报告总结物流仓储实习报告 精品.docx

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报告总结物流仓储实习报告精品

物流仓储实习报告

　　物流仓储实习报告一

　　领导辛苦了！

首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结，从而更加鼓舞了我对工作的热情，激发我学习的动力。

　　时间如白驹过隙，转眼间我到66号仓库已经6个星期了。

　　不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。

　　在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。

　　在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。

　　从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。

　　以下是我在这段时间学习的总结

　　一、学习过程与经历

　　当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。

　　一周系统进库，一周现场进库，一周系统出库，一周现场出库，两周系统操作。

　　第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。

　　我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。

　　第一周我随顾老师学习系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学系统进库。

　　由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。

　　随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。

　　到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！

所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。

　　所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，学而不思则罔正确对待每一次学习的机会。

　　生疏加模棱两可还不如不学！

这就是领导带给我的第一个认识。

　　第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。

　　这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。

　　让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。

　　例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖已过机字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有？

我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到？

为什么收到信息就可以接收？

等等问题。

　　领导及时的纠正我，遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决。

　　经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。

　　不懂就问，加与理解！

这是领导带给我的第二个认识。

　　有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。

　　第三周跟着俞老师学习系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对系统也有了一个更全面的认识。

　　当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。

　　同时领导让我领会关联和控制我一直都在思考这个问题。

　　任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。

　　后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！

关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。

　　在以后的工作中多多学习，多多积累经验。

　　关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

　　第四周领导安排我前2天在仓库转，所谓转就是指在这2天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。

　　第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。

　　问题出来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。

　　拣货也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会贯通。

　　领导发现后及时指正，让我明白了自己的不足，积极主动参与到其中。

　　这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有库位没勾到。

　　第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原因。

　　细节决定成败积极主动这是态度的问题，在部队的时候时时注意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提醒，这令我我自己觉得很羞愧！

不断反思！

这是领导给我带来的第三点认识。

　　第五、六周我跟这张老师学习系统，这是一个全新的知识，以前没有接触过，我更加认真的学习，因为我知道这种机会不多了，留给自己的时间也不多了。

　　新的知识带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我努力的吸收。

　　第五周我跟着张老师从进库搜信息，普通出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去6号门接车，送车等都过了几遍。

　　也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。

　　第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的求教，不断的吸收，同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。

　　对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的货物进出库。

　　去海关改单，核销以前从没接触的知识，我一样的详细了解并尝试着去做，不但能学到许多知识还能混个脸熟。

　　随着慢慢的学习系统重要性也一样被我熟悉，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。

　　这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。

　　二、收获与成果

　　1、在这6个星期当中，我学会了系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点，海关系统的基本操作流程，熟悉了仓库的5管理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。

　　能独立的完成一票货物从系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位；能独立完成一票货物从系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。

　　能熟悉操作进库，普通出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单；能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。

　　2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。

　　从最小数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

　　3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。

　　从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。

　　4、对仓库3防5距有了全新的认识。

　　从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。

　　从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

　　5、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。

　　6、还有最重要的是——方法！

什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。

　　这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。

　　我感觉这是我学到的最重要的一课！

来到66号仓库后，我明显感觉到这里的学习氛围浓厚，同事间气氛融洽，大家都对我热情帮助，宽容理解，竭尽所能的教我。

　　当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核，这就更加激励我反复的学习，思考，应变，总结，从而让我对所学更加的巩固，也拓宽了我的思维面。

　　三、好的方面

　　1、虚心学习，努力吸收

　　来到66号仓库后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。

　　针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。

　　可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经验等等，也是记录最多的。

　　2、正确对待每一项工作，把握每一次学习的机会

　　不论是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积累经验。

　　而不仅仅是简单的重复！

有句话叫透过现象看本质经验总是在不断的实践总结总得来的。

　　不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。

　　把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的！

　　3、吃苦耐劳，责任心强

　　在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。

　　办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。

　　强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。

　　在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。

　　对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。

　　4、为人谦和，集体责任感强

　　在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。

　　66号仓库每一名员工都是十分善良的人，是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。

　　他们每一个人对工作的热情，对岗位的热爱，员工间的配合，工作中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。

　　让我意识到我已经是集体中的一员，从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

　　三、存在不足

　　1、自身思想还有待提高，工作态度不够端正

　　经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要仔细的精雕玉琢！

以前总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。

　　当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。

　　为什么我就不能干好呢？

性格决定命运，态度决定高度！

我想从现在觉醒还为时不晚。

　　2、反思总结不经常，关联应变能力比较弱

　　学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而对于精髓却没有融会贯通。

　　这就是通常所说的鱼与渔之间的关系！

只知道接受而不知道为什么接受？

怎样接受？

这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水！

这种关联应变能力还需要多多摸索，自己还需要下功夫。

　　3、思维极限，控制能力不强

　　当遇到一个问题时，总是考虑欠周全，感觉下手困难或解决思路不明确。

　　这就是经验不足，驾驭能力不强的表现。

　　当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制，而且在网上查询了一下，大概意思是经济学中定义，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。

　　投资企业能够对被投资单位实施控制的，被投资单位为其子公司，投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围；管理学中的定义，对员工的活动进行监督，判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展，并在必要的时候及时采取矫正措施、我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼，实践养成。

　　四、下步打算

　　1、精于专业技能，勤于现场观察

　　通过这段时间的学习，对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础，将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。

　　下大力把本职工作做好，做到一精多能把所学变为己用，不管是那一步工作都应该有预见性。

　　凡是预则立，不预则废所以在下步的工作中我会多多思考，多做研究，善于分析，勤于观察，不段的提高业务水平。

　　领导辛苦了！

首先感谢您在百忙之中抽空来看我这篇总结，从而更加鼓舞了我对工作的热情，激发我学习的动力。

　　时间如白驹过隙，转眼间我到66号仓库已经6个星期了。

　　不管是任何工作，都有一个从不懂到懂，从陌生到熟悉的过程，当经历了这个过程，则是一大成长。

　　在此我感谢公司给我提供这样一个学习的平台和突破自我的机会。

　　在这6个星期中我学到了许多物流仓储知识，也认识到了自己存在的许多问题。

　　从而让我倍加感觉到自身的不足，激励我在下步的工作中更加努力的工作，虚心求教，充实自我，为公司的发展贡献自己的一点力量。

　　以下是我在这段时间学习的总结

　　一、学习过程与经历

　　当我来到66号仓库，领导就已经对我制定了一套完整的学习计划。

　　一周系统进库，一周现场进库，一周系统出库，一周现场出库，两周系统操作。

　　第二周第一个工作日对我在前一周的学习情况做一个考核。

　　我不得不佩服领导考虑的周全，同时也感谢领导的关心与照顾。

　　第一周我随顾老师学习系统进库，按照领导的意思就是我这一周什么都不要干，就学系统进库。

　　由于我以前也接触过一点，觉得这样也太简单了，认为没那个必要，多学点比较好。

　　随着我当时的认识，什么都学，有单子也做，但思考和总结的太少，以致熟练程度和应变能力都不足。

　　到现在我才发现我的认识是错误的，接触过并不代表熟练！

所以在那一周我学的并不好，反而更加认识到领导的决策英明与经验成熟。

　　所以我决定在以后的学习中要努力学习并加以理解，学而不思则罔正确对待每一次学习的机会。

　　生疏加模棱两可还不如不学！

这就是领导带给我的第一个认识。

　　第二周我跟着盛师傅学习仓库收货。

　　这周我总结了前一周的教训，虚心求教，遇到不懂的就问，从接到单子卸货到清点，码放一一罗列方法，总结经验。

　　让我学到了许多以前不懂的知识，也拓宽的思维和应变能力。

　　例如当时遇到一票查验的货物进库，单子上没有盖已过机字样，盛师傅要我去问顾老师收到信息没有？

我当时不知道什么意思，当我去问过顾老师后得知收到了，就告诉盛师傅，却不知道怎么收到？

为什么收到信息就可以接收？

等等问题。

　　领导及时的纠正我，遇事不懂就问，与其留着疑问还不如搞清楚问题，下次遇到就可以顺利的解决。

　　经过仔细详问，和顾老师的解说，后来我终于明白了。

　　不懂就问，加与理解！

这是领导带给我的第二个认识。

　　有了前两周的经验，接下来这一周我学习的困难就小多了。

　　第三周跟着俞老师学习系统出库，由于我认真学习，虚心求教，不懂就问，总结经验，在出库方面学到了许多知识，对系统也有了一个更全面的认识。

　　当第四周领导对我考核时，我发现其实都很简单，只要平时多学习，遇事多思考总结，把我所学到的概述出来就是我的成绩。

　　同时领导让我领会关联和控制我一直都在思考这个问题。

　　任何事情都不可能是孤立存在的，他与周围总有着千丝万缕的联系。

　　后来我逐渐明白其中的个个关联，也为我在工作中遇到了盲点没有头绪，提供了一个解决的主线，思路一下子就清晰了！

关于控制，我认为就是驾驭问题和处理问题的能力，这种能力还需要一个慢慢积累的过程。

　　在以后的工作中多多学习，多多积累经验。

　　关联与控制就是领导带给我的第三个认识。

　　第四周领导安排我前2天在仓库转，所谓转就是指在这2天内熟悉仓库的拣货、复核、发货、贴标、打托、等等一系列的出库操作。

　　第三天专门随着沈师傅学拣货，第四天跟陈师傅学复核，第五天跟陈师傅学出货。

　　问题出来了，前两天我发现自己像个无头苍蝇似得，没有头绪。

　　拣货也是一样，只知道跟在后面看，却不知道方法的理解和融会贯通。

　　领导发现后及时指正，让我明白了自己的不足，积极主动参与到其中。

　　这一周还遇到了盘点，由于我的粗心还有库位没勾到。

　　第五周考核的时候领导总结说我比较粗心，和主动性不够，让我醍醐灌顶，不是不能干好，而是自己的原因。

　　细节决定成败积极主动这是态度的问题，在部队的时候时时注意的问题，到了社会上却把他忘光了，还需要提醒，这令我我自己觉得很羞愧！

不断反思！

这是领导给我带来的第三点认识。

　　第五、六周我跟这张老师学习系统，这是一个全新的知识，以前没有接触过，我更加认真的学习，因为我知道这种机会不多了，留给自己的时间也不多了。

　　新的知识带给了我新的挑战，我知道自己面临的困难，从而更加激励我努力的吸收。

　　第五周我跟着张老师从进库搜信息，普通出库，分拨出库，延展进库，延展出库，拉提货单，拉分拨单，拉卡口联，拉延展单，做二放到去6号门接车，送车等都过了几遍。

　　也渐渐明白了其中的一些流程和其中的关联。

　　第六周在这些方面我就着重加以强化学习，总结学习的心得，不断的求教，不断的吸收，同事积极主动的帮助张老师制作各种单证。

　　对欧姆龙和亨斯迈这两家客户着重去做，尝试着做各种状态的货物进出库。

　　去海关改单，核销以前从没接触的知识，我一样的详细了解并尝试着去做，不但能学到许多知识还能混个脸熟。

　　随着慢慢的学习系统重要性也一样被我熟悉，但是我知道离正真驾驭还有很长一段距离。

　　这在以后的工作中我会努力的去学，争取把它学好，运用好。

　　二、收获与成果

　　1、在这6个星期当中，我学会了系统的进出库基本操作流程，仓库现场的收发货流程，仓库盘点，海关系统的基本操作流程，熟悉了仓库的5管理操作，熟悉了保税仓库的一般作业流程。

　　能独立的完成一票货物从系统进库到仓库现场收货、清点及上架到位；能独立完成一票货物从系统清关出库到仓库现场拣货、复核、发货、盘点。

　　能熟悉操作进库，普通出库，分拨出库，拉提货单、卡口联、分拨单；能熟悉操作延展系统，拉延展进库单和出库单。

　　2、对一些客户的增值收费也有一定的了解。

　　从最小数清点到分拣、打包、打托、贴标、换标、换包装等简单加工也认识到位。

　　3、对一些问题的处理也有了深刻的理解。

　　从卸车清点，外包装破损，缺货，型号不对，标签破损，货物渗漏，污迹等拍照留底作证到装车，装箱拍照留底，司机签字等都能灵活运用。

　　4、对仓库3防5距有了全新的认识。

　　从货架的安置到库位调整，消防栓灭火器的设置和安全距离，通风设施的安放，照明设施的安放，摄像头的监控范围到安全通道的设置等都有了更加全面的了解。

　　从货物的摆放，托盘的摆放，货物的保管，货架的承重到库容库貌的整理清洁都有了更加清晰的认识。

　　5、能独立完成延展货物去卡口接车，和延展货物，分拨货物送车出卡口等一系列工作。

　　6、还有最重要的是——方法！

什么事情做久了都能熟练，单纯的学是不行的，这里就是一个方式方法的问题。

　　这个方法就是学习——理解——反思——总结——融会贯通。

　　我感觉这是我学到的最重要的一课！

来到66号仓库后，我明显感觉到这里的学习氛围浓厚，同事间气氛融洽，大家都对我热情帮助，宽容理解，竭尽所能的教我。

　　当一个星期的学习结束后领导都对我在上一周的学习情况进行考核，这就更加激励我反复的学习，思考，应变，总结，从而让我对所学更加的巩固，也拓宽了我的思维面。

　　三、好的方面

　　1、虚心学习，努力吸收

　　来到66号仓库后，能明确学习目的和方向，虚心向每一位师傅学习仓库的操作模式和管理理念。

　　针对不同的客户做出相应的调整，从系统到现场不断的学习、反思、总结，把真正有用的东西学到手。

　　可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经验等等，也是记录最多的。

　　2、正确对待每一项工作，把握每一次学习的机会

　　不论是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积累经验。

　　而不仅仅是简单的重复！

有句话叫透过现象看本质经验总是在不断的实践总结总得来的。

　　不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。

　　把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的！

　　3、吃苦耐劳，责任心强

　　在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。

　　办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。

　　强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。

　　在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。

　　对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。

　　4、为人谦和，集体责任感强

　　在学习过程中，为人低调，把自己定位成一个零，以后的每一笔都有自己填写。

　　66号仓库每一名员工都是十分善良的人，是他们的善良和主动接纳给了我一个良好的学习工作环境。

　　他们每一个人对工作的热情，对岗位的热爱，员工间的配合，工作中的默契都深深的感动着我，让我也情不自禁的融入进来。

　　让我意识到我已经是集体中的一员，从而更增强了我的集体责任感和荣誉感。

　　三、存在不足

　　1、自身思想还有待提高，工作态度不够端正

　　经过这段时间的学习工作，让我意识到了其实不管到哪干什么工作，都应该尽心尽力，把他当作一项事业来做，或者是当作是一件艺术品，要仔细的精雕玉琢！

以前总觉得差不多就行了，工作只是谋生的手段，干的好坏无所谓的觉悟是极其错误的。

　　当我看到大家对工作的热爱后，深深的感染了我。

　　为什么我就不能干好呢？

性格决定命运，态度决定高度！

我想从现在觉醒还为时不晚。

　　2、反思总结不经常，关联应变能力比较弱

　　学习过程中，仅仅知识学到了其中的操作方法，而对于精髓却没有融会贯通。

　　这就是通常所说的鱼与渔之间的关系！

只知道接受而不知道为什么接受？

怎样接受？

这是不行的，长此以往最终只会竹篮打水！

这种关联应变能力还需要多多摸索，自己还需要下功夫。

　　3、思维极限，控制能力不强

　　当遇到一个问题时，总是考虑欠周全，感觉下手困难或解决思路不明确。

　　这就是经验不足，驾驭能力不强的表现。

　　当领导第一次给我讲控制的时候我就在想什么是控制，而且在网上查询了一下，大概意思是经济学中定义，是指有权决定一个企业的财务和经营政策，并能据以从该企业的经营活动中获取利益。

　　投资企业能够对被投资单位实施控制的，被投资单位为其子公司，投资企业应当将子公司纳入合并财务报表的合并范围；管理学中的定义，对员工的活动进行监督，判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展，并在必要的时候及时采取矫正措施、我想这方面的能力应该还需要日积月累的锻炼，实践养成。

　　四、下步打算

　　1、精于专业技能，勤于现场观察

　　通过这段时间的学习，对保税仓储的进出存都有了一个理论与实践的基础，将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力是下一步我工作的首要任务。

　　下大力把本职工作做好，做到一精多能把所学变为己用，不管是那一步工作都应该有预见性。

　　凡是预则立，不预则废所以在下步的工作中我会多多思考，多做研究，善于分析，勤于观察，不段的提高业务水平。

　　物流仓储实习报告二

　　实习方式

　　实习时间20年6月24日—6月25日

　　实习地点吴家山中百仓储配销中心

　　实习步骤

　　一、开展实习活动

　　2、6月24日，参观吴家山中百仓储配销中心。

　　二、后期总结工作

　　7月1日收集并整理资料，并定稿。

　　实习内容

　　一、公司简介

　　1、基本情况

　　武汉中百物流配送中心是中百集团下属子公司，位于武汉市东西湖区吴家山台商投资开发区，该中心占地面积130亩，总建筑面积3、5万平方米，拥有近100个装卸货口，库存金额可达5000万元，除满足中百自身200余家超市门店日常配送外，可面向社会满足6000-8000个品种配销。

　　物流中心以经营副食品、烟酒饮料、生活日用品及家电系列商品四大类为主，兼营其他商品的批发和零售。

　　拟规划建设一个集工业品批发、商品配送、仓储超市为一体的大型现代化物流中心。

　　2、物流主要设施

　　武汉中百物流配送中心通过引进集高位货架、前移式电瓶叉车、无线网络通讯技术、无线手持终端、条码及扫描技术、计算机信息管理于一体的智能化仓库技术，实行按客户、商品、批次分别对商品进行精确的分类定位管理，实现储存立体化，装卸机械化、分拣电子化，是华中地区单体面积最大的现代化物流配送中心。

　　3、仓库类型

　　1库房特点

　　该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，呈型分布。

　　外环为供应商送货作业带，内环为物流中心发货