31安全整体施工组织设计.docx
《31安全整体施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《31安全整体施工组织设计.docx（21页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
31安全整体施工组织设计
第一节质量保证措施
本工程将严格按照IS09001质量管理体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程目的，主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面管理等四方面。
而这四方面的关系是相辅相成的。
1、质量目标：
确保优良工程。
为确保这一目标实现，本项目部承诺：
在施工过程中将严把工程质量关，坚决杜构不合格的材料进入地场地，严格按照国家现行操作规程进行施工，搞好每道工序的检查验收，上道工序不经验收合格绝不能进行下道工序的施工，在人员管理上，我们将加大管理办度，逐级建立目标责任制，签订责任状，并建立严密的质量管理体系，层层把关，杜绝一切质量问题的发生，在工程交付时，必须达到优良的标准。
2、施工质量保证体系
施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
1、施工质量管理体系
施工质量管理体系整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接评价，同样质量体系设置和科学性对质量管理工程的开展起到决定的作用。
A、施工质量管理组织
施工质量管理组织是确保工程质量的保证，其合理、完善与否将直接总成绩以整个质量体系能否顺利运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织结构来全面地进行质量管理及控制。
B、质量管理职责
根据质量管理体系，建立岗位制作制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任各负其责：
项目经理职责：
履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部的各种责任制，组织项目质量计划和施工组织设计编制，实施及修改工作，组织制定项目其他各项规划、计划。
对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责，合理配置并组织落实项目和各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动，协调项目经理部和业务之间的关系。
项目技术负责人职责：
组织项目人员进行图纸会审，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员确定施工关键过程，并编制质量控制要点，组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组，负责项目技术洽商、处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格的处理编制技术方案，组织对工程质量进行检查评定。
负责项目竣工技术资料的收集，整理归档及统计技术的选用。
项目副经理（工长）质量职责：
项目副经理作为负责生产的主管，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度计划对施工质量带来的影响，在检查正常生产，严格按方案作业指导书等进行操作检查，按规范标准线织自检、互检、交接检的内部验收。
质检员职责：
对工程质量严格执行国家行和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准情况有现场处理权，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。
施工员职责：
施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念并在施工过程吕随时对作业组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。
施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
C、施工质量管理体系
施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责，质量控制来运行的，只要职责明确，控制严格才能使质量管理落到产处，本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
2、施工质量控制体系
施工保证体系是：
运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循系统质量保证体系的设置可使施工过程有示可依，但关键在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的，而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来预以实现。
①施工质量控制体系的设置
施工质量控制体系是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
A、以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
B、在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
C、在实施过程中，无论是施工工长不审质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些部下进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。
D、在实施完成后，对成型的建筑产口进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改时意见而使施工工序进入下次循环。
施工质量控制体系运转的保证
A、项目领导班子成员应充分重视施工质量体系运转正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。
B、强有力质量检查人员，作为质保体系的中坚力量。
C、提供必要的资金添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
D、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。
E、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。
F、全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
施工质量控制体系的落实
施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。
A、人的因素
施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层其素质责任心的好坏将直接影响到本工程的施工质量。
故对于“人”的因素质量保证措施主要从：
人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。
在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳动人员进行各种必要的培训，关键的部位必须要有效的上岗证才能上岗。
在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代住处化的推广：
劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。
在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。
进行这两项工作的目的在于使进场的任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。
B、“机”的因素
进现代的施工管理，机械化程度的提高工程更快、更好的完成创造了有利的条件。
但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。
在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。
C、“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响到本工程的内在及外观质量。
“物”的因素是最基本的因素，为保证“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合的落实。
D、“环”与“法”的因素
“环“是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建设任务。
在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性，科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中的有关内容进行全面地落实才能确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。
项目部质量保证体系网络图
项目经理：
何月伟
施工员：
吴淏田
质检员：
刘雨
技术员：
郭念山
木工组
：
简
军
钢筋组
：
赵明阳
瓦工组
：
王芬证
砼
组
：
谷自胜
电气安装
：
王洪斌
抹
灰
组
：
李海永
水
暖
组
：
王洪滨
第二节质量管理制度
1、严格执行“三检制度”。
班组在分项工程施工完毕后必须进行自检和互检并评定各项工程质量、等级，自检、互检不合格者，专职质检员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。
2、在施工现场的专职质量检查员，重点抓好关键部位的技术复核的检查，消除质量隐患，发现问题及时指导操作工人分析原因，研究对策，并享有以下权力：
返工权、罚款权、停工权、材料进场验收权。
3、加强监督检查，实行质量跟踪检查，严把分项工程评定关，对施工的工程量，必须分工序、分项、分部位，分步聚检查、评定，不通过质量检查，验收的分项，不予以结算工程量。
4、掌握工程质量动态，各负其责，当事人负责签字把关，发现质量问题，不经整改者谁签字追究谁的责任。
第三节材料检验制度
1、施工现场材料由工地专职材料员的负责。
2、工地所进材料必须有出厂合格证，按规定做抽样试验，试验不合格者，复试，复试不合格一律退货。
3、施工现场材料必须按预算员提供的数据，提前做好安排，及时进料，不能耽误工地的正常使用。
4、进场材料要妥善保管，并做好防雨雪工作，如钢筋、水泥等材料必须注意其防潮、防水工作。
5、工地完工后，所剩余材料下个工程如果使用，必须经监理部门同意后并做试验合格方可进场使用。
工地专职材料员：
吕长友
第四节计量措施和养保措施
一、计量器具：
采用悬挂式磅称进行计量，并由专业人员管理。
二、专业人员：
由技术人员对计量人员进行专业培训，方可上岗。
三、级配：
专业人员根据试验室、配合比通知单，进行级配计量。
四、养护措施：
各种试块，有养护箱（池），对试块定时浇水养护，并由专门负责人养护。
对砼结构、屋面安排专业人员按规范进行定时浇水养护（对砼柱用塑料布覆盖并浇水，对梁、板用毛毡覆盖并浇水）。
第五节工程验收制度
1、工程中的所有隐蔽工程施工前及分部分项工程完工后，必须按有关规定要求，首先进行自检和公司检，没有问题后再请求监理、监督等部门验收，验收符合要求后，方可施工。
2、工程中的所有隐蔽项目不准偷工减料，必须设计及规范要求施工。
3、资料、隐蔽工程验收后，由资料员对其进行绘图整理，由建设方式、监理、设计等到有关单位签字盖章后列入保证资料存档。
第六节施工技术资料管理制度
一、严格执行国家的有关技术标准及验收规范，对本项目部的施工技术资料负主要责任。
二、按标准立档案盒，按总目录进行编号，整理归档。
三、积极参加施工组织设计，各施工方案及技术交底的整理审批工作。
四、认真做好进入施工现场的原料料试化验工作，并保证资料及时归档。
五、做好各项隐蔽工程质量评定资料的验收、评定、整理、归档。
六、参加胃关质量事故的调查分析，并根据有关人员提出的意见和改进措施整理归档。
七、做好施工技术资料的移交归档工作。
第七节工期保证措施
1、工期保证的组织措施
对本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备素质高，能力强的管理人员组建先进实效的管理机制和组织机构，择选技术素质高的施工专业队伍，建立奖罚机制，充分发挥职工的积极性，制定农村季节的职工稳定措施，提高工作效率和劳动生产率，确保各项目标的实现。
2、保证工期的技术措施
（1）本工程将采用大面积，主体交叉流水作业，充分发挥职工的创造力和机械的效能。
（2）采用先进的施工机械，满足材料的周转要求，提高生产效率。
（3）加强管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡周调度，确保总进度计划实施，按科学原则科学调度生产，协调土建、安装、装饰的交叉作业。
（4）砼施工掺高效减水剂。
提高砼早期强度，缩短楼层施工周转。
（5）合理安排工序，为缩短工期，提前插入安装施工。
赢得竣工时间。
（6）建立例会制度，每周一次的工程总结会，做阶段性总结，每日一次的工程总结会，日巡查会检查作业进度。
并做日报、周报和月报。
控制保证工期计划的层层落实。
第八节冬季施工措施
当本地区连续五天的平均气温在5℃以下，则此5天的第一天为进入冬季施工的初月，当气温转暖时，最后一个5天的日平均气温稳定于5℃上时为冬季施工的终日。
根据我市气温特点，冬季施工的起止日期约为每年的11月上旬至次年的3月下旬，此段时间为工程施工阶段，为确保工程施工质量缩短工程施工周期，节约工程成本特制定本措施：
一、管理措施
1、积极宣传冬季的重要性，并将冬季施工作为一项重要工作抓，一抓到底。
抓出成效，确保项目部全年任务顺利完成。
2、要随时掌握气象信息，安装好当天的工作程序，作到有备无患，并做好工作记录。
3、认真做好安全技术交底工作，确保施工现场安全生产，养活或避免伤亡事故的发生。
4、认真学习有关文件，做好宣传教育工作。
二、技术措施
1、架工操作时，必须戴好安全帽，系好安全带，不得穿硬底鞋。
2、下雨天气及大风后应立即检查架子有无下沉或歪斜现象，如有不牢及进加固。
3、在大风雪情况下（六级风以上）不得在露天进行高处作业，气温较低（-10℃左右）时，应在2-3小时内休息取暖一次，以防冻伤。
4、电动机械和电线，应由电工经常检查是否漏电，发现漏电时应立即停止作业，进行修整。
5、冬季施工如需生火，应经有关负责人同意，并应指定专人看管，必须在火熄灭或封好后方准离开。
6、必须切实做好防火工作，一定要备有必要的消防器材。
7、施工现场的特殊部位要设置明显的安全标志。
8、一定要搞好“临边”及“四口”防护工作，消除一切不安全因素。
第九节：
材料管理措施
1、开工前，项目部由项目经理、会计、材料员组成的管理小组，制定严格的管理制度，加强现场材料管理。
2、本工程所需材料均由出项目部组织货源购进以提高材料合格率，并提前三天分期分批进场。
3、根据施工进度计划和预算书，材料员应做到心中有数，紧跟进度，保证材料的及时供应。
4、各种材料进场后必须按施工平面规划的位置堆放，并作防雨、防潮、防火措施，避免材料损坏，造成经济浪费和工程质量。
5、建立完善的材料管理制度，实行限额领料，节约有奖，超耗有罚的方法。
第十节成品保护措施
1、对已完成工程项目，应搞好成品保护工作，严防损坏和丢失，楼地面施工时，应加强养护工作，达到强度。
2、做好工序之间的交叉和工种间的配合，避免生后工序之间的污染，楼地面施工注意施工用水的排放，不得随意流敞。
3、加强定货渠道管理，搞好成品进场前的保护，安装时采取相应的保护措施，以防抹灰时水泥砂浆污染。
4、室内装饰、门窗、水电设备等各工序完成后，应及时清理干净，关闭门窗，不准闲人入内。
5、屋面工程完工后，不准随意上人，严禁钻眼打洞，以防漏水。
第十一节农忙季节施工措施
1、合理安排，协调各工程的穿插作业，能在夜间施工的，尽量安排在夜间。
2、加强劳动强度，分段承包，提前完成小段生产计划。
3、定出每人每月工作日不少于26天，出满勤的重奖、缺勤重罚，农忙期间可发双倍工资，工人可请人帮助农忙，以保证技术力量。
第十二节安全文明施工措施
严格按照建设部颁发《建筑施工安全检查评分标准》中的文明施工检查标准进行施工。
在工程实施施工前，对整个施工现场进行详细、全面的评估在施工中可能发生意外安全事故，制定详细的安全防范措施，防患于未然，消灭一切不安全因素。
文明施工目标
1、创建安全文明工地。
2、确保人、物安全，杜绝重伤，死亡事故及重大设备损坏事故、火灾事故，年轻伤亡负伤率不超过千分之三。
文明施工
1、现场宣传
施工现场大门处调协标准的“七板二图”企业标志，门垛涂写安全标语，设置宣传栏、黑板报，宣传公司的最近动态及及各方面的安全技术措施，施工现场内挂设各种安全标志牌，使职工心中人人明白所从事工种的安全技术操作规程，牢记“安全第一、预防为主”的生产方针，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，切实做好安全宣传工作。
2、现场围档
根据本工程的特点，现场采用彩板进行围档，做到美观大方，并在临时设施及闭置地，设置绿化。
3、封闭管理
制定严格的门卫制度和进出场制度，设警卫人员2名，昼夜值班，严禁脱岗，认真做好外来人员登记和交接班记录，并且监督入场人员必须戴好安全帽和工程证卡制度，严格实行出入门制度。
4、施工现场
为确保施工现场文明：
施工场地材料堆放处、砂石池、木工制作区、钢筋制作区、临时车辆行驶道路等主要施工道路用石硝硬化，在临时办公室生活休息区等设施栽植和分式绿化，保证办公区优雅的环境，生活区洁净，卫生舒适的休息环境。
5、材料堆放施工现场保持场容场貌的整洁，物料堆放整齐，并做好标识，现场建筑垃圾集中堆放在垃圾池内，并及时清理，做到工完料净，做到砂石堆放成方，物料堆放整齐明晰，并设置安全标志，专人负责管理。
6、现场防火
制定严格的防水制度，统一划分防火区域，配备防水器材，并做好标志，消防责任人定期检查，严禁烟火，未经批准不得明火作业，成立消防小组，不定时进行防火检查。
7、治安综合治理制定门卫制度及治安保卫小组，实行全封闭管理，安全执勤员和门卫人员具有防盗、维护治安责任，坚决执行出门制度所有物料，外来人员必须进行登记工作。
8、生活设施、保健急救
工地设值日表，每天轮流打扫卫生，后勤人员做到全天供应开水，定期体检，持证上岗，保证水冲式无蝇厕所，淋浴室、更衣室娱乐室等场所干净、卫生，急救员必须持证上岗，经常对卫生室内时行流水线工作，设急救担架，保健箱，各种消炎、抗菌药品，以及简单的包扎用品。
第十三节施工安全保证措施
施工中除应遵守建筑工程安全技术操作规程，成立安全领导小组，本工程施工中应做好下列安全施工技术与组织措施。
安全生产管理：
1、健全安全机构，成立安全领导小组，设专职安全员以保证职工人身安全：
2、健全安全岗位责任制，做到有奖有罚，把事故隐患消灭在萌芽状态；
3、健全安全技术档案，做到有据可查；
4、进行全员培训教育，特殊工持证上率保证100%，架子搭设严格按照新规范标准：
立杆间距严格按标准架设，杜绝探头板，以防事故发生，横杆严加检查，不能任意抽掉。
架体搭设安全注意事项：
1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、工作前及工作中不准喝酒，要衣着灵敏，穿胶鞋或布胶鞋，不准穿拖鞋或易滑的硬底鞋。
3、工作时要系好安全带。
4、工具使用完毕要放入工具带内，不准往下扔。
5、注意对雷、电防护。
大风、大雨天气停止脚手架施工。
6、架子搭设前，工地安全员、施工员等要认真进行技术交底并负责进行监督、指导，搭设完毕或分段、分层搭设完毕后，安全员及有关员要进行认真检查，仔细进行量化验收，办理验收手续。
立网架设：
立网架设在防护栏杆上，上口高出作业面不少于1.2m，同一网的连接要牢固、严密。
由于在脚手架外侧采取全封闭防护，所以立网上下部必须用尼龙绳或麻绳牢固的固定在两道大横杆上，一定要严密。
立网的搭设脚手架的进度跟上。
7、防火安全措施：
健全防火责任制，责任到人，加强重点单位的防火，消防器材配置齐全。
焊割作业严格执行有关规定。
施工用电安全技术措施：
现场设电工一名，并且持证上岗，并健全现场用电责任制，定期考核奖罚分明，对电气设备要经常不定期检查，发现问题立即清除。
要安装齐全触电保护器，所有电器设备要有接地并采用三相五线制和五芯电缆。
总配电箱有重复接地，对于配电线路采用单相线路，零线与相线截面相同，三相五线制的工作接零和保护接零截面不小于相线底50%，绝缘铝芯不小于10mm2，电严禁搭设在脚手架上。
总配电箱内设总开关、漏电开关，做到一机一闸一箱。
备用设备采用电力工具操作时，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套，现场及动力照明距地不得低于3m，室内距地面不小于2.4m，拉线开关不低于2.3m，其它不低于1.3m。
电气防火措施：
1、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所管制，并设置禁止烟火标志；
2、建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性；
3、建立电气防火检查制度，发现问题及时处理；
4、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍；
重点分项工程的安全措施：
1、进入“三宝”、“四口”施工现场必须戴好安全帽、系好安全带。
从2米以上高空作业，必须使用安全带，从事电气作业人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
2、凡施工高空作业必须正确使用安全平网、立网。
3、预留洞口，必须做好可靠安全防护，防护栏杆大于1.2米，两道栏杆净距大于70cm,通道口必须设置牢固可靠的防护通道。
施工机具安全措施：
1、机具设备必须设专人操作，设备操作人员必须健康，并通过专业培训，考试合格方可上岗。
2、机械设备应按技术性能正确使用，缺少安全装置或安全装置已失灵的设备不得作用。
3、机械设备应按时保养。
4、机械操作人员不得擅自离开工作岗位，严禁无关人员进入工作区，严禁酒后操作。
预防高空坠落和物体打击的安全措施：
1、施工现场的一切洞口必须搭设牢固的栏杆、围栏或安全网。
2、高度3m以上的脚手架顶端必须超过女儿墙顶1米。
3、超过4米时，随施工层在工作面外侧挂设安全网，首层必须挂设一道固定的安全平网，直到外檐，雨棚等部位施工完毕，确认无高空作业时可拆除。
4、从事无法架设安全措施的作业时，施工人员在2米以内均系好安全带，特殊情况下系保险绳。
5、外脚手架必须铺脚手板，离墙面不大于20cm，禁止探头板出现，架板要封牢。
6、超过4米上下须有通道，严禁施工人员爬梯子，乘坐高空起吊篮，使用梯子时，必须采取有效的防止滑倒措施。
7、高空作业人员使用工具应随时装入工具袋内，垂直交叉作业时，应增设防物体打击的隔离层。
8、清理建筑物内垃圾必须戴好安全帽，利用塔吊作业，严禁抛掷任何物品。
9、任何人员进入施工现场都必须戴好安全帽，经常走人通道必须搭设防护棚。
施工现场管理：
现场平面图布置应根据实际情况和现场特点做合理布置。
现场设施和料场及其它应按施工平面图安置和堆放，并随施工进度不断调整场地、现场标制牌、宣传牌，力求内容简要、醒目，字体大方端正，并设在主要路口处，道边和场地保持平坦，整洁畅通，现场无积水，无散落物。
施工中的落地灰和落地砼当天清理完毕，其它材料有序堆放，做到工完料净，文明施工。
施工中要对成品加以保护，措施要得力。
对工人教育要及时，临时设施应注意环境保护，减少污染，且要设置牢固，做到简而有序。
对于施工中有毒气体和液体的排放要严加控制，不得现场随意焚烧，油毡、油漆确保空气清新。
第十四节文明施工现场管理措施
一、本工程按照文明工地标准施工，施工现场的临时设施、厕所卫生等设施符合规定标准，建立健全施工现场的各项卫生管理制度，领导小组定期组织卫生检查。
安全施工现场的领导班子成员：
（1）项目经理：
何月伟
（2）工地安全员：
谷明
三、施工现场按照规定全封闭施工，施工现场采用全封闭施工、料场堆放及各种机械设备安置按平面布置图合理布置。
四、施工现场必须做到“三通一平”，排水设施良好，无积存污水，建筑垃圾及时运走，生活垃圾日铲日清，施工现场保持清洁卫生。
五、施工现场按规定要求设置七版两图和各种安全警示标志版，作到齐全、整洁、醒目，各类人员进入现场佩带胸卡。
1、场内施工道路坚实平整，在施工过程中保持畅通。
2、临时排水要设置排水沟，并应保持排水畅通。
3、施工现场的临时用电及配电线路必须符合安全技术规范。
4、施工区域各种安全标制牌清晰醒目。
5、施工现场应设七版两图，规格适当，安迹端正，位置明显，张挂牢固。
6、施工场地保持场容场貌整洁，材料堆放整齐，建筑
升级会员 