医院科室副主任述职报告范文.docx
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医院科室副主任述职报告范文
2019医院科室副主任述职报告范文
在医院担任科室副主任,一年工作结束,得向领导述职汇报.下面是由小编为大家整理的”2019医院科室副主任述职报告范文”,仅供参考,欢迎大家阅读.
2019医院科室副主任述职报告范文
(一)尊敬的领导:
您好!
一年的工作结束,作为科室副主任,我也是对我过去的一个工作来向领导做述职汇报如下:
一,政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神,不折不扣,和上级保持一致.遵照医院的部署,组织我科室全体工作人员,继续深入学习邓小平理论和”三个代表”的重要思想,认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神,提高全体工作人员的思想觉悟,努力把医疗,教学,科研等各项工作做好,为构建和谐社会做好本职工作.全科人员严格遵守各项规章制度,没有出现违法违纪现象.开展反商业贿赂工作,组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动,认真学习有关文件,提高思想认识及觉悟,认真进行自查自纠,这些年来,科室人员无收受红包,回扣现象.努力提高医疗服务质量,一切工作以病人为中心,提供优质服务.由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作,科室多次被医院评为”先进科室”,”十佳科室”,个人也多次获”优秀科主任”,”十佳科主任”称号.
二,医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度,狠抓医疗质量管理,感染管理,护理管理及健康教育等方面的工作,并努力按医院管理年的要求做好每一项工作,使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下,仍能稳步发展,较好地完成了各项工作任务.
(一)住院率和业务收入从开科以来,我科住院率一直稳居院内前三名,业务总收入也不断增长在收入增加的同时,药品比例也逐步下降.
(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时,还坚持专业理论及新技术的学习,不断提高自己的业务技术水平.随着年龄的增长,老年患者的病情越来越复杂,越来越重,我科的危重病人数量较同期增多.通过医护双方通力协作,这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎,败血症,急性左心衰,大面积脑梗塞,急性心梗等病人,均得到患者及家属的肯定及感谢.同时通过积极对这些危重,疑难病例的诊治,抢救工作,不但成功救治了病人,全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验,业务水平大幅度提高,培养了一批技术骨干.
(三)继续教育根据工作需要,全员学习,养成良好的学习风气,以上医疗业务工作,个人除了积极参与外,更重要的是起到了指挥,协调作用,在全科室同志努力工作下,全科医护工作稳定,多年来无医疗事故及重大医疗纠纷.
(四)人才队伍建设1,增强知识更新意识,组织科内学习医学”三基”知识及专业基础知识,并注意跟踪医药前沿信息,针对怡康病区医疗服务对象多为多系统,多器官病变患者这一特点,科内不仅对每一位医师提出专业发展要求,并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学,以便医师在熟练掌握内科常见病,多发病诊疗技术,又能对专业知识掌握有所侧重,知识结构与医学发展基本同步.为了检验学习的效果,科室每季度对主治以下医师卷面考试一次,并记录成绩.
2,抓紧外派学习.全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野,更新知识,增强临床工作能力的好机会,科室也抓紧机会做好这一工作,联系的进修医院有中山大学一附院,北京中日友好医院,中南大学湘雅医学院等,但因为种种原因,目前尚未派出人员进修学习,这也是个人的遗憾之一.
(五)开展新技术,新项目响应医院号召,开展中医特色治疗,增加服务新技术,新项目.我院是中西医结合医院,中西结合治疗是我院的优势.在国家大力发展中医药的大背景下,我们倡导增加中医治疗的比例.
这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗,中药烫疗,对于老年人骨关节病,颈,腰椎增生,骨质疏松,消化不良,便秘等病证,有良好疗效,且无痛苦,已逐渐为老年患者接受,深受老年患者的喜爱.近2年来还通过与针灸,推拿科的协作,开展针灸推拿治疗.
我科通过请会诊,针灸,推拿科派专人到病房开展治疗,方便了老年患者,且增加了治疗手段,促进患者的病情康复.目前还增加了穴位敷贴,艾灸,中药熏洗等中医外治治疗,促进中医特色科室的构建.新技术方面,开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎,老年性衰竭等疾病,在老年人肠内营养这一方面,逐步形成了一定的经验.
三,教学工作
作为研究生导师,本人这些年来招收老年心,脑血管中西医结合防治专业研究生13名,顺利完成学业8名,毕业后的学生各自成为医院的技术骨干,本人还承担研究生的急诊学教学任务,同时在本科教育方面,承担本科临床体格检查培训,中西医结合内科学等课程教学任务,真诚对待学生,视学生如己出,认真教学,得到学生的好评,并获得”优秀研究生导师”,”十佳教师”等荣誉称号.
这些年来,组派科室人员承担学院中西医结合本科,临床医学本科《诊断学》理论教学,临床见习课及实习前体格检查培训课,圆满完成了临床理论课,临床见习课,实习前培训,临床实习等教学任务.无论是临床带教还是理论讲授,各位老师都一丝不苟,尽职尽力,得到同学们的好评.
四,不足
1,业务方面:
近年来的同期收入相比虽仍有增多,但相对于医院其他兄弟科室来说,仍存在一定差距,这与病人来源较单一,治疗方法较单一和局限,思路不够开阔有关,我们还要积极扩大病人来源,充分利用好科室优越的医疗资,加强借鉴,研究及开发传统中医药特色的治疗方法,加强对卫生法规,医保政策及医院有关文件的学习及研究等,我们科室才能有所发展.
2,我科室个别职工工作仍欠细心,责任心不够强,仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致,极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意.
3,医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点,有待进一步提高.
4,学科建设及科研工作方面还需要加强及努力.
解决方法:
在个人,科室与相关医院联系的同时,向医院提出要求,由本院与对方医院公对公联系,争取对方医院重视,早对我们打开进修学习大门,另外,多医院同时联系,增加学习机会.
此致
敬礼!
述职人:
___
20__年_月_日
2019医院科室副主任述职报告范文
(二)尊敬的领导:
您好!
__,女,32岁,大专,内科副主任职务,负责临床业务工作.在思想政治方面,坚持以__会议精神及”三个代表”重要思想为指导,认真学习党中央的各项方针,政策,认真学习__理论,拥护中国共产党的的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,认清国内国际形式,与党中央保持高度一致,作为一名临床医务工作者,始终将为人民服务作为自己一生行动的指南,树立为医院,为同志,为患者服务的真诚理念,围绕”以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”,加强医德医风建设,廉洁行医,自觉抵制败金主义思潮,不为名所累,不为利所缚,扎扎实实做事,堂堂正正做人,紧紧围绕全院发展大局,服从组织安排,团结同志,认真开展各项医疗工作,加强医疗质量管理,提高医疗质量水平.
在临床业务方面,我所从事的内一科,服务对象主要为在职干工,家属,离退休人员,退养人员,附近居民.我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而”以病人为中心,实施医患沟通”是适应____市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人”知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系.近年来,由于生活水平的不段提高,疾病变得年轻化,复杂化,多样化,特别是心血管专业是一个风险极大而又枯燥的专业,许多患者都是在病情危重的情况下才送到医院就诊,20__年,我自进修心血管专业以后,将自己所学的新的医学理念传授给其他同事,同时遵循古人云”三人行,必有我师”教诲,虚心向其他同事请教.在前几任主任做出努力的基础上及内一科主任领导下,我认真履行岗位职责.急诊科并入内一科后,对急诊工作制度进行完善修订,修订急诊,留观病历书写,并对医护人员进行急救知识讲解,为方便住院病人出院后就医,完善了门诊病历登记本.由于人员变动,重新成立了医疗质量控制小组,平时加强医护质量检查,督促和指导,做到”质控在差错之前”.专人管理医疗器械,医疗文件,不定期检查病历,处方,每周至少一次,积极提出整改意见.继续实行三级查房制度,科室每周不定时查房制度,每周不少于两次,坚持危重病人床头交接班制度,对危重病人及其疑难病人积极组织科室会诊,专科会诊及其全院会诊,强化”三基三严”训练,积极参加院内组织的业务学习,每周四组织科内业务学习,注重学科建设,增加医院发展后劲,规范各项治疗行为,合理用药,因病施治,加强对抗生素的合理使用,真实及时书写科内软件资料,严防医疗事故和医疗纠纷的发生.
今年9月,为积极配合这一制度的启动和运行,我领会文件精神,认清形式,转换观念,解放思想,对病人积极宣传,做好解释工作,努力争取广大参保人员的信任和支持,进一步维护医院的良好形象.对来院就诊的病人,按照疾病目录,药品目录进行治疗.由于医疗保险在我院是个新生事物,许多职工对该制度还没有一个根本的了解,因此来院就诊的病人对医院收费,报销比例,报销范围,服务项目会产生这样那样的疑问,为消除误解,提高医院的信誉度,我结合医疗制度向其解释,以赢得病人的信任和支持.为进一步维护医院的社会效益和经济效益,确保医疗保险工作顺利启动和运行.
这是一个科技迅速发展的年代,知识和信息更新是永无止境的,人们法制意识不段增强,我需要克服自己畏难情绪,从头学起,从0做起,运用循证医学,以理论为指导,认真实践,巩固基础,接近前沿,积极协助科主任做好内一科临床业务工作,为科室业务付出自己最大的努力.
此致
敬礼!
述职人:
___
20__年_月_日
2019医院科室副主任述职报告范文(三)尊敬的领导:
您好!
一年来,在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习,积极工作,转变管理理念,认真落实院,科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳,开拓创新,勇于进取的精神,密切配合医院改革的步伐,在工作中取得了一定的成绩,也存在一定问题.现述职汇报如下:
一,思想政治方面
积极要求进步,从一名普通群众,成长为一名中国共产党党员.坚守道德底线,不碰法律高压线,认真做好了反商业贿赂工作.模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理.坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,勇于实践,敢于创新.牢固树立'院兴我荣,院衰我耻'的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成.
二,科研教学,新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文,其中本人3篇,A类两篇,B类一篇.主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20__年度新技术新项目二等奖,切实解决了电话回报结果记错,遗失等等问题.以临床需求为导向,新开展了支原体培养加药敏,衣原体,戊肝抗体,D-二聚体,肺炎支原体,A群轮状病毒,双联法大便隐血,皮质醇等的检测.成功举办第八届川南七地市检验学术双年会.在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上,讲授了实验室室内质量控制相关知识.
三,科室管理
力促在检验科设立住院总值班,较好地解决了夜班人力资源不足的问题,有力地保障了医疗安全.从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员,提高了夜班人员的工作积极性.建立并认真执行了检验危急值报告制度,检验科学术稿件投寄及报销奖励办法,科室业务学习制度.建成医学检验专科医师培训基地.PCR和HIV初筛实验室通过验收,取得合法执业资格.完成输血科搬迁改造工作.根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性.严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作,合理制定试剂采购计划,既保障了日常检验工作的顺利进行,又最大限度地减少了浪费.亲自参加卫生部,四川省两级的生化室间质评工作,连续3年取得优异成绩,其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩.认真准备,多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作,使医院顺利地采购回了新的大生化,引进了蛋白电泳仪,时间分辨荧光免疫分析仪,五分类血球仪.科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长.
四,与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通.在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》,解决了困扰临床已久的问题.
五,队伍建设方面
创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,现1人研究生在读,6人本科在读,3人大专在读,一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题.
六,不足之处
主要是没有很好地注重工作方式方法,与人沟通技巧还需进一步提升.
此致
敬礼!
述职人:
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20__年_月_日
2019医院科室副主任述职报告范文(四)尊敬的领导:
您好!
一年来,我在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质,工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高.
今天我做为医务科主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导,同事批评指正:
一,努力学习,加强修养,全面提高自身素质
自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉.强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效,反应果断,协调得当的工作作风.
二,爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献
1,强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满.
一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件.
2,增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献.
一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况.
3,正确处理各种关系.
对上级部门和各级领导,做到尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互助互爱;对科室,做到严于律己,宽以待人,以身作则;对困难,做到坦荡处事,不避不推;对患者主动热情,做好各方面的解释工作,注意用自已的一言一行,维护医院的信誉,维护医务科的整体形象,保证了医院医务工作的正常开展和有效运行.
三,努力提高医疗质量管理和服务水平
医务科工作任务重,压力大,责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉.
上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过,失落过,气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中.
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重.
坚持”以患者为中心”的服务理念,狠抓”医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:
合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量.
1,完善医疗管理组织,构建流畅管理体系
持续控制并提高医疗质量,必须强化三级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作.为此调整充实了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点,高标准,严要求,稳步开展工作.
2,增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律,法规,医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责.
3,倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理.
加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制,三级医师查房制,医嘱制度,查对制度,完善检查注重复查,病例讨论制度,会诊制度,危重患者抢救制度,病历书写基本规范,处方管理办法,技术准入制度,值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全.
4,加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高
质量靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障.制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制.
5,加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识,质量意识,风险意识,服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理,医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径.
以加强年轻医师,科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的”三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全.
6,改进服务流程,提高工作效率.
加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,提倡连台手术制度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短平均住院日,提供优质便捷医疗服务,提高了工作效率.
7,合理用药规范检查,减轻病人负担.
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物,化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药.实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性.
8,加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系.
建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训.教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生,冷,硬,顶,推等不良现象.建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序.同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象.
一年的工作中,发现自己存在许多的不足:
主要管理经验不足,理论水平,素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快.
医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天.
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导,同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力.
此致
敬礼!
述职人:
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20__年_月_日
2019医院科室副主任述职报告范文(五)尊敬的领导:
您好!
一年来,在院领导的正确领导下,在兄弟科室支持和关心下,认真落实省卫生厅20__年度医政医管工作重点,坚持”质量第一,以人为本”的理念,深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》,《侵权责任法》,《病历书写基本规范》,《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规,结合我院”三级甲等医院创建”和”全国百姓放心示范医院”,”医院管理年”,”三好一满意”活动的要求,以”我院20__年度工作目标任务分解表的指标”为基础,全面开展临床,科研,教学,计划生育等各项工作,较好地完成了科室年初制定的各项任务.
一,三级甲等医院创建
认真学习《__省三级综合医院评审标准》及《__省三级综合医院技术标准》,对照我院创建办印发的任务分解表,组织科室人员认真学习,逐条分解,落实,做到人人有指标,人人有任务.组织质控人员对运行病历,归档病历全面督查,重视环节管理.通过科室全体人员的辛勤工作,较好地完成了三级医院创建任务.
二,抓学习,创建”学习型科室”
通过学习基础知识,基础理论,各种诊疗常规及临床技术操作规范,提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养,要求大家有爱心,同情心,责任心,真正围绕”质量第一,以人为本”开展临床各项工作,提高服务能力,服务质量及服务水平.
三,抓医疗核心制度落实,重视医疗安全
妇产科是高风险科室,尤其是产科,牵涉到母子平安.科室从抓首诊负责制,三级医师查房制度,术前讨论制度,手术分级管理制度,交接班制度,疑难病例讨论制度,分级护理制度,查对制度,临床用血管理制度,围手术期管理等制度的落实,加强重点环节监管,医疗质量稳步提高,一年来,科室无医疗事故发生.
四,积极开展临床路径及单病种质量控制工作
按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求,我科开展了”自然临产经_分娩”(临床路径)及”剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作,经过全科医务人员共同努力,降低了病人平均住院费用及平均住院天数,病人满意度进一步提高.
五,抓团结协作,创和谐科室
妇产科都是女同志,大家日常工作琐碎,繁重,只有医师,护理,助产,麻醉等医务人员良好协作,才能消除医疗隐患;遇事相互商量,补台,形成良好协作的氛围,科室气氛温馨,和谐.
六,临床教学,科研
按照医院科研,教学规划认真实施科室的教学,培训及临床带教工作,注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养.
在科室X主任领导下,我尽力当好助手,通过大家的辛勤工作,我科20__年度门诊诊次,出院病人数,新生儿分娩数,手术总例数,Ⅲ,Ⅳ类手术例数,床位使用率,业务收入等指标较2015年显著提高;药品比例,抗生素使用率有所下降.
20__年将在医院领导及科主任的领导下,加强自身学习,恪尽职守,当好助手,为实现我院创建三级甲等医院目标尽微薄之力.
此致
敬礼!
述职人:
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20__年_月_日