(完整版)建筑工程劳务实名制管理制度.doc

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XXXXXX工程有限责任公司

劳务实名制管理制度

目录

一、管理机构工作职责

1、总包项目经理部管理机构的工作职责

2、项目经理部的民管员工作职责

二、现场实名制管理措施

1、进场手续办理

2、核实进场人员基本信息

3、实名制系统建立

4、电子考勤

5、临时出入登记

6、补办IC卡

7、实名制资料填报备案

8、分包单位或工人退场

三、注意事项

施工人员实名制管理制度

为规范和加强本工程劳务用工管理工作，加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工地合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目持续健康发展，维护社会稳定。

根据国家的法律、法规，金秀瑶族自治县下发文的相关文件及公司的相关规定制定本制度。

一、管理机构工作职责

作业人员首次进入工地现场

由总承包项目对作业人员基本信息进行登记并发放实名制管理卡

劳务企业进行

专人考勤＋班组考勤

劳务企业考勤

总包项目考勤

施工人员出入实行实名管理卡进行电子考勤+登记监控

记录一致

发放工资

考勤核对

记录不一致

刷卡出入

办理退场手续回收管理卡

临时出入

建立总承包单位民工管理责任制

明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责

实名制管理卡在施工区域实现一卡通功能

做好登记

施工作业

人员退场

总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目工人的现场管理工作。

1、总包项目经理部管理机构的工作职责

（1）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。

（2）负责监督本工程项目的农民工工资发放工作。

（3）负责对施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。

（4）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。

2、项目经理部的民管员工作职责

（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。

（2）负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。

（3）审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。

（4）依据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。

并于每月5日前将上月现场工人出勤记录在项目工地显著位置公示。

（5）负责监管本工程项目的农民工工资发放工作，协助解决施工队伍与农民工之间发生的工资纠纷，发现拖欠工资问题及时向主管领导汇报。

（6）依法招用农民工，并签订劳动合同；每月底之前，本工程项目现场管理人员或班组应根据出勤及完成的实物量，计算出每名农民工实际应得工资额，编制工资支付表。

（7）为农民工工资建立个人账户。

（8）施工现场建立健全本工程项目用工管理制度，切实落实好农民工管理工作。

（9）负责组织好各班/组工人参加各项培训工作。

要求所属各班/组人员严格执行项目部实名制管理制度。

（10）要求本单位劳资员做好实名制管理工作，配合项目部实名制制度落实到位。

二、现场实名制管理措施

1、进场手续办理

（1）本工程项目各班/组施工作业人员在进场时，项目部首先安排各班/组施工作业人员进场见面会。

（2）各班/组长管理员上报进场人员数量，提前准备生活区住宿床位、实名制IC卡、床头卡等工作。

2、核实进场人员基本信息

本工程项目施工各班/组作业人员进场后，应首先向项目部上报进场人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。

经项目部对新进场人员身份核实后建立身份档案。

无身份证人员不得进入现场施工。

3、实名制系统建立

（1）施工人员进场后，第一时间登记花名册信息和工人签订劳动合同。

并及时报项目部备案。

（2）施工人员进场后，由项目部组织各班/组进场人员携带身份证分别进行实名制管理系统采集录入，并进行登记缴纳押金发放IC卡（每张IC卡需交押金20元）、分配住宿床位、宿舍钥匙、填写床头卡信息。

各班/组长管理员监督并要求工人在日常住宿中做好生活设施的保护工作。

4、电子考勤

施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。

工地考勤机通道口安装监控设备，实时监控出入信息。

所有施工人员必须通过考勤机通道刷卡后进出工地。

项目所有人员必须严格执行。

IC卡仅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人证统一。

刷卡考勤记录作为项目部解决劳资纠纷的重要依据。

5、临时出入登记

临时出入人员（来访人员、运送工地材料车辆、临时进出人员）必须在门岗厅做好临时出入登记信息。

6、补办IC卡

当施工人员遗失IC卡时，由所在班/组长管理人员及时上报项目部，并带领遗失IC卡当事人来项目部补办IC卡手续，并做好相关数据衔接。

7、实名制资料填报备案

各班/组施工人员进出场应及时更新花名册，新进场人员及时向项目部提供身份证复印件，每月月底26日到28日向项目部提供人员考勤表、工资发放表、月人员动态表。

提供的资料做到真实有效，项目部核实信息后填报金秀瑶族自治县实名制信息管理系统。

8、工人退场

（1）工人在本工程工作结束、退场前，实名制IC卡、宿舍钥匙必须上交到所在班/组长管理员，由所在班/组长管理员统一收集后及时上交到项目部。

工人退场由项目部民管员、后勤管理员办理施工人员退场手续并退还实名制IC卡押金。

（2）工人退场前由项目部相关部门统一进行检查退场人员所住宿舍、床铺及卫生清理情况，造成设施损坏或未及时清理宿舍卫生的，按照损坏程度和卫生情况对所在班/组长管理员进行相应的罚款处罚。

（3）施工人员退场后，所属班/组长管理员及时更新人员花名册信息，并上报项目部。

项目管理员在施工人员考勤信息系统中及时输入离场时间信息。

三、注意事项

1、各班/组工人在进场或退场时，必须及时上报项目部登记备案。

2、各班/组工人进场后，做好工人进场教育，学习项目部相关管理制度。

施工人员必须使用IC卡刷卡进出工地，严格执行项目部管理制度及门卫人员管理。

不使用IC卡擅自闯入工地或不服从管理人员，一律清除出工地。

并给予所在施工分包单位1000元罚款。

3、各班/组长管理员做好日常工人住宿管理工作，保持住宿卫生干净整洁，爱惜使用生活设施。

4、各班/组长管理员做好工人工资发放工作，避免与工人产生工资纠纷问题。

5、各班/组长管理员应严格把控进场工人素质，不符合要求的杜绝使用。

6、各班/组长管理员加强工人培训学习，落实好项目部各项管理制度，做好现场安全文明施工和生活区住宿安定和谐。

施工单位：

广西桂兴建筑工程有限责任公司

（公章）：

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