施工方案接地装置安装施工方案.docx
《施工方案接地装置安装施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案接地装置安装施工方案.docx（39页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
施工方案接地装置安装施工方案
接地装置安装
施
工
方
案
XX工程公司
年月日
一、工程内容及工程量
本作业为电厂新建工程（2*600MW机组）#1机组全厂接地装置安装工程。
其中包括#1机汽机房的避雷针及引下线和接地；#1机汽机房的接地干线，电气设备、管道和钢结构接地；#1机主厂房A列外变压器场地的接地干线，电气设备和钢结构接地；#1炉锅炉房及炉本体的接地干线，电气设备、管道和钢结构接地；#1炉引风机间的接地干线，电气设备、管道和钢结构接地；#1炉除尘器本体的接地干线，电气设备、管道和钢结构接地；#1炉灰渣仓的接地干线，电气设备、管道和钢结构接地；干灰库引下线和接。
电气设备、管道和钢结构的接地。
二、编制依据与相关文件
2.1《电力建设施工及验收技术规范》
2.2《火电施工质量检验及评定标准》
2.3《电力建设安全工作规程》火力发电厂部分
2.4《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
2.5接地相关图纸及资料
三、作业进度、劳动力安排
3.1作业进度
本工程开工日期为2006年08月15日，完工为2008年02月01日。
#1汽机厂房接地2006.08.15～2006.09.31
#1A列外变压器场地接地2007.04.01～2007.10.31
#1锅炉接地2006.08.25～2006.09.31
#1炉引风机接地2006.10.01～2007.03.31
#1炉灰渣仓接地2007.11.01～2007.12.31
干灰库接地2007.07.01～2007.07.31
以上具体工期还要根据现场土建施工的具体情况而更改。
3.2劳动力安排
班长、技术员、安全员、质检员各1人，焊工——2人，电工——6人，
力工——4人。
3.3作业机械、工具、仪器、仪表的要求：
无齿锯1台角向砂轮2把
台钻1台电工工具4套
卷尺4把大锤2把
手锤3把板车（8T）1台
四、作业的准备工作及条件
4.1作业人员的资质要求：
4.1.1所有施工人员必须经过三级安全考试并合格。
4.1.2所有施工人员必须经过体检合格方可施工作业。
4.1.3特殊工种必须持证上岗。
4.1.4作业组长要有安装过主厂房防雷接地的经验,工作认真负责,并能组织好本组人员完成所承担的作业任务。
4.1.5组员要有一定的电气安装经验,听从指挥,积极肯干。
4.2作业机械、工具、仪器、仪表要求：
4.2.1电焊机.冲击钻等电动工具性能稳定,能满足现场使用。
4.2.2仪器、仪表等要经校验合格,并在有效期内使用。
4.3作业技术交底的安排
4.3.1图纸交底：
就所到的图纸对施工人员进行讲解,各部分接地的位置及要求,安装方法及注意事项,使作业人员能看懂图纸。
4.3.2现场交底：
按照施工图在现场讲解接地线的走向，安装方法及步骤。
4.3.3对于变更的图纸要及时通知施工人员,并特别交代变更内容,变更后的安装方法。
4.3.4坚决做到先交底，后施工的程序。
对于不参加交底的施工的人员坚决不允许参加该项目的施工。
4.4作业材料、半成品的质量要求
4.4.1作业材料、半成品的材质和型号、规格均要与图纸中设计相一致,并能满足现场实际使用。
4.4.2作业材料、半成品均要有出厂合格证,并经现场验收、检验合格后方可使用。
4.5作业环境的质量要求
4.5.1土建基础施工完毕并交付使用,现场清洁。
4.5.2具有满足现场施工时使用的临时电源。
4.5.3尽可能避免交叉作业。
五、施工方法、步骤及作业程序
本工程采用接地线为热镀锌扁钢.镀锌瓦斯。
在施工时要积极配合土建基础及回填进度进行施工。
5.1施工准备
5.1.1准备好施工时所用的工具,如电焊机.冲击钻等。
5.1.2准备好一个校正接地热镀锌扁钢.镀锌瓦斯的平台,平台可以用枕木在平整的场地搭设。
5.2屋外接地干线安装：
5.2.1敷设完的接地干线在焊接处要做好防腐处理。
5.2.2接地网的外缘应闭合。
5.2.3敷设的接地网完成后,要进行检查,然后回填,回填土要分层夯实。
5.3主厂房屋内接地安装：
5.3.1主厂房屋内接地干线在敷设前要根据图中要求尺寸划出接地干线敷设时经过的路径。
5.3.2铜排安装用的绝缘子安装距离为1.2～1.3米。
5.3.3行车轨道接地为沿轨道敷设，隔约20米焊接一次，轨道两端引至地网。
5.3.4铜排敷设至大门处须穿埋管在－1米通过。
5.3.5每层接地网敷设完后,都要在图中所示位置做好上下两处连接。
5.3.6敷设完的接地网要在焊接处做好防腐处理。
5.4焊接方法如下：
（1）用毛刷、钢丝刷、破布等清理焊接部分，不得有杂物、油脂、积灰。
（2）接地线处理干净后，用干燥后的焊条焊接。
（3）焊接后焊接部分做好防腐处理
六、作业的质量要求
6.1熟悉并理解公司和项目部的质量/环境方针及目标。
6.2熟悉图纸、施工标准和工艺要求，自觉接受技术培训，熟练掌握工作技能。
6.3认真参加班（组）技术员主持的技术交底，明确施工任务、施工方法、质量标准，交底进行签字。
在班组长的组织下按技术交底施工，不得擅自更改施工方法，有必要更改时应取得交底人的同意。
6.4对未交底的施工项目有权拒绝施工，对未按技术交底要求施工而发生的质量问题负责。
6.5按设计图纸、施工标准和工艺要求核对原材料、半成品，调整、保养规定的设备、工具、量具、仪器、仪表等施工设施，使之处于完好的使用状态，严格遵守有关操作规程。
6.6接受并配合质检人员的质量检查，对不符合质量/环境要求的，按批准的不合格品处置方式进行处置；虚心接受质检员的监督指导，完成质量考核。
6.7做好原始施工记录，自检正确率达到100%。
做到“三不”：
不合格的材料不用；上道工序质量不合格不接；所负责工序质量不合格不交。
6.8有发现和报告不合格品并提供合格产品的责任，做好不合格品的管理。
6.9施工中遇到疑难问题应及时与技术员或有关人员协商，不得自行作主，意见统一后认真执行。
6.10施工过程中做好原材料、工器具、仪器仪表、余料、废料的清点、保管和回收工作，保护环境，节能降耗，自觉做好成品保护。
6.11工程质量检验评定标准
a．接地装置连接的焊接要符合“验标”焊接规定，焊接部位焊药清除干净，表面刷防锈漆。
b．回填土的土质要无石渣.杂物。
c．回填土要夯实。
d．接地电阻试验符合“规范试验标准篇”规定，接地电阻值应为<0.5Ω。
e.明敷的引下线应平直、无急弯，与支架焊接处，油漆防腐，且无遗漏。
f.所有的焊接处在焊接完成后必须作防腐处理。
g.所有的接地引上线的连接必须是连续和可靠的。
6.12本工程通过以下行动对质量管理体系进行改进：
提高和完善质量目标；
修改和完善质量管理体系文件；
采取纠正和预防措施。
6.12.1通过对质量目标的数据统计分析，确定质量趋势，总结经验，提高和完善质量目标。
6.12.2通过收集管理部门审查、内部审核、内部监查、定期的体系文件的审查、业主和监理对质量体系的反馈意见、员工对质量体系的建议等情况，质保部分析是否须对质量管理体系文件进行完善和修改并组织进行实施。
6.12.3采取纠正和预防措施
对管理部门审查、内部审核、内部监查中提出的问题、严重不符合项、重复发生的不符合项、业主和监理的投诉或不满意项等，责任部门分析其根本原因，采取纠正措施予以纠正，防止再发生；
对数据分析结果反映的质量不良趋势有关部门分析其潜在的根本原因，采取预防措施消除潜在的不符合原因，扭转质量不良趋势，防止不符合项的发生。
质保部对质量管理体系的改进行动进行验证，保证采取措施的有效性，使质量管理体系持续有效地运作。
七、作业的环境要求
7.1文明施工
施工场所应将保持整洁，垃圾、废料及时清除，做到“工完、料净、场地清”，坚持文明施工，高处垃圾投入垃圾通道内。
7.2降耗节能
1）建立成本控制机构，统一协调施工任务，创新工艺，节约资源。
2）施工管理、作业人员应本着降低损耗、节约成本、挖掘潜力的出发点，采用先进的施工技术和施工机械，保证优质、高效、低耗。
3）加强计划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工。
4）优化施工程序，根据现场具体情况，制定周计划，每周一次生产布置会，每天生产协调会，明确班组任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。
7.3遵守各种环境法规：
《中华人民共和国环境保护法》
《中华人民共和国节约能源法》
《中华人民共和国消防法》
《建设工程施工现场管理规定》
《城市节约用水管理规定》
7.4环境管理方案
1）创造文明施工标准工地，保证施工场地安排有序。
2）减少噪声排放，施工现场噪声控制目标：
昼间<70dB；夜间<55dB（22:
00~次日6:
00）。
3）夜间施工无光污染：
照明灯罩使用率100%。
照明灯具高于作业面，工完断电，夜间电焊作业搭设遮光棚。
4）化学品控制：
氧气瓶、乙炔瓶分开存放，并有标识，实行领用制度。
设置灭火器材；设置焊条头专用收集箱。
废油毡、废油桶与普通废弃物分开收集，防止二度污染。
5）废弃物：
固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率；液体废气物采用容器回收集中处理。
6）垃圾：
垃圾清运为保护施工区和生活区的环境卫生，达到环境保护的要求，搜集和处理施工营地内住房、办公室、驻地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人员进行工作的区域的垃圾。
并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。
7）急救及医疗服务
Ø项目部将与当地医疗急救部门进行联系，以提供发生安全事故的及时处理。
Ø根据工地具体情况在现场配备必要数量的，在医疗急救方面有一定经验的医护人员为施工人员提供医疗保障服务，并准备必要的医疗器械和适当数量的药品。
Ø根据地方病和传染病的疫情和分布，根据卫生防疫部门规定对施工人员采取卫生防疫措施，防止地方病和传染病对施工人员的侵害，保障工程的顺利进行。
八、作业的安全要求
本工程中，我们以《职业安全健康管理手册》对施工现场风险因素进行控制管理。
针对工程中重大风险因素的辨识，按照《危害辨识与风险评价程序》进行辨识、评价，确定工程项目的重大风险因素，并通过各种途径进行控制：
（1）通过入场教育、年度教育及专业教育，对项目经理部管理人员、作业人员进行分层次的培训、教育，提高所有人员的安全意识和能力。
（2）通过对危害辨识、风险评价和风险控制的策划实施相应的风险控制措施。
（3）建立目标、指标和职业安全健康管理方案。
明确各部门、各级人员的职责和权限，并规定实现目标的方法、时间表和保证措施。
（4）通过运行控制，即制定对与所认定的需要采取控制措施的风险有关的运行和活动进行控制的计划安排，以确保职业安全健康风险达到或低于可容许风险的水平。
（5）对可能出现的风险失控和其他紧急情况，制定应急准备和响应控制措施进行处理。
8.1贯彻执行《电力建设安全工作规程》，遵守大唐、公司、工地的各项安全管理制度。
8.2安装过程中应听从有关人员统一指挥，按程序施工，不得自行其事，不得擅自离开工作岗位，认真做好自保、互保工作。
8.3施工人员认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。
8.4正确使用职业安全防护用品、用具，并在使用前进行可靠性检查。
8.5作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
8.6施工中必须及时完善各种安全设施，搭设合格的脚手架，不得违章和冒险作业。
8.7施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。
8.8安全防护：
为保证工程现场施工安全，维护工地正常生产、生活秩序，项目部将制定并实施工一切必要的安全措施，包括防洪、防火、救护、警报、治安管理等，安全措施的制定将遵守国家、公司颁布的有关安全规程。
8.9劳动保护：
对于参与施工的全体工作人员，项目部将根据各工种的作业种类、特点，按照国家劳动保护法，为每一位施人员配备其所属工种相应的劳保用品。
8.10为保障施工人员人身安全，以及工程顺利进行，项目部将配备足够的消防设备，灭火器材和消防人员，由安委会负责本工程的消防灭火工作。
8.11安全防护措施
1）开工前，协同甲方对工地周围建筑物或其他环境条件进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理。
2）新进企业工人须进行公司、施工队、班组的三级教育。
3）遇有沙尘天气注意躲避，遇大风、大雨天不施工。
夜间施工有足夠的照明。
4）参加作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作，严禁违章指挥，违章作业。
5）遵章守纪，佩戴标记，施工人员进入现场必须戴安全帽。
6）现场交叉作业时注意相互配合，严防坠物伤人，听从指挥，发现问题及时解决。
7）严禁酒后作业。
8）工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
9）施工工地必须有安全生产宣传牌。
在主要施工部位、作业点、危险区，主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
8.12安全设施、防护用品一览表：
序号
名称
规格
单位
数量
1
电焊手套
付
10
2
白光眼镜
副
6
3
安全带
条
8
4
投递绳
米
200
8.13附录1：
安全体系网络
附录2：
质量体系网络
附录3：
施工危险因素和环境因素辩识及控制对策表
施工方案
作业项目名称
编号∶
接地装置安装
第1页共1页
交
底
记
录
负责人／日期：
接
受
交
底
记
录
负责人／日期：
附录1
安全保证体系网络
附录2
质量保证体系网络
附录3
施工危险因素和环境因素辩识及控制对策表
1.1施工组织总设计大纲
1编制依据
1．建设项目基础文件
（1）建设项目可行性研究报告及其批准文件；
（2）建设项目规划红线范围和用地批准文件；
（3）建设项目勘察设计任务书、图纸和说明书；
（4）建设项目初步设计或技术设计批准文件，以及设计图纸和说明书；
（5）建设项目总概算、修正总概算或设计总概算；
（6）建设项目施工招标文件和工程承包合同文件。
2．工程建设政策、法规和规范资料
（1）关于工程建设报建程序有关规定；
（2）关于动迁工作有关规定；
（3）关于工程项目实行建设监理有关规定；
（4）关于工程建设管理机构资质管理有关规定；
（5）关于工程造价管理有关规定；
（6）关于工程设计、施工和验收有关规定。
3．建设地区原始调查资料
（1）地区气象资料；
（2）工程地形、工程地质和水文地质资料；
（3）地区交通运输能力和价格资料；
（4）地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料；
（5）地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料；
（6）地区供水、供电、电讯和供热能力和价格资料；
（7）地区土建和安装施工企业状况资料。
4．类似施工项目经验资料
（1）类似施工项目成本控制资料；
（2）类似施工项目工期控制资料；
（3）类似施工项目质量控制资料；
（4）类似施工项目安全、环保控制资料；
（5）类似施工项目技术新成果资料；
（6）类似施工项目管理新经验资料。
2编制程序
施工组织总设计编制程序，如图34-45所示。
图34-45施工组织总设计编制程序
3编制内容
3-1建设项目概况
1．项目构成状况
主要说明：
建设项目名称、性质和建设地点；占地总面积和建设总规模；建安工作量和设备安装总吨数；生产工艺流程及其特点；以及每个单项工程占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。
通常以表格形式表达，如表34-67和表34-68所示。
建筑安装工程项目一览表表34-67
序号
工程名称
建筑面积
（m2）
建筑层数
结构类型
建安工作量
（万元）
设备安装工程量
（t）
土建
安装
1
…
…
…
…
…
…
…
…
合计
主要建筑物和构筑物一览表表34-68
序号
工程名称
建筑结构构造类型
占地面积
（m2）
建筑面积
（m2）
建筑层数
建筑体积
（m3）
基础
主体
屋面
2．建设项目的建设、设计、承包单位和建设监理单位
主要说明：
建设项目的建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称，以及建设单位委托的建设监理单位名称及其监理班子组织状况。
3．建设地区自然条件状况
主要说明：
气象及其变化状况；工程地形和工程地质及其变化状况；工程水文地质及其变化状况；以及地震级别及其危害程度。
4．建设地区技术经济状况
主要说明：
地方建筑生产企业及其产品供应状况；主要材料和生产工艺设备供应状况；地方建筑材料品种及其供应状况；地方交通运输方式及其服务能力状况；地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况；社会劳动力和生活服务设施状况；以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
5．施工项目施工条件
主要说明：
主要材料、特殊材料和生产工艺设备供应条件；项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排；以及提供施工现场的标准和时间安排。
3-2施工总目标
根据建设项目施工合同要求的目标，确定出项目施工总目标；该目标必须满足或高于合同要求目标，并作为编制施工进度、质量和成本计划的依据。
它可分为：
施工控制总工期、总质量等级和总成本，以及每个单项工程的控制工期、控制质量等级和控制成本。
如表34-69所示。
施工控制目标表表34-69
序号
工程名称
建筑面积
（m2）
控制工期
（月）
控制成本
（万元）
控制质量等级
（合格）
合计
3-3施工管理组织
1．确定施工管理目标
根据施工总目标，确定施工管理组织的目标，建立健全项目管理组织机构。
2．确定施工管理工作内容
根据施工管理目标，确定施工管理工作内容，作为确定项目组织机构和依据。
通常管理工作内容可按：
进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调六方面划分。
3．确定施工管理组织机构
（1）确定组织结构形式
根据项目规模、性质和复杂程度，合理确定组织结构形式；通常有：
直线制、职能制或直线职能制组织结构形式。
（2）确定合理管理层次
按照组织结构形式不同，合理确定管理层次；一般设有：
决策层、控制层和作业层。
（3）制定岗位职责
管理组织内部的岗位职务和职责必须明确，责权必须一致，并形成规章制度。
（4）选派管理人员
按照岗位职责需要，选派称职的管理人员，组成精炼高效的项目管理班子，并以表格列出，如表34-70所示。
管理人员明细表表34-70
序号
姓名
职务
职称
工作职责
4．制定施工管理工作程序、制度和考核标准
为了提高施工管理工作效率，要按照管理客观性规律，制定出管理工作程序、制度和相应考核标准。
3-4施工部署
1．调集施工力量
根据施工总目标和施工组织要求，调集施工力量，组建专业或综合工作队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
2．安排好为全场性服务的施工设施
为全场性服务的施工设施直接影响项目施工的经济效果，必须优先安排好。
如现场供水、供电、通讯、供热、道路和场地平整，以及各项生产性和生活性施工设施。
3．科学划分独立交工系统
通常建设项目都是由若干个相对独立的投产或交付使用的子系统组成。
如大型工业项目则有主体生产系统、辅助生产系统和附属生产系统之分；住宅小区则有居住建筑、服务性建筑和附属性建筑之分。
为了确定建设项目分期分批投产或交付使用的项目施工阶段界线，必须科学地划分独立交工系统。
4．合理确定单项工程开竣工时间
根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限，合理地确定每个单项工程的开竣工时间，保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。
5．主要项目施工方案
根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求，分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案，施工方案内容包括：
确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。
在确定施工方法时，要尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本。
3-5施工准备计划
根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求，编制施工准备工作计划。
其表格形式，如表34-71所示。
具体内容包括：
1．按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量；
2．认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作；
3．组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作；
4．按照施工项目施工设施计划要求，优先落实大型施工设施工程，同时做好现场“四通一平”工作，以及铁路货场和水运码头等工作；
5．根据施工资源计划要求，落实建筑材料、构配件、加工品、施工机具和工艺设备加工或订货工作；
6．认真做好工人上岗前的技术培训工作。
施工准备工作计划表表34-71
序号
准备工作名称
准备工作内容
主办单位
协办单位
完成日期
负责人
3-6施工总进度计划
根据施工部署要求，合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期，并使它们相互之间最大限度地搭接起来，编制出施工总进度计划。
1．确定施工总进度表达形式
施工总进度计划属于控制性计划，其表达形式有：
横道图和网络图；前者详见本章34-2-1流水施工方法；后者详见本章34-2-2普通工程网络图和34-2-3三维工程网络图。
2．编制施工总进度步骤
（1）根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间；
（2）按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程；
（3）计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量；
（4）根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间；
（5）科学地安排分部工程之间搭接关系，并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划；
（6）在安排施工进度计划时，要认真遵循编制施工组织设计的基本原则，详见本章34-1-2-2有关内容。
（7）为了有效地缩短建设总工期，可对施工总进度计划初始方案进行优化，如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序优化，后者详见本章34-2-1-4流水施工排序优化。
横道计划的表格形式如表34-72和表34-73所示。
3．制订施工总进度保证措施
（1）组织保证措施。
从组织上落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。
（2）技术保证措施。
编制施工进度计划实施细则；建立多级网络计划和施工作业周计划体系；强化事前、事中和事后进度控制。
（3
升级会员 