煤矿调度室制度汇总.docx
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煤矿调度室制度汇总
调度室主任岗位责任制
1、在矿长和生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作,组织日常生产调度工作,当好生产副矿长的参谋和助手.
2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况.
3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成.。
4、组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。
（包括夏季三防和冬季四防）
9、配合分管副矿长做好调度人员的管理和教育、培训工作。
调度副主任岗位责任制
1、在调度室主任领导下,负责调度室的分管工作,组织日常生产调度工作,当好调度室主任的参谋和助手.
2、负责接受和传达领导和上级调度下达的有关安全生产指令和布置的工作,并检查落实情况.
3、按照调度指令组织协调指挥全矿安全生产，保证生产计划的顺利完成。
4、配合主任组织召开每天的调度例会,协调各部门之间的工作关系，调动人力、物力，保证矿井生产安全的顺利进行。
5．应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
6、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
7、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力、物力参加事故抢救。
8、负责处理调度方面的季节性专题工作。
（包括夏季三防和冬季四防）
9、配合调度室主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
调度员安全生产责任制
1、坚持8小时责任制，认真做好调度记录。
如实向矿领导反映问题，强化调度指挥。
2、精心调度，按章指挥，努力完成和超额完成原煤产量、开拓掘进进尺计划。
3、认真做好上情下达、下情上报，各区队的生产、出勤和事故情况的记录工作。
4、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥。
5、按时交接班，交班人必须向接班人交清安全情况、存在问题、处理意见和注意事项。
6、负责调度室各种电器设备、通讯器材及各种物质的使用和管理。
保持室内处理情况。
7、认真做好领导干部下井记录工作和区队干部的考勤工作。
8、掌握矿井采掘方面存在的问题，及时向有关单位联系，并积极解决。
9、深人井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
10、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象，并做好记录。
11、负责掌握当班生产作业计划完成情况，并负责当斑生产数据的统计和原因分析，并对第二天的生产情况进行预报。
调度员岗位责任制
在调度室主任的直接领导下，组织开展调度工作应承担以下责任：
1、协助调度室主任及副主任对矿井进行组织生产，保证完成矿井生产计划。
2、有权协调各个部门工作关系，调动人力、物力，保证矿井安全生产的顺利进行，必要时向领导汇报。
3、应经常深入现场，解决实际问题，提供准确可靠信息，为领导决策提供依据。
4、正确处理安全与生产的关系，按章指挥，确保矿井安全。
5、参加各种事故的指挥抢救和追查处理工作，必要时有权调动人力，物力参加事故抢救。
6、负责处理调度方面的季节性专题工作。
7、有权配合分管副主任做好调度人员的管理和教育、培训工作。
调度员业务保安责任制
1、值班调度员必须掌握安全生产动态，对影响安全生产的问题，必须有时间、有地点、参加人、有关措施及处理意见。
2、对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令等按时汇报矿领导，并转发督促和落实，有记录，认真填写、编号存档。
3、必须掌握矿井重点工程、高温火灾、瓦斯含量、巷道贯通、采区接替、采面准备、水患等重大问题，有记录，并编号存档。
4、对发生的各类事故，要迅速组织抢救，尽快恢复生产，并立即上报，有记录并编号存档。
5、认真执行煤炭生产的有关方针、政策在矿长和生产矿长的直接领导下,以安全生产、经营活动为中心,根据企业的生产、计划指标,组织、协调指挥安全、均衡生产,全面完成各项生产经营任务.
6、负责综合调度、统计、汇集本单位安全生产信息工作，为领导决策提供可靠依据。
7、负责日常的生产组织和指挥,按班、日、旬、月完成原煤产量,开掘进尺,重点工程等各项生产计划。
8、负责组织召开每早调度会,平衡会并认真做好记录,及时解决生产中出现的问题,督促检查各单位生产计划执行情况。
9、认真贯彻安全生产方针,严格按照“三大规程"指挥生产,对威胁安全生产的重大问题有权下达调度指令,并督促有关部门采取积极措施解决。
10、每天做出安全生产日报,重大问题及时向矿领导和上级调度室进行汇报。
11、负责执行领导调度值班岗位制,以及业务部门负责人调度值班岗位制。
12、矿井发生重大问题时,有权调动全矿一切人员、材料、机械运输工具进行抢救,并组织尽快恢复生产。
13、协助矿领导定期召开安全生产会议,并督促各单位按期完成临时性工作。
14、及时安排、督促、落实“雨季三防”和“冬季四防”的各项工作。
调度室值班制度
为保证调度工作顺利进行，更好的服务矿井安全生产，特制定本制度。
1、调度室人员必须按章指挥生产，若违章指挥造成事故，给予100元处罚或按上级要求处理。
2、值班调度员必须如实记录上报产量及各种数据，发现弄虚作假，立即停工处理。
3、具有下列行为之一者，给予30罚款：
1）、不认真填写记录，出现缺项。
2）、在值班期间看书、看报、睡觉。
3）、在调度台吸烟（包括他人吸烟）。
4）、值班期间喝酒、影响工作。
5）、值班就餐时间超过规定。
（不能超过30分钟）
6）、夜班不打扫卫生和其他班不能保持室内外清洁的。
7）、无故不参加会议。
4、出现下列失误的，给予罚款30元处罚：
1）、不能及时准确传达上级指示会议。
2）、不按规定分析处理事故。
3）、矿工一天。
4）、脱岗一次。
5）、没有完成安排工作任务。
5、当矿井安全生产方面出现重大问题时，不积极采取措施，按上级规定处理。
6、有事必须请假，并按规定办理手续。
7、值班调度员负责室内内物质管理，若损坏、丢失负责赔偿。
8、非专业人员不准使用安全监测系统的微机，不准随意调动矿井监控的电视，值班调度员负责监督。
调度会议制度
1、矿调度会议召开时间为每天下午18点，（以调度室挂钟时间为准）。
迟到者罚款50元，无故不参加者罚款100元，以调度室出据并有签字的罚款单为准，受罚人员的受罚款项将在开资时一并扣除，由调度室保存使用。
2、参加会议人员要遵守会议纪律，不许交头接耳和随意走动，应把手机设为震动状态，若有手机铃声响者，罚款20元，当场兑现。
3、调度会议将坚决杜绝礼拜天现象，合理安排领导的轮休，如若有事或休息者，尽量调整在周一至周五之间，杜绝领导双休日集体休息，避免出现安全管理漏洞，如若休息必须写请假条，向调度室打招呼，并经主管调度分管矿长批准同意，
4、矿领导及所有区队队长、支书、副队长和各部室部长、副部长，除上四点班、跟带班及请假者例外，都必须参加每天的调度会议。
凡有区队、部室领导不请假或无故不参加会议者，按上述规定罚款，不请假又不派人参加调度会议者，对全部室每人罚款100元。
5、周六、周日调度会，区队必须有一正职参加，部室有二个中层者必须至少参加一人，不参加者必须向矿长及调度室请假。
6、特别是双休日，在调度会上安排布置的各项工作和带班情况，调度室将以反调的方式进行跟踪落实，如若发现工作落实不到位者，将按轻重环节对部门主管和有关责任人进行100—200元罚款
7、每周一总结通报上一周会议参加情况。
统计员岗位责任制
l、对上级下达的安全生产通知、通报、指令及时收集存档。
。
2、认真做好每日安全生产情况统计各种报表书面干净，数据准确。
3、按时向局调度上报安全生产旬、月综合分析，逐月调度达标自检，达到内容具体，符合要求。
4、每月认真做好十日安全生产分析工作；及进向领导提供统计资料。
5、认真搞好调度统计工作，每月底把调度达标有关记录、台帐。
各种资料整理完善，以备查询。
领导干部值班、带班制度
1、值班领导必须坚持24小时值班制，每天17点交接班，接班时需亲自签名。
值班期间，若发生事故，要及时组织人员进行处理，必要时深入现场指挥处理。
并负责督促落实区队干部跟班上岗情况和检查区队干部出勤情况。
2、带班领导干部下井要于职工同上同下，坚持8小时带班。
每班必须对所管辖区域进行全面检查一遍，不留死角，发现问题，盯住不放，蹲点处理，并对作业现场进行督促、指导安全生产。
3、值班领导干部下井检查重点为安全管理、工程质量管理和作业规程执行情况，以及存在的各类安全隐患。
并把当班所查隐患内容逐一填写在记录内。
4、矿领导和各部室正、副部长下井带班，要严格按照调度室规定班次进行带班、值班。
如有特殊情况，必须由同级领导替带班，不得空班漏岗。
5、调度室对无故完不成下井任务的各级领导干部，予以全矿通报。
6、矿、部室领导干部值（带）班升井后必须填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》。
7、矿井各级领导干部凡升井后不填写《安全隐患卡》或《隐患登记表》的，一律取消当班下井出勤，对查出的重大安全隐患应现场指挥处理，否则追究有关人员责任。
工程质量验收责任追究制度
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制和质量标准化工程，适应“双基”建设考核要求，结合我矿实际情况，特制定《工程质量责任追究制度》，望各单位认真组织学习，并严格贯彻执行。
一、各生产单位要派专人，按照工程质量验收标准，对本单位施工的工程进行班班验收，发现质量不合格，工程必须重新施工。
二、各生产单位要有施工台帐，当班工程质量谁跟班、谁负责，谁验收、谁签字，谁签字、谁负责。
三、生产部每旬验收一次，月末进行工程总验收，谁验收、谁签字，谁签字、谁负责，对不合格工程追究相关人员和验收员的责任，并做工程质量分析，对施工单位的队长、书记及工程技术员各罚款500元。
四、各单位的道轨质量必须按标准化要求进行铺设，发现一处不合格对单位罚款200元。
五、凡因工程质量不合格，造成塌落顶的，采煤工作面长度10m以上（含10m），掘进工作面冒顶长5m以上（含5m），按一级非伤亡事故进行追究。
六、凡因工程质量不合格发生事故，使全矿井停工两小时以上，但不足八小时，或采区停工八小时以上，但不足三昼夜的，采煤工作面冒顶长度5m以上（含5m），以及掘进工作面冒顶长度3m（含3m）的，按二级非伤亡事故进行处理，对直接责任者给予行政记过、记大过、撤职、留用观看处分，或经济罚款500-1000元，并扣除单位和保核实当月安全结构工资总额的5-10%。
七、各施工地点的管线吊挂必须符合要求，若因管线吊挂造成事故的，或因上级部门检查不符合规定要求扣分罚款的，按照有关规定进行追查落实。
工程质量负责制度
质量是矿井和职工生命安全的“命脉”和基础，是切实保护广大职工的生命安全，促进安全高效，树立良好形象的根本途径，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。
因此，为进一步提高领导、干部和职工对工程质量的认识，增加责任感，经研究特制定工程质量负责制度如下：
一、矿长对全矿的井上、下工程质量负总责。
二、各专业副矿长、专业副总对分管的井上、下工程质量负主要责任。
三、技术科对井上、下工程质量负设计责任。
四、区（科）长、书记是本单位工程质量第一负责人，对本单位全面的工程质量负有监管职责。
五、跟班队长、当班班长是当班工程质量监管的第一责任人，对当班的工程质量负主要监管职责。
六、验收员对当班工程质量负验收职责，如在当班工程质量验收过程中不负责任，弄虚作假，追究验收员的直接责任。
七、对当班职工出现的工程质量问题要及时认真整改，达不到工程标准的坚决不予验收，并追究当班职工的质量责任，给予经济处罚。
八、对全矿工程质量实行终身负责制，在有效年限内若出现工程质量问题，实行逐级责任追究制，并根据责任情况给予相应的经济处罚。
调度员下井管理制度
为使调度员能够及时掌握井下安全生产情况，能够及时正确协调指挥，充分发挥调度员职责，完成矿井的各项生产指标，特制定本制度：
1、调度员严格按照《煤矿安全规程》之规定从事井下作业。
2、遵守矿井下达的各项管理制度，坚持8小时岗位责任制。
按照调度室主任的工作安排进行井下工作。
3、严禁携带烟火，严禁携带易燃易爆物品，严禁酒后下井。
4、入井时必须实行登记制度，井口考勤室交牌登记。
5、搞好安全生产，处理好事故隐患，理顺安全与生产的关系，严禁违章指挥，杜绝“三违”现象的发生。
6、深入井下了解熟悉生产情况，掌握现场生产条件和存在问题，督促有关区队及时解决。
7、深入井下及时掌握采、掘、机、运、通存在的问题
及时协调解决，掌握重要环节，及时向调度台汇报井下安全生产情况，做到勤检查、勤巡视、勤汇报。
8、认真执行各项规章制度，制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律。
各区队领导24小时值班制度
1、各区队值班领导必须坚持24小时值班制，每天17点交接班。
值班期间，全权处理本单位24小时的一切安全生产情况，若发生事故，要及时组织人员进行处理，必要时深入现场指挥处理，并负责督促落实做好记录。
2、各区队值班人员必须符合河南宝雨山煤业有限公司下文的中层人员。
各区队正职组织、协调、安排好本单位值班人员，不得空班漏岗。
3、值班必须执行值班签到制，上午7时30分——8时30分；晚上8时30分——9时30分到调度室签到。
4、值班期间一定要遵守值班纪律，调度室要随时掌握各区队人员的值班情况。
打值班电话三次不接者将给予50元的处罚，有危及安全生产情况而通知值班人员十分钟不到生产现场或调度室者将给予100元的处罚。
5、值班期间如若与下井带班相冲突，需其他队干人员代替值班，必须写出书面材料报请有关领导审批后，交调度室备案，升井后可继续值班。
6、调度室要随时抽查区队人员的值班情况，每月对区队的值班情况进行总结考核并报有关领导。
调度室安全奖罚制度
1、建立安全管理责任津贴制度，符合下列条件的，每人每月奖5分。
（1）调度员管辖范围内设备安全运行无事故。
（2）每月出勤在25天以上。
（3）当月双基考核分不低于90分。
（4）对事故抢险有功人员。
（5）对重大事故隐患举报的有功人员。
（6）制止违章，避免事故的有功人员。
（7）提出合理化建议被采纳的。
2、实行三违责任追究制度，凡调度室自查查出员工一般性违章连续三次者，按规定考核外，一律停止工作。
3、发现坐台调度员对当班的机电事故记录不清或漏项的，每次扣1分。
4、井下调度员有不负责任，对有隐患不能及时发现和处理的，每次扣1分。
5、调度员值班期间对各个系统出现问题，不能及时处理的，每次扣2分。
调度室培训学习制度
为了提高调度室人员的业务水平，增强责任意识，杜绝违章指挥，规范操作行为，特制定培训学习制度。
一、调度室人员必须按调度室学习计划参加各专业的学习。
二、认真学习各专业的安全、技术知识，深刻领会其内涵。
三、参加学习人员学习期间，不得大声喧哗，随意走动，不得接打手机，认真做好笔记。
四、学习人员不得迟到、早退、有事请假，无故不参加一次扣2分。
五、工作中不定期抽查学习笔记，对记录不完整的进行考核。
六、每次学习结束，组织考试，对考试成绩差的给予相应的处罚，对考试好的给予适当的奖励。
质量标准化工作管理办法
1、调度室主任为全科标准化工作检查验收的总负责人，负责全科质量标准化工作。
2、副主任负责所分管业务范围的质量达标工作。
其主要职责为：
①协助主任抓好质量达标工作，当质量达标工作和生产发生冲突时，必须以质量达标工作为主，质量得不到保证的前提下，不得进行生产。
②进入工作场所应对设备周围环境进行全面的检查，发现隐患时，应及时组织人员进行处理，同时和向值班领导汇报。
3、质量达标工作要做到全员参与，严格标准，加强管理，逐步提高，保证各系统的安全运行，圆满和超额完成公司下达的各项任务和指标。
4、标准化工作重点在于设备管理，人员行为和制度化、标准化、规范化。
安全包保区队制度
为促进安全工作，杜绝各类事故发生，进一步明确安全职责，落实好安全责任，加强包保区队安全管理，保证安全生产，实现安全目标，特制定本制度。
一、按要求参加包保区队班前会和安全活动，每月参加班前会不少于8次。
二、监督、检查、落实包保区队安全工作，每月参加区队2次安全检查，发现不安全隐患应及时采取措施，并按“五定”原则督促区队按期处理。
三、协助区队加强安全管理，完善各项制度，加强职工安全教育，深入区队、现场了解安全工作情况，明确安全工作重点，提出安全建议，帮助解决安全生产中存在的实际问题，搞好安全生产工作。
四、每月对包保区队安全管理工作进行认真总结、分析、对存在的不足提出改进意见，提高安全管理水平，促进区队安全工作。
调度室标准化
调度管理
1组织指挥（建设）
以作业为依据，组织指挥生产，掌握日。
旬，月原煤产量，开拓进尺。
瓦斯抽放完成情况。
2掌握经营情况
掌握产、运、销、存情况，俩界成本（或利润）完成情况。
3建立并严格落实安全生产责任制。
按“三大规程”组织指挥安全生产。
深入实际调查研究
调度人员能安上级有关规定的入井数目要求深入井下，掌握情况、解决问题
下井均有时间、地点、了解情况或解决问题记录
落实各类调度人员责任制
按业务范围有安全生产责任制
按专业职责有岗位责任制
各类责任制要分工明确，内容具体，责任到位
调度人员组成及培训：
集团公司（矿）调度人员必须具有中专（高中）以上学历，并有计划的开展年、季度业务培训、持证上岗
图表、牌版、台账、记录本管理各级调度室要有相应的图表、牌版、台账、记录本，内容要具体，能反映和指导安全生产
文件、图表
集团公司：
各矿采掘工程平面图，事故汇报程序图。
“矿井灾害预防处理计划”矿井灾害应急救援预案，领导值班表
矿：
〈〈煤矿安全规程〉〉要求11种图纸，事故汇报程序图，“矿井灾害预防及处理计划”重特大事故应急救援预案，领导值班表。
版牌或图表
内容完整、字迹工整、清晰、数字准确、填写及时
集团公司：
日月主要经营指标如：
产、运、销、存及安全情况
矿：
产、运、销、存、逐月完成情况；重点采煤队、重点（技改）工程生产准备、采面安装、初放、收尾和巷道贯通等重大问题
台帐
数字准确、字迹工整、帐面整洁
集团公司：
矿、产、运、销、存、安全及综合台帐：
采煤队完成情况，伤亡和重大非伤亡事故台帐：
调度装备台帐
记录本
调度室应有调度综合记录，交接班、上级指示、调度通知、通报、专题汇报、调度会议或调度专业会议记录等。
达标检查
各级调度室年初要有达标规划，并定期检查
矿每月一次：
集团公司每季自检一次，半年对所属矿检查验收一次
二调度汇报
1班日汇报
按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日、生产、事故、装车外运和矿井出勤入井人数、安全情况、并做好记录，做到数字准确内容具体，按时印发调度日报。
2月汇报
各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存、指标的完成情况和安全生产建设情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作。
下月的工作安排及其他上级规定的汇报内容，要求具体、及时准确
3专题、季节性汇报
对上级的专题汇报及时、准确
季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电、冬季防寒、防冻、法定节假日生产，检修矿井个数及产量安排
4事故汇报
死亡事故和重大非伤亡事故必须按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟报集团公司，集团公司接到事故汇报后要及时组织抢救处理采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表
凡在本企业原煤生产范围内发生3人以上死亡或重大非伤亡事故，都要立即逐级汇报，并组织抢救
三调度装备
综合调度台
各级调度室的调度台对各生产单位、主要领导安检部门及医疗，救护部门等设直通或直拨电话，调度台应有录音、放音、扩音和传真功能及应急通讯方案等
2信息处理系统
各级调度室都要用计算机生产和处理调度数据、报表、台帐及文字材料等：
集团公司与个矿建立调度信息管理系统
3安全、生产信息监视系统
矿（井、区）调度室要把采煤工作面、重点工作面、运输、提升、供排水、压风机、主扇、瓦斯抽放、局扇、主要供电设备开、停工况信息，以及井下瓦斯风速等环境信息动态反映到安全、生产信息监视系统上，实现以调度为中心的矿井安全、生产系统集中监视，发挥作用，达到信息灵、准、快。
并能准确显示各重点岗位的即使视频信息
四环境、文明
1调度室、会议室、值班室、资料室机房清洁整齐
2工作认真、态度和蔼、礼貌待人、热情服务。
采煤专业检查管理制度
为加强采煤工程质量现场监督管理，按照“系统抓，抓系统”的原则，不留隐患，及时处理，进一步规范施工，保证工程质量，促进采煤质量标准化水平的提高，特制定管理办法。
采煤工作面工程质量标准及处罚细则：
一、工作面上、下巷
1）、上、下巷超前人行道侧面两排支柱不成直线，支柱钻底＞200mm没有采取措施的，每处不合格罚款责任人20元。
2）、上、下巷超前支柱段，单体柱防倒链必须向同一方向、初撑力＞50KN（6.5MPa）、迎山角符合要求，不合格每根罚责任人10元（支柱初撑力不合格每根支柱罚款50元）
3）、上、下超前支护段坡度大于18º时，连锁防倒绳必须张紧有力，两端固定牢固，不合格每处罚责任人10元。
4）、超前高度不得低于1.8m人行道宽度不低于0.7m（长0.5m为一处）；亮点工程:
巷道高度不低于2.0m，不合格每处责任人50元。
5）、机头支护符合规程规定，安全出口及端头支护强度足够，初撑力﹥60KN，不合格每处罚责任人50元。
6）、上、下巷无空邦、空顶（长0.5m、深0.3m）；无卸载柱、不完好柱，底板无积水、淤泥、浮煤（长度1m为1处，厚0.1m，特殊地段除外），否则，每处罚责任人30元。
7）无浮矸，杂物，材料（含黄泥），码放整齐，规范，不合格每次罚责任人30元。
8）、电缆，管路及各种牌版吊挂整齐，整洁，不得出现错别字及错误，不合格每处罚责任人50元。
9）、所有设备无积尘（交接班时），乳化液泵及泵箱无油污，浓度压力符合要求，不合格每处罚责任人30元。
二、工作面支护
1）、工作面支柱要打成直线，其偏差不超过±100mm。
不合格每处罚责任人30元。
2）、柱距偏差不大于100mm，排距偏差不超过±100mm（局部变化地段可加梁柱）。
不合格每处罚责任人30元。
3）、必须用荆笆护顶，顶部川杆不得低于8根，工作面棚距不得大于600mm，不合格每处罚责任人50元（构造处除外）。
4）、支柱全部编号管理，牌号清晰，不缺梁，少柱（备用梁柱符合作业规程规定），不合格每处罚责任人50元。
5）、底板松软时，支柱必须穿木鞋，钻底﹤100mm，每棚罚款10元。
6）、工作面单体液压支柱，初撑力不得小于60KN，不合格每处罚责任人50元。
7）、溜子成直线（弯溜子前后15m除外），不合格每处罚责任人30元。
8）、控顶距符合作业规程要求，回风顺槽与工作面放顶线放齐，运输顺槽符合作业规程规定放宽一排，不合格每处罚责任人30元。
9）、工作面隐患不能按期整改且无特殊原因的每条对队长、跟班队长罚款100元。
考勤人员工作岗位责任制
在调度室主任的直接领导下，负责全矿人员的考勤管理工作，并承担以下责任：
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