资、找钱，一边找交通局挂靠项目。
但因为建设电站和油路多次引发群众阻工的事，县直部门对**的印象很差，很反感，筹资的难度很大。
我在乡里安排好工作，让乡长在乡里坐阵，我和原吕主席跑部门找钱。
几个月来，我们找了几十个单位，发出了几百张求援书，先后筹到资金26万元，工程已于今年10月份顺利开工建设，预计于12月底前竣工。
我们的第三件实事是解决6个瑶族片群众通电问题，目前资金已到位，将在这个月完成测量，年底前让这些瑶族群众通上电，并看上电视。
关于为民办实事，我觉得一要选准，实事不能太小，受益群众的面不能太狭，要看是广大群众需要解决的，政治影响较大的。
相反也不能太高，提出来了做不到，就会影响党委政府的威信。
二是懂政策，只有懂得政策，才容易套上项目。
三要抓实，一件一件抓好。
三、更新观念是做好乡镇工作的关键
有什么样的观念，就有什么样的出路。
如果说，我们**确实是做了一些工作，有了一些新变化，这些都得益于我长年在领导身边工作所培养成的一些新观念。
以前我们常说这样一句话：
&;有多少钱，办多少事&;。
我们作为领导，应把它改过来，是&;办多少事，找多少钱&;。
如为了铺设街道，我们动员拆的第一个房是两开间四层的钢筋水泥结构楼房，第一次我派干部去动员拆除的时候，房主怎么样也不愿拆。
干部回来就汇报我他不愿拆。
我对牵头做工作的何纪委说，他不愿拆你就想办法让他拆，而且要愿拆。
后来，我们班子为这个事先后研究了8次到房主做思想工作，最后以8万元的补偿价把它拆了下来，比原预计要补偿的10万元少了2万。
拆掉房子后，我们及时召开了总结会，进一步灌输了&;办多少事，找多少钱&;的创新理念，并组织大家学习了《致加西亚的信》这本书，教育大家遇到困难和问题时，不要去想做不了，而是要想怎么做得了。
经过学习，大家对这个理念有所理解，在后来又连续拆了三间房子，其中两间是单位房，一间是私人房，群众都没有要一分补偿，这在我们**是史无前例的，影响是很大的。
所以，我在干部会议上说，我们干部做工作，不要被工作的表象所吓倒，要学会做抓老鼠的猫，能抓到猫，说明你这个干部有能力，抓不到猫，说明你的方法不对头。
乡党委要建立的另一个观念，就是要建立法制新观念。
我认为，只要坚持依法依规，天大的事也不怕。
在我们刚到位的时候，当地群众过雁拔毛的思想很严重。
有的人曾跟我说，到**，如果能转变**落后的民风，就是一大政绩。
我到任以后，坚持依法依规强力推进工作。
如在建油路时，在红山又遇到群众阻工的事，油路经过时，要拆掉一户群众庭院的挡土墙，群众说要补偿300元，不补偿不能拆。
我们派了挂村干部下去做思想工作，他还是不拆。
还说哪个拆，他给哪个好看。
我想这又是一起过雁拔毛的典型事件，这种观念如果不改变，我们**永远不能发展。
所以我和乡长亲自前往现场，并和他讲明我们建设公路的政策，一是没有补偿，二是为了多数人的利益，**的油路建设不会因为你的挡土墙拆不掉而不建，如果你不主动拆掉，我们就要依照有关法律强制执行，如果你出来阻碍工务，我们政府有能力依法处置。
经做了思想工作以后，第二天他主动拆掉了。
拆掉后我们不记前嫌，又主动到他家喝酒，和他搞好关系。
现在他遇到别人还积极给我们宣传。
四、加强修养是做好乡镇工作的基础
我认为，修养是我们乡镇党委书记必修的一门课程，是一道重要的门坎。
作为一名党委书记，我认为最重要的还是要有用人的修养，首先要学会怎么样发挥好党委、政府、人大三大巨头的作用。
每次会议要做出的重大决定，会前我都和乡长、主席两个交流好，征求他们的意见，然后在会上让他们提出来，我再作归纳，这样，本来是一个人的主意，就变成是三个主要领导的主意。
我以前曾听说，有的书记在会上做了部署，乡长接着就反对，搞得在会上争论不休，拖而不决。
我认为开会就是统一思想，所以会前要加大交流。
为了便于交流，我们开了一个小饭堂，乡长、书记、主席，还有另外的一名单身副乡长一起开饭，增进我们的交流，饭堂就是我们遵义会议的前会。
党委书记还要学会抓大放小，不要事无巨细都抓。
比如我们许乡长办事比较沉稳，心眼好，是一个很好搭挡，所以我在县城联系工作的时候，我就把任务交给他，他都能想方设法去完成。
原吕主席是从县委办出去，政策理论水平比较高，对班子的意图领会得最透，所以我不在的时候，经常让他传达我的意思，让他到各村去发动工作。
对于资格较老的班子领导，我平时也是和他们增强交流。
而对于年轻的班子领导，我则经常拉他们来接待，打球，一起下村。
为了培养年轻后备干部，我们还做出了让部分年轻干部列席班子会议的决定，让他们学会怎么决策，怎么当领导，更重要是让他们领会班子的意图，而带领其他干部做好工作。
以上是我这几个月来在***任职的体会，经历的事都还不深刻，所提的见解都很粗浅，在座的如陆书记、农书记都算是我们的前辈，希望大家在今后的工作对我本人和对**的工作多提宝贵意见，有时间到**走走，尝尝我们的**鱼，喝喝我们的**酒。
同时也希望&;&;多到**指导工作，让我们把工作做得更好。
我的发言完了，谢谢大家!
乡镇书记工作会议讲话
（二）
同志们：
根据县委安排，下面我就当前几项工作讲几点意见：
一、关于加强村级组织办公活动场所建设工作
党中央、国务院决定全面加强村级组织办公活动场所建设，是农村基层组织阵地建设面临的难得的机遇。
县委对此项工作高度重视，先后两次召开会，专题研究，上周领导小组又召开专题办公会，对此项工作进行了具体部署。
各级各部门一定要高度重视，充分认识做好这项工作的重要性和紧迫性，自觉把思想和行动统一到中央和省、市、县委的工作要求上来，切实把这项工作抓紧抓好，抓出实效。
（一）把握政策，明确要求，结合实际，稳步推进村级组织办公活动场所建设
第一，把握原则，科学规划。
建设村级组织办公活动场所，要按照&;立足当前、着眼长远、量力而行、综合利用&;的要求来规划，突出把握&;三条原则&;：
一是在建设布局上，与社会主义新农村建设规划相衔接;二是在建设功能上，与为农民群众提供公共服务的需要相适应;三是在建设标准上，与当地经济社会发展水平相一致。
新建级组织办公活动场所，建筑面积一般在120-200平方米。
房屋设计上要体现土家民族特色;配套办公设备由县政府采购中心统一配置。
建设过程中，做到&;四个统一&;：
统一编制项目、统一建设标准、统一设计图纸、统一配置设备。
根据我县实际，建设过程中，要区分主要公路沿线、主要景区周围、集镇所在地和中心村、地理位置相对偏远等四类村，进行分类规划，坚持因地制宜，根据各村实际情况，宜建则建，宜改则改，宜大则大，宜小则小。
第二，明确任务，掌握标准。
根据省委安排，全省村级组织办公活动场所分两年建设，20*年要完成70%的新建任务，20*年全面完成建设任务。
我县的建设任务是：
新建47个、改扩建16个，中央、省一级补助资金141万元。
为了进一步推进村级组织办公活动场所建设进度，县委、县政府决定，从财政中列支配套120万元，总体上按照新建一个5万元、改扩建一个2万元的标准补贴到村。
县委要求，今年要完成80%的建设任务，其中东部条件较好的乡镇要力争100%完成，西部乡镇完成比例不低于50%。
特别是渔洋关镇，要按照邹书记的意见，在全县带好头，完成比例要达到100%。
从目前工作进度看，时间紧任务重。
此次会议后，各乡镇要积极行动起来，按照村级申报、乡镇审核、县里审批的程序做好本地的启动工作。
原则上，县里不审批的，项目不能启动。
审批过程中，领导小组要做好建设方案、资金来源、建筑设计等环节的审查把关，确保建设工程的顺利开展。
第三，加强管理，严肃纪律。
一要严格资金管理。
各级投入资金，以及其他渠道筹集的建设资金，财政要统一纳入专户，保证专款专用。
县里补贴的资金采用&;分期拨付&;的办法兑现到村，工程启动时，拨付一部分启动资金;工程验收合格后拨付剩余资金。
二要严肃工作纪律。
各地筹集建设资金，不得增加乡镇负担和村级债务，不得增加农民负担，不得平调村级转移支付资金冲抵本级配套资金。
任何单位和个人不得虚报套取、截留、挪用、挤占、侵占和贪污项目资金，对违反政策的人和事，一经发现，坚决查处，严肃追究当事人的党纪、政纪责任，追回有关资金;是领导干部的，一律撤销领导职务。
三要确保工程质量和施工安全。
要树立&;质量、安全第一&;的思想，乡镇是组织建设的主体，乡镇党委&;一把手&;是质量安全第一责任人，各乡镇要结合实际，选择有一定资质的施工单位施工，保证建设质量;城建部门要切实履行部门职责，在质量监督、安全监管等方面把好关。
第四，建用并重，增强功能。
建设村级组织办公活动场所，关键是要发挥好作用。
要抓住这次办公活动场所建设的有利时机，加强制度建设，捆绑农资超市、村级卫生室、文化体育室等项目建设，发挥活动场所&;一室多用&;的作用，提高综合利用率，真正把办公活动场所建设成为党员学习活动的基本阵地、村民议事办事的重要场所、先进文化的传播中心、文化娱乐的重要平台。
同时，要注意与加强农村基层组织建设有机结合起来，与整顿后进村党组织、选好配强村党组织领导班子结合起来，把村级组织活动场所建设纳入&;三级联创&;活动内容，并作为巩固和扩大农村先进性教育活动成果的一项重要任务来抓，确保取得实实在在的效果。
（二）切实加强领导，确保村级组织办公活动场所建设的各项目标任务落到实处
第一，切实加强领导，落实工作责任。
为加强对全县村级组织办公活动场所建设工作的领导，县委成立了由县委副书记赵吉雄同志任组长的&;全县村级组织活动场所建设工作领导小组&;。
各乡镇也要迅速成立党委书记任组长的领导小组和工作专班。
各级各相关部门负责人也要把该项工作作为&;一把手&;工程，拿在手上亲自抓，建立和完善领导责任制和目标管理责任制，落实经费投入，真正做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。
县、乡两级党政班子成员要带头把自己联系点上的办公活动场所建设好，建成示范点。
第二，加大帮扶力度，形成建设合力。
所有县直部门都要在资金和物资上对联系村给予全力支持，确保新建和改扩建的活动场所达到一定的标准和水平。
县委明确要求，国土、城建、规划和税务等相关职能部门，对村级组织办公活动场所建设给予政策倾斜和支持，审批手续依法从简从快，做到&;零收费&;。
同时要求，对乡镇已撤销的办事处、已撤并的农村中小学以及有关部门和单位长期闲置在农村的土地、房屋等资产，可用作村级办公活动场所的，相关部门暂搁置产权，交由村级长期使用。
总之，就是能省则省、能变通则变通、能利用则利用，要探索诸如集中碎砂、集体采购材料、招标等有效方式，尽量降低成本。
各村级组织也要积极发动党员、团员、群众，义务投工投劳、捐资捐物，挖掘潜力，形成合力。
第三，加强督促检查，狠抓工作落实。
这次会议后，各级领导小组办公室要抓紧做好工作安排，6月底以前完成项目建设的规划编制和年度实施方案，迅速启动工作。
建立&;月报&;制度，各乡镇每月向县领导小组办公室上报一次工程建设进展情况，各相关部门每月向县领导小组上报一次资金争取情况。
各级各相关部门的领导干部每月至少要到联系村1-2次，进行检查指导，帮助解决实际问题。
县、乡两级党委要加大督查力度，确保村级组织办公活动场所建设工作的落实。
县领导小组办公室将采取明查暗访、随机抽查等方式，加强工作督查，并根据工作进展情况组织检查验收。
二、关于乡镇综合配套改革工作
6月4日，市委召开全市乡镇综合配套改革领导小组工作会议。
市委书记李佑才同志出席会议并作了重要讲话，省委改革办已经下发[20*]2号文件，决定今年七月上旬对各地建立&;以钱养事&;新机制的情况进行检查验收。
这两份重要文件我们已经复印下发乡镇和各有关单位，希望大家认真学习，对照检查，积极整改，保证圆满完成乡镇综合配套改革的各项任务。
乡镇综合配套改革工作，我讲三点意见。
（一）高度重视，全面把握全市乡镇综合配套改革工作会议的精神
这次会议的主要精神主要有以下两个方面的内容：
1、积极探索新机制，强化农村公益性服务的政府职能，进一步深化完善全市的乡镇综合配套改革工作
一是要切实转变政府职能，建立精干高效的服务型政府。
二是要探索和完善&;以钱养事&;的新机制、新模式，强化政府服务&;三农&;的职能。
要建立和完善四项机制，即建立优胜劣汰、奖勤罚懒的竞争激励机制;建立公益性服务财政经费预算保障机制;建立和完善考核评估机制;建立完善公益性事业服务合同管理机制。
三是要实行财政与编制政务公开。
人员编制实行实名制，一人一编一卡，人员不能混岗，编制不能混用。
四是要探索和完善乡镇执法体制。
加强县级执法队伍建设，转变执法队伍作风，切实解决执法队伍不作为的问题;探索乡镇综合执法的新路子、新办法。
2、求真务实，妥善解决乡镇综合配套改革中的遗留问题
一是要进一步落实相关改革政策。
完善乡镇事业单位养老保险。
要认真落实机构编制政策，确保中央编办提出的&;乡镇人员编制五年内只减不增&;的底线。
二是要深化转制单位改革，鼓励买断置换身份，进一步优化人员结构。
在不提高省委统一制定的买断补偿标准的前提下，鼓励转制单位人员买断身份。
但工作要细致，不能强行买断。
三是要妥善处理改革中的遗留及个性问题。
积极化解撤销和转制站所的债权债务，鼓励和引导分流人员再就业。
（二）冷静分析，深刻认识我县乡镇综合配套改革中存在的问题
在县委的正确领导下，经过乡镇党委和县直相关部门的共同努力，我县的乡镇综合配套改革工作基本完成了各项改革任务，省委省政府验收时定为优秀等次。
虽然我县的乡镇综合配套改革工作取得了一些成效，但从上级的要求和改革产生的效果来看，还存在很多问题。
主要以表现在以下几个方面：
一是&;以钱养事&;的新机制尚未形成。
从落实改革政策的层面上看，乡镇事业单位实行了整体转制，人员退出了编制序列和财政供养序列，参加了社会养老保险。
但是从建立新机制这个层面上看到，我们的改革还刚刚起步，甚至可以说，&;以钱养事&;的新机制尚未形成。
就县级而言，我们尚未真下建立起&;以钱养事&;的财政拨付机制;从乡镇来说，乡镇事业单位转制后，我们还没有改变我们的领导方式和工作方式，建立起新的管理运行机制，特别是在考核中还没有真正落实&;群众认可&;的要求。
从转制单位内部来说，还没有打破&;大锅饭&;和&;铁饭碗&;，改革后还是老样子，没有紧迫感，缺乏竞争意识，对农业农村农民的服务还是老办法，没有建立起新的人事制度和分配制度。
而且，改革之后，由于我们个别乡镇的疏于管理和放任自流，我们有些乡镇的个别转制单位，对农业农村农民的服务不仅没有得到加强，就连内部的运转也成了问题，没人管，一片混乱。
乡镇放任自流，转制单位我行我素，这些问题的暴露和产生都是改革不彻底的问题。
新的机制不建成，我们前面的改革成果就会付之东流，这就是省委加强检查验收、巩固改革成果、推动改革深入发展的真正原因。
二是养老保险还有大量的工作要做。
目前，有很多单位还是口头承诺，有的资金也没有落实，甚至有极个别的单位至今还没有启动。
有些单位的领导对改革的政策还存在着愚昧的抵触情绪。
要解开他们思想上的疙瘩，我们还要做深入细致的思想政治工作。
养老保险费的征缴、保险手续的办理、保险证的发放都还要加快进度，做大量细致的工作。
省里文件规定，个人自愿申请，可以不参加养老保险。
对这个问题，我们不能大而化之，简单了事，更不能敷衍塞责。
我们必须站在对人民对群众负责的高度来看待这个问题，必须从维护稳定、不改革留后遗证从而保证社会长治久安这个角度来解决好这个问题。
因此，我希望人事劳动和社会保障局充分发挥职能部门的作用，加快养老保险工作的步伐。
乡镇党委要站在讲政治的高度，积极配合，大力协调，确保养老保险参保率达到100%。
三是改革中还有不少的遗留问题没有解决。
我们改革工作中还有很多遗留，转制单位的债务还很重;有的乡镇机关转换身份人员特别是乡镇机关特殊工勤岗位人员的劳动合同还没有正式签定;个别乡镇的临时工还没有彻底解决;环卫、城建转制后还没有建立正常有效的工作机制;乡镇、县直单位还有很多手续没有办结。
这些问题，有的是需要长时间才能解决的，有的短期突击就可以解决。
长期才能解决的问题，我们要研究解决问题的办法，短期可以解决的，我们要集中力量加以解决。
（三）加强领导，不断推进我县乡镇综合配套改革的深入发展
1、加强领导，深入推进乡镇综合配套改革工作。
乡镇党委书记、县直单位主要负责人继续履行&;第一责任人&;职责，改革工作决不能松懈，更不能掉以轻心，要把改革拿在手上，要切实担负起责任人的责任，要统筹改革、发展、稳定的关系，及时督促解决好改革中存在的问题，把改革不断推向深入。
要组织力量对照省乡改办[20*]2号文件，逐条逐项进行自查，一项一项加以解决。
2、明确责任，妥善解决改革中的遗留问题。
一是县人事劳动和社会保障局负责要牵头组成工作专班，加大工作力度，强化宣传，确保乡镇转制单位和财政所的人员全部参加养老保险。
二是由县财政局负责，积极向省里争取财政&;两奖两补&;经费，弥补资金缺口。
3、强化措施，完善&;以钱养事&;的新机制。
改革办、财政局要迅速研究，积极借鉴外地经验，建立起&;以钱养事&;的财政拨付机制。
各乡镇党委、县直相关主管部门，要采取措施，加大工作力度，建立和完善转制单位内部管理制度，特别是要打破&;大锅饭&;，建立新的分配制度和工作考核制度，要认真落实上级关于考核工作中&;群众签字认可&;的要求，真正建立起&;以钱养事&;的新机制。
三、关于乡镇换届考察工作
㈠提高认识，明确干部考察工作的指导思想和主要任务
1、干部考察工作的指导思想。
这次领导班子考察，坚持以邓小平理论和&;三个代表&;重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观和正确政绩观的要求，紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，坚持干部队伍&;四化&;方针和德才兼备原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和不同领导职务的职责要求，坚持实事求是，充分走群众路线，全面考察了解现任乡镇领导班子及其每个班子成员的现实状况，发现和掌握一批优秀干部，为乡镇换届领导班子配备和干部使用提供准确依据，把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、善于领导科学发展的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，努力把乡镇领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调、朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体，为加快推进
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